建筑企业职业健康安全管理方案

1 XXXX 建筑工程有限公司 安全生产管理资料 职业健康管理方案 审核 审批 编制日期 2013 年 8 月 2 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止机械伤害 安全指标因人为违章造成事故的次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签 字 1 进行机械作业的的人员必须接受 安全技术教育 熟知和遵循本工种的 各项技术操作规程 并应经过专业培 训 获得各种合格证书后 方准持证 上岗 制定主要施工设备安全 技术培训规程 作业人 员经专业培训合格 施工前 教育培训 整个施工 阶段 人力资源部 项目经理部 设备物资部 项 目经理部 安全 保卫处 项目处 2 施工所用的各种机械设备应定期 进行检查和维护保养 保证其经常处 于完好状态 不合格的严禁使用 制定重要施工设备维护 保养规程 各项目部 项目处按 设备管理实 施细则 定期维护保养 使用前 整个施工 阶段 项目经理部 机料部 设备物资部 安 全保卫处 3 操作人员必须严格执行公司 设 备管理实施细则 公路工程施工 安全技术规程 中有关施工机械的规 定 制定实施细则 安全技 术规程各项目部 项目 处组织操作人员学习 经常性经常性 机械设备操 作人员 项目经理部 机 料部 项目处 4 对其它施工现场作业人员 进行 安全知识教育培训 提高其安全意识 增强自我保护意识 按安全知识教育培训计 划 培训其他施工现场 作业人员 经常性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部办公 室 安全部 项目处 执行情况验证 3 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止车辆伤害 安全指标发生车辆伤害事故次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 严格执行国家有关道路交通 车 辆和驾驶员的有关规定 严格执行 公路工程施工安全技术规程 JTJ076 95 的有关规定 按道路交通 车 辆和驾驶员的有 关规定配置资源 经常性经常性 设备物资部 安全保卫处 办公室 项目经理部办公室 安全部 项目处 2 对全体员工进行安全知识教育 提高员工的安全意识 增加自我保护 意识 各级安全知识教 育培训 实施对 员工培训 经常性经常性 办公室 人 力资源部 安全保卫处 项目经理部办公室 安全部 项目处 3 在进行交通标线施工 施工工程 与运行线路交叉点均配置安全标志 信号灯安全防护用品 满足现场施工 需求 避免人员伤亡 各项目部 项目 处配置安全标志 信号灯 安全防 护用品 施工前 正式开工 时 项目经理部 办公室 项目经理部办公室 安全部 项目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 4 安全目标防止坍塌 安全指标坍塌造成事故中的次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 根据 公路工程施工安全技术规程 结合具体施工特点 方法执行 制定 安全技术措施 并报上级审批 各项目部制 定工程施工 措施 施工前经常性 项目处 现场 负责人 项目经理部工程 部 安全部 项 目处 2 购置补充安全防护用品 人员进入 施工现场必须佩戴安全防护用品 购置安全防 护用品应满 足要求 施工前经常性 项目处专职安 全员 项目经理安全部 材料部 项目处 3 在施工作业前 必须先检查各部分 是否处于安全状态 对危险地段 应设 专人随时检查 发现隐患 不符合要求 的应立即整改或停工整修 应明确安排 专人检查 经常性经常性 现场负责人 现场专职安全 员 项目处 4 各施工的班组间应建立完善的交接 班制度 并将施工 安全等情况记载于 交接班记录簿内 工地负责人应认真检 查交接班情况 各施工班级 应明确专人 记录工地负 责人检查 交接班情况 经常性经常性 现场负责人 现场专职安全 员 项目经理安全部 工程处 项目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止中毒和窒息 5 安全指标因人为违章造成中毒或窒息事故的次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 对施工中须进行通风要求的作业点 配备与之适应的通风设备 并使设备 保持完好 各项目部根据 具体情况设置 配备 通风设 备 并安排人 员监视和检修 设备 施工前经常性 项目经理部工 程部 机料部 项目经理部 安全部 项目处 2 每次爆破完成必须先通风 在确保 毒气散尽后方能进入作业点 一般通 风不少于 15 分钟 检查人员进入必须 佩带防毒器具 安排人员监视 及配备防毒器 具等 经常性经常性 项目经理部安 全部 安全员 项目经理机料部 工程部 项目处 3 每班班长必须经过培训 方能上岗 对班长培训施工前经常性 项目经理部安 全部 项目经理部工程 部 安全部 项 目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止放炮安全事故发生 6 安全指标加强爆破从业人员的技术培训 达到 100 持证上岗 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 从事爆破工程的作业人员必须经公 安机关或公安机关指定的部门培训 考试合格后 持有县级以上公安机关 发的有效操作证件 才能参加施工 对爆破人员 管理规定配 置 施工前 正式 开工时 人力资源部 安全保卫处 项目经理部 人力资源部 项目经理部办 公室 安全部 项目处 2 对爆破员进行定期考察 发现不适 合继续从事爆破作业的应收回 爆破 员作业证 停止其从事爆破作业的 权利 各项目部应 规定专人定 期考核爆破 人员作业能 力 经常性经常性安全保卫处 人力资源部 项目经理部办 公室 安全部 项目处 3 爆破员因工作变动 不再从事爆破 作业时 应将 爆破员作业证 交回 原发证机关 各项目部应 规定人员专 门负责此项 工作 经常性经常性 人力资源部 安全保卫处 项目经理部 项目经理部办 公室 安全部 项目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止放炮安全事故发生 安全指标加强爆破设计和审核 因爆破设计 审核错误发生事故次数为 0 7 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 严格执行 大爆破安全规程 的有 关规定 按 A B C D 四级爆破要 求进行设计和审核 各项目部组织按 大爆破安全规 程 的有关规定 进行设计及审核 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部总工 办公室 安全部 工程部 项目处 2 严格执行公司的有关规定 进行设 计和审核 各项目部组织按 大爆破安全规 程 的有关规定 进行设计及审核 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部总工 办公室 安全部 工程部 项目处 3 设计必须经过审核和实地查看 作 好安全评估 各项目部责任人 组织相关部门按 规定实地查看作 出安全评估 经常性经常性 安全保卫生 产处 项目经理部 项目经理部办公室 工程部 安全部 项目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止放炮安全事故发生 安全指标严格执行 爆破安全规程 的有关规定 加大监督 检查力度 使放炮安全受控率达 100 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 8 1 严格执行 中华人民共和国国家标 准爆破安全规程 GB6722 86 的规定 各项目部组织有 关部门对操作人 员进行规程培训 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部工程 部 总工 安全 部 项目处 2 不准用铁器装炸药 装药时无关人 员不准接近接药地点 不准在炸药箱和 装药地点附近吸烟 用火 不准用明火 方法起爆 不准在雷雨天用电雷管起爆 各项目处按 中 华人民共和国国 家标准爆破安全 规程 对工地人 员进行安全教育 并明确责任人员 监督检查 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部安全 部 工程部 总 工 项目处 3 进行爆破作业时 要有专人负责组 织和指挥 爆破前必须在危险区的边界 设置警戒岗哨和标志 在爆破前发出信 号 待危险区的人员全部撤至安全区后 指准爆破 爆破后 要认真对现场进行 检查 确认安全后 才能发出解除警戒 信号 如有瞎炮 必须在爆破 20 分钟 以后按操作规程由专人前往处理 瞎炮 处理完毕前 不得解除警戒信号 更不 允许其他人员进入危险区 各项目处按 中 华人民共和国国 家标准爆破安全 规程 的规定明 确专人负责 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部安全 部 办公室 总 工 工程部 项 目处 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止放炮安全事故发生 安全指标严格执行 爆破安全规程 的有关规定 加大监督 使放炮安全率达 100 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门签 字 9 4 使用前用爆破器时 必须建立严格 的领取 清退制度 爆破员领爆破器 材经技术员审核药量并签字批准后 与安全员一同领取 数量不得超过当 天使用量 剩余的爆破器材要当天退 回 不准放在工地或其它处所 各项目部 项目处 按 中华人民共和 国国家标准爆破安 全规程 的规定明 确专人负责 经常性经常性 项目经理部 安全部 工 程部 项目 处 项目经理部机料部 项目处 保管员 工程技术人员 安 全员 爆破员 5 项目处应对各施工场点的放炮安全 进行巡察 发现问题立即整改 并做 好记录 按 中华人民共和 国国家标准爆破安 全规程 的规定明 确责任人员 经常性经常性项目处长 项目处 安全员 6 总公司 项目经理部组织安全检查 时 放炮安全是重点检查内容之一 按公司 项目部安 全检查时明确专人 检查放炮安全 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 工程部 项目经理部安全部 项目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止高处坠落和高处落物 安全指标在技术允许的条件下 防止高处坠落安全设施的设置及其保持达 100 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 10 1 根据项目实际情况 制定购置满足 工程需要的防坠安全用品计划 并按 计划购买 各项目处制定 防坠安全用品 计划并按计划 购置 施工准备 阶段 施工前 项目经理部 安全部 项目处 项目经理部 机料部 项目处 2 严格执行公司的 公路工程施工安 全技术规程 和 建筑安装工人安全 技术规程 的有关规定 公司制定规程 项目部 项目 处组织学习并 实施 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目处 项目经理部办公 室 安全部 工 程部 项目处 3 临边的防护栏杆 洞口的盖板必须 要有红白相间的明显标志 各项目处购置 油化等标识用 品 对临边 洞口实施标识 施工过程 中 经常性 项目经理部 项目处 项目经理部安全 部 工程部 项 目处 技术员 安全员 4 项目安全员对高空作业面及其防护 情况加强巡视 发现问题立即整改 并作好记录 项目部 项目 处明确安全员 及职责实巡查 作好记录 施工全过 程 经常性 项目经理部 项目处 项目经理部安全 部 项目处 技 术员 安全员 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止高处坠落和高处落物 安全指标在技术允许条件下 防止高处坠落安全设施的设置及其保持达 100 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门签 字 11 5 对随意拆除 损坏安全防护设施 者进行处罚 各项目处明确责 任人员检查处理 施工全 过程 经常性 项目经理部 项目处 项目经理部 安全部 项目处 6 总公司 项目经理部组织的安全 检查中作为防止高处坠落和高处落 物的重点检查内容之一 总公司 项目部 安全检查中必须 突出检查防止高 处坠落的高处落 物的内容 经常性经常性安全保卫处 项目经理部 项目处 7 要做好班前教育工作和安全技术 交底 项目处明确各班 组负责人实施班 前教育和安全技 术交底 经常性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部工程 部 安全部 项 目处 安全员 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止高处坠落和高处落物 安全指标加强高空作业人员的安全教育培训 人为违章事故发生次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 新工人进场前必须进行安全教育 安 全技术知识 设备性能 操作规程 安 全制度和严禁事项 经培训后方可进入 各项目处明确专人 对新工人进行培训 经常性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部办 公室 安全部 项目处 12 操作岗位 2 采用新技术 新工艺 新设备施工和 调换工作岗位时 要对作业人员进行新 技术操作和新岗位的安全教育 未经教 育不得上岗作业 各项目部 项目处 对新岗位工作人员 进行培训教育 经常性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部 工程部 安全 部 办公室 项目处 3 定期轮训企业各级领导干部和安全干 部 提高政策思想水平 熟悉安全技术 劳动卫生业务知识 做好安全工作 公司组织定期轮训每年 8 月每年 9 月 安全保卫生 产处 人力资源部 项目经理部 项目处 4 对高处作业人员每年进行一次身体状 况调查 对不适宜高处作业的人员安排 其他工作 各项目处明确责任 人负责定期 每年 调查 作业人员身 体状况确保适宜者 上岗 常规性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部办 公室 安全部 项目处 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止高处坠落和高处落物 安全指标加强高处作业人员的安全教育培训 人为违章事故发生次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门签 字 13 5 对高处作业人员防护情况进行监督 对违章违纪人员按章处罚 各项目处按 安全管理办 法有关 规定定人定 时监督检查 常规性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部工程部 安全部 项目处 技术员 安全员 执行情况验证 XXXX 建筑工程限公司职业健康安全管理方案建筑工程限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止高处落物和高处坠落 安全指标因高处落物原因造成的事故为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门签 字 14 1 严格执行公司的 公路工程施工安 全技术规程 和 建筑安装工人安全技 术操作规程 的有关规定 各项目处按规 程要求配置安 全防护设施 常规性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目处 项目经理部总工 工程部 安全部 项目处 2 加强对员工的安全教育 严禁高处 抛物 使用小型机 工 器具必须有安 全保险绳 防止意外坠落 各项目处按规 程要求配置安 全防护设施 常规性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部办公 室 安全部 项 目处 技术员 安全员 3 项目经理部应经常检查安全文明施 工情况 不符合要求的要立即整改 项目经理部制 定安全检查规 定 并按规定 组织检查 经常性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部安全 部 工程部 项 目处 技术员 安全员 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 附录 A3 7 安全目标防止物理爆炸 安全指标加强作业人员的技术培训 人为违章造成 事故次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 从事电气设备 自控仪表 空气压 缩机等易爆炸作业人员 必须进行有 针对性的培训后方可进入操作岗位 各项目处组织易 爆炸设备作业人 员进行有针对性 培训 常规性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部安全 部 项目处 15 2 采用新技术 新工艺 新设备施工 和调换工作岗位时 要对作业人员进 行新技术操作和新岗位的安全教育 未经培训不得上岗 项目处对新岗位 作业人员进行培 训上岗 常规性经常性 工程质检部 项目经理部 项目处 项目经理部总工 工程部 安全部 办公室项目处 3 每天做好安全技术交底 作业前必 须对仪表 泵 阀门和安全附件进行 检查 确保齐全完好 否则不准使用 明确责任人员进 行交底并作好检 查记录 常规性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部工程 部 安全部 项 目处 安全员 4 定期对操作人员进行考核 凡不合 格人员一律不准进入操用岗位 定期考核操作人 员 经常性经常性 项目经理部 项目处 项目经理部办公 室 安全部 项 目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止化学性爆炸 安全指标加强从业人员的安全教育培训 人为违章造成事故次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门 签字 1 从事使用化学危险物品的作业人 员 必须根据化学危险物品的种类 性能进行有关通风 防火 防爆 防 毒 监测 报警 降温 防潮 避雷 防静电隔离操作等安全设施的专业培 各项目部 项目处按 化学危险物品安全 管理条例明确专人组 织培训 经常性经常性 安全保卫处 人力资源部 项目经理部 设备物资部 工程 质检部 项目经理 部 安全部 机料 部 项目处 16 训 凡不符合的一律不准进入操作岗 位 2 严格执行 化学危险物品安全管 理条例 的有关规定 各项目部 项目处按 化学危险物品安全 管理条例明确专人组 织培训 常规性经常性 安全保卫处 项目处 项目经理部 项目经理部 中心 实验室 项目处 机料部 安全部 3 使用化学危险物品的单位必须建 立建全化学危险物品安全管理制度 防止流失 所用单位明确专人制 定制度并检查实施情 况 常规性经常性 项目经理部 中心实验室 项目经理部机料部 安全部 项目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止炸药爆炸 安全指标加强民爆物品管理 使民爆物品受控率达 100 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门签 字 1 严格执行 民用爆炸物品安全管理 管理条例 的有关规定 贵州省民 用爆炸物品管理实施细则 各项目部 项目处 按有关民爆物品的 规定明确专人负责 常规性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部机料部 安全部 项目处 17 2 加强民爆物品仓库管理 严格执行 公司有关民爆物品领 发 用 归库 的有关制度 各项目部 项目处 按有关民爆物品的 规定明确专人负责 常规性经常性 项目经理部 安全部 项目经理部机料部 项目处 安全员 技术员 3 加强爆破作业人员的安全教育 严 防民爆物品流失 各项目部 项目处 按有关民爆物品的 规定明确专人负责 经常性经常性 项目经理部 安全部 项目经理部办公室 项目处 安全员 4 各项目经理部要定期对民爆物品仓 库进行清理 登记 对爆破作业人员 及劳务人员的住处进行检查 巡视 防止私藏 私拿 私用 各项目部 项目处 明确专人按有关民 爆物品的规定定期 检查 每季一次每季一次 项目经理部 安全部 项目处 安全员 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止炸药爆炸 安全指标加强民爆物品管理 使民爆物品受控率达 100 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门签 字 5 严禁在民爆物品仓库吸烟动火 严 禁在使用搬运民爆物品过程中吸烟 动 火 各项目处按 有关民爆物 品的规定设 置警示标识 常规性经常性 项目经理部 安全部 项目经理部机料部 项目处 技术员 安 全员 18 6 将民爆物品管理作为总公司 项目 部进行安全大检查的重点内容之一 各项目处按 安全检查有 关规定进行 检查 经常性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部工程部 安全部 项目处 执行情况验证 XXXX 建筑工程有限公司职业健康安全管理方案建筑工程有限公司职业健康安全管理方案 安全目标防止火药爆炸 安全指标加强爆破作业人员的培训 使人为违章造成 事故次数为 0 制定部门安全部审 核审 批 措施资源配置启动时间完成时间责任部门配合部门完成情况 责任部门签 字 1 从事爆破工程的作业人员必须经公 安机关或公安机关指定的部门培训 考 试合格后 持有县级以上公安机关核发 的有效操作证件 才能参加施工 按爆破人员管理 规定配置 常规性经常性 安全保卫生 产处 人力资源部 项目经理部 项目经理部办公室 安全部 项目处 2 严格执行 中华人民共和国国家标 准爆破安全规程 GB6772 86 的规定 按 中华人民共 和国爆破安全规 程 配置 常规性经常性 安全保卫处 项目经理部 项目经理部办公室 安全部 项目处 19 3 加强爆破设计和审核严格控制爆破 器材的用量 按 中华人民共 和国爆破安全规 程 常规性经常性 项目经理部 工程部 安 全保卫处 项目经理部安全部 项目总工 项目处 4 项目经理部应对每次爆破作业进行 检查 巡