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文档简介

华为时间管理法 第三章方圆法则 一切按规则做事 第一节未雨绸缪的计划控制 一 制定高可行性的计划1 确定项目目标2 制定一份交付物清单3 编制项目时间表 4 将支持计划列入项目计划 1 风险管理计划 2 沟通计划 3 人力资源计划 二 设置计划的关键控制点1 关键控制点的选择2 使用判断树确定关键控制点问题 1 对确认的时间长度是否有控制措施2 该步骤是否专门用于解决时间拖延问题3 步骤中时间效率是否会超出预期4 下一步骤会帮助接触时间障碍吗 三 3种有效的计划工具1 从甘特图看出差异2 用PERT网络监控进度3 以平衡分析法平衡进度 第二节无规则 不成方圆 一 一时只做一件事1 利用学习曲线2 钓 大鱼 3 专注于关键绩效区间4 预留足够的时间 二 做了就一定要做完1 保证操作规范化 1 制定书面化的流程 2 推行标准化的作业方法 3 不断改善标准化流程 2 遇到问题尽快解决3 跟踪工作进度4 保持耐心 三 工作中要有节奏感1 平复紧张情绪2 分清任务的轻重缓急 第三节用纪律保证工作的按时完成 一 培养员工的纪律性1 律己才能律人 1 乐于接受监督 2 灌输纪律观念2 培养员工的纪律性 二 消灭偶发的懈怠之心1 创造竞争激烈的环境2 进行有效的交流3 建立人性化的管理4 员工的自我管理 1 确定目标 2 暂时回避 三 没做到时的 惩罚 1 竞争中的 末位淘汰 2 不达标者予以 下调 3 毫不留情地进行有效批评4 批评与自我批评 第四节好习惯利于时间的控制 一 保持良好的肢体语言1 与良好工作习惯对应的肢体语言2 减少工作中的小动作 1 安排紧凑的计划 2 意识到小动作带来的时间浪费 3 制定关于小动作的惩处制度 二 让精力更集中1 将精力集中在一定的方向 1 于可能收获卓越成果的领域 2 于擅长的事情 2 整齐的物品规划不易使人分神3 保证时间充裕才能专心于当前工作4 科学的作息时间使精神更饱满 三 今日事 今日毕1 整理工作计划2 按计划执行3 清查一天的工作完成情况4 长时间坚持执行 第五章将隐藏的时间充入计划 一 善用空档时间1 运用空档前的准备2 善用不同长度的空档3 利用后段空档时间 二 创造时间区1 早到或迟退2 在空档时间中创造时间区3 为重要的一对一谈话创造时间区
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