资源与能力分析

企业资源与能力分析企业资源与能力分析 1 分析方法分析方法注释注释 关键因素分析主要分析各要素对行业竞争的重要性 以及本企业拥有程度 通过将各因素根据两维指标在矩阵中定位后 企业 可以直观地分析出企业对关键因素的拥有程度 企业应将其核心能力构建在行业关键成功因素上 企业资源投入应从拥有程度高 但本身重要性不高 的那些因素中转移出来 转而投到那些目前拥有程 度低 但对行业竞争成功意义重大的那些因素中去 低 高行行 业业 竞竞 争争 重重 要要 性性 低高 企业拥有程度 平均平均 市场推广 重点改进区域重点改进区域 平均 人力资源 品牌 销售 技术 政府关系 资金 质量 企业资源与能力分析企业资源与能力分析 2 重要程度 分析 技术 销售 市场 推广 售后 服务 品牌 物流 采购 人力 资源 资 金 产品 质量 成本 生产 能力 政府 关系 横向 得分 技术111102222122118 销售110212222222221 市场推广121212212222222 售后服务100111222112216 品牌211112222222222 物流00010110001228 采购000101100212210 人力资源001002212212215 资金00000010110227 产品质量100102001102210 成本000101112212213 生产能力00000000000123 由上表可以看出 在电视行业 品牌 市场推广 销售 技术 售后 服务 人力资源是企业竞争的重要因素 行业关键成功要素是指在竞争中取胜的关 键 环节 例如日化行业中品牌销售和市场推 广 就是其成功关键要素 企业可以通过判别矩阵的方法来定性识别 行 业关键成功要素 具体操作过程需要采用集中讨论的形式对 矩 阵中每一个格子进行打分 其一般采用二 二 比较的方式 如果A因素比B因素重要则打2 分 同样重要打1分 不重要打0分 在对矩阵中所有格子进行打分后 企业可 以 进行横向加总 以此来进行科学的权重分 配 一般列在权重前列的因素则成为行业成功 关 键因素 举举 例例 行业关键成功要素分析行业关键成功要素分析 2 企业资源与能力分析企业资源与能力分析 3 资源优劣分析资源优劣分析 某项资源 例如技术某项资源 例如技术 改进方式改进方式 优劣 紧密的技术跟踪较长的开发周期 较差的成本控制 企业拥有程度分析企业拥有程度分析 竞争对比竞争对比 优劣衡量指标优劣衡量指标 拥有程度优势拥有程度优势 拥有程度劣势拥有程度劣势 技术技术 品牌品牌 市场推广市场推广 质量质量 政府关系政府关系 物流物流 生产生产 成本成本 采购采购 销售销售 资金资金 人力资源人力资源 开发速度快 技术领先 知名度高 品牌形象好 市场分析能力强 市场推广能力强 质量稳定且合格率高 良好的与地方政府及行业主管部门的关系 快速的物流服务 低成本 满足需要的生产能力 灵活的生产方式 低成本 低采购价格 稳定的构货齐套 快速分销能力 有力的销售控制 强大的资金实力 丰富且高素质的人力资源 举举 例例 3 但具体落到实处应该是一种尊重 一种接人待物的方式方法 和文化知识有关 但不是必然 主要来自家庭的影响和后天的修为 赫本被誉为女神 不仅仅因其貌美 貌美的很多 并不能被全世界的人记住 也不是因为学历 比她学历高的比比皆是 但她用她的一生诠释了修养这个概念 她在遗言里这样说 若要优美的嘴唇 就要讲亲切的话 手不仅能解决自身问题还能帮助别人 脑不仅能原谅别人还可以让自身不断进步 我们身上每个零件都有用处 那些喜欢到处释放物质垃圾和精神垃圾的人都是不健全的 看过很多父母抱怨自己的孩子不如旁人 那就看看自己是不是样样都行 孩子其实就是站在你面前的镜子 在发成绩单时 在开家长会时 你恼怒了 你大打出手了 这恰恰暴露你精神世界的粗鄙 我倒是很感动一句话 不需要你养老 只感谢让我参与你的成长 若要可爱的眼睛 就要看到别人的好处 若要苗条的身材 就要把你的食物分享给饥饿的人 若要美丽的秀发 在于每天有孩子的手指穿过它 若要优雅的姿态 走路时要记住行人不只你一个 人之所以为人 是必须充满精力 自我悔改 自我反省 自我成长 4 并非向人抱怨 当你需要帮助的时候 你可以求助于自己的双手 在年老之后 你会发现自己的双手能解决很多难题 一只手用来帮助自己 另一只用来帮助别人 这就是对修养最好的解读 也是做人的最高境界 更是心灵之美与外在之美完美的结合 并且修养之美无处不在渗透