排头兵演讲稿——发挥模范作用 争做排头兵

第 1 页 共 6 页 排头兵演讲稿排头兵演讲稿 发挥模范作用发挥模范作用 争做排头争做排头 兵兵 竞聘为金龙山变电站站长 金龙山站是 电业总公司所辖 35kV 枢纽变电站 担负着县城的工 业生产 城镇居民生活用电 我深感站长肩上担子的 沉重 安全是做好变电站一切工作的基础 一年来 我以安全生产为重点 以制度建设为基础 以提高运 行人员综合素质为前提 认真细致地抓好设备的运行 维护管理工作 通过全站职工的不懈努力 从设备管 理到环境治理 从各项制度的规范化 标准化 科学 化到职工的工作作风和精神面貌 已经进入 安全 文明 科学 规范 的良性管理轨道 下面将我的工 作从四个方面向各位领导 党员同志们汇报如下 一 坚持 制度管人 的理念 拓展延伸规范化管 理的内涵 首先 我在 200X 年 3 月份 总结自己过去工作的 经验 广泛听取职工同志们的意见 重新修改了变电 站运行管理规程 制度 17 项 其中 现场运行规程 运行分析制度 运行操作全过程管理规定 岗位奖惩实施细则 两措 实施计划 等 站内规程制度 走在了各兄弟站的前例 从而健全和 第 2 页 共 6 页 完善好站内的一系列规章制度 使站内工作从 人管 人 过渡到 制度管人 从整体上提高员工素质 为了彻底改变传统的粗放管理模式 从根本上提高变 电运行管理水平 我们坚持高起点 高标准地对生产 管理进行全过程 全方位 全系统的优化 拓展延伸 规范化管理的内涵 使现场作业控制体系不断完善 做到凡事有人负责 凡事有章可循 凡事有据可查 凡事有人监督的管理思想在变电运行管理工作中真正 得到贯彻落实 走出了一条安全生产的规范管理之路 我还结合本站具体实际制订了 35KV 金龙山站工 作管理制度 等规定 供全站职工学习和和遵照实施 同时进一步修订和完善了该站各级人员的安全责任制 明确了各级人员应担负的责任 编制了有针对性的安 全责任书 并分别由站长与班长 班长与班员签订 层层抓落实 一级对一级负责 用鲜活的事例引导职 工树立 违章就是事故 和 安全责任重于泰山 的 理念 使职工的思想观念实现了从 要我安全 的观 念改变为 我要安全 在全站上下形成了 人人讲 安全 人人懂安全 人人保安全 的良好氛围 二 坚持 以人为本 的理念 促进变电安全运行 管理工作 第 3 页 共 6 页 20XX 年安全月活动的主题是 以人为本 安全第 一 我在宣传贯彻 以人为本 方面做了大量工作 贯彻人本精神 我主要从安全抓起 做好日常安全基 础性管理工作 切实保障员工生命健康安全 这就是 很大的功绩 举个例子 我在金龙山变电站 35 千伏 隔离开关闭锁装置上 利用废弃的纯净水空瓶 解决 了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题 从设备 运行的角度既维护了设备 又起到了保护运行人员误 操作和习惯性违章的发生 将工作危险减小到最低程 度 让每个员工都能高高兴兴上班 安安全全下班 这样的 以人为本 朴实无华 将人本精神潜移默 化在工作生活中 渗透到了职工的日常操作中 从关 心人 爱护人出发 使全站员工都能感受到人的尊严 和价值 在全国第三个安全月活动期间 我为了广泛深入开 展全方位 多层次的变电安全宣传教育活动 弘扬企 业安全文化 大力营造变电站的安全氛围 首先在金 龙山站创办了总公司第一个变电安全专栏 安全 阁 其内容有 电力安全知识 技术讲解 规程学习 格言警句 站内安全简报 等 让每个职工上班时走到这里都会看一看 瞧一瞧 它 时刻警示职工要牢固树立安全第一的思想 自觉遵守 第 4 页 共 6 页 各项安全工作规程和制度规定 确保安全生产 为了开展多种形式的安全宣传教育活动 我还特意 在金龙山站为 安全月 活动书写了巨大的安全楹联 上联是 学规程守规程规程为安全指路 下联是 讲安全保安全安全为生产护航 的安全对联 进行了对运行人员安全规程 变电技能知识考试 按照 干什么 学什么 缺什么 补什么 的原则 突出了以下特点 转变以往的考试办法 使理论知识 和实际操作技能齐步走 把岗位培训和技术比武 技 能鉴定结合起来 把培训内容与安全生产实际工作有 机结合起来 全面提高了生产一线变电运行人员的基 本素质 推出了 设备运行提示卡 为该站的安全生产又 平添了一道 平安锁 在 200X 年 6 月份以来 金 龙山站的一 二次设备的 老虎口 关键点 风 险点 等部位 出现了一些制作精美 色彩醒目的小 卡片 上面写着 友情提醒 郑重告知 等内容 给该站操作设备的运行人员或 当头棒喝 或 苦 心忠告 或 最后警醒 让变电运行人员开始动 手操作前再核对一次操作部位 再清楚一遍操作程序 这种提示卡按用途主要分为三大类 一是设备特殊部 位 二是操文秘之音 海量免费文章请登陆 查看作 第 5 页 共 6 页 系统的难点 三是容易出现问题的风险点 运行人员 进入这些地点 抬头的功夫就能再看一眼 误操作的 几率大大降低 经过半年多的试行收到了良好的效果 为了稳步推进企业安全文化建设 200X 年我与站 内职工一道向总公司内部刊物 西充电业 杂志积极 撰写各类报道 行业经验等相关文章 被 西充电业 累计刊登文章 7 篇 同时 我还把撰写的文章向 中 国电力安全管理 网和 中国电力社区 网站投稿 上述网站现已登出 10 余篇 它为宣传西电企业安全 文化理念 变电安全管理起到了一定作用 三 坚持 过程管理 的理念 实行运行管理标准 流程化 传统的变电运行管理往往侧重于对工作结果的管理 相对忽视了对中间环节的控制 容易或多或少地造成 工作中的遗漏和脱节 为了加强过程管理 我借鉴和 吸收 ISO9000 系列管理思想对传统的运行工作流程进 行优化和再造 运用质量管理的基本方法对关键环节 进行闭环控制 编制了 变电站倒闸操作流程图 布置安全措施流程图 事故处理流程图 交接班工作流程图 值班运行工作流程图 设备巡视检查路线图 等 9 种涵盖所有运行管理工 第 6 页 共 6 页 作的标准化管理流程 并运用微机和网络技术对工作 流程实现自动闭环管理 在实施流程化管理的过程中 利用手册化管理和表卡化管理等控制手段 实现了对 工作程序全过程的简化 优化和有效控制 使变电运 行管理实现了从结果管理向过程管理的跃进 四 坚持 预防为主 的理念 抓好反事故演习 总之 我在 200X 的变电安全工作中 花了一点力气 下了一点功夫 做了大量深入细致的工作 为总公司 的安全管理作出了自己应有的贡献 这一点微不足道 的成绩是总公司和总支各位领导关心和指导的结果 是全站党员和同志们支持和帮助的结果 在活动中 我将进一步加强理论学习 增强宗旨观念 坚定理想 信念 把共产党员的先进性体现到自己平凡的岗位工 作