强制性清洁生产审核收集资料

清洁生产资料收集 企业现状资料的收集是清洁生产审核的基础和重要工作之一 为了使清洁 生产审核工作能够按计划顺利开展 须对贵公司现状进行全面的调查和了解 望贵公司给予积极配合和支持 尽快完成以下资料的收集 一 企业法定代表人名字 所属行业 企业简况调查表企业简况调查表 企业名称 企业名称 所属行业 所属行业 企业类型 企业类型 法人代表 法人代表 企业经济类型 企业经济类型 企业 机构 代码 企业 机构 代码 地址 地址 邮政编码 邮政编码 http 联系人 联系人 电话 电话 传真 传真 手机 手机 e mail 上年末员工总数 上年末员工总数 技术人员总数 技术人员总数 其中 高职 其中 高职 中职 中职 企业固定资产总值 企业固定资产总值 企业资产负债率 企业资产负债率 企业上年总产值 企业上年总产值 上年利税 上年利税 建厂日期 建厂日期 投产日期 投产日期 企业主要产品 设计生产能力 实际生产能力和增产瓶颈 企业主要产品 设计生产能力 实际生产能力和增产瓶颈 工艺 设备所处水平 工艺 设备所处水平 二 企业概况 企业介绍 包括 企业名称 地址 行业和规模 产值 销售收入 人力资源配备情况及企业发展简史等 三 企业所处水平和发展情况 包括 生产技术水平 装备水平 自动化水平及管理水平 和发展需求 四 企业环境保护状况 主要包括 环境管理情况 包括什么时候开展的环评 什 么时候通过环境三同时验收 什么时候取得的排污许可证 是否组建了内部环保组织机构 是否指定了专人负责 三废 排放情况 现有废物处理设施 方法和处理能力 环保部门监测的结果 提供近三年环境监测报告复印件 环保执行标准 五 以企业文件形式下发 关于成立清洁生产审核领导小组 审核小组的通知 领导小组由高层领导组成 3 5 人 设组 长 清洁生产审核小组由参加过内审员培训的人员组成 必须有一名财务人员 5 人以上 设组长 副组长 以 上所有人员应写明来自部门及职务 所学专业 六 收集 环评报告 环境三同时验收报告 排污许可证正副本 营业执照 税务登记证 2010 年排污费收据 自愿清洁生产审核报 告 能源审计报告 2008 年至 2011 年环境检测报告 环境事故应 急预案 清洁生产审核领导小组成员表 序 号 姓 名部门 职务小组职务 专业及技术 职称 职 责投入时间 1 总经理组长全面领导清洁生产工作需要时投入 2 副总经理副组长 协助组长领导全过程审核 协 调各部门工作 需要时投入 3 组织清洁生产日常工作 协调 部门工作 需要时投入 清洁生产审核小组成员表 序 号 姓 名部门 职务 专业及技 术职称 小组职务职 责投入时间 1 组长协调各部门工作 决策 实施部分投入 2 副组长协助组长工作 组织审核工作全程投入 3 财务主管成员数据统计与整理全程投入 4 成员 部门内部协调 组织提供环保资 料 全程投入 5 成员组织实施 提出方案部分投入 6 成员组织实施 提出方案部分投入 7 成员组织实施 提出方案部分投入 8 成员组织实施 提出方案部分投入 9 成员审核重点资料收集 组织实施部分投入 10 成员组织实施 提出方案部分投入 六 2011 年输入物料及能源汇总 见例表 2011 年输入物料及能源汇总表 项目 名称 使用 部位 物料 功能 年消 耗量 是否 回收 可能的 替代物 单位 价格 年成本 生产水 生活 生产电 生活 生产 资 源 能 源 生活 物 料 产 量 填表说明 填表说明 1 能源指水 电 油 煤 煤气等 2 物料指所有原料 辅料 购进产品 包装材料等 按 名称列出 工作表工作表 输入物料汇总表 例 输入物料汇总表 例 序号序号项目项目 物料物料 物料代号 物料代号 物料代号 物料代号 物料代号 物料代号 1物料名称物料名称 2物料功能物料功能 3有害成分名称有害成分名称 4有害成分特性有害成分特性 5有害成分浓度有害成分浓度 6物料年消耗量物料年消耗量 7单位价格单位价格 8年总成本年总成本 9输送方法输送方法 10包装方法及规格包装方法及规格 11储存方法储存方法 12内部运输方法内部运输方法 13包装材料管理包装材料管理 14储存期限储存期限 15供应商是供应商是 过期产品过期产品 否回收否回收 包装物包装物 16可替代原辅料可替代原辅料 17原料指标是否稳定原料指标是否稳定 18可否选择原辅料供应商可否选择原辅料供应商 19 七 近三年输入物料及能源消耗 见例表 近三年年消耗量近三年万元产值消耗量主要 能源 使用 部位 2008 年20092010 年2008 年20092010 年 定 额 备 注 水 电 煤 填表说明 填表说明 资源及能源指水 电 油 煤 煤气等 物料指所有原 料 辅料 购进产品 包装材料等 定额没有可不填 八 企业近三年产品 产值 经营情况 近三年产品 产值 经营情况 近三年年产量近三年年产值近三年年销售收入近三年工业增加值 产品 名称 2008 年 20092010 年2008 年20092010 年2008 年20092010 年2008 年 20092010 年 合计 工作表工作表 产品汇总表产品汇总表 产品名称 产品名称 项目项目本企业现状本企业现状国内发展趋势国内发展趋势国际发展趋势国际发展趋势 名称 产品代号 执行标准 年产量 有害成分 贮存方法 运输方法 产产 品品 收集的客户反馈意见 收集的客户反馈意见 项目项目本企业现状本企业现状国内发展趋势国内发展趋势国际发展趋势国际发展趋势 名称名称 包装规格包装规格 执行标准执行标准 有害成分有害成分 可否回收可否回收 包包 装装 物物 收集的客户反馈意见 收集的客户反馈意见 说明 说明 九 废弃物产生情况 2008 2009 2010 年统计数据 2010 年统计数据 废弃物名称排放种类是否分流产生源产生量排放量废弃物特性 填表说明 填表说明 1 排放种类指连续 间断 2 废弃物特性指化学和物理特性 3 表中应包括生产过程中所有废弃物 回收利用的应说 明 包括回用量 十 企业平面布置示意图 区域位置图 组织机构图 生产工艺流 程图 流程图上要标明各个单元输入物 输出物 废弃物及回 用物 各个操作单元 工段 功能情况说明 工作表工作表 重点工段生产情况表重点工段生产情况表 重点工段名称重点工段名称 工段生产类型工段生产类型 连续连续 间歇加工间歇加工 批量生产批量生产 其它 其它 工段简述 十一 用简单的框图画出水 电流程 分配 图及废弃物处理流程 图 十二 设备清单 包括设备名称 规格型号 功率 数量 使用日期 设备包括 生产设备及辅助设备 化验仪器设备 运输设备 空调 提供大型 设备技术资料 公司主要设备清单公司主要设备清单 序 号 设备名称规格型号 单 位 数 量 功率 kW 2010 年设 备运转率 投运时间使用车间备注 1 2 3 4 十三 确定审核重点及目标 1 审核重点的确定 原则上将能源物料消耗大 废物产生量多的车 间或者工段定为本轮审核重点 2 清洁生产目标的制定 近期目标 2010 12 远期目标 2012 12 序 号 项 目单 位 现 状 2010 年目标值相对值目标值相对值 1 2 3 说明 目标中的项目主要以审核重点的主要消耗 如 能源 物料 消耗量 废物产生量 废物回收利用率 废品率等 为主 消耗和废物排放建议以单位产品的消耗量和排放量来计算 十四 下发合理化建议表收集方案 最少 50 份 主要发给生产职工 管理员及部分部门领导 合理化建议表格式如下 有利于 节能 降耗 减污 增效 的意见和建议都可以提 可以是加强管理 技术改进等各个方面的 清洁生产合理化建议表清洁生产合理化建议表 姓名 部门 联系电话 建议的主体内容 可能产生的效益估算 所需投入估算 十五 近期技改项目汇总 技改项目名称技改项目名称 技改项目简介 技改项目投资 技改项目取得的环境 效果和经济效果 技改项目名称技改项目名称 技改项目简介 技改项