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财务年终工作小结财务年终工作小结 回顾过去的一年 在领导的正确指导下 2013 年的工作还算圆满的完成了 现就财务处 2013 年度工作 做简要地回顾与总结 一 会计基础工作方面 1 针对八建财务人员基本都是中天财务系统里的新人 对中 天财务具体的核算模式 管理模式 运作流程不尽熟悉的情况 在财务人员全部到岗后 财务处组织所有财务人员对集团的 会计业务指导书 各项财务管理制度及业务流程进行了集体 认真学习 2 严格按公司财务制度办理各项日常资金收支 内部借款 项目部所需外部财务手续等业务 为公司及项目部生产经营提 供了优质高效的财务后勤服务 3 根据日常发生的各项经济业务 及时准确地对其进行了会 计核算 登记责任帐 编制会计凭证 会计报表 并对其审核准 确等等 为日常财务管理 领导决策提供了及时准确的财务信息 4 为保证公司资产及债权债务情况的客观真实 定期 半年 一次 不定期地开展了各项财务对账工作 与甲方核对收款情况 与项目部核对项目资金情况 与集团内部往来单位核对往来帐 情况 与项目部大额供应商侧面核对项目欠款情况 与银行及 库存现金核对资金实存情况等等 5 为满足公司内部管理需要 及时准确编制资金周报 管理 费用月报 项目综合情况表 包括产值完成 工程款回收 管理 费预收 工程主支出等 等内部管理报表 并对其进行财务分析 为公司内部管理提供了更具实用性的财务数据 6 根据集团下发的做好2013 年年终财务结算工作通知的要 求 全面真实地统计核算区域公司 2010 年的业务承接 产值完 成 管理费计收上交等生产经营指标的完成情况 并与集团做 好年终结算 二 财务管理及风险防范方面 1 强化财务内控制度的建设与执行 在八建区域公司开始运 营伊始 根据集团公司财务管理制度 结合八建具体情况制订 了 中天八建财务管理细则 中天八建项目资金管理专项规 定 并积极推进执行 2 明确并制订了财务处内部工作分工及岗位职责 强化了岗 位责任意识 理顺了财务处内部工作关系 3 梳理八建所有项目的总包合同 内部经营目标责任书 项 目经理内部借款合同 财务授权委托书等财务档案及相应手续 办理情况 建立起了中天八建的基期财务档案体系 4 按照集团内部承包经营责任制要求 与各新建项目项目经 理分别签订了内部承包经营责任书 并上报审批了项目收费率 为各项目实施明确了责权利关系 5 及时 仔细评审了项目部上报的各项总包 采购 分包等 合同 以合同评审为切入点防范财务风险 6 积极推行项目台帐制度 建立起了项目部按月定期上报项 目资金使用 外欠材料 工资等款项情况的长效机制 使公司 对项目部的资金使用及债务情况有了及时概括的掌握 7 强化资金管理 合理有效地调配使用资金 为保障公司及 项目部各项生产经营活动的正常有序进行 切实防范财务风险 财务处严把资金支付的计划及审批关 每笔款项的支付都做到 有计划有审批 大宗材料款严格按合同约定的支付条件及结算 方式支付 无合同 结算及签字手续不全的 坚决不予支付 资金使用的合理安排及严格把关 即确保了公司各项生产经营 活动的正常 有序进行 又大大降低了其使用成本及财务风险 8 积极推进项目预算成本管理 以成本控制为主要手段提升 风险管理水平 嘉和城项目已上线运行 待运行成熟后推广至 其他项目 9 针对广西 云南地区出现的假发票情况 10月份财务处 专门制订下发了 关于进一步加强项目部发票管理的规定 提 高了项目部对发票问题的重视 强化了发票管理 切实防范了 涉税风险 10 在年中 年底会同有关处室对区域公司所属各在建项目 进行 了两次风险排查 对各项目的产值完成 成本发生 资金收 支 债权债务 合同签订及履约情况都进行了分析排查 对各 项目部的财务状况和潜在财务风险有了比较实际的掌握和认识 做到了心中有数 11 为科学合理地计划安排好项目年关资金 防止讨薪和材 料商诉讼事件的发生 确保项目稳定顺利生产 结合年底对各 项目的风险排查工作 深入项目部实地与各项目负责人沟通年 关资金收支计划问题 并专门下发了 关于做好年关资金计划 工作的通知 三 税企 银企业等内外关系方面 八建是今年刚刚新成立的区域公司 以前与南宁当地的税务 银行 业主财务等主管及合作部门联系甚少 为营造良好的税 企 银企等外部财务关系 财务处积极主动地加强与相关主管 及合作部门的沟通与联系 银行方面 与工商 中信等银行建 立起了良好的合作关系 并与其沟通了区域公司办理资金证明 保函 甚至流动资金贷款的操作可行性 希望能为公司项目经 营融资拓宽一些渠道 税务方面 税务机关是任何开展正常生 产经营业务的企业都无法回避的部门 与其建立起良好的关系 也是公司财务工作的一项重要内容 针对南宁市地税要求在开 票时加征 2企业所得税及我们要求分包工程差额抵税的 问题 财务处与相关税务机关进行了反复多次的沟通 与其阐 述我们公司应该适用的税收政策 并最终取得了税务机关的认 可 2企业所得税不再缴纳 分包工程差额抵税可以按 规定进行抵扣 与此同时 通过与相关税务机关的多次沟通与 交流 我们也与其建立起了良好的工作关系 四 存在问题及不足 1 由于八建财务人员基本都是中天财务系统里的新人 加入 公司尤其是参与到实际工作的时间较短 对公司的内部运营机 制及一些具体业务流程理解和掌握的还不够熟练 工作中对一 些复杂问题还不能迅速地进行处理 还需积极加强公司内部业 务流程 制度的学习 尤其是向同事 领导多请教 多学习 2 与集团财务部的沟通联系还不够 需积极加强与集团财务 部的沟通与交流 遇事多请教 多汇报 3 在对各项管理费用支出的控制 严格财务报销制度上执行 力度还不够 需加强对日常管理费用开支的控制财务报销制度 的执行力度 五 下年重点工作计划 1 继续制订和完善区域公司的相关财务管理制度 尤其是民 工工资发放管理制度 并贯彻落实到实际工作中去 严把合同 评审 资金支付审核关 切实做好财务风险防范工作 2 加强成本核算与管理工作 按照财务核算权责发生制的要 求 对项目收入确认 材料物资的收发存 人工费的结算发放 分包工程的结算支付等进行及时准确的会计核算 使会计帐能 客观 及实地反映项目的收入 成本 债权债务情况 定期进 行成本分析 使财务管理 风险防范工作做到有的放矢 有预 判性 3 对竣工决算项目及时进行内部财务结算 力争在收到竣工 决算书后一个月内办理好相应项目内部财务结算 4 筹划好远程地区新承接项目的财务管理和服务工作 5

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