超市盘点总结怎么写

超市盘点总结怎么写超市盘点总结怎么写 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 超市 盘点总结怎么写 供大家学习参考 超市盘点总结 超市盘点总结怎么写 第一篇 4 月 30 日的月盘点电料中 文体休闲 课的盘亏主要在高单价的商品丢失 体现在高单价的转换插头 高单价的插座上 总结 1 这次盘点反映出员工对高单价商品 不敏感 上货后没有关注 如果在上货时加以防盗盒 小的转 换插头就不会有丢失 这也是以后工作的重点 加强高单价商 品的道具防盗以及员工的防盗意识 2 高单价的插排丢失 高单价的插排 库存数量一般 都集中陈列于卖场 应加强每日对高单价的插 排巡查 发现少货及时查核是销售还是别的原因并及时同安管 联系 3 加强第一通道的人员在岗情况 保 证第一通道的人员对此区域的巡视 共同防损 加强对员工的培训工作 使员工更加 熟悉卖场的作业 加强其工作的责任心 超市盘点分析报告 超市盘点总结怎么写 第二篇 超市盘点分析报告 盘点是衡量门店营运业绩的重要指标 也是对一年的营运管理的综合考核和回顾 因为盘点的数据直 接反映的是损耗 所以门店年度盈利在盘点结束后才可以确定 超市在营运过程中存在各种损耗 有的损耗是可以看见和控制 的 但有的损耗是难以统计和计算的 如偷盗 账面错误等 因此需要通过年度盘点来得知超市的盈亏状况 通过盘点 可 以达到如下目标 1 超市在本盘点周期内的亏盈状况 2 超市最准确的目前的库存金额 将所有商品的电脑库存数据恢复正确 3 得知损耗较大的营运部门 商品 大组以及个别单品 以便在下一个营运年度加强管理 控制损 耗 4 发掘并清除滞销品 临近过期商 品 整理环境 清除死角 5 反映门店营运上的失误和管理上 的漏洞 发现问题 改善管理 降低损耗 下面以盘点流程为序分析盘点中发现 的问题 一 盘点准备不足 盘点用表数量 预估不准确 盘点表不够用 说明对商店货架数据掌握不准确 漏盘 漏预列情况较多 盘点工作计划不充分 建议用倒计时的方式将盘点所需要进 行的工作以清单的形式列印出来 安排所有参加库存区盘点 陈列区盘点的人员 以及盘点指挥中心和盘点资料处理中心的 人员 详细到如工作时间 就餐时间 报道地点等 并告知所 有相关人员 二 非销售区盘点工作完成情况不 佳 顶仓商品盘点单据分箱工作在盘点当天下午才完成 盘点 当天仓库和登高梯管理不严格 可能造成员工补货 非销售区共抽查了 35 个货架的 353 种 商品 有 13 种商品盘点错误 占总抽查商品种类的 3 68 这个比例是比较大的 错误主 要集中在卫浴 五金部门 这些部门的商品型号复杂 体积较 小 容易出错 要求员工非常细心并且要有很强的责任心 三 盘点现场稍显混乱 有挪用盘 点商品 如梯子 的现象 还有使用堆放疑问商品的购物车用 来登高 都有可能影响盘点结果 这些可以通过加强培训和现 场管理来改进 盘点负责人应掌握盘点进度 机动调动人员支 援并巡视各部门盘点区域 发现死角以及遗漏区域 四 数据录入效率不高 各部门配 合协调情况不佳 录入当天计划 8 00 开始 实际 9 30 人员 到齐 开始录入 盘点是全店人员都参加的营运过程 为减少 对营运的影响 提高盘点工作的效率 各个部门必须有良好的 配合协调意识 以大局为重 使整个盘点按计划进行 五 盘点差异查找时不够主动 不 能及时有效地提供相关证据 商店盘点要明确目的 要通过盘 点反映门店营运上的失误和管理上的漏洞 发现问题 改善管 理 降低损耗 不是例行公事 六 差异原因有较多是盘点错误 漏盘 说明商店部门经理对盘点工作不重视 协调 管理 跟 踪不到位 责任心不强 包括建材的 140 万就是这样造成的 七 商店没有全年的库存管理计划 部门没有制定商品的循环盘点计划 使所有差异均反映在年终 盘点上 不利于库存的管理 八 商店的部门经理 员工对流程 商 品的移动原因代码部了解 商品的流动走向不清楚 对 SAP 的 操作不熟悉 九 特单较多的部门在操作流程上存 在一定的问题 部门间交接不是非常顺畅 十 没有严格掌握商品进出原则 即 商品如何进 就任何出 要做到这一点必须全员培训 了 解 掌握 确保店内商品的准确性 以下是对盘点工作提高效率的建议 一 技术面 1 盘点事前做好培训 确保效果 弄 清盘点过程中可能出现的问题 加以注意 2 做好计划 将盘点所需要进行的工 作以清单的形式列印出来 安排所有参加库存区盘点 陈列区 盘点的人员 以及盘点指挥中心和盘点资料处理中心的人员 详细到如工作时间 就餐时间 报道地点等 3 完整 所有盘点过程的流程 包括 区域的规划 盘点的原始资料等 都必须完整 不要遗漏区域 遗漏商品 4 清楚 盘点过程属于流水作业 不 同的人员负责不同的工作 所以所有资料必须清楚 人员的书 写必须清楚 货物的整理必须清楚 才能使盘点顺利进行 二 管理面 1 现场管理 现场应有秩序 包括控 单发放 回收 盘点进行都应有效率 盘点负责人应掌握盘点 进度 机动调动人员支援并巡视各部门盘点区域 及时处理各 种突发事件 保证盘点工作顺利进行 2 执行力 保证相关人员明确工作计 划及目标 不私自在操作中变通更改 注意各时间节点 保证 各环节顺利进行 工作进行中应有监督 如仓库管理 登高梯 使用等 以便及时调整 避免差异增大 3 团队精神 盘点是全店人员都参加 的营运过程 为减少停业的损失 加快盘点的时间 超市各个 部门必须有良好的配合协调意识 以大局为重 使整个盘点按 计划进行 三 营运面 加强库存管理 商品部最好建立循环 盘点计划 以便掌握库存情况 及时做出调整 可能由于商店近期事情繁多 分散了 对盘点工作的注意 没有引起管理层对这项工作足够的重视 希望各部门能从盘点结果中发现问题 以求改进 超市盘点分析报告总结 方向及思路 超市盘点总结怎么写 第三篇 盘点报告不管是你针对什么品类或什 么时间段 写法都一样的 主要是分析品类毛利有没达到领导要 求的毛利率 或毛利额 生鲜类主要是看毛利额 就看你们领 导是什么样的经营理念了 因为生鲜主要是吸引客流的 毛利 率就与毛利额不成比例增长了 所以毛利额到达要求不一定毛 利率就达到要求 分析报告主要从这几个方面内容 1 小分类分析 对比各项数据 如 销售额与去年同期增减的数据分 析增减原因 毛利额与去年同期增减的数据分析增减原因 毛 利率与去年同期增减的数据分析增减原因 2 二八销售原则分析 今年的销售额前 20 的商品与去年同 期的增减的数据分析增减原因 今年的毛利额前 20 的商品的 增减的数据分析增减原因 3 损耗分析对单品的进 销 存的数 据分析数量和毛利额损耗原因 4 总结今年哪些方面做的好 与不足以及怎样改进等 超市盘点年终工作总结 沃尔玛 超市盘点总结怎么写 第四篇 800kV 绍兴换流站工程土建 B 包 极 1 高端阀厅钢结构吊装专项施工方案 浙江省二建建设集团有限公司 二 一五年十二月 审 批 页 批 准 分管领导 技术审核 技术部门 超市盘点总结 怎么写 安全审核 安全部门 编 写 项目总工 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 目 录 1 编制依据 1 2 工程概况 1 3 组织机构及资源配备 2 4 施工部署 9 5 工期安排及保证措施 10 6 吊装施工工艺 11 6 1 阀厅钢结构安装工艺流程 11 6 2 钢柱安 装 11 6 3 柱间支撑安装 18 6 4 框架整体校正 19 6 5 钢屋架安装 19 6 6 附属构件安装 22 6 7 高强度螺栓的连接和固定 23 7 验收标准 24 8 质量控制措施 26 9 安全生产措施 28 9 1 安全目标 28 9 2 安全保证措施 28 9 3 施工用电安全技术措施 29 9 4 安装 安全监控细则 29 9 5 组装与吊装作业区的围护隔离措施 33 9 6 基础顶面杯口孔 洞盖板做法 33 10 文明施工及环境保护 36 11 消防保卫措施 37 12 应急预案 38 13 建筑工程施工强制性标准 钢结构工程 39 14 OHS 危害辨识与危险 评价结果及控制措施清单 43 15 安全风险管控措施 45 800kV 绍兴换流站工程 极 1 高端阀 厅钢结构吊装方案 1 编制依据 1 绍兴站极 1 高端阀厅主钢结构施 工图 BDT2 01 12 2 工程测量规范 GB50026 2007 3 混凝土结构工程施工质量验收规 范 GB 50204 2015 2011 年版 4 钢结构工程施工及验收 规范 GB50205 2001 5 建筑钢结构焊接规范 JGJ81 2002 6 钢结构高强度螺栓连接技术规程 JGJ82 2011 7 变电 换流 站土建工程施工质 量验收及评定规程 Q GDW 1183 2012 8 国家电网公司输 变电工程施工分包管理办法 国网 基建 3 181 2015 9 国 家电网公司输变电工程施工安全风险识别 评估及预控措施管 理办法 国网 基建 3 176 2015 10 施工现场临时用电安全技术规范 GB50194 2014 11 国家电网公司输变电工程质量通 病防治工作要求及技术措施 国家电网基建 2010 19 号 12 输变电工程建设标准强制性条文 实施管理规程 Q GDW248 2008 13 国家电网公司基建安全 管理规定 国网 基建 2 173 2015 14 国家电网公司输变电工程优质工 程评定管理办法 国网 基建 3 182 2015 15 国家电网公司输变电工程标准工 艺管理办法 国网 基建 3 186 2015 16 建筑施工高处作 业安全技术规范 JGJ80 2011 17 中国建筑工业出版社出版的 建筑施工手册 18 本公司 ISO9000 质量保证手册及质量控 制程序文件 19 本公司编制的施工组织设计及质量创优实施细 则 2 工程概况 我单位承建的绍兴换流站极 1 高端阀 厅 长 86 20m 宽 34 00m 屋架下弦高 26 00m 极 1 高端阀 厅为单层钢框架结构厂房 阀厅共有 27 根钢柱 为 H 型钢 阀厅屋架采用钢结构人型屋架 共 10 榀 钢屋架下设阀吊钢梁 阀厅内部设置钢结构巡视走道 为 人员检修工艺设备用 主要工程量 阀厅钢柱 H900 500 20 28 共 20 根 布置在 A 轴及 E 轴 最高 30 98m 最重 12 75t 抗风柱 H700 400 16 25 共 7 根 布置在 1 轴及 10 轴 最高 32 09m 最重 8 96t 阀厅屋架跨度 34m 下弦高 26m 上 弦高 29 54m 重 16 1t 共 10 榀 每根立柱分二节出厂 钢 柱的接头采用全熔透焊接连接 钢梁 支撑 屋架采用 10 9 级 扭剪型高强螺栓连接 主要施工内容 钢柱 钢屋架 钢梁 柱间支撑 屋 面系统的安装 钢柱插入杯口基础中 校正完成后进行灌浆 3 组织机构及资源配备 3 1 项目组 织机构 超市盘点分析报告 超市盘点总结怎么写 第五篇 超市盘点分析报告 盘点是衡量门店营运业绩的重要指标 也是对我们一定时期的营运管理的综合考核和回顾 因为盘点 的数据直接反映的是损耗 所以门店一定时期的盈利与否只有 在盘点结束后才可以确定 超市在营运过程中存在各种损耗 有的损耗是可以看见和控制的 但有的损耗是难以统计和计算 的 如偷盗 账面错误等 因此需要通过盘点来得知超市的盈 亏状况 通过盘点 可以达到如下目标 1 超市在本盘点周期内的亏盈状况 2 超市最准确的目前的库存数量 库存金额等相关的指标 将所有商品的电脑库存数据恢复正确 3 得知损耗较大的营运部门 商品 大组以及个别单品 以便在下一个营运年度加强管理 控制损 耗 4 发掘并清除滞销品 临近过期商 品 整理环境 清除死角 5 反映门店营运上的失误和管理上 的漏洞 发现问题 改善管理 降低损耗 下面以盘点流程为 序分析盘点中发现的问题 一 盘点准备不足 盘点用表数量 预估不准确 盘点表不够用 说明对商店货架数据掌握不准确 漏盘 漏预列情况较多 盘点工作计划不充分 建议用倒计时的方式将盘点所需要进 行的工作以清单的形式列印出来 安排所有参加库存区盘点 陈列区盘点的人员 以及盘点指挥中心和盘点资料处理中心的 人员 详细到如工作时间 就餐时间 报道地点等 并告知所 有相关人员 超市盘点总结怎么写 二 非销售区盘点工作完成情况不 佳 仓库商品盘点单据分箱工作在盘点当天下午才完成 盘点 前期对于仓库里的商品及进出货物的控制不严禁 可能造成员 工补货与退货的现象 对库区检查了的 100 种商品 有 5 种 商品盘点错误 占总抽查商品种类的 5 这个比例是比较大的 错误主要集中在食品部门 这些部门的商品复杂 体积较小 单位换算较烦锁 容易出错 要求员工非常细心并且要有很强 的责任心 三 盘点现场稍显混乱 有挪用盘点商品 如梯 子 凳子 的现象 还有使用堆放疑问商品的购物车用来登高 都有可能影响盘点结果 这些可以通过加强培训和现场管理来 改进 盘点负责人应掌握盘点进度 机动调动人员支援并巡视 各部门盘点区域 发现死角以及遗漏区域 四 数据录入效率不高 各部门配 合协调情况不佳 录入当天计划晚 7 30 开始 实际上由于为 了不影响人本店的正常销售而将时间延迟到了 9 00 才开始 录入 盘点是全店人员都参加的营运过程 为减少对营运的影 响 提高盘点工作的效率 各个部门必须有良好的配合协调意 识 以大局为重 使整个盘点按计划进行 五 盘点差异查找时不够主动 不 能及时有效地提供相关证据 门店盘点要明确目的 要通过盘 点反映门店营运上的失误和管理上的漏洞 发现问题 改善管 理 降低损耗 不是例行公事 六 差异原因有较多是盘点错误 漏盘 说明部门经理对盘点工作不重视 协调 管理 跟踪不 到位 责任心不强 七 由于门店没有制定库存管理计 划 部门没有制定商品的循环盘点计划 致使差异均反映在本 次盘点上 不利于库存的管理 八 门店的部门经理 员工对流程 商品的移动原因代码部了解 商品的流动走向不清 楚 对数据业务系统的操作不熟悉 九 还有较多的是部门在操作流程上 存在一定的问题 部门间交接不是非常顺畅 十 没有严格 掌握商品进出原则 即 商品如何进 就任何出 要做到这一 点必须全员培训 了解 掌握 确保店内商品的准确性 以下是对盘点工作提高效率的建议 一 技术面 1 盘点事前做好培训 确保效果 弄 清盘点过程中可能出现的问题 加以注意 2 做好计划 将盘点所需要进行的工 作以清单的形式列印出来 安排所有参加库存区盘点 陈列区 盘点的人员 以及盘点指挥中心和盘点资料处理中心的人员 详细到如工作时间 就餐时间 报道地点等 超市盘点总结怎 么写 3 完整 所有盘点过程的流程 包括 区域的规划 盘点的原始资料等 都必须完整 不要遗漏区域 遗漏商品 4 清楚 盘点过程属于流水作业 不 同的人员负责不同的工作 所以所有资料必须清楚 人员的书 写必须清楚 货物的整理必须清楚 才能使盘点顺利进行 二 管理面 1 现场管理 现场应有秩序 包括控 单发放 回收 盘点进行都应有效率 盘点负责人应掌握盘点 进度 机动调动人员支援并巡视各部门盘点区域 及时处理各 种突发事件 保证盘点工作顺利进行 2 执行力 保证相关人员明确工作计 划及目标 不私自在操作中变通更改 注意各时间节点 保证 各环节顺利进行 工作进行中应有监督 如仓库管理 登高梯 使用等 以便及时调整 避免差异增大 3 团队精神 盘点是全店人员都参加 的营运过程 为减少停业的损失 加快盘点的时间 超市各个 部门必须有良好的配合协调意识 以大局为重 使整个盘点按 计划进行 三 营运面 加强库存管理 商品信息部最好建立 循环盘点计划 以便掌握库存情况 及时做出调整 可能由 于商店近期事情繁多 分散了对盘点工作的注意 没有引起管 理层对这项工作足够的重视 希望各部门能从盘点结果中发现 问题 以求改进 2016超市实习鉴定报告 超市盘点总结怎么写 第六篇 超市实习鉴定报告 八月初我得到了一份超市临时促销员的工作 具体的工作就 是为该著名品牌所属的一个营养品品牌做免费市场品尝试吃活 动 让消费者感觉到这个产品值得他们去买 提高销售量 万 事开头难 什么事都要有尝试 都要有开始 都要有经过 都 要有失败 在经历了在超市的工作之后 明白了很多事情看起 来简单 但实际上与我们的想象是有很大的差距的 不但要有 细心 还要有策略 谋划 总之 任何事情都要考虑周全 实习目的 之所以选择一个能在超市的工作有两个原因 1 能够接触更多的人使自己的交际能力能更好一些 面对更 多的各种各样的人 增加自己的阅历 因为在以后的学习工作 中 需要有更多的体验 更多的经历 2 我要看看我能否在忙碌的环境中有能力依靠自己的双手和 大脑维持自己的生存 同时 也想通过亲身体验社会实践让自 己更进一步了解社会 在实践中增长见识 锻炼自己的才干 培养自己的韧性 更为重要的是检验一下自己所学的东西能否 被社会所用 自己的能力能否被社会所承认 想通过社会实践 找出自己的不足和差距所在 趁着暑假有 这样一个机会 初步体验管理与被管理 服务与被服务之间的 涵义 促销是企业推广新产品 提高品牌知名度 树立企业良 好形象加强与顾客联系的重要措施 尤其是在超市里各种品牌 对手集中竞争的地方 更是检验自己品牌实力和影响力的地方 这就要求促销要做到位要有效果 大多数企业都会花不少的财力 人力 物力在促销活动上 超市是直接接触最终顾客的最重要的场所 也是企业短兵相接 的战场第一线 掌握如何让自己的品牌快速有效的深入人心 博得大众好感并且了解超市促销管理方法就是我要学习的实习 时间 20XX 年 X 月历时一个月 先来介绍一下工作环境 农工商超市它是一家大型超市 主 要服务于周遍各区居民的日常生活需求 它的商场营销部门被 分为好几个部分 副食食品科 饮料酒水科 生鲜食品科 服 饰杂货科 日常百货科 家用电器科等等 我的工作日程是这 样安排的 每天上午 9 00 上班 晚上 8 30 下班 每个礼拜的礼 拜一到四休息 在岗时期要要参与超市盘点和入库整顿 那就 要整个超市都留到两三点钟了 有空时帮理货员看看货架的排 列是否整齐和清洁 货品的齐缺并且及时加货上架 在别人眼中 超市的兼职工作是相当轻松的 但他们又何尝 知晓 超市的工作和他们说的却正好相反 每当超市大库来时 每个人都将变的更加忙碌 根本就没有休息的时间 哪怕是喝 一口水 在那工作的一个月中 我就有那样的体会 从卸货到货物进 仓往往要持续两个小时左右 累 成了每个人的写照 但当我们 把货物全部进仓后 也不可能有什么时间去休息 工作中一直 都是站着或是在奔跑的途中 有时因为业务的不熟悉我常常受 到区域负责人和主管的奚落 每到要进行盘点的时候 就是我 变成 牛 的时候 所谓盘点就是在那天下班后 等到最后一 位顾客跨出大门后 锁门 交代各自所要盘点的货架 开始一一 对应的数量 金额和品目盘点 各单位例行工作总结小会 次日 有班的先回去 没班的留下打扫卫生 一般不到三点决不结束 记得曾经有一个长辈就跟我说 不过做什么要多做事 少说 话 话虽简单 但真正做起来就不简单了 要在众多同事 干部 甚至于顾客眼里一开始就留下一个好的印像可不是一件简单的 事情 而且我要在同类品牌的平等竞争下让销售量来说明我工 作的努力 击败对手 这的确有难度 我至今还记得我第一天将台子摆出 开始招揽生意的那一刻 我极度期待下班回家和难以面对大众的羞涩心情 喊话器毫不 留情的将我是个生手的秘密公之于众 还有周围和我一样在做 促销的那些老手们的好奇与嘲笑 好在超市的厂方专职促销员 大姐很照顾我 她仔细地给我讲解了有关具体的事项和要注意 的重点 比如说我决不能破坏超市的规矩 俗话说 国有国法 家有家规 自然 作为一个单位也有相应的规定了 我们超市制定了很多的规定 比如 不可以串岗 不可以闲 谈 不可以把手机带在身上等等 不管是谁 随喊随到 在超 市做促销员 有时还是很忙的 特别是周末 很多的供货商都 在周五送货以便应付周末的客流量 然后顺便结帐 有时候 一连几家供货商送货来 这时候就忙了 有很多货物卸在收货 处 仅有几个人在收货处是忙不过来的 既要验货又要把货装 走 于是 他们就需要人来帮忙了 我是刚来的 对仓库的布局不了解 好多次帮倒忙被领导骂 并且去了普通员工不该进去的机房重地被给予了严重警告 我 要把各个柜台的货物分开 并分别送到各个货架附近 如果是 一般的货物倒是没什么 但有时候有的商家送的是饮料 酱油 食用油之类的货物就很重了 超市进货都是几千箱饮料 几百 箱酒的 每卸一次都特别累 但是谁叫我是新来的 虽然是女 的也还是难逃新人受欺负的厄运 只有这样才能相安无事 大 姐她当初也是这样过来的 当然在没有货要上的话一定要找点事情做 上货 说通俗 点 就是 补货 货架上的货物被顾客买走了 货架就空了不 仅影响了排面还会影响销售 得从仓库把同样的产品拿来补到 原来的位子上去 如果超市的顾客很多的话 不能只顾着补货 要看着点的 等到货架上的货物都补齐了 就站在排面前吸引顾客对你的 产品产生兴趣 我拿着托盘拦住路过的客人让他们品尝 并且 重复我已经重复了几百遍的解说台词 如果没有什么顾客 也 没有货要补 那就抹货架 货架一段时间不抹后 就会有一些 灰尘 顾客看到有灰尘的产品 感觉上就像这件产品时间长了 旧的 自然就不会买了 这样不但给顾客流下了个坏印象 而 且货物就卖不出去了 谁也不希望我们的东西卖不出去的 其实 抹货架还有个好 处 可以坐下来 这个很好 在超市是不可以坐下的 谁能连续 站那么长时间啊 所以 在没有什么顾客而且没有货补时 可以 抹货架 要在超市这个鱼龙混杂的环境里顺利生存我还总结了一个经 验 巴结上司拉拢同事 间歇施点小恩小惠 馋嘴的员工的谗 言也特别多 所以当他们厚着脸皮向你讨食的时候 原则上你 是不应该给他们偷吃的 如果偷吃的员工被抓负责该产品试吃 的促销员将一起受罚 但是如果你要清高而坚持自己的原则而 拒绝他们 接下来你的路程将很难走下去 当领导来视察或者是暗访的时候 有些话是不能说的而有些 话是要放宽尺度去说 领导的脸皮三分薄 如果你把过底的销 量告诉他 则他面子挂不住 但是你虚报的数量过多 等到月 终审核的时候就有苦头吃了 总的来说 在超市里打工是绝对有收获的 我进入了社会 提前了解了社会 对这个社会提前有了认识 我以后在社会上 就能少走点弯路 和以往的实践不一样 这次的我真的看到了 自己的不足和优势 当我认真工作起来就会很投入但是当我遇 到挫折的时候我就会手足无措 毕竟还是学校里养着的学生 做起事情来一点也不老道 这是我父母给我的评价 我自己也 是这么认为的 原来社会实践的作用就是让我提前知道自己的 缺点 让我们在一次一次锻炼中学会客观的看自己不要把自己 看得比天还要高 以免以后毕业了择业眼高手低 到头来一事 无成 我想这一次的打工 会永远记在我的心里 毕竟那是我第一 次感到 无论什么事都不能靠别人 只有靠自己 但 首先 是 要拥有知识 能力还要有持之以恒的决心 没有足够的知识 能力是根本无法在社会上立足的而没有决心 你的一切都是徒 劳 都只是纸上谈兵 因此 我要更加努力 争取成为社会的 栋梁 2015超市员工工作总结 超市盘点总结怎么写 第七篇 第1 篇 超市员工工作总结 我是xx 超市站街店一名普通的员工 从踏入 xx 超市那天起 我就把自己融入其中 忙碌的工作 使我的生活变得格外的充 实 年终岁末 紧张繁忙的一年即将过去 新的挑战又在眼前 沉思回顾 在 xx 超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼 学 习了更多的知识 交了更多的朋友 积累了更多的经验 当然 也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足 这一年是充实 的一年 我的成长来自 xx 超市这个大家庭 为 xx 超市明年更 好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任 刚加入xx 超市的时候 一切对我来说都是新鲜的 也是陌生 的 许多东西都需要老员工教 我感觉自己需要学习的太多了 于是 他们做什么我都仔细的看 耐心的学 从商品的陈列到 缺货的补报 从商品的促销到新品的开发一点一滴的学 一点 一滴的记 两年的工作 使我得到了锻炼 日常工作逐渐得心 应手 我们的工作于细节处见真功 所以必须认真仔细 因此 我 认真了解每种商品的功能 价格 随时检查商品的生产日期 及时了解同类商品的市场信息 并向店内汇报我始终坚持 做 什么事情 做了就一定把它作好 对工作抱以热情 对同事抱 以关心 用积极的行动来感染周围的人 带动周围的人这是我 在 xx 超市感受到的 也是希望我能够切切实实做到的 在b05 便利店 旧的一年即将过去 新的一年即将到来 我希望xx 超市是新 的 我也是新的 xx 超市给了我一个舞台 我会在这个舞台上 越做越好 怎样做好一个超市理货员 超市中的理货员看似工作较简单 普通 但他们是与顾客接触最直接人 他们的一举一动 一言 一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平 他们的素质 好与差 将直接影响到公司的生意和声誉 所以只有不断地提 高理货员的素质和业务能力 才能使我们的超市在激烈的市场 竞争中立于不败之地 因此员工的基础知识培训非常重要 1 理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点 1 理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职 责 2 对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责 3 有对商品进行分类 并按商品陈列方法和原则进行商品陈 列 包括补货 的工作职责 4 有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责 5 有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责 xxxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想 1 6 月份销售 只实现了 xxx 万元 毛利实现了 100 万元 利润实现了 30 万元 与 200 万元的销售计划相差甚远 销售完成计划的 46 3 毛利完成计划的 50 利润完成计划的 215 上半年的销 售计划没有完成好 下半年的任务又接踵而至 感觉压力甚大 面对困难和压力 我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心 态 多想办法 加倍付出 尽自已最大努力 做好销售 管理出效益 一切管理都是为销售服务 为保证 副一店的正常运行 我们保证畅销商品的货源 不能使销量好 的商品 季节性商品有缺豁 断货的现象发生 由于供货商送 货不及时 我们每次的订货都得提前备好一个月的库存 考虑 到本店大部分商品都是代销经营 按销量结算 可以不占用本 店的流动资金 而直接利用厂家的资金达到存货的稳定 虽然 这样保证了库存量 但也是导致我们店库存量过大 商品周转 缓慢的直接原因之一 第2 篇 超市实习员工工作总结 曾几何时 我从梦里一回回惊醒 却以为自己仍在工作中 也许像我们这样的人真应该叫做工作狂才对 但我们却必须面 对现实 不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作 还要能在回 过头的时候 对工作的每一个细节进行检查核对 对工作的经 验进行总结分析 从怎样节约时间 如何提高效率 尽量使工 作程序化 系统化 条理化 流水化 从而在百尺竿头 与日 俱增进一步 达到新境界 创造新篇章 经过这样紧张有序的 锻炼 我感觉自己工作技能上了一个新台阶 做每一项工作都 有了明确的计划和步骤 行动有了方向 工作有了目标 心中 真正有了底 基本做到了忙而不乱 紧而不散 条理清楚 事 事分明 从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干 不知总结经验的 现象 我是一名大四的学生 我在易初莲花工作中让我懂得了很多 作为一个大学生没有社会经验的人是不完整的 因此我必须紧 密地和社会联系在一起 和它成为一个整体 通过工作 我明 白了很多 比如我懂得如何去和同伴团结在一起 挖掘每个人 的优势 发扬团队精神 高质量地完成任务 要知道一个人的 力量是弱小的 集体的力量是强大的 换句话说 积水成河 积沙成丘 同样在工作中我们也必须尽可能的帮助我们团队里 的成员 一旦某个成员遇上了困难 我们应该毫不犹豫的去帮 助他 使他感到集体的温暖 这时他就会有这样的想法 因为 我的团体好温暖 定要好好努力 假如集体中的某一成员在那 边努力的工作 那么其他集体的成员也会受到感染 在团队中我们要绝对服从上级的命令 一个有纪律的团体本 身就是一个好的团体 我相信在纪律保证下的团体无论他的质 量还是速度 绝对是优秀的 你看在军队里 哪个队没有纪律 norule nosuccess 在学到工作经验的同时 我也懂得了市场的重要性 这也是 因为经济体制结构所影响的 社会主义市场经济占主导地位的 情况下 经济的发展要密切联系市场这个大的环境 没有它 一切也不用谈 因为没有市场也就没有顾客 那没有顾客我们 去赚谁的钱呢 在我看来 大型超市是将来的社会发展趋势 因为超市有几 大优点 一 购物方便 二 物品的种类繁多 三 环境优雅 四 总体服务水平比较完整 五 卫生符合国家标准 我在易初莲花担任盘点小组长的工作中 明白了作为一个领 导要想下属赞同你 你必须及时地发现下属的困难 及时地进 行帮助 这是非常重要的 在检查他们工作质量的时候 发现 工作中的错误时 我都会及时地纠正 并且教育他们 这是我 的职责 也是我必须做的 而在实际工作中我更多的是去谅解 他们 这可能与我工作的时间长短有关 在工作中 我也发现了更多好的建议可以用在易初莲花经营 上 一 我个人觉得乐购与易初莲花的价格相比上还是乐购好 原因有很多 首先我觉得乐购的地理位置比较好 我计算过晚 上在乐购 每半小时单单进入的顾客平均为 600 人 其次他们 门口时常有大型的活动 通常有舞蹈 音乐 这些极大的吸引 了顾客源 其三 会员卡制度 他们实行的会员卡号中这样的 会员价与商品的实际价是一样的 只是看会员卡上的积分 根 据积分的多少可以兑换礼品 在过年过节的时候赠送礼品 这 对顾客来说是非常温暖的 虽然赠送的商品并不多 这个在商 品管理中就是充满了人性化 我记得余世维的演讲很精彩 在工作中要用我们 而不应该 说谁 每个人多是集体的一员 所以我们要用我们 当顾客来 投诉的时候 我们应该要说这是我们的错 而不应该推卸责任 因为你也是超市中的一员 你代表整个超市的形象 曾经余世 维先生去一家豆腐店买了一盒豆腐 回来发现豆腐有点变味 他第 2 天无意中路过那里跟那边的服务员聊起这件事的时候 服务员马上叫来店长 店长马上道歉 并且一手拎着一个袋 里面有 10 盒豆腐 一手拿着一盒豆腐的钱 并且亲自道歉 从 此以后只要余世维先生在那个城市 豆腐都在那里买 因为这 个店会负责起自己的责任 让人放心 第3 篇 超市工作人员工作总结 也许超市工作对大家来说 都觉得是一件很简单的事情 收 银员只负责收银 其他员工各司其职 不会有什么难的 我以 前也是这么认为的 可是现在看来 等我自己成为一名超市员 工的时候 我才感觉到其中很多的困难 并不是想象中那么简 单 我想说 其实做什么工作都会遇到困难 没有一项工作是 简单易做的 只有努力才能够做好 时光飞逝 我已经来到超市这个大家庭两个多月了 这两个 月里 我有过欢喜 也有过失落 我不知道专业知识学会了多 少 但在与人的交往上我确实有了不少的进步 卖场的工作我 也可以应付自如了 或许这话有些自满 但当有状况发生时 组里的人总是向我询问 这使我心中不禁万分感动 这两个月 中我依然保持着刚上班时的激情 心态上也是平和为主 我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时 她总会向我倾诉 一下 而后问一句 丁丁同志 你的热情什么时候才能减少一 些 这时我总以我的激情不灭 来回答她 组里人说看着我好 像没有什么烦心的事 整天笑呵呵的 但我深深地知道 作为 一名卖场工作人员 坚决不可以把个人情感带到工作中来 顾 客永远是对的 这是我工作以来一直信奉的 所以我总会以会 心的微笑面对顾客 纵然顾客有时候无理取闹 比如说 有一 次 一位女顾客对我说 哎 那服务员你给我套一把这睡衣 我说 对不起 您可以自己套一下 您套没关系 但我们作为 员工是不能试卖场的衣服的 结果那位女顾客却说 真有意思 这东西也没有洗过 我不爱往身上套 我嫌脏 待那位女顾客 离开 同事过来说 有病吧 这人 她不爱套 她是人 我说 算了 顾客永远是对的 咱们是服务行业 有的时候很忙 我从上班一直到下班一直在库房里整理货物 以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了 但我总是信奉 多劳多得吃亏是福的信条 同事对我说别弄了 等一下别人就 弄了 或者你现在弄它干啥啊 一会顾客一翻就乱了 但我认 为既然顾客一翻就乱了 我们为什么不可以在顾客翻乱之后就 马上整理让它恢复整齐的面貌呢 想起妈妈常说的一句话今日 事今日毕 我喜欢现在事现在毕 我其实很糊涂 经常犯错 丢三落四 所以我在卖场会手上不离一块小纸壳 上面按顺序 记下了我当日要做的工作 屋漏偏逢连夜雨 一天下午 我刚 收了一个供货商四百多件衣服 在收获部时我还记得哪包是几 元的 但是当货拉到了三楼要贴码时 我却忘记了哪个是哪个 了 我急了一头汗 同事安慰我说 别着急 他家不上促销员 谁都分不清 再说卖场还有些货呢 明天让厂家自己来分吧 可是我自己知道 纵然卖场还有货 可是如若把新货也上台面 一定会增加销售的机会 而且我这是延误工作 如果明天厂家 有时间还算好 一旦厂家没有时间怎么办 这种损失无人承担 opportunityknocksateverydoor makesurewhenitknocksatyours you areready 这件事情使我成了没有准备的人 所以销售的机会悄 悄地离开了 我在库房里思考了很久 觉得自己是不是不适合 这份工作 我是否太糊涂了 我依然打起精神 给厂家打电话 幸运的是 厂家的人马上就来了 晚上睡觉梦了一宿的区分童 装 还梦到厂家的人狠狠的埋怨我 我的压力变得很大 这种心里状态持续了两天 感谢我的同 事和师傅 在我情感最低潮的时候 开导我 支持我 鼓励我 给我以继续前行的信心和勇气 就在那个夜晚 我突然想开了 这又何必呢 虽然犯了错误 但还不至于否定自己 甚至觉得 自己不适合这份工作吧 如果不适合这份工作 扪心自问 适 合什么工作 连这些基础的工作都做不好 还有什么资格去嫌 弃它 秋衣进行反季销售 顾客将秋衣从上翻到下 以至于最 后秋衣盒 秋衣袋乱七八糟 我是急性子 做不了细致活 我 从秋衣筐走过了两次 看了一下表 6 35 心想太好了 下班 了 让别人去整理它吧 当我要下班的时候 再一次走过秋衣 筐的时候 我发现堆筐下面也是乱七八糟 垃圾很多 于是我 径直走向库房 拿出了扫帚 告诫自己 这种活你不干谁干 这个堆筐的形象太影响卖场的形象了 我又开始把秋衣筐依次 装袋整理 使堆筐恢复了原貌 店长这时走过来了 说 这秋 衣太容易乱了 这会儿都七点多了 你还没走 我说 其实我 也是下了两次的决心才过来叠的 店长说 你倒是挺诚实 说 完我们都笑了 想想这细致的活有什么啊 店长问我最近工作 怎么样 有所得吗 我对她说 我现在跟别人开玩笑说 我到 达高境界了 我是已经不知道自己会什么了 店长说 其实卖 场的工作还很多 改天你单独按盘点流程做一下盘点 店长这一席话对我启发很大 我才哪到哪 对商海来说 我 学到的不过是沧海一粟 所以革命尚未成功 同志仍需努力 第二天我又以饱满的热情投入了工作 高兴的是 现在我可以 协助组长做一些力所能及的事情了 比如说查库存 查销量 分析负库存 负毛利 以及各种日常工作的处理 我常在心里 朗诵李白的那句 仰天大笑出门去 我辈岂为蓬蒿人 人长大 后就难免丧失生活的激情 每个人都难以例外 我很喜欢西方 文学批评中一个术语 叫做陌生化 小孩见到花会讶异于其美 丽 而大人对此却很木然 因为花对于小孩有陌生的效果 或 者说 小孩有陌生化的目光 所以我也要有陌生化的心态 于 是我依然见到同事都打招呼 无论她理不理我 对任何与我共 同完成工作的人 我都诚挚的说谢谢 无论这是不是她分内的 事情 成长是不容易的 从一个大学生到商业人 社会人的转 变也是带着些许失落和疼痛的 但这痛苦就像铁犁拉过心田 虽然痛苦 但那是在播种 在这个大家庭 我收获的远远超过 我失去的 感谢工作带给我的一切 下面的这些建议是我在工 作中自己发现 思考和总结的 也许有不成熟的地方 但我真 的希望每一天 我和广缘都能以更加崭新的形象面对顾客 1 断货问题我们的电脑系统是否可以设置一下低库存警戒 当库存达到警戒线时 电脑会做出自身的提示 因为在日常的 工作中 经常发生理货员看货架订货 经常经常发生价签与货 物不符 订错货或者库房还有存活却重复订货的现象 有了电 脑的低库存警戒线 相信这些问题就会迎刃而解了 最起码在 我们超市方面解决了断货的可能 2 品牌商品少针服组可能只有港莎算是一个大牌子 我日前 对金原超市 家惠超市河北店进行了市场调研 比如说内衣区 蝶安芬算是内裤行业的大品牌 金原和家惠都有 而且品种齐 全 但我们店却没有 我们虽然引进了金利来 却因为价格高 昂 销路不畅 对此 是否可以建议采购多采购一些敏感品牌 商品 而且在品牌的效应上对此予以重视 品牌上去了 我们 超市整体水平就必然有所提高 3 客服退货客服退货应该提高效率 而且应该果断 只要顾 客的退货要求是合理的 就应该及时简单的予以退货 我们现 在的做法是 即使是我们的商品有残缺 符合退货的条件 仍 然需要顾客再上楼退货 这样办事没有效率而且影响不好 4 上岗培训建议我们超市是否可以让基层员工参加入职或者 上岗培训 培训可以使员工更有责任感 更有团队意识 现在 状况并不乐观 许多的员工团队意识较差 习惯于以自我为中 心 尤为严重的是工作不专业 比如一种商品断货 他们会直 接把临近的商品拉出一个排面 这是不科学的 应该分析一下 找出一种高毛利的又相对畅销的商品来补排面 另外 订货时 只是把该货的 dms 写在订货本上 但并不做分析 有时 dms 高 它可能是由于有促销造成的 那接下来没有促销了就不能定太 多货 但有了专业培训这一切将有所改观 接下来是我在超市 工作的第三个月了 我会一如既往的努力工作 用心学习 与 同事搞好关系 把零养到无穷 始终是我不懈追求的目标 以后的路 我将会还在超市工作 不过要工作多长时间我就 不知道了 如果在超市工作时间长了 没有任何进步的话 自 己会选择离开的 因为这不是一个有前途的职业 自己还是需 要更多的努力 才能够继续工作下去 不过现在我还是要继续 在超市工作下去的 因为有很多的现实情况需要我去注意 我 相信自己可以做的更好 我的超市工作 第4 篇 超市员工个人工作总结 我是一名入职不久的新员工 虽说是新员工 但在公司已经 有将近三个月的工作时间了 转瞬之间已经到年底了 在这三 个月的时间里 我有欢喜 也有过失落 自己不但学得了很多 专业知识 同时也学会了人与人之间的交往 这对自己来说是 十分宝贵的 同时也是自己取得的巨大进步 下面就是本人的 工作总结 也许超市工作对大家来说 都觉得是一件很简单的事情 收 银员只负责收银 其他员工各司其职 不会有什么难的 我以 前也是这么认为的 可是现在看来 等我自己成为一名超市员 工的时候 我才感觉到其中很多的困难 并不是想象中那么简 单 我想说 其实做什么工作都会遇到困难 没有一项工作是 简单易做的 只有努力才能够做好 通过近三个月的工作和学习 卖场的工作我也可以应付自如 了 或许这些话有些自满 但当有状况发生时 组里的人都会 向我伸出援助之手的 这是我心中不经万分感动 这这三个月 的时间里 自己一直保持着工作室的热情 心态也是一平和为 主 我深深的知道 作为一名卖场的工作人员 坚决不可以把 个人的情绪带到工作中来 顾客永远是对的 这是我们工作的 宗旨 所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客 纵然顾客 有事无理取闹 我们也要做到沉着冷静 保持好自己的心态 尽量避免与顾客之间发生矛盾 虽然自己做收银工作时间不是太长 自身的专业素质和业务 水平还待提高 到自己觉得只要用心去做 努力去学习 就能 够克服困难 我们要树立良好的形象 因为我们不仅仅代表着 我们自身 更代表着公司的形象 在工作期间我们要积极的想 老员工请教和学习 能够踏实认真的做好这份属于我们自己的 工作 这是公司的需要更是自己工作的需要 针对自己在工作 遇到的问题 探讨自己的心得和体会 也算对自己的一个工作 总结吧 在这段工作期间 自己感觉到还有很大的不足 对于自己的 业务水平和技能还有待提高 这样才能在方便顾客的同时也方 便我们自己的工作 是我们的工作效率有所提高 当然自己觉 得对顾客的服务才是最重要的 作为服务行业的一员 我们能 做的就是服务顾客 让胡克满意而归 这就要求我们自身具备 良好的个人素质 做到热情耐心的接待好每一个顾客 不要在 工作中中将自己的小情绪带进来 这样会让你在工作中出现许 多不必要的麻烦 为了防止自己与顾客之间产生矛盾 我们必 须要保持好自己的心态 在工作之余 自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业 知识 我们只有不断的学习 不断的提高 不断的进步 才能 立足于如今如此竞争激烈的社会之中 这也是我们为自己所做 的准备 只有做好这些 有足够的资本 才能这这份岗位中脱 颖而出 要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成绩 这并 不是一件易事 时光飞逝 虽然自己在这份岗位中之工作了短短三个月时间 但给自己的的感受却很深 无路实在自己做人方面 还是在自 己的工作当中都给了自己很大的帮助 在今后的工作当中自己 应该多学习多进步 做好做精自己的工作 为了美好的明天 我们努力吧 第5 篇 超市收银员工作总结 我从事超市收银工作的时间不是太长 自身的素质和业务水 平离工作的实际要求还有一定的差距 但我能够克服困难 努 力学习 端正工作态度 积极的向其他同志请教和学习 能踏 实 认真地做好本职工作 为超市的发展作出了自己应有的贡 献 现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会 也算是对自己工作的一个总结吧 一 作为与现金直接打交道的收银员 我认为必须遵守超 市的作业纪律 收银员在营业时身上不可带有现金 以免引起不 必要的误解和可能产生的 私挪的现象 收银员在进行收银作 业时 不可擅离收银台 以免造成钱币损失 或引起等候结算 的顾客的不满与抱怨 收银员不可为自己的亲朋好友结算收款 以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方 便 以低于原价的收款登录至收银机 以企业利益来图利于他 人私利 或可能产生的内外勾结的偷盗现象 在收银台 上 收银员不可放置任何私人物品 因为收银台上随时都可能 有顾客退货的商品 或临时决定不购买的商品 如果有私人物 品也放在收银台上 容易与这些商品混淆 引起误会 收银员 不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金 随意打开抽屉 既会引人注目并引发不安全因素 也会使人产生对收银员营私 舞弊的怀疑 不启用的收银通道必须用链条拦住 否则会使个 别顾客趁机不结账就将商品带出超市 收银员在营业期间不可 看报与谈笑 要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况 以 防止和避免不利于企业的异常现象发生 收银员要熟悉卖场上 的商品 尤其是特价商品 以及有关的经营状况 以便顾客提 问时随时作出正确的解答 2 认真做好商品装袋工作 将结算好的商品替顾客装入袋 中是收银工作的一个环节 不要以为该顶工作是最容易不过的 往往由于该项工作做得不好 而使顾客扫兴而归 装袋作业的 控制程序是 硬与重的商品垫底装袋 正方形或长方形的商品 装入包装袋的两例 作为支