消防主管述职报告

1 / 37消防主管述职报告述 职 报 告尊敬的公司领导：本人 XXX，2016 年 12 月从湖南省消防总队转业，2016 年11 月入职维保部消防主管，消防工作系公司安全运营重点工作之一，深知消防工作对公司安全运营的重要性，能继续从事消防工作而深感荣幸，同时倍感责任重大。入职半年来，我认真工作，勇挑重担，敢于创新，在公司的正确领导和关怀下，消防工作按年初计划有步骤的进行着，现将消消防工作上半年的整体工作情况向各位领导和同事做一个简短的汇报。一、政治素质过硬的思想政治素质是事业成功的保证。本人始终坚持公司的利益高于一切，尊重领导团结同志，积极参加党支部组织的党的群众路线教育实践活动认真学习公司的员工手册及有关文件，自觉坚持搞好理论学习，用先进的理论武装头脑，用科学的理论指导实践。树立正确的政治立2 / 37场和政治方向、积极的世界观、人生观和价值观，使自己成为一名政治立场坚定、思想品德过硬的基层管理工作者。二、消防工作深入开展广泛的消防安全检查调研工作。1.查看图纸，深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区，以及设计理念。熟悉商场环境，及消防设备的配置情况；2.组织完成日常商场消防安全检查，针对商场存在的消防安全隐患及时整改处理，对现场不能整改的单位或者个人，采取一定的整改措施，并下发整改通知 ，适时逐级向公司领导汇报，协调相关部门共同处理一些问题；3.组织检查消防设备设施维护工作，针对商场面积大、设备多、工作量大的特点，根据相关计划，首先完成了防火门、消火栓的责任划分工作，对设备损坏情况报告给工程部门及时维修，不能正常运行的设备设施，适时向公司领导汇报，并组织相关部门共同予以处理；3 / 374.组织商户、员工进行消防安全知识及业务技能培训，增强商户、员工的消防业务技能的熟悉程度，计划组织消防安全疏散演练；5.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查，落实完成推进消防控制室分类达标工作；6.对部分消防联动联动设备进行测试对所存在的问题进行汇总上报，配合各部门维修；7.根据防火检查、巡查制度每周对消防设备进行巡查并登记。每周例行进行安全大检查。对商场商户装修进行防火安全验收，并对商场的安全标示及疏散标志逐一进行完善；8. 建立和完善了安全生产档案管理制度，根据要求重要文件留档备案；9.加强了消防中控室人员的日常管理工作；4 / 3710.配合消防执法部门对公司进行消防安全检查，落实完成推进消防控制室分类达标工作。公司工作需要，认真完成部门安排的各项任务，配合其它部门完成公司的日常工作,及时完成上级机关和领导交办的其他工作。在公司领导的指导和关心及同事们的支持下，顺利完成了各项任务，取得了一定的成绩。三、存在问题：从公司的长远发展看，本人还是存在一些不足，经认真反思，主要存总结存在以下问题：1、汇报工作不够经常，消防工作是一项经常性安全工作，必须勤检查、勤汇报，2、跟踪服务意识有待提高，对检查出的问题，认为下了整改通知书，工作就告一段落，但工作实际上还是要进行跟进监督落实整改到位；3、工作没有超前意识，有拖拉现象；5 / 374、工作思想上没有高度重视，认为上有经理下有专干，现有管理体制不完善，管理难度大，没有挖空心思开拓创新精神，应进一步学习5、对新上岗的营业员，培训、监管力度不够，未能及时监管到位。6、对有些规章制度落实的不彻底。7、巡查、检查力度还不够，有待进一步加强。8、工作的计划性不够周详，不能很好的安排工作时间。9、消防法律、业务素质，科学文化有待提高。针对上面列出的工作不足之处，在下步工作当中我一定迎头赶上，弥补自身的缺点和不足，相信今后经过努力，克服困难将更好的完成上级交给的各项任务，绝不辜负领导的期望。6 / 37四、今后努力方向：1、加强对各商户、员工的理论培训和实际操作训练。2、坚定不移的落实消防的各项管理和巡查制度，做好消防安全检查登记。3、加大对施工单地点的巡查，确保动火动电在安全范围内作业。4、加强对消防知识的学习，熟练掌握监控中心各系统的操作及故障处理。5、继续充分发挥监控系统的作用，加大巡查力度，做好为商场业主们的保驾护航工作。在今年的工作中，消防安全工作取得了一点点成绩，但与公司领导和各部门的支持与配合是分不开的。安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我们将时刻保持清醒的头脑，严格要求、严格管理，针对今年存在的问题，从实际出发，从根本上7 / 37解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。我及所属部门全体员工将继续努力，确保公司人身和财产的安全。2016 年 7 月 13 日述职人：XXX消防主管述职报告尊敬的各位领导、同事您们好：我叫 xxx，于 2016 年 2 月入职公司秩序维护部，4 月初经培训后分配到消防监控大队，消防监控工作系公司安全运营重点工作之一，我深知消防监控工作对公司安全运营的重要性，为能够继续从事消防工作而深感荣幸。入职大半年来，我脚踏实地，认真工作。在部门领导的帮助指导，同事们的支持协作下，消防监控工作正按计划有步骤的进行，现将消防监控工作的整体工作情况和自己的一些体会向各位领导和同事们做一个简短的汇报。一、 对本岗位工作的具体认识8 / 371、俗话说:贼偷偷一点，火烧烧一片，火灾发生后容易造成群死群伤和巨大的经济损失。三区市场超过 20 万平方米，建筑面积庞大。有地下车库和屋顶停车场，有区域连廊和卸货平台，结构复杂。市场内有服装服饰、服装道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品；顾客、商家、工作人员等人员众多、密集 ；电气照明设备多，存在的消防隐患难以发现 ；如发生火灾后火势蔓延速度快，将产生大量有害气体，导致人员疏散困难，火灾扑救困难等。2、为预防三区市场发生火灾和减少火灾危害，所以三区市场消防安全管理工作中， “防”是消防的先决条件， “消”必须与防紧密结合， “防”与“消”是实现三区市场消防安全的两种必要手段，两者互相联系、渗透，相辅相成，缺一不可。3、作为三区市场的消防监控临时负责人，现在倍感责任重大，如履薄冰。所以在平时工作中必须保质保量、不折不扣、及时高效的做好以下工作职责：在秩序维护部、大队领导的领导下开展对三区市的消防监控工作；严格按照法律、法规和公司制度的有关规定，落实消防巡查、检查、监督；全面负责整个责任区的消防监控管理工作；配合相9 / 37关部门开展多种形式的防火宣传教育，提高商家、顾客及内部员工的防火意识和自防自救能力；组织、领导消防队员进行消防业务理知识学习和消防业务技能训练；落实灭火、消防应急疏散预案，发现火警、火灾时必须第一时间赶赴现场，组织扑救、组织安全疏散，控制局势，协助调查火警火灾原因；及时发现消防、监控设施设备存在的故障并报修，确保消防监控设施设备随时处于良好的运行状态；负责已配置警械、消防器材的日常测试、保养、管理工作；定时巡视市场各区域、督导监控、消防员的工作；对自己主管的工作负责，制定工作计划，并及时向上级领导汇报工作情况等。做好领导的助手、队员的推手，起到承上启下的骨干模范带头作用。二、任职期间的工作情况1、熟悉工作环境。刚到三区市场时首先向赵 xxx 请教，熟悉市场环境及消防监控设备的配置情况。然后再通过查看图纸，深入了解市场现有消防监控设备的位置、线路、管网、防火分区等。充分掌握市场的火灾特点，努力做到“六熟悉，既：熟悉市场的平面布局、建筑特点、消防通道、消防供水情况；熟悉消防设施器材、装备状况；熟悉10 / 37市场的火灾危害性和相应的防火措施；熟悉重点消防部位存在火险隐患和控制方法；熟悉相关单位的领导和工作人员以及工作流程；熟悉三中队消防监控人员的工作作风和性格等；以便于后期工作及时高效的开展2、组织、监督队员对三区市场、3 号陶瓷馆进行日常巡查。内容包括：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用等。对发现的问题能立即解决的当场解决，因情况特殊不能及时解决的，要求当事人员或单位限期整改，安排人员跟进至验收合格为止。3、组织队员对三区市场进行专项检查和整改。如对非机动的清理。个别商户将电瓶车停放在商铺内、过道中并充电，影响消防通道的畅通，存在较大的消防安全隐；如对大功率电器使用的清理。个别商户为用餐方便，擅自使用电饭煲等大功率电器，增加电源线路负荷，也存在较大的消防安全隐患；如对消防设施设备的检查。由于三区市场人流量大，地下车库和楼顶有灭火器缺失的情况，室内消火栓箱面板有被撞坏的情况，常闭式防火门的闭门器、顺序器11 / 37发生脱落、变形的情况等。针对这些现象，组织队员逐一检查并统计登记，报三分公司工程部整改。4、组织队员对消防设施器材进行简单的维护、保养。室外消火栓和水泵结合器因处于室外日晒雨淋，闷盖和开关容易锈蚀，会产生打不开的现象，严重影响使用，组织队员定期泄放栓体内的锈水，在开关和接口处涂抹黄油。室内消火栓箱内常有商家和顾客丢放杂物和垃圾，组织队员定期对室内消火栓箱进行清理。通过维护保养，使用消防设施随时处于好的使用状态。5、组织队员对三区市场商家进行面对面的消防安全宣传教育培训。如转告公司的消防安全管理规定；强调吸烟、出摊占道、遮挡消防设施器材、阻塞消防安全通道等违规行为的危害性；向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散时的注意事项；平时如何采取预防火灾的措施、检查火灾隐患的方法，发生火灾后怎样向消防监控中心报警；如何正确的使用灭火器和室内消火栓来扑救初起火灾等。提高了众多商家的消防安全意识。12 / 376、对新入职员工、中队队员进行消防业务知识和消防业务技能系统培训。主要内容有：国家的消防工作方针、政策；消防法律法规；火灾预防知识；火灾扑救、人员疏散逃生和自救互救知识；公司消防安全的特点、重点和难点；公司现有的消防设施设备的情况，以及其系统的组成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四会，即懂得岗位火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生的方法，会使用消防器材，会报火警，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生。较好的提高了消防三中队的检查消除火灾隐患的能力，组织扑救初起火灾能力，组织人员疏散逃生能力，消防宣传教育培训能力。7、为大队队员服务。及时传达公司、部门、大队的会议内容和指示，组织队员学习公司文件和部门通报，使队员熟悉了解更多的信息以便于工作的开展。解决工作中的一些实际需要，为队员做好后勤保障。与队员进行正式和非正式沟通交流，掌握其真实的思想状况，请其提出意见和建议，增进理解，消除误会，提高凝聚力和执行力。8、做好寝室内务和公共区域卫生。参与、监督指导本中队住宿人员共同按部门要求做好寝室内的地面、墙壁、门窗的清洁，规范床上、衣柜内和其它物品的摆放。带领大队13 / 37住宿人员做好宿舍二楼走廊、水房、卫生间等公共区域的卫生，与其它大队进行交接。9、与相关方协作。如积极协助外围各大队、三分公司、保洁公司、消防安装公司、当地公安机关开展工作等。三、存在的突出问题1、法律法规落实方面。根据新中华人民共和国消防法的规定，消防控制室值班人员须持证上岗，现消防三中队6 名控制室值班人员当中，只有 1 人持有公安消防机构认可的建筑物消防员证书。2、消防设施设备方面。三区市场消防设施设备的安装公司在消防设施设备安装完毕后，未与公司进行交接验收，且质保到期后也未与公司签订消防设施设备维护保养合同。当消防设施设备出现故障报修时，整改进度比较缓慢。3、市场管理方面。在市场面积广、消防员少、人流量大，商家顾客消防安全意识较薄弱的情况下，在市场内违规吸14 / 37烟的现象屡禁不止。目前只有加强宣传、加强巡逻检查力度，通过与三分公司市场管理部人员、外围三大队人员和辖区派出所民警共同治理。4、队员工作纪律方面。由于薪资待遇、工作时间和队员认识不足等原因，9 月份期间个别队员工作纪律有所松懈下降，在工作当中做一些与工作无关的事。近期通过中队会议、非正式沟通强调和平时加强督促，现队员在工作纪律遵守方面已有所改善。5、自身管理方面。因知识技能、市场经验、沟通表达的欠缺，消防三中队整体绩效与公司的标准仍有一定的差距。今后将努力学习和积累，全面提高自己的综合能力。四、团队建设方面的感想1、说到团队，我不由的想到四个人，唐僧、齐天大圣、沙和尚和二师兄，他们有不同的性格，不同的爱好，不同的经历，不同的能力，但他们组成的这个小团队却经过重重困难取得了真经。个人认为，他们能够成功的根本原因是他们有一个共同的、明确的团队目标。15 / 372、团队也是一个从建立到逐步进入成长和成熟的过程，比如形成阶段、震荡阶段、规范、执行阶段。消防三中队有不少近期刚加入的其它中队、大队的同事，短时间内暂时还未显现出团队的力量，相信经过时间的洗礼，我们这个团队会逐步走向融合，走向成熟。3、消防监控大队是一个一百多人组成的大团队，我们的目标是“确保安全，愉快工作” 。为实现这个看似简单却非易事的目标，就需要消防大队所有的成员通过有效沟通，彼此互相帮助学习、尊重、关爱、激励、信任等来共同提高团队的士气，提高团队的合作意识，提高团队的凝聚力，就能一定会实现这个目标。五、下步工作打算强化消防大队消防安全标准化管理。主要有以下内容：1、首先是“一个明确” 。即必须明确班长、副班长、消防员、监控员的各自消防安全职责。做到各司其职，各尽其责，确保各项消防安全管理工作顺利开展。16 / 372、其次是“二个完善” 。完善消防安全操作规程。如消防控制室值班人员火警处置程序；消防员接到、发现火情时的火警处置程序；自动消防系统操作规程；消防广播操作程序等。在原有的基础上，结合近期公司组织的消防等级考试，强化每名队员的消防实际操作技能，做到在发生火情时及时高效的处理，临危不乱。完善消防档案。如日常工作产生的值班记录、巡查记录、培训记录、隐患慗改记录等需认真仔细填写，做到字迹工整，页面整洁，所有事项有因有果，记录与实际情况完全吻合无差错。3、最后是“四个规范” 。规范防火巡查、检查和隐患整改。巡查、检查的具体内容、频次必须确定，不得随意更改，严格落实到位；隐患整改必须限定时间，安排专人跟进，直到隐患消除为止。17 / 37规范消防设施设备器材的管理。按照法律法规、标准的要求做好检查、测试，发现问题及时报修。保证器材完整好用，设施设备良好运行。规范消防教育培训。做到全员参与，因材施教，业务理论与技能结合，人人掌握应用。规范灭火和应急疏散预案的演练。做好宣传，使每个人都知悉预案的整个流程和自己的分工，定期演练，发现问题，解决问题，做到一旦发生险情也能紧张有序，减少损失和伤害。消防主管述职报告本人自 2016 年 4 月 19 日应聘到公司，主管消防安全工作至 7 月 18 日试用期即将结束。现将这三个月所做的主要工作汇报如下：一、主要工作完成情况18 / 37消防安全责任重于泰山，消防安全关系人民群众生命财产安全。因此在工作中，努力按照胡锦涛总书记和温家宝总理对安全工作的指示精神，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。深入开展广泛的消防安全检查调研工作。1.查看图纸，深入了解商场现有消防设备工作状态和线路分区，以及设计理念。2.熟悉商场环境，及消防设备的配置情况3.建立和完善了安全生产档案管理制度，根据要求重要文件留档备案。4.拟定了消防安全制度 、 安全生产综合预案 消防安全应急疏散预案 、以及消防中控室岗位职责等，其他制度正在整理完善中。5.针对消防安全检查调研工作作出书面报告，上报商场所19 / 37存在的问题及解决方案。6.对部分消防联动联动设备进行测试对所存在的问题进行汇总上报，联系维修。7.根据防火检查、巡查制度每周对消防设备进行巡查并登记。每周例行进行安全大检查。8.对商场商户装修进行防火安全验收。9.对商场的安全标示及疏散标志逐一进行完善。10.对自动灭火系统所存在的问题，可以自行修复的，加班加点协助工程进行维修。11.对商场的应急广播系统加以了改进。12.加强了消防中控室人员的日常管理工作消防安全培训和消防安全宣传教育工作。1.为了尽快将消防安全工作全面开展起来，确保消防应急20 / 37疏散预案顺利演练，组织了三批消防安全知识培训班。员工反映不错，是一个良好的开端，为今后更好的开展培训工作提供了宝贵经验。2.组织了入职以来首次消防应急预案的演习，演习暴露很多问题，针对这些问题加以总结改进，有利于以后消防安全工作的开展，可以说此次演习收到了良好的效果，非常成功。3.积极参加了安全生产责任人培训，温故而知新，提高自己能力水平及时完成上级机关和领导交办的其他工作。1.地下二倒杆系统的维护。2.商场改造工程的工程量测算。3.商场重要活动的音箱调试、控制工作二、目前存在问题及工作目标21 / 371.个别部门还没有认识到消防安全工作的重要性，漠视安全工作。2.各部门之间协调配合有待加强。3 我的计划工作目标大致分三部分：1）建立完善消防安全规章制度，达到制度化、规范化、标准化、法制化管理；广泛开展企业安全文化活动；夯实消防安全基础管理。2）继续完善商场的消防安全标志及疏散指示标识，张贴应急疏散指示图。3）对自动灭火系统进行全面检修维护，力争将设备恢复的无故障状态4）加大消防安全知识培训力度，让每个员工，每个商户了解掌握消防安全知识，为商场消防安全工作尽自己的一份力。5）消防安全工作运用安全系统工程原理，推行消防安全保22 / 37障体系、目标管理和 PDCA 工作法、开展安全评价等，实现消防安全科学化管理。6）汲取国内外先进经验，取长补短，建立符合公司要求的长效消防安全工作管理机制；从消防安全管理方面实现弘扬安全文化，使公司消防安全管理工作，进入市级企业消防安全管理先进行列。本人一贯遵循：“工作要做到最好，糊弄平庸我不做”和“宁愿身受苦，不愿脸发烧”的工作宗旨。希望能为公司的消防安全工作尽一份微薄之力。三、几点感受1.消防安全工作，作为企业管理的一个组成部分；在总经理的正确领导下和各级领导的配合、支持和帮助下，取得较大成绩；在此表示衷心的感谢！同时，还要感谢：人力资源和行政管理人员等部门的同仁们的支持、指导和大力帮助。2.对于在试用期内消防安全工作中还存在的一些问题，主要与本人工作能力有关，对此我负有责任。并希望继续得23 / 37到领导和同仁们的指导和帮助。3.消防安全工作是一个企业重要的组成部分，出现在管理之中。因此，还需要得到各方面的继续支持和大力帮助；只有上下共同齐心协力，才能开创消防安全工作的新局面。2016 年消防述职报告各位领导、各位同事，大家好：送走和谐、平安的 2016 年，迎来蓬勃、发展的 2016 年，回首 2016，犹如一部电视剧一样历历在目，13 年是品*广场力拓发展的一年，也是品*发生蝶变的一年，在发生蝶变的同时我们消防部门也紧紧的跟随公司的步伐，在保障安全的同时，紧抓班子建设和人员的素质提高，为保障公司健康、安全的发展，做出了应有的贡献和责任，在过去的一年里可以说本部门的消防工作取得了一定的成绩，这与公司领导及广大员工的付出是分不开的，但也存在着一些问题和有待提高的地方，现将 2016 年的整体工作情况和总结向各位领导和同事做个汇报。24 / 37一；促发展、保安全在今年 5 月份商场经历了负一层的改建、三层的重装和六层小吃城的升级，还记得在改建期间，为了能够即保障按工期完成任务又保证施工质量和施工期间的安全工作，我们的物管人员、保安人员 24 小时轮流在施工现场盯岗，为了发现问题能及时解决和快速处理，管理层的领导也亲自定时到施工现场办公，就连施工单位也佩服的说：“本来这么紧张的工期对于我们来说，真的是心里没有底，可是看到你们甲方为我们所做的一切和在现场不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，我们有了信心、有了底气，有了一家人为了共同目标奋斗的精神和勇气！在一家人的共同努力、奋斗下历经 28 天，负一层重装开业，看到顾客和商户一个个露出惊讶的表情和笑脸时，我们的物管、保安、营运人员都笑了！笑的是那么发自真心和有成就感！因为我们的努力没有白费，因为我们是一个能够打硬仗的团队，我们付出了辛苦却收获大家的认可！为了确保施工安全不发生任何安全事故和消防意外，我们消防部门将消防工作细致化，施行责任落实到人、工作落实到人，谁值岗谁签字，谁检查谁负责，队长对全队的工作进行包干制，出现问题进行“责任倒查”的办法将工作细致化。在施工现场25 / 37张贴消防禁烟标识、消防安全施工制度、对所有的施工人员进行消防培训，实行先培训后上岗等办法，让施工安全系数得到最高保障。二；制度、设施的进一步完善为了把消防工作做好，工作落实到实处，责任落实到人，在这一年当中我们陆续修改和制定了消防安全管理和应急程序、消防培训制度、消防日检查表、消防周检查表、消防月检查表等 15 项消防制度和表格，有效的完善了消防方面的制度和细化了消防台账，在今年联合物管部等兄弟部门维修消防设施器材 95 余次，维修消防主机 15 次，还新增加了带电的疏散标志和安全出口标志 45 块，增加夜光的消防地贴 165 块，有效的增强了消防安全 。在此也对物管部人员付出的辛苦表示感谢！三；消防器材及设备、设施的管理为了保证消防设施、设备能够正常发挥作用，我们进行了定期的检查和登记，根据设备的种类不同建立了日巡查记录、周巡查记录、月巡查记录，有效的保证了消防设施、设备的完好和有效，本年度 5 月、10 月份、12 月份对大楼26 / 37公共区域及商户的灭火器进行了年检，共年检灭火器 612 具，确保了消防器材的正常使用。四；人员的思想和培训工作只有充分认识到消防安全工作的重要性，安全行为才有保障。今年联合营运一部、二部的营业员，公寓管理部的住户进行了大小 58 次的消防培训和演练，通过演练、观看有关消防火灾方面的视频资料等，让大家从思想上敲响了警钟，并且通过这些宣传和培训提高了大家防火、灭火和逃生自救的技能，为构建和谐的商场消防安全提供了必要的保障。五；将火灾隐患消灭在萌芽状态在本年度联合营运部、物管部、公寓管理部展开专项消防安全检查 28 余次，发现和消灭火灾隐患 137 处，查处重大火灾隐患 2 处，将火灾隐患消灭在了初期状态，避免了恶性事件的发生。 六；坚持人防、技防与物防相结合为充分发挥消防控制室消防报警系统、夜间红外监控系统27 / 37的技术防范作用，在今年 6 月份利用 10 天的时间，对消控室值班人员进行了统一的值班培训和管理，增强了值班人员熟知监控镜头各个监控点的位置，加大了对监控点早期火灾扑救应急处置演练，全面提高了快速反应和果断处置能力，同时还对广场外围新增加监控镜头 5 部红外摄像机，扩大了监控系统的覆盖面。在前一段时间里虽然消防工作运行平稳，但也存在着问题，为了让工作更上一步，总结 2016 年的工作不足之处：1、对新上岗的营业员，培训、监管力度不及时，在 14 年，我们要加强对新上岗员工的培训力度和监管力度，确保营业员在上岗前要经过消防培训，方可上岗。2、对有些规章制度的落实不彻底，在 14 年里我们将严把制度关。3、工作计划性不够周详，时间安排上不是很完善。在 14年里我们28 / 37将制定工作计划，对事先需要做的工作提前计划，提前部署。4、消防法律、业务素质，科学文化有待进一步提高。在 14年里我们将增强业务方面的知识，定期学习和培训。2016 年是品*又走上一个新台阶的一年，也是消防工作忙碌的一年，在这一年当中我们大家并肩作战，战胜了一个又一个的困难，说句实话，在面对压力和困难的时候我害怕过，退缩过，可是我又一次次的鼓起了勇气，这勇气是大家给我的，在我面对困难和压力想退缩的时候大家的一句话语，一句关怀，一次次强有力的支持，使我在心底告诉我自己，不要怕，你不是一个人面对这一切，你们是一个团队，是一个强有力的团队，你们是兄弟姐妹，你不孤单，你一定能够战胜困难！你们是最强的！你们是最棒的！让我们带着 13 年的收获，在新的一年里去迎接新的挑战和机遇，预祝公司在 2016 里大展宏图，更上一层楼！消控室：吴士超29 / 37谢谢大家敬礼岗位总结从今年 X 月晋升为消防主管兼安保主管以来，在各级领导的关心指导下，本着“高效、务实、进取、创新”的企业精神完成了领导交代的各项工作任务，保证了市场无重大安全事故及消防事故，同时也学习到各类专业知识。现将我的工作职责、工作情况、取得的成绩与不足、以及以后工作的思路和建议总结如下：一、工作职责：1、贯彻落实国家有关消防工作方针、政策和法规，直接接受专职消防机关 的检查指导；在物业部经理的领导下，全面负责市场的安全消防工作。2、在经理指导下建立健全市场及各部门的消防安全制度、防火应急措施；组织实施各项防火计划，进行监督检查。30 / 373、负责对员工进行消防安全教育，增强职工的防火意识，提高公司各级员工做好消防工作的自觉性；负责消防人员的业务培训，使每一名成员都能胜任救火指挥员、合格的消防安全员。4、协助部门经理搞好义务消防队的组织和培训工作，并开展各式各样消防演练活动。5、负责消防中心控制室及消防设备的管理，审定各项操作规程、设备保养计划和检修计划，并督导实施，确保消防设备始终处于正常完好状态。6、进行消防安全检查，对市场的要害部位进行定期检查，报告情况，及时发现并帮助解决火险隐患，督导各部门落实防火安全制度。7、接受当地消防机关防火工作指示及布置的的任务，并严格执行，随时接受消防机关的检查。8、负责拟制队伍的安全保卫计划，并具体组织实施。9、负责主持召开队伍日常会议，及时传达贯彻上级指示。31 / 3710、负责抓好保安队保洁队伍思想教育和作风建设。11、对管理区域内发生的重大火灾事故和治安、刑事案件负管理责任。12、对市场内的卫生情况进行监管。二、工作情况：1、正人先正己。从上任以来处处起模范带头作用。有句古话说得好， “其 身正，不令而行；其身不正，虽令不从” 。什么样的将带出什么样的兵。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；作为主管应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，让保安保洁员找到标杆，找到旗帜。2、团队精神建设。古人云：人心齐，泰山移。所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。32 / 373、强抓思想建设。根据保安队、保洁队思想现状，我们在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放，将企业精神融入员工思想。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。并同时组织员工学习公司经营理念和企业精神，达到员工和公司思想理念一致。4、做好消防安全工作，预防火灾的发生。消防工作是保安队安全工作中的重点工作，从完善硬件设备和提高人员素质着手，组织对公司内部的灭火器充压保养，经常性的消防硬件设施例行巡查，发现问题随时纠正，做到常备不懈。提高人员素质，培训消防不断增强员工的消防意识和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的能力。5、保证市场环境卫生一流。环境卫生是 XXXX 市场形象的第一表现，在艰苦的环境下，在正确的思想领导下保洁员不顾艰辛奋战在一线，保证了市场环境卫生的干净整洁。三、取得的成绩：33 / 37上任以来，由于保安保洁员的人数精减，造成了工作难度的提升，工作量的加大，但克服种种困难，科学化安排，保证了各项工作的顺利开展。保安队由原先的定岗改制为流动巡逻岗，加大了巡查力度，保证了市场交通秩序畅通，减少了交通事故及治安事件的发生，加大了消防巡查力度。在 X 月份第二周消防巡查中保安员发现 XX 灭火器压力不足，各楼道消火箱都有不同程度损坏，消防水压也不达标，XX修理车间及 X 区各楼道消防通道堵塞易燃易爆物品，发现事情的严重性，次日即召集保安保洁进行大规模整改，并对商户进行大量消防知识宣传教育，在两个工作日内疏通了消防通道，恢复了各消防硬件设备，保证了消防通道的畅通无阻，防患于未然。在工作的过程中发现市场环境得不到保持，分析原因发现市场垃圾桶过少，商户业主客户环保意识过于薄弱，后经商议又购置一批垃圾桶放置每个角落及楼道，同时打印大量创文明单位宣传单对业主商户进行发放，并做了大量环保思想工作，保证了垃圾入桶，市场卫生得以维持。34 / 37后又发现 XX 车场垃圾房由于入口过于狭窄，业主将垃圾堆在门外，导致垃圾桶无法入内倾倒垃圾，严重影响到公司形象及保洁员工作效率，后经现场勘查后，本着节约能源降低成本，建议只需扩建入口，后经同意改造完成，保证了垃圾房周围的清洁。四、工作中存在的不足和缺陷：1、端正消防演练的态度。部分人员对消防安全工作还没有引起足够的重视，抱着好玩的心态，也有个别员工在接到培训、演练通知不参加，演练时不投入。2、消防安全知识培训力度不够。X 个月来，虽然我们消防安全工作取