金蝶建筑行业信息化全面解决方案赵海宁ppt课件.ppt

集成应用全面管理随需应变 金蝶建筑施工行业信息化全面解决方案 2008 04 03 金蝶简介建筑施工行业现状建筑施工行业信息化建议金蝶全面解决方案建筑施工行业典型客户 提纲 金蝶简介建筑施工行业现状建筑施工行业信息化建议金蝶全面解决方案建筑施工行业典型客户 提纲 金蝶集团简介 中国软件产业领导厂商 1993美籍华人投资 成立合资公司 1991个人创业 成立爱普公司 1998IDG投资2000万 20012月15日香港创业版上市 20057月20日香港主版上市 1996 推出WINDOWS版财务软件 1999 推出K 3ERP 2001 推出Apusic2003 推出EAS 金蝶BOS 2005 推出BOS 1991 推出DOS版财务软件 第一次革命从DOS到Windows 第二次革命从财务软件到三层结构ERP 第三次革命从标准应用产品到业务基础平台 金蝶发展历程 为客户提供个性化的解决方案 金蝶未来展望 长期目标 成为世界级软件及电子商务平台公司 近期目标 成为亚太ERP市场领导者 总结和研究先进的中国管理模式 为更多中国企业服务加快发展和完善金蝶EAS产品和高端行业解决方案 拓展BOS价值链抓住软件服务化和个性化趋势 大力发展SAAS和电子商务业务加快国际化产品的开发和亚太市场的渗透 金蝶简介建筑施工行业现状建筑施工行业信息化建议金蝶全面解决方案建筑施工行业典型客户 提纲 建筑施工行业现状 总体规模堪称世界之最的中国建筑业 经济效益 市场份额令人担忧 建设部科技司司长赖明 建筑施工行业企业数量多 市场规模大建筑施工企业管理水平人工成本低项目管理水平相对低现代化管理工具应用不多 项目部之间的物资和人员的及时合理调配 难以形成 总部对项目部只能是粗放型管理 难以深化 总部难以及时掌握 控制其下属项目部的成本消耗情况 总部需要汇总的数据量庞大 传统手工计算难以胜任 没有统一沟通平台 信息沟通不畅 形成一个个信息孤岛 建筑施工企业共性管理难题 会计报表合并困难 分类别进行成本考核繁琐 可供决策的信息不能及时提供 决策相对滞后 主管部门对建筑施工企业要求 建市 2007 241号信息化考评表 建筑施工特级资质企业能否满足主管部门对信息化建设的要求建筑施工特级资质企业能否通过信息化建设 提高管理水平 提高企业竞争力 建筑企业常见管理问题 建筑施工企业信息化软件需求 建市 2007 241号信息化考评表 金蝶简介建筑施工行业现状建筑施工行业信息化建议金蝶全面解决方案建筑施工行业典型客户 提纲 建筑施工企业信息化建设蓝图 成本管理 物资管理 竣工管理 招投标 合同管理 进度管理 质量管理 报表管理 资金管理 总账 固定资产 应收 付 安全管理 设备管理 人力资源 协同管理 知识管理 企业门户 企业当前信息化现状 系统平台 绩效管理 资金管理 集团HR 全面预算 信息化远景 建筑施工企业信息化建设步骤 整体规划 重点突出分步实施 金蝶简介建筑施工行业现状建筑施工行业信息化建议金蝶全面解决方案建筑施工行业典型客户 提纲 金蝶建筑施工企业全面信息化整体架构图 人力资源管理 财务管理 总账管理 报表管理 应收款 应付款 现金管理 固定资产 BOS平台 基础引擎 业务流程 业务服务 主数据管理 企业外部门户 内部门户 业务中心 费用报销 管理门户 消息中心 流程中心 流程集成 信息集成 人员集成 薪酬管理 能力模型 绩效管理 人事管理 培训管理 招聘管理 供应商门户 设备管理 集团管控 全面预算 资金管理 绩效管理 人力资源管控 项目管理 进度管理 招投标 安全管理 风险管理 竣工管理 物资管理 质量管理 合同管理 外部门户 成本管理 知识中心 集成应用全面管理随需应变 金蝶实现集团管控创新 金蝶EAS 统一的IT架构 战略目标 战略牵引 集团内控与运营管理 金蝶协同平台业务场景 消息 消息 业务 分类 关键字 推送 业务 业务处理 管理门户 人员人际协同 知识知识协同 办公办公协同 组织架构 即时消息 日程安排 Email 文档管理 全文搜索 关联信息 知识订阅 公文审批 会议管理 业务流程审批流程 行政事务 知识分析 知识审计 知识跟踪 流程监控 执行业务协同 SSO 金蝶集成项目管理系统架构 金蝶协同平台产品架构图