学习企业文化建设心得体会

第 1 页 共 8 页 学习企业文化建设心得体会学习企业文化建设心得体会 范文 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成 塑造 传播等过程 要突出在建字上 以下内容由 xx 为大家整理的企业文化建设心得体会范文 希望 能帮助到您 企业文化建设心得体会范文 企业文化是企业的灵魂 是推动企业发展的不竭 动力 它的目的就是在于振奋人心 提高素质 凝聚 力量 加强管理 提升效益 推进发展 随着市场经 济的发展 培育先进的企业文化正为越来越多的企业 所认同 而正面临着体制改革带来的机遇和挑战 更 应该重视企业文化建设 培育出独具特色的金融企业 文化 从而推动农村信用社的改革与发展 对此 我 认为建设企业文化 应从以下方面着手 一 目标定位 达成共识 就是要科学合理地 制定企业文化的发展目标 明确的基本信念 制定 企业员工手册 企业文化手册 和的标记徽标 统一对外的服务行为 有效地引导员工的认识与行为 激励员工的工作热情和创新精神 具体定位表现在三 个明确 一是明确企业文化建设目标是整体发展目标的组 第 2 页 共 8 页 成部分 创建特色的企业文化是手段 是动力 是保 证 而铸造卓越的品牌是目的 是目标 是方向 两 者相辅相成 互为促进 从这个定义上说 企业文化 建设目标与企业发展目标具有根本的一致性 致力于 企业做大做强 长盛不衰 应成为企业文化建设坚定 不移的奋斗目标 二是明确企业文化建设是一门特色的文化课程 企业文化建设既具有自身独特的规律性 又具有很强 的实践性 当前 企业文化建设几乎是一片空白 在 思想认识上存在不少障碍 主要表现在四种情绪 即 模糊情绪 畏难情绪 观望情绪和埋怨情绪 主要原 因是对企业文化的功能和作用及现代企业发展趋向缺 少全面了解 因此 要将理论与实践有机结合 构筑 符合特色的企业文化体系 三是明确企业文化建设是发展的一项长期的战略 性任务 一方面 它是一个循序渐进 潜移默化的培 育和植入工程 另一方面 又是一个与时代同步的开 放伸延发展过程 所以 社企业文化建设必须确立长 期巩固的思想 不能搞短期效益行为 不能只追求阶 段性成果 只有强调共识 全员参与 集思广益 使 决策和管理都建立在全员智慧与经验的基础上 才能 实现科学的决策和管理 才能构筑经久不衰的企业文 第 3 页 共 8 页 化 二 健全制度 规范操作 企业文化的一个重 要内涵就是企业制度文化 企业的规章和制度既影响 和制约着企业文化发展的总趋势 又促使不同企业的 企业文化朝着个性化的方向发展 可以说 企业文化 建设过程 也就是企业制度健全 规范 完善 落实 的过程 所以在建设企业文化的同时 必须按照企业 文化的精神 建立 健全 完善必要的规章制度 使 员工有价值观的导向 又有制度化的规范 具体落实 在三个有 一是有一套严谨的行为规范 包括制度规定 工 作标准 管理办法 工作措施 道德规范 行为准则 不断创新制度 创新管理 各司其职 使企业文化在 观念 制度 管理和机制创新中不断升华 二是有一套很有权威的知识读本 不是零碎的 说法不一的 而是被大多数员工认可 基本准确的企 业文化知识 三是有一套极富魅力的礼仪系统 农村信用社要 有自己的礼仪方式 文明用语 风采展示 形象宣传 等 这个系统要有新意 要有特色 要工作和生活相 结合 使员工喜闻乐见 只有这样 企业文化建设才 有可靠的保证 才能长期作用于企业管理 改革和发 第 4 页 共 8 页 展 真正成为企业前进的巨大动力 三 宣传灌输 深入人心 企业的个性文化一旦 形成体系 就需要进行传播和落实 任何一种新的文 化推广 都是通过宣传被员工认知的 通过进一步宣 传被员工接受的 企业文化创建也是一样 因此 宣 传灌输三要要先行 首先是要让员工知晓 要对员工 不断地加强灌输 加强企业理念和人性化宣传力度 在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释 企业内刊 板报 宣传栏 各种会议 研讨会 局域网 都应该 成为企业文化宣传的工具 要让员工深刻理解农村信 用社的文化是什么 怎样做才符合本单位的文化 其 次要典型引路 在选树过程中 要把典型的选树工作 与企业文化建设 员工思想观念的转变结合起来 通 过典型的宣传 使企业文化人格化 典型化 通过典 型的培养 选树 宣传和示范 让员工看到企业倡导 什么 崇尚什么 追求什么 形成 先进 积极向 上的良好氛围 第三是要总结宣传 企业文化是从实 践中总结出来的 还要在实践中推广应用 在实践中 强化宣传 反复整合提练 才能扎根于员工的心中 并变为自觉行为 只有企业文化通过有组织 有计划 的宣传 灌输 强化 才能逐步达到被员工知晓 理 第 5 页 共 8 页 解 接受进而自觉遵照执行的目的 企业文化建 设心得体会范文 企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出 在这种 潮流的带动下 最能体现一个企业经营和管理本质特 征的企业文化建设日渐盛行 一个企业要发展 抓企 业文化尤为重要 要加强企业文化建设 首先要深刻 理解企业文化的内涵 企业文化即在企业长期生产经 营中培育 融会 凝聚而成的一种独具特点的 对企 业持续稳定发展起推动作用的群体意识和价值观念及 其外在形式 它包括企业精神 价值观念 企业形象 经营思想 企业目标 道德规范 规章制度 企业风 尚等 企业文化是一个企业的灵魂 它通过向员工宣 传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起 这些价值 观影响着员工的生活方式 行为方式和价值信念 促 使他们积极地为企业创造价值 一 营造企业文化氛围 增强企业的凝聚力 由 于是老单位 企业职工来自四面八方 思想意识和个 人素质不尽一致 如何统一思想 营造一个团结和谐 的大家庭并发挥每个人的聪明才干 这是摆在我们面 前的一个新问题 针对现实 我们从提高职工队伍的 政治素质入手 首先认真组织职工学习邓小平理论和 三个代表重要思想 提高对党的路线方针和改革开放 第 6 页 共 8 页 政策的认识 自觉同党中央在思想上保持一致 其次 加强职工培训 有计划 有针对性地进行现代企业理 念和企业文化建设教育 努力适应市场经济发展的要 求 强化公司领导政治 业务素质的提高 作为企业 文化建设的中心来抓 要求领导干部要讲团结 树正 气 营造企业文化氛围 通过自己的一言一行 一举 一动影响职工 带动职工 最大限度地激发职工爱企 业 爱岗位的热情 增强了凝聚力 二 树立以人为本的理念 落实企业文化建设 我们在创建企业文化过程中 始终贯穿着以人为本的 理念 尊重职工的创新精神 关心职工群众冷暖 单 位领导定期与职工进行思想沟通 了解职工的生活 工作 学习情况 职工生病必去看望 企业内部呈现 一种团结和谐 踏实肯干 积极向上的局面 另外 从满足职工文化需求出发 建起了职工足球 篮球 乒乓球等体育活动小组 业余时间经常组织友谊赛 这不仅使大家锻炼了身体 更增强了团队精神和凝聚 力 使职工敬业精神和道德情操得到激发和提高 创 造出一个和谐环境 实现企业以人为本和职工以企业 为家的高度融合 三 围绕工作任务 培育企业精神 促进目标实 现要调动员工的积极性 主动性和创造性 要增强企 第 7 页 共 8 页 业凝聚力 就要培育出一种既适应时代要求 又适合 本企业特点的企业精神 使之成为企业全员的群体意 识和群体精神 成为企业发展的强大动力 在企业内 部的各项工作中注意培养和形成自己的团结 奉献 创新 进取的企业精神 并制定了员工的行为规范 营造了员工与企业 员工与员工之间的良好沟通的氛 围 倡导全局观念 维护整体利益 逐步在企业内部 形成了共同愿景和正确的人生观 价值观 公司充满 生机和活力 实践证明 企业文化作为当今最新的管 理理论和管理方法 有利于提高职工素质 增强凝聚 力 有利于塑造良好的企业形象 扩大企业的知名度 有利于建立最佳经营机制 实现企业的可持续发展 四 加强责任建设 制度文化同行 责任与每一 个人的工作 生活都不可分离 与每一个单位的生存 发展都密切相关 一个有责任感的人 从容而不浮躁 充实而不空虚 真诚而不虚荣 一个有责任感的企业 既要讲效率和利益 也要讲义务和公益 承担起经营 安全 员工健康 环境保护等社会责任 敬业才能成 就事业 尽责才能赢得尊严 当然 落实责任制 履 责和问责应并存 没有问责 责任制形同虚设 因此 问责应贯穿于履责的全过程 事前问责是提醒 事中 问责是督促 事后问责是诫勉 只有把责任心和责任 第 8 页 共 8 页 制统一起来 把履责和问责结合起来 才能确立一种 良性的责任导向 增强责任心 培育责任感 提高责 任意识 具备了一定的素质和能力 才能胜任一定的 岗位和职责 担负的责任越大 就越需要提高履责能 力 这就要求每一个人都自觉地充实自己 不断地提 高自