销售季度总结

第 1 页 共 16 页 销售季度总结销售季度总结 范文 年度销售计划制定的依据 便是过去一年市场形 势及市场现状的分析 采用的工具是目前企业经常使 用的 SWOT 分析法 即企业的优劣势分析以及竞争威 胁和存在的机会 通过 SWOT 分析 从中了解市场竞 争的格局及态势 并结合企业的缺陷和机会 整合和 优化资源配置 使其利用最大化 比如 通过市场分析 清晰地知道市场现状和未 来趋势 产品向上走 渠道向下移 寡头竞争初露端 倪 营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等 二 营销思路 营销思路是根据市场分析而做出 的指导全年销售计划的 精神 纲领 是营销工作的 方向和 灵魂 也是销售部需要经常灌输 和贯彻 的营销操作理念 针对这一点 制定具体的营销思路 其中涵盖了如下几方面的内容 1 树立全员营销观念 真正体现 营销生活化 生活营销化 2 实施深度分销 树立决战在终端的思想 有 计划 有重点地指导经销商直接运作末端市场 3 综合利用产品 价格 通路 促销 传播 第 2 页 共 16 页 服务等营销组合策略 形成强大的营销合力 4 在市场操作层面 体现 两高一差 即要 坚持 运作差异化 高价位 高促销 的原则 扬长 避短 体现独有的操作特色等等 营销思路的确定 充分结合了企业的实际 不仅翔实 有可操作性 而 且还与时俱进 体现了创新的营销精神 因此 在以 往的年度销 售计划中 都曾发挥了很好的指引效果 三 销售目标 销售目标是一切营销工作的出发 点和落脚点 因此 科学 合理的销售目标制定也是 年度销售计划的最重要和最核心的部 分 那么 李经理是如何制定销售目标的呢 2 销售目标不仅体现在具体的每一个月度 而 且还责任到人 量化到人 并细分到具体市场 3 权衡销售目标与利润目标的关系 做一个经 营型的营销人才 具体表现就是合理产品结构 将产品销售目标具体细分到各层次产品 比如 根据 企业产品 ABC 分类 将产品结构比例定位在 A B C 2 3 1 从而更好地控制产品销量和利润 的关系 销售目标的确认 使其销售目标的跟踪有了 基础 从而有利于销售目标的顺利达成 四 营销策略 营销策略是营销战略的战术分解 第 3 页 共 16 页 是顺利实现企业销售目标的有力保障 根据行业运作 形势 结合市场运做经验 制定如下的营销策略 1 产品策略 坚持差异化 走特色发展之路 产品进入市场 要充分体现集群特点 发挥产品核心 竞争力 形成一个强大的产品组合战斗群 避免单 兵作战 2 价格策略 高质 高价 产品价格向行业标 兵看齐 同时 强调产品运输半径 以 600 公里为限 实行 一套价格体系 两种返利模式 即价格相同 但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略 3 通路策略 创新性地提出分品项 分渠道运 作思想 除精耕细作 做好传统通路外 集中物力 财力 人力 运力等企业资源 大力度地开拓学校 社区 网吧 团购等一些特殊通路 实施全方位 立 体式的突破 4 促销 策略 在 高价位 高促销 的基础上 开创性地提出了 连环促销 的营销理念 它具有如 下几个特征 一 促销体现 联动 牵一发而动全身 其目 的是大力度地牵制经销商 充分利用其资金 网络等 一切可以利用的资源 有效挤压竞争对手 第 4 页 共 16 页 二 连环的促销方式至少两个以上 比如销售累 积奖和箱内设奖同时出现 以充分吸引分销商和终端 消费者的眼球 三 促销品的选择原则求新 求奇 求异 即要与竞品不同 通过富有吸引力的促销品 实现市场 动销 以及促销激活通路 通路激活促 销之目的 5 服务策略 细节决定成败 在 人无我有 人有我优 人优我新 人新我转 的思路下 在服务 细节上狠下工夫 提出了 5S 温情服务承诺 并建立起 贴身式 保姆式 的服务观念 在售前 售中 售后服务上 务求热情 真诚 一站式等等 通过营销策略的制定 李经理胸 有成竹 也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端 五 团队管理 在这个模块 主要锁定两个方 面的内容 2 团队管理 明确提出打造 铁鹰 团队的口 号 并根据这个目标 采取了如下几项措施 一 健 全和完善规章制度 从企业的 典章 条例这些 母法 到营销管理制度这些 子法 都进行 了修订和补充 比如 制定 营销人员日常行为规范 及管理规定 营销人员 三个一 日监控制度 第 5 页 共 16 页 营销人员市场作业流程 营销员管理手册 等 等 二 强化培训 提升团队整体素质和战斗力 比 如 制定全年的培训计划 培训分为企业内训和外训 两种 内训又分为潜能激发 技能提升 操作实务等 外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院 校 培训机构接受培训等等 3 严格奖惩 建立良好的激励考核机制 通过 定期晋升 破格提拔 鼓励竞争上岗 评选营销标兵 等形式 激发营销人员的内在活力 旨在通过这一系 列的团队整合 目地是强化团队合力 真正打造一支 凝聚力 向心力 战斗力 爆发力 威慑力较强的 铁血团队 从而不偏离市场发展轨道 做年度销售计划时 充分利用表格这套工具 比 如 销售目标的分解 人员规划 培训纲目 费用预 算等等 都通过表格的形式予以体现 不仅一目了然 而且还具有对比性 参照性 使以上内容更加直观和 易于理解 年度销售计划的制定 达到如下目的 1 明确了企业年度营销计划及其发展方向 通 过营销计划的制定 不仅理清销售思路 而且还为具 体操作市场指明方向 实现了年度销售计划从主观型 第 6 页 共 16 页 到理性化的转变 2 实现了数字化 制度化 流程化等等基础性 营销管理 不仅量化了全年的销售目标 而且还通过 销售目标的合理分解 并细化到人员和月度 为每月 营销企划方案的制定做了技术性的支撑 3 整合了企业的营销组合策略 通过年度销售 计划 确定了新的一年营销执行的模式和手段 为市 场的有效拓展提供了策略支持 4 吹响了 铁鹰 团队打造的号角 通过年度 销售计划的拟订 确定了 铁鹰 打造计划 为优秀 营销团队的快速发展以及创建学习型 顾问型的营销 团队打下了一个坚实的基础 不管做哪份工作 若想做好 必须给自己一个时 间段周详的工作计划和阶段性的工作总结 我们都知 道销售计划是每一个销售员工作的依据 这样的计划 在大的销售公司可能是必做之事 但在小型的公司就 未必了 若是在没有进行计划和培训的基础上去做事 大多数销售员都难以完成销售任务 公司所制定的销 售任务也变成了空中楼阁 根本只是个摆设或者一纸 空文 那么 作为一个销售员该怎样对待销售计划呢 我认为要成为一个优秀的销售员 无论你是在什么样 的公司 无论你面对什么样的老板 精心的制定销售 第 7 页 共 16 页 工作计划是你做好销售任务的根本 那么你怎样写销 售工作计划呢 从开头说起吧 刚做销售员或者刚到一个新的公 司 你所要做的工作是先了解产品 再了解销售渠道 再了解市场 先不忙着写销售计划 等你觉得对市场 情况 产品情况都有一定的了解后 就要写出第一份 销售计划 这份计划应该是你销售思路的体现 并不 需要写出具体的任务 只需要写出你自己销售途径 怎样培养客户以及你对产品销售的认识 总之 是一 份销售渠道和销售方法的概要 当你已经更进一步得 了解市场后 再对自己的计划做以调整和补充 一般写销售计划包括以下几个方面 1 市场分析 也就是根据了解到的市场情况 对 产品的卖点 消费群体 销量等进行定位 2 销售方式 就是找出适合自己产品销售的模式 和方法 3 客户管理 就是对一开发的客户如何进行服务 和怎样促使他们提高销售或购买 对潜在客户怎样进 行跟进 我觉得这一点是非常重要的 应在计划中占 主要篇幅 4 销量任务 就是定出合理的销售任务 销售的 主要目的就是要提高销售任务 只有努力的利用各种 第 8 页 共 16 页 方法完成既定的任务 才是计划作用所在 完成了 要总结出好的方法和模式 完不成 也要总结 还存 在的问题和困难 5 考核时间 销售工作计划可分为年度销售计划 季度销售计划 月销售计划 考核的时间也不一样 6 总结 就是对上一个时间段销售计划进行评判 以上六个方面是计划必须具备的 当然 计划也不是 一成不变的 要根据市场的情况进行调整 营销销售 营销师销售培训营销培训电话营销更多 先组建 花田错连锁加盟样板店 在此基础上 综合利用网络 开展电子商务 建成一个以直接销售 和网络销售相结合的饰品店 同时并注重建立自我品 牌 在初步稳定后逐步扩大市场 在各大中城市建立 连锁店和接受加盟 争取 3 5 年内使 花田错 成为 类似 哎呀呀 但定位及经营范围又明显区别的连锁 加盟品牌店 社会需求 社会的发展 生活质量的提高 越来 越多的青年男女关注时尚 花在时尚饰品上面的时间 和金钱也剧增 饰品行业不容置疑地成为一个热门行 业 项目规模的可行性分析 小规模的饰品店 投资不大 风险较小 以样板 第 9 页 共 16 页 店先行的策略更为稳妥 行业竞争分析 基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步 观察 虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多 大小商家鱼目混珠 竞争激烈 但是其商品只要趋向 于两个极端 一是偏低档的 二是倾向高档 不适合 于追求特别和生活质量的中档消费者消费 这期间存 在的市场空缺 给我们建立一个以中档价位 款式特 别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会 顾客群 在整个创业书书写过程中 通过对创业投资学 市场营销学及零售学和电子商务 品牌战略等知识的 实践运用 在项目研究结束时作出一份完整可行的创 业计划 同时在假期内着手进行市场调查和实践 结 题初期在珠海市的较繁华地段建立一个 花田错 饰 品实体店 主营适合 15 30 岁这个年龄段消费的中档 饰品 同时结合网络 实行电子商务进行网络销售 总的来说就是由点做起 辐而为面 立足于一个地区 特点的消费群 初期发展就应试形成一定的规模经营 选择好几个经营网点地址后 同时闪亮全登场 以后 再根据发展 辐射全国经营 最终争取建立成一个拥 有自我品牌的全国连锁加盟饰品店 第 10 页 共 16 页 第二章 产品和服务 产品 产品 饰品类别可包括 毛绒玩具 手链 脚饰 胸饰 包饰 车饰 手机饰品 化妆品工具类 头饰 钱包等 品牌价值 目前来说 不是所有人都会用我们的商品的 要 让购买我们饰品的顾客有这种优越感 告诉她这个商 品为什么值 20 元甚至更多 我们要让客户知道我们卖 的不只是饰品本身 而是我们的饰品能给客户带来的 期望 让顾客想像她带上这件饰品后是多么地美丽 时尚 有魅力 有品位 这样避免了与同业者恶性竞 争 我们希望能通过品牌做成一个饰品的卖方市场 连锁经营加盟培训 从产品方面来说 饰品品种多 款式翻新快 新 工艺 新材料应用层出不穷 加之经销商对季节性 流行趋势的把握和预测缺乏经验 从而使他们增加产 品的选择风险和压货风险 从营销方式来说 大陆饰 品行业尚处于发展阶段 经销商通常仍采用传统的 落后的营销方式 不能得到系统的培训 市场缺乏规 范的管理和服务也使得普通饰品零售店的经营风险进 一步加大 第 11 页 共 16 页 同时 饰品的经销商是使饰品品牌接触消费者的 重要渠道 他们营销技巧的缺乏将成为妨碍品牌发展 的重要因素之一 因此 品牌商有必要对其下流分销 渠道的从业人员进行包括如何开店选址 如何进行店 面装修 如何进行商品陈列 如何促销 如何处理顾 客的关系 如何进行人员的招聘 如何进行店面的宣 传推广等必要而系统的培训 以达到品牌商与加盟经 销商的双赢目标 第三章 市场分析 近年来 中国饰品行业发展逐步加速 越来越多 的有志之士通过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一 行业以实现自己的掘金创业梦想 但是 中国饰品业 的发展仍处于初级阶段 饰品加盟连锁业态更是缺乏 必要的规范和培育 营销技巧和系统培训的缺乏也显 然成为饰品从业者成长道路上的主要障碍之一 本文 共分为中国饰品行业的基本现状分析 市场流行趋势 分类 主要销售形式及发展趋势 六个主要竞争策略 四个部分 中国饰品行业的主要销售形式及发展趋势 销售形式 20XX 年以前 中国市场没有形成真正意义上的 饰品行业 当时的饰品主要是伴随家具行业 礼品业 第 12 页 共 16 页 鲜花 床上用品等产品的分散式销售 20XX 年后 随着中国的经济的不断升温 广州 上海 北京等地 饰品消费费用方面开始上升 所以在 20XX 年后出现 了一些小型的饰品专营店 大型城市的饰品趋势是 一些国外的大型跨国公 司看好中国饰品的巨大市场 近两年 特别是今年 一些大型卖场都专门推出了饰品专区 饰品专营以及 商场柜台是主要的两大销售渠道 中小城市的饰品消费由于受收入水平等方面的限 制 目前仍然保留以前的销售方式 即以鲜花店 礼 品店的形式销售饰品 其产品一般都是较普通的饰品 产品的档次偏低 但近来已逐步朝着大城市的销售模 式转变 从中国饰品行业发展的历程来看 目前饰品行业 处于一个稳定 快速发展的阶段 未来 3 5 年内 随 着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平 的不断提高 饰品行业的消费必将更加大跨步地向前 发展 同时 随着社会的发展 人们的观念不断进化 创业意识不断增强 人们不再将钱当作 死钱 而 是 以钱生钱 将有限的资金投入到有前途的事业 通过奋斗实现资金的无限回报 必将为饰品行业带来 大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量 第 13 页 共 16 页 饰品的基本发展趋势具体可总结为如下几点 A 饰品的扩展化 由以往的首饰进而发展到手饰 脚饰 胸饰 包饰 车饰 台饰 床饰和房饰 人们 追求生活中的各个方面搭配一致 B 饰品的可爱化和小巧化趋势 其中日韩和美国 的卡通文化扮演了重要作用 在饰品中卡通化 可爱 化的形象随处可见 也大受欢迎 C 饰品的日常化潮流 节日和个人纪念日的重要 性上升 人际关系符号化的发展都使饰品的需求数量 和购买频率大幅上升 表现在由星座 情侣为符号代 表的相关饰品的热销 从中国饰品行业发展的历程来看 目前饰品行业 处于一个稳定 快速发展的阶段 未来 3 5 年内 随 着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平 的不断提高 饰品行业的消费必将更加大跨步地向前 发展 同时 随着社会的发展 人们的观念不断进化 创业意识不断增强 人们不再将钱当作 死钱 而 是 以钱生钱 将有限的资金投入到有前途的事业 通过奋斗实现资金的无限回报 必将为饰品行业带来 大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量 第四章 竞争分析 目前饰品行业几乎还是属于自由竞争的状态 但 第 14 页 共 16 页 是不乏强有力的竞争对手 主要的连锁加盟品牌有 阿呀呀 朴秀秀等 阿呀呀 投资方式 新的特许经营商将会被授权经营一家 在营运之中的阿呀呀饰品店 投资规模 12 万 15 万 元人民币 销售额大约 5 亿多元的饰品流通平台 成功原由 一 正确的引航 二 形象代言人与品牌的完美结合 20XX 年阿呀呀正式和台湾人气小天后蔡依玲签 定合约 阿呀呀时尚 活泼的品牌元素和蔡依玲的完美 结合 也是饰品界的一个首创 这一创举无疑提升了品 牌的高度 小天后的超人气和动感活泼的时尚造型就 象是专门为阿呀呀量身定造的 无需过多的修饰 阿呀 呀这个时尚的形象就深深的在年轻女孩的心里扎根 并迅速的蔓延 三 统一的风格和品种齐全的饰品 阿呀呀的各连锁店均采用统一的店面设计 门面 色彩鲜亮 非常吸引眼球 店内设计也具有很强的时尚 格调 无限动感的音乐不断的散发出超强的魅力 这一 切都牵动着时尚少女的心 让她们置身店中就能感受 到无限的快乐 真正的实现购物天堂里的快乐畅游 店 内饰品种类齐全 可爱的玩具 精致的头饰 流行的包 第 15 页 共 16 页 包 应有尽有 阿呀呀就象一个贴心的专家全力塑造 你 四 诚信与服务 阿呀呀拥有长远的目标 所信奉的是源远流长的 投资理念 诚信是该企业能够长远处于饰品界霸主地 位的一个非常重要的因素 其为各加盟商提供最专业 最详尽的服务