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文档简介

建材公司办公物资采购流程图建材公司办公物资采购流程图 根据年度预算安排 编制办公物资采购计划报 分管领导决定 各科室提 出物资采 购要求 办公室请示物资采购项目 一般物品由办公室审核后报 总经理批准 大宗物资和设备采购由分管领导研究决定 经办人编制大宗物资和设备采购计划后报分管 领导批准 经办人实施采购 经办人采 购 根据购货发票 验收报告到财务办理支付手续 办公室验收入库 对贵重物品实行登记并建立 台账 根据工作需要按计划分配使用 办公室对物品 领取登记并建立使用台账 建材公司材料采购招投标流程图建材公司材料采购招投标流程图 不批准 批准 不批准 批准 进行公开招标或 邀标材料供应商 将考察选择单 位上报分管领 导审批 编制招投标文 件并发放至投 标单位 接收投标单位 的投标文件 组织相关 人员进行 评标 确 定中标单 位 将考察选择 单位上报公 司领导批准 分管领导会 同建材公司 与中标单位 进行合同谈 判 签定供 货合同 进入 施工 准备 阶段 建材公司甲供材料操作流程建材公司甲供材料操作流程 待开 工项 目 制定甲 供材料 方案 甲供材 料方案 报送公 司领导 建材公司 进行甲供 材料的询 价并 确定供 货厂家 总公 司项 目施 工中 标单 位 建材公司 与中标单 位签订材 料甲供协 议 建材公 司与供 货厂家 签订供 货协议 项目 开工 建设 建材公司 根据合同 进行材料 供应和货 款结算 项目 完 工 建材公司合同签订流程图建材公司合同签订流程图 项目立项 总经理批准 授权人合同洽谈 财务部审阅 律师审阅 总经理定稿 存档签订合同 形成合同草案 建材公司材料甲供流程图建材公司材料甲供流程图 待开工项目待开工项目总公司决策总公司决策 制定甲供方案制定甲供方案 总公司批准总公司批准制定采购计划制定采购计划询价询价 落实付款方式落实付款方式确定供销流程及时限确定供销流程及时限选定供应商选定供应商 签订购销合同签订购销合同 需经律师及总公 需经律师及总公 司各部门审核 司各部门审核 工程施工招标工程施工招标 与中标单位签订甲供合同与中标单位签订甲供合同 需经律师及总公司各部门审核 需经律师及总公司各部门审核 工程开工工程开工 施工单位报用料计划施工单位报用料计划建材公司
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