提高填充墙砌体构造柱观感质量

天津听海蓝珊港湾工程项目部QC小组,提高填充墙砌体构造柱观感质量,QC类型：现场型 发布人：史惊涛 发布时间：2016.07,百尺竿头，更进一步!,铸造辉煌，唯有质量!,前 言,随着审美观念的发展和审美元素的多元化及现代生活质量的提高，人们生活环境的日趋美化,外观质量已逐渐受到人们的重视,特别是目前安置保障房等大型建筑工程,已把外观质量作为优质工程建设的一个重要方面。填充墙砌体构造柱观感质量关系到整个工程的整体外观质量，为确保海河杯，争创国优工程，必须提高填充墙砌体构造柱观感质量。 填充墙砌体构造柱观感质量是一个普遍存在而又难于解决的工程质量问题。许多建设、施工单位的技术人员组成填充墙砌体构造柱观感质量QC小组,深入施工现场,对其进行质量管理控制，究竟如何保证和提高填充墙砌体构造柱观感质量成为砌体施工中的重要课题之一。,目 录,一、工程概况,项目地址：天津市北塘古镇，黄海路与北塘大街交口处,建筑面积：建筑面积89724.6，地上64394.6，地下25330,层数高度：地下一层，地上六层，建筑总高度31.55m,结构形式：框架结构,概 况：本工程天津嘉禧房地产投资有限公司投资建设，由河北省第四建筑工程 有限公司承建，由中天建设咨询管理有限公司监理,质量管理目标：确保天津市“结构海河杯”，争创国优工程,图1-1 项目鸟瞰图,图1-2 项目效果图,二、QC小组概况,制表人：朱 昆 制表时间：2015.10.20 审核人：陈 华 审核时间：2015.10.20,表2.1 小组成员情况简介,制表人：朱 昆 制表时间：2015.10.20 审核人：陈 华 审核时间：2015.10.20,三、活动计划,制表人：陈 华 制表时间：2015年10月20日 审核人：校彦龙 审核时间：2015年10月20日,表3.1 QC小组活动计划,计划活动时间： 147天 图例： 实际活动时间： 147天 图例：,四、选择课题,实现项目质量目标，以保证公司质量目标的实现；向顾客提供优质产品，以质量求生存；确保“海河杯”结构优质工程，创国优工程。,房间布置较为复杂，填充墙砌体的构造柱较多。构造柱的观感质量直接影响到砌体工程乃至工程整体的质量。,提高填充墙砌体构造柱的观感质量，能有效降低其本身及后续工作的人员、材料、机械等消耗，从而达到节约成本的目的。,在以往的施工中，对该工作重视不足，未严格控制，对其质量通病未认真处理解决。,提高填充墙砌体构造柱的观感质量,制表人：校彦龙 制表时间：2015年10月25日 审核人：陈 华 审核时间：2015年10月25日,五、现状调查,针对所选课题，小组人员分工协作，2015年11月1日，我们对本工程已施工的地下室和1层砌体的构造柱进行了检查。,图5-1 现状调查,制表人：史惊涛 制表时间：2015年11月05日 审核人：陈 华 审核时间：2015年11月05日,表5.1 填充墙砌体构造柱观感质量合格率调查分析表,制表人：史惊涛 制表时间：2015年11月05日 审核人：陈 华 审核时间：2015年11月05日,表5.2 质量缺陷频数、频率统计表,由上表调查数据可看出合格率为82.1，我们对质量缺陷进行分析讨论，对调查数据归纳整理，得出以下质量缺陷频数、频率统计表。,根据质量缺陷统计表得出如下饼分图：,图5-2 质量缺陷饼分图,制图人：贾 琦 制表时间：2015年11月05日 审核人：陈 华 审核时间：2015年11月05日,从质量缺陷饼分图中，我们可以清晰的看出：影响填充墙砌体构造柱观感质量的主要是构造柱顶部的处理情况占40%、构造柱混凝土的表观缺陷占30%、构造柱马牙槎的顺直度占16%，此三种质量缺陷占总体质量缺陷的86。,图5-3 构造柱顶部处理情况,图5-4 构造柱混凝土表观缺陷,图 5-4 构 造 柱 马牙槎顺直度,六、设定目标,目标：使填充墙砌体构造柱观感质量合格率达到92%以上,图6.1 目标设定柱状图,制表人：陈 华 制表时间：2015年10月20日 审核人：校彦龙 审核时间：2015年11月15日,目标值设定的水平和依据：1、要确保“海河杯”结构优质工程，争创国优工程，合格率应在92%以上;2、从排列图可以看出解决了构造柱顶部的处理情况、构造柱混凝土的表观缺陷和构造柱马牙槎的顺直度问题的95，合格率即可达到：（280-50+20+15+8）/28095%=92.6%92%；3、小组多次获得过河北省优秀质量管理小组，小组成员经验丰富，能够解决课题A类因素达到80；项目部坚持注重质量问题，加强过程管理，确保施工质量。,七、原因分析,图7.1 小组成员召开原因分析专题讨论,根据现状调查情况, 经过我们QC小组成员认真调研分析，经过大家多方位思考，分析出许多影响因素，并绘制了如下原因树状图：,蜂窝麻面,构造柱 顶部 处理情况,露筋,振捣困难,修补质量差,模板未清理存在灰渣及雪块,蜂窝麻面,蜂窝麻面,顶部浇筑不严,工人 质量意识差,工人质量意识差,专业技能低,砼配合比不合理,粗骨料较大,砼和易性较差,砼现场受冻 结块,砼质量问题,专业技能低,振捣困难,振捣棒不匹配,操作面较小,运输时间长,浇注速度慢,砼坍落度过小,蜂窝麻面,构造柱 砼表观缺陷,露筋,烂根,缺棱掉角,模板未清理存在灰渣及血块,蜂窝麻面,蜂窝麻面,工人 质量意识差,工人质量意识差,砼配合比不合理,粗骨料较大,砼和易性较差,砼现场受冻 结块,砼质量问题,振捣棒不匹配,操作面较小,运输时间长,浇注速度慢,砼坍落度过小,拆模时间过早,跟踪检查不到位,蜂窝麻面,未粘贴海绵条,模板拼缝不严,模板变形大,砼质量问题,相邻模板 高低差大,模板质量差,构造柱 马牙槎顺直度,砌块切割不规范,切割机具不满足要求,砌筑不规范,专业技能低,砌筑不规范,马牙槎留置不规范,砌块质量差,工人质量意识差,图7.1 原因分析树状图,制图人：陈 华 制表时间：2015年11月20日 审核人：校彦龙 审核时间：2015年11月20日,从中找到十三个末端原因：工人质量意识差、跟踪检查落实不到位、振捣棒型号不匹配、切割机具不满足要求、模板质量差、砌块质量差、混凝土质量问题、混凝土现场受冻结块、施工工艺不完善、施工方法、专业技能低、混凝土运输时间长、浇筑速度慢、操作面太小等。,八、要因确定,通过树状图，利用要因确认表，对末端原因进行逐条分析确认，找出要因：,表8.1 要因确认计划表,制图人：陈 华 制表时间：2015年11月20日 审核人：校彦龙 审核时间：2015年11月20日,七,一,十一,八,三,五,六,二,四,十二,十,九,十三,末端原因一：工人质量意识差,要因,And,末端原因二：跟踪检查落实不到位,要因,末端原因三：振捣棒型号不匹配,非要因,Next,末端原因四：切割机具不满足要求,非要因,七,一,十一,八,三,五,六,二,四,十二,十,九,十三,末端原因五：模板质量差,要因,末端原因六：砌块质量差,非要因,Next,末端原因七：混凝土质量问题,非要因,And,末端原因八：混凝土现场受冻结块,非要因,七,一,十一,八,三,五,六,二,四,十二,十,九,十三,末端原因九：施工工艺不完善,要因,And,末端原因十：专业技能低,非要因,末端原因十一：混凝土运输时间长,非要因,末端原因十二：浇筑速度慢,非要因,Next,七,一,十一,八,三,五,六,二,四,十二,十,九,十三,末端原因十三： 操作面太小,非要因,通过对以上末端因素的分析，得出了影响填充墙砌体构造柱的主要原因为：工人质量意识差；跟踪检查落实不到位；模板质量差；施工工艺不完善。如下图所示：,工人质量意识差,跟踪检查落实不到位,模板质量差,施工工艺不完善,主要原因,九、制定对策,表9.1 要因对策表,制图人：朱 昆 制表时间：2015年11月26日 审核人：陈 华 审核时间：2015年11月26日,十、对策实施,实施一：工人质量意识差,一）实施过程 通过组织管理人员和施工人员进行质量意识和集体荣誉感教育及质量意识黑板报宣传等形式，重申本工程的质量目标，增强施工人员的质量意识，制定奖罚措施严格执行，结算与质量挂钩，明确责任到人。,图10-1 工人质量意识培训,实施一：工人质量意识差,二）效果验证 经过对策实施，我们对工人对质量重视程度进行调查，工人质量重视程度得到很大的提高。,图10-2 施工工人质量意识调查统计表,实施二：跟踪检查落实不到位,一）实施过程1.质量管理制度全员知晓。2.建立培训和考核制度及奖优罚劣制度。3.书面交底与实物现场交底相结合。4、严格“三检”制度，实行质检员与技术员职权分离，加强过程控制管理。由专职质检员马士男负责质量跟踪检查，工序放行，严禁不合格工作进入下道工序。,优质工程 ！,图10-4 签到表,图10-5 会议影像,图10-6 到场率,实施二：跟踪检查落实不到位,二）效果验证 管理人员98.6参加质量管理制度及质量分析会，取得了应有的成效。管理人员在岗率达到预期目标，现场质量跟踪检查落实非常到位，现场质量有了极大改观。,图10-3 管理人员在岗率,实施三：模板质量差,一）实施过程1、材料员对模板销售厂家进行考察，货比三家、选择优质模板；2、施工人员选择无破损、脱层、起皮的模板，并清理干净。3、涂刷脱模剂前将模板清理干净。涂刷脱模剂均匀，不漏涂，设专人负责。管理人员检查确认合格后方能使用。,优质工程 ！,二）效果验证 施工现场全部采用验收合格的新模板，工长逐块检查模板涂刷处理情况，验收合格后方可用于工程。,图10-7 现场模板使用,实施三：模板质量差,实施四：施工工艺不完善,距构造柱顶部20cm处支设簸箕口，浇筑干硬性混凝土混凝土高度超过构造柱上皮，拆除后将多余混凝土剔除，并派专业人员进行修补。,图10-8 施工现场模板支设及柱头处理效果图,十一、效果检查,2016年02月23日，我们对本工程已施工的3-4层砌体的构造柱进行了检查，共检查350个点，合格323个点，不良点数为27个点，合格率为92.3，大于小组制定目标值，小组对实施后的效果进行调查分析，并绘制饼分图与实施前对照。,图5-1 效果检查,制表人：史惊涛 制表时间：2015年11月05日 审核人：陈 华 审核时间：2015年11月05日,表5.1 填充墙砌体构造柱观感质量合格率调查分析表,从饼分图可以清晰地看出，影响填充墙砌体构造柱观感质量的主要表观缺陷：构造柱顶部处理情况、构造柱混凝土的表观缺陷、构造柱马牙槎顺直度已由主要问题变为非主要问题，说明我们采取的措施是可行的。,制图人：史惊涛 制表时间：2015年11月05日 审核人：陈 华 审核时间：2015年02月25日,通过对策实施，我们实现了预期的目标：,制图人：贾 琦 制表时间：2015年11月05日 审核人：陈 华 审核时间：2015年02月25日,图11-3实施前后填充墙砌体构造柱观感质量合格率对比图,图11-4 效果检查阶段现场填充墙砌体构造柱效果图,十二、制定巩固措施,措施一：我QC小组在施工中严格按照公司的有关规定，对施工过程技术交底、施工过程技术复核、施工过程的工序等进行控制。措施二：将本次活动中的各项有效管理措施编制成项目部的管理制度，同时将此次成果形成作业指导书（编号：TJTHZYZDS16-02），在后续工程中严格执行。措施三：小组通过活动经验总结，形成条文，积极推广，便于巩固和提高工程质量，对于本次活动的不足之处，我小组会在今后的活动中及时进行总结，不断提高我小组成果的质量和水平。,图12-1作业指导书封皮,十三、成果总结及今后打算,1、经过本次活动，找到了影响填充墙砌体构造柱观感质量的主要因素，提高了构造柱的施工质量，使其合格率由原来的82.1上升到了92.3 ，比活动前提高了10.2，达到了预期的目标，实现了项目质量目标，另外我项目于今年3月已荣获天津市“结构海河杯”荣誉称号。,图13-1天津“结构海河杯”荣誉证书（部分),2、由于提高了构造柱的施工质量，从而减少了打磨、修补的费用，既节约了人工又节约了材料，而且大大减少了抹灰层的厚度。 按每个工人每天可以打磨、修补10棵构造柱，每个工人的日工资为120元，即打磨、找补一根构造柱需花费12元，本工程共计2890根构造柱，此项可节约费用34680元。 开展QC活动经费:800元， 本次QC共产生经济效益合计：34680-800=33880元 ，取得了良好的经济效益。,图13-2 财务效益证明,3、通过本次活动的开展，使填充墙砌体构造柱的施工质量得到了保证，提高了工程整体的施工质量，同时也得到了业主的好评，取得了良好的社会效益。,图13-3 顾客满意度调查,团队能力：本次QC小组活动，各位组员按程序开展工作，合理使用工具，达到预定的目标，小组成员综合素质大幅提高，详见自我评价表和雷达图。,制表人：陈 华 制表时间：2016.3.15 审核人：校彦龙