教学楼内墙粉刷施工组织设计

目 录 第 1 章 综合说明 第一节 编制原则 第二节 编制依据 第三节 工程概况 第二章 施工方案 第一节 工艺流程 第二节 施工工艺 第三节 施工重点 难点及解决方案 第三章 施工准备 第一节 劳动力配置 第二节 机械设备配置 第三节 周转材料配置 第四节 临时设施配备 第五节 水电用量计划 第六节 施工总平面布置及说明 第四章 工程质量 工期保证措施 第一节 工程质量保证措施 第二节 工程质量保证体系 第三节 施工进度计划 第四节 工程工期保证措施 第五章 项目管理机构配备 第一节 项目管理机构配备情况 第六章 安全 消防管理 第一节 安全管理目标 第二节 安全管理体系 第三节 专项安全管理 第四节 消防安全管理 第七章 环境保护与文明施工管理 第一节 环境保护管理 第二节 文明施工管理 第八章 与各协调单位配合服务承诺 第一节 总包与业主及监理公司的配合措施 第二节 工程交验后服务管理机构 第三节 保修范围及售后服务不取费 附 一 拟投入本项目的主要施工机械设备表 二 劳动力计划表 三 施工进度计划网络图 第一章 综合说明第一章 综合说明 第一节 编制原则第一节 编制原则 1 工程测量规范 GBJ50026 93 2 建筑工程质量验收统一标准 GB50300 2001 3 建筑装饰装修工程质量验收规范 G50201 2001 4 建筑机械使用安全技术规范 JGJ T33 2001 J119 2001 5 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 88 6 建筑工程施工现场使用电安全规范 GB50194 93 第第 2 2 节节 编制依据 编制依据 1 济宁学院内墙复新粉刷工程施工招标文件及答疑文件 2 国家现行的建设安全 文明施工以及环境保护等方面规范及山东 省有关法规条例 3 国家及山东省强制性技术质量标准 施工验收规范 规程 4 有关工具性参考资料 5 建设单位对该项工程的介绍 期望和要求 6 施工现场关资料和数据 第三节 工程概况第三节 工程概况 项目名称 济宁学院内墙复新粉刷工程 工程地点 曲阜市杏坛路 1 号济宁学院校区内 建设单位 济宁学院 承包方式 包工包料 质量标准 符合 建筑装饰装修工程质量验收规范 的合格标准 工期 2013 年 7 月 10 日至 2013 年 8 月 10 日 工程范围 本公司所投 A 体育和音乐楼 C 计算机南北楼 D 实验 楼和文科教学南楼的标段内墙复新粉刷工程施工 施工图中注明的 预留孔 预埋及其它相关专业管线预留 预埋的配合 第二章 施工方案第二章 施工方案 第一节 工艺流程第一节 工艺流程 清补基层 检查墙面垂直 抹阴阳角 墙面浇水 平整确定厚 度 标准标志块 抹墙面标志块 阴阳角方正 内墙 柱及门洞口 做护角 铺钉钢丝网 抹水泥踢脚和墙裙 抹水泥窗台 墙面标 志筋 抹底层灰 抹中层灰 罩面灰 第 2 节 施工工艺 施工工艺 1 清补基层 墙面浇水 砼墙和砌体基层清扫干净 填补缝 隙缺损 抹灰前一天 应用胶橡管自上而下的浇水湿润 2 拟按普通抹灰标准吊垂直 规方 找规矩 在地面弹出十 字线作为准线 经检查基层表面平整度和垂直度情况后确定抹灰厚 度 但最少不应小于 7mm 最大不得大于 20mm 墙面凹度较大时要 分层衬平 水泥砂浆每层厚度宜为 7 至 9mm 3 抹阴阳角标准标志块 按地面上弹出的十字线 先将房间 四方在 2m 左右高度距离两边阴角 10 至 20cm 处 用底层砂浆 各做 一个标准标志块 灰饼 厚度为密会层厚度 厚度应不包括面层 大小 3cm 见方 以这两个标准标志块为依据 再用托线板靠吊垂直 确定墙壁下部对应的两个标志块厚度 其位置在踢脚板上口 使上 下两个标准块在一条垂直线上 4 抹墙面标志块 在墙角 阴角 左右两个标准标志块附近 钉上钉子 栓上小线 拉水平通线 小线要离标志块 1mm 每隔 1 2 至 1 5m 左右加做若干个标志块 凡门窗口阴角 栓墙柱跺处必须做 标志块 5 阴阳角找方 首先要将房间规方 然后先在阴角和阳角一 侧墙都弹出基线用方尺将阴角 阳角先规方 然后在墙角弹出角线 并在基线上下两端挂通线做标志块 6 墙 柱及门洞口做暗护角 室内墙柱面的阳角和门洞口的 阳角要求线条清晰 挺直 并防止碰坏 因此都要做暗护角 同时 起到标筋作用 护角应抹 1 2 水泥砂浆 高度 1 8m 护角每侧宽度不小于 50mm 抹护角时 门口靠门框一边 以门框离墙面的空隙 灰口 为准 另一边以墙标志块厚度为据 墙柱以墙和阳角标志块为准 在地上化好准线 按准线粘好靠好尺板 线锤方尺找方 然后在靠 尺板没另一边墙壁角面分层抹 1 2 水泥砂浆 护角线的外角与靠尺 板 deep 外口平齐 一边抹好再用靠尺板移到已抹好的一边 用钢筋 卡子稳住 用线锤吊直靠尺板 把护角的另一面分层抹好 轻轻拿 掉靠尺板 待护角的棱角稍干时 用阳角抹子 加水灰比为 0 4 水 泥浆 锊出小圆角 与罩面灰平齐 最后在墙面用靠尺板 按要求 尺寸沿角留出 5cm 将多余的砂浆以 40 度斜面切掉 便于墙面抹灰 与护角接槎 窗洞口不加抹 1 2 水泥砂浆做护角 要求方正一致 棱角分明 平整光滑 7 铺钉金属网片 柱 梁与陶粒矿岩空心砖交接基层处沿缝按要求铺钉钢丝网 超出墙边 150mm 规格为 10 10 0 6mm 外墙陶粒空心砖满挂钢丝 网超出墙边 150mm 木钉固定 其网上涂刷水泥浆一道 再抹底灰 墙面所凿电线管埋设管槽 待电线管接线盒 配电箱等安装 检验合格后 用金属网铺钉 刷水泥浆一道 待抹底灰 8 墙面抹标筋 冲筋 用与抹灰层相同水泥砂浆冲筋 冲 筋的根数应根据房间的宽度或高度决定 可充横筋 也可充立筋 根据施工操作习惯而定 做法 先在上下标志块之间先抹一层 再 抹第二道凸出成一条长梯形灰埂 比标志块 灰饼 凸出 1cm 左右 作为墙壁底子灰填平的标准 然后用木杠紧贴灰饼左上右下来回搓 直至把标筋搓得跟标志块一样平为止 在标筋两边用刮尺修成斜面 9 抹底灰 在抹灰前砌体基层处理完毕后 充完筋两小时左 右就可以抹 1 3 水泥砂浆底灰 厚度 7mm 抹灰时 砼墙先薄薄的 刮一层 水泥浆软糙 接着按要求厚度装档 找平 在用大杠垂直 水平刮找一遍 用木抹子搓毛 抹灰前应将楼面清理干净 以便回 收落地灰 10 修抹予留孔洞 电气箱 槽盒 当底灰找平后 应即设 专人把残留预留孔洞 电气箱 槽盒周边的水泥灰砂浆刮掉 修抹 光滑平整 11 抹中层灰 等底层灰收水后 在其上抹中层灰其厚度 6mm 执平并略高于标筋 抹后即用中短杠按标筋刮平 使用木杠时 双手紧握木杠 均匀用力由下往上移动 并使木杠前进方向的一边 略微翘起 局部凹陷处应补抹砂浆 然后再刮直至普遍平直为止 紧接着用木抹子搓磨一遍 使表面平整密实 墙面阴角先用方尺上 下核对方正 然后用阴角器上下抽动搓平 使室内各角方正 然后 全面检查抹灰层是否平整 阴阳角是否方正 管道处是否抹齐 墙 与顶交接以及抹灰面接搓是否光滑平整 并用拖线板检查墙面的垂 直与平整情况 检查质量标准该整修及时整修 12 抹面层 罩面灰 当底灰六 七成干时 即可开始抹 1 2 水泥浆摻罩面灰 厚度 8mm 底灰太湿影响平整度 太干易使 面层脱水太快而影响粘接 造成面层空鼓 脱皮 如底灰过干应浇 水湿润 罩面灰应二遍成活 最好两人同时操作 一人先薄薄刮一 遍 另一人随即抹平 按先上后下顺序进行 再赶光压实 然后用 铁抹压一遍最后用塑料抹子压光 随后用毛刷子蘸水将罩面灰污染 处清刷干净 第三节 施工重点 难点及解决方案第三节 施工重点 难点及解决方案 1 质量通病 1 墙体与门窗框交接处抹灰层空鼓 裂缝脱落 2 墙面抹灰层空鼓 裂缝 3 面层起泡 开花 有抹纹 二 原因 1 基层清理不干净及墙面浇水不透 砂浆水份很快吸收 2 基层平整偏差大 低凹处一次抹灰层过厚 干缩率大引起空鼓 3 门窗框两边塞灰不严 预埋砖位置不准 数量不足 4 砂浆品种不当 质量差 如砂含泥量过大等 5 基层清理不干净 处理不好 浇水不透 6 墙面平整度偏差大 一次抹灰太厚 7 砂浆和易性 保水性差 硬化后粘结强度低 8 各层抹灰层配比相差太大 9 没有分层抹灰 10 抹完罩面后砂浆未收水 就开始压光 压光后产生起泡现象 11 底灰太干 未浇水湿润 抹灰后水份很快被底层吸收 压光 时易出现抹子纹 12 石灰膏熟化时间未按要求进行 三 防治措施 1 抹灰前应洒水 砖墙吸水大应浇两遍 混凝土墙吸水小可少浇 一些 2 明显的凹凸部位应分层填抹找平 太光滑的表面应凿毛 3 不同基层交汇处应钉钢板网 每边搭接长度 100mm 4 门 窗框与洞口接缝派专人填塞 5 抹灰前应洒水 砖墙吸水大应浇两遍 混凝土墙吸水小可少浇 一些 6 砂浆保水性差 可加入适量石灰膏或外加剂 7 抹灰要分层进行 8 水泥砂浆 混合砂浆 石灰膏不能前后覆盖混杂涂抹 9 待砂浆收水后终凝前进行压光 10 底灰太干 应浇水湿润 再薄薄地刷一层纯水泥浆后进行罩 面 罩面压光时发现面层太干不易压光时 应洒水后再压 11 严禁使用未熟化好地灰膏 第三章 施工准备第三章 施工准备 第第1 1节节 劳动力配置 劳动力配置 1 施工队伍和技术力量的选派原则 本标段工程粉刷工程量大 工期较紧 因此需要对各工序 各工 种进行精心组织协调 既不能窝工浪费也不能因劳动力短缺影响施 工进度 因此 除应选择一套具有丰富施工经验的项目班子外 我 企业准备加大力量 选派技术成熟 组织严密 有丰富同类工程施 工经验的施工班组长和专业施工人员组成强有力的施工队伍 在项目经理下配备足够的各种专业管理人员 如各专业工长 各专业质量管理员 计划管理员 材料管理员 安全管理员 协助 项目经理管理整个工程的施工 专业技术工种组成的各施工队组 施工队组设工长 全面负责 队组的生产工作 各生产班组由班组长直接率领 工人直接完成施 工任务 施工工长全脱产配合项目经理 负责执行项目经理下达的 各种指令 班组长均不脱产 为直接各生产班组人员 2 施工队伍的技术要求 施工队伍选用素质良好 经建委培训过的队伍 有丰富施工经 验的队伍 特殊工种持证上岗 工种齐全 平均施工技术素质较高 技术水平稳定的施工队伍进行结构施工 在施工管理上 技术上 质量上都有很好的保证 工人实行专业化组织 按不同工种 不同 施工部位来划分作业班组 使各专业班组从事性质相同的工作 提 高操作的熟练程度和劳动生产率 以确保工程施工质量和施工进度 根据工程实际进度 及时调配劳动力 实行动态管理 施工队伍进 场前与其签订劳动合同 特殊工种持有经过岗位培训取得上岗证的 人员才允许上岗 3 各施工段的人员配备 各专业施工队伍 根据施工进度与工程状况按计划 分阶段进 退场 保证人员的稳定和工程的顺利展开 详见劳动力计划表 第二节 机械设备配备第二节 机械设备配备 本工程施工面大 工程量大 因此保证投入足够的机械设备是 保证工程达到质量目标和保证工期的前提条件之一 1 主要机器 砂浆搅拌机 筛子 孔径为 50mm 50mm 30mm 30mm 水管 托灰 板 铁抹子 靠尺板 灰槽 铁锹 阳角抹子 小圆角 三角铁 刮土工 托线板等 在接到中标通知书后立即准备机械进场 按照施工阶段将所需 机械配备齐全 准备必要的备用设备 保证施工进度不因机械不全 受到影响 在满足本工程机械设备投入的基础上 将配备足够的备用设备 如发电机等以保证在意外情况下连续施工 2 机械设备的使用 机械设备必须由专人操作 操作人员按规定持证上岗 其它施 工人员不得操作有此规定的设备 机械设备需要维修时 应及时调出备用设备投入工程使用 机械设备在每次使用前必须由操作人员对其进行检查 排除安 全和质量隐患后 方可投入使用 小型机械设备操作人员离开施工现场时 必须将其使用的机械 设备带离现场 不得随意放置 无法移动的大型设备必须派专人看 管 第三节 周转材料配置第三节 周转材料配置 1 保证材料供应数量及供应质量 是保证工期的关键所在 材 料必须根据施工进度及时组织材料进场 对外委托加工的构件提出 计划及时委托加工 杜绝因材料 构配件供应不到位而影响工期 2 保证资源配置 在材料供应上 按照施工进度计划要求及时 供货 做到既满足施工要求 又要使现场无太多的积压 以便有更 多的场地安排施工 在人力配备上 以满足关键线路控制点要求为 第一层次 以各进度分项目标为第二层次 达到主次分明 步调一 致 紧张有序 实行工序 工程段落流水和循环跟进的施工程序 区分轻重缓急 以均衡流水为主 对关键工序 关键环节和必要工 作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业 3 材料 设备订货超前准备 根据施工进度的安排 考虑生产 厂家设计 加工的时间 提前做好材料 设备定货及进场时间安排 抓好进入现场设备的管理 保护 组织好甲供材料的接收和复验 4 抓好构件制作的加工质量 工期 保证按施工进度要求 按 期交付安装 5 材料 构配件 机具和设备的供应计划要符合工程进度计划 的实现 特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求 6 工程材料采购必须遵照企业GB T 19001 2000 质量体系程序 文件规定 对供货方进行供货质量 能力信誉等方面的评价 选择 建立档案 项目部必须在确认的合格物资分包方名录中的供货单位 采购供货 进场时按相应程序文件规定进行验收 7 加工件批量材料采购前 应对生产厂家的企业性质 规模 信誉 产品质量史 供货能力 质量保证能力进行具体衡量 做出 综合评价 以便择优选择 8 有系统地搜集整理本地区材料 构件生产供应厂商 市场情 况 为贯彻就近取材 合理节约代用产品 降低成本价格 积累信 息资料 厂家应已获准国家质量认证 信誉 产品相对较好 便于 大家共同认可 便于就近取材 保证质量 9 如我企业中标 依据施工图纸 立即组织人员编制主要材料 和预制品 半成品需要量计划 根据施工部署和施工总进度计划 作为工程施工组织材料和制品加工 订货 运输 确定堆场和仓库 的依据 并上报建设单位 监理单位审核 10 采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规 定及质量要求 并经主管领导批准 第四节 临时设施配备第四节 临时设施配备 材料堆场的设置原则 1 不占正式工程位置 不影响施工 方便料具管理 2 尽量靠近道路 方便材料运输和装卸 3 尽量靠近起重机械 将材料一次运至作业面 减少二次搬运 第五节 水电用量计划第五节 水电用量计划 本工程临时设施用水包括现场施工区域一般生产用水 施工机 械用水 消防用水 办公区域生活用水 消防用水 施工现场有水 源 在施工红线内建一个环网 设加压水泵房 供水到每层的指定 地点 供水点设有临时消火栓 供火灾灭火时使用 施工现场用水量计算 1 施工用水量计算 根据公式 式中 q1 施工用水量 L S K1 未预计的施工用水系数 取 1 1 Q1 每班计划完成的工作量 K2 现场施工用水不均衡系数 查表得 1 50 2 生活用水量计算 根据公式 式中 q2 生活用水量 L S P2 居住人数每天按 600 人 N2 用水定额每天 60L S K3 用水不均衡系数取 1 5 3 消防用水 查表得 q4 10L S 4 施工现场总用水量 q q4 1 2 4 93 0 63 10 1 2 4 93 0 63 15 56L S 5 本工程施工在原有校区内 所有管线接校区配电室 另配一小型 36008 KNQ Kq 211 11 q1 1 1 8X3600 4 93 L S 300X200 6000X10 100X200 X1 5 360024 432 2 KNP q 0 63L Sq2 24X3600 600X60X1 5 发电机作为备用 第六节 施工总平面布置及说明第六节 施工总平面布置及说明 一 施工总平面图布置原则 1 施工平面布置充分利用现有场地和空间 精心安排 周密规 划 合理布局 尽量布置紧凑 将占地范围减少到最低限度 2 合理布置起重机械和各种施工设施 科学规划施工道路 最 大限度的缩短场内运输距离 尽量降低二次运输费用 3 采用装配式临建设施 阻燃保温板装配彩板房 提高安装速 度 尽快投入使用 4 各项临建设施要本着 有利生产 经济适用 安全防火 环 境保护和文明施工 的要求进行布置 二 施工平面图布置依据 1 根据现场的场地大小和拟建工程的位置确定施工平面位置图 2 施工部署和主要分项工程的施工方案 3 总进度计划及资源需用量计划 4 建筑红线 水源 电源位置 5 施工现场安全防火标准 6 安全文明施工及环境保护要求 第四章 工程质量 工期保证措施第四章 工程质量 工期保证措施 第一节 工程质量保证措施第一节 工程质量保证措施 一 质量标准 1 保证项目 1 材料的品种 性能 质量必须符合设计要求和有关标准的规 定 抹灰等级 做法符合图纸规定 2 各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必要粘结牢固 无脱层 空鼓 裂缝 面层无爆灰 裂纹等缺陷 2 基本项目 1 表面 表面光滑 洁净 接槎平整 线角顺直 清晰 颜色 均无抹纹 线角和灰线平直 方正 清晰美观 2 护角及门窗框与墙体之间缝隙 护角符合施工规范的规定 表面光滑 平整 门窗框与墙体之间的缝隙填塞密实 表面平整 3 孔洞 槽 盒 管道后面抹灰 尺寸正确 方正 整齐 光 滑 管道后面 平整 洁净 4 格条 缝 宽度 深度均匀一致 条 缝 平整 光滑 楞角整齐 横平竖直 通顺 3 加气混凝土墙面允许偏差 里面垂直 3mm 表面平整 3mm 阴阳角垂直 3mm 阴阳角方正 3mm 二 质量保证 1 门窗护角做完以后 及时将门窗框上的水泥浆用水洗刷干净 门窗必须妥善保护 防止污染 2 门窗的保护膜不得撕裂 与墙体之间的缝隙不得用水泥砂浆 堵塞 防止腐蚀 嵌缝材料按设计规定 如设计无明确规定时 缝 隙内填满保温棉 内外两面打胶密封 要防止对铝合金门窗的污染 和损坏 3 搬运物料及拆除脚手架木要轻抬 轻放 及时清除杂物 工 具 材料码放整齐 不要撞坏和污染门窗 墙面和护角 不许破坏 地面面层 不许再地面拌灰 避免硬伤 保护地面完好 4 保护好墙面的预埋件 通风篦子 管线槽 盒 电所 水暖 设备所预留的孔洞不要抹死 5 抹灰层得凝结 硬化前防止快干 水冲 撞击 剔凿 保证 灰层增长到足够的强度 三 质量管理措施 1 管理依据 1 建筑工程施工质量评价标准 GB T50375 2006 2 工程项目管理规范 3 工程项目管理手册 2 管理手段 根据 工程局工程项目管理规范 和 工程项目管理手册 2006 年版 工程项目管理四个办法 应用 PDCA 质量管理 模式 实施 全面质量管理 突出精细化施工 严格按照 PDCA 循 环以实现工程项目施工质量的有效控制 3 管理措施 根据本工程的特点以及工程承包模式 将从 人 机 料 法 环 测 六个方面 区别总 分包的管理程序来实现预定的质量目 标 1 人 人员的管理 人的因素等 加强对管理人员及施工作业人员的培训与教育 确保所有人 1 员持证上岗 劳务管理方面 使用成建制 专业的劳务分包队伍 2 项目管理人员尽量选用具有同类工程实践经验的人员和有开 3 拓创新意识的人员 团队建设方面 确保稳定的项目管理班子 以确保现场施工 4 工程技术 内外业务的连续性和承接性 2 机 机械设备 仪器 仪表等 禁止使用国家明令淘汰的机械设备 1 加强建筑施工用机械设备的进场验收 安装调试验收 2 加强建筑施工用机械设备日常维护保养管理 使机械设备经 3 常处于正常 稳定的工作状态 以确保工程材料 成品和半成品质 量的稳定性和可控性 尽可能使用在国内 国际市场上技术领先的建筑施工用机械 4 设备 以提供建筑产品的质量和施工效率 第第2 2节节 工程质量保证体系 工程质量保证体系 严格贯彻执行GB T 19001 2000质量标准 在已通过国家GB T 19001 2000认证中心贯标认证的基础上 遵循既定的质量方针 建 立更完善的质量保证体系 切实发挥各级管理人员的作用 使施工 过程中每道工序质量均处于受控状态 在施工过程中 以设计文件及现行规范标准为依据 通过对质 量要素和质量程序的控制 切实落实质量责任制 项目经理部经理 应为质量第一责任人 项目部总工程师要对质量总负责 管生产的 施工负责人必须管质量 项目部设安质部 并设专职质量检查工程 师 作业班组设兼职质量检查员 做到分工明确 责任到人 对各 道工序从 人 机 料 法 环 诸方面加以控制 确保工程质量 第第 3 3 节节 施工进度计划 施工进度计划 一 施工进度编制依据 1 以业主提供的招标文件 图纸为总的指导思想基础 以我企 业对工程计划所投入的人力 物力 机械设备为依据 以合同工期 为前提 运用网络计划技术 统筹兼顾 合理安排工期 2 在确保工程质量安全的前提条件下 优化资源配置 充分发 挥企业的综合优势 确保提前完成施工任务 3 按照主次分明 突出重点 加强控制 争取主动的原则 确 保工期的实现 二 违约责任承诺 若我公司未在招标文件要求的31个日历日内完成所有施工内容 我方将调查延误工期的原因 若是因我方的失误 过错造成的工期 延误 我方愿承受相应的违约责任 第四节 工程工期保证措施第四节 工程工期保证措施 一 工程进度计划 依据招标文件对工期的要求 同时按照工程规模与特征 各单 位工种之间的施工流程等综合因素 编制施工进度网络计划 现对 总工期 阶段性节点控制工期 二 工期保证措施 1 加强进度计划管理 工程开工前 项目部首先必须编制施工总进度计划管理流程图 然后根据总进度计划编制月计划和周计划 以周计划和月计划的实 现来保证总进度计划的实现 在工程施工过程中 我们将采用 清 华斯维尔智能项目管理 软件 对工程的实际进度进行跟踪管理 适时对人力资源和物力资源进行调整 优化资源组合 确保阶段性 工期目标的实现 2 组建精干 高效的项目管理机构 本工程若我司中标 我们将采用项目法进行施工管理 实行项 目经理负责制 组建精干高效的管理机构 项目管理人员全部拟派 参加过类似工程施工 且素质高 管理能力强的优秀人才 项目部 的人员配置应保证机构健全 运转灵活 切实能为工程施工的有序 进行 提供一个强有力的组织保障 确保工期能按计划实现 3 科学配备和使用劳动力资源 我司是一个具有很强的综合施工能力的企业 一大批素质高且 操作能力强的优秀作业队伍 为我们提供了一体化 专业化的施工 条件 丰富的人力资源是保证工程按期完成的可靠保证 工程开工前 我们将根据各阶段的施工进度计划 各专业的工 作量大小和施工流水的方式 并综合考虑各种因素 编制出各阶段 详细的劳动务需求计划 按劳动力进场的先后顺序 提前组织进行 必要的有针对性的岗前培训 作业队伍进场后 着力抓好操作工艺 质量标准及岗位职业道德教育 使作业队伍充分了解操作工艺要点 质量控制措施 同时激发出他们的责任心和荣誉感 避免施工操作 的盲目性和马虎不负责任的不良现象产生 减少过程不合格品的出 现频率 最大限度地避免返工延误工期 作业过程中 根据施工流水段的大小 合理组织劳动力进行流 水作业 做到劳动力配备均衡 施工节奏连贯 最大限度地利用工 作面加快工程进度 同时加强不同专业工程间的施工配合协调工作 使不同作业区域间能进行有序流水施工 同一作业区内 各专业工 种间能适时插入施工 互不干扰 整个施工作业面上始终保持最佳 劳动力人数 确保劳动力出勤人数满足进度要求 第五章 项目管理机构配备第五章 项目管理机构配备 第一节 项目管理结构配备情况第一节 项目管理结构配备情况 我公司高度重视本工程 一旦中标 本工程将列为我公司重点工 程 在全公司范围内抽调年富力强 管理水平高 具有丰富施工经 验的施工管理及作业人员 组成本工程项目经理部 本工程严格按 项目法组织施工 我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经 理 项目技术负责人 项目经理部下设职能管理部门 并选派具有 土石方施工和路面工程施工作业经验的施工队 分别负责本工程的 道路路基 道路路面及桥梁结构物包括管道的施工 1 项目经理质量职责 项目经理对施工质量全面负责 是工程质量第一责任人 坚持 百年大计 质量第一 的思想 主持工程的质量策划 实现质量 管理目标 根据质量计划 结合工程实际 建立健全组织机构落实 质量责任制 支持质量检验人员的工作 主持召开 QC 小组成果发 布会 2 项目技术负责人质量职责 主持编制工程实施性施工组织设计 以明确技术保证和质量保 证要求 主持关键工序 涵管安装 道路填土的密实度检查及检验和砂 砾面层级配 攻关和人员的培训 制定相应工艺程序和施工方案 监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制 组织不合格品的评 审和处理 3 项目质检工程师质量职责 认真执行质量管理制度 把施工图纸审签制 技术交底制 质 量 三检制 隐蔽工程检查签证制 质量检查评比奖惩制 验工计 价质量签证制 分项工程质量评比制 质量事故 隐患 报告处理 制等的管理制度落实到施工全过程 使工程质量始终处于受控状态 主持日常质量检查监督工作 并在技术上指导施工生产 确保施 工一次达到规定的合格标准 建立质量记录 推行全面质量管理 提高职工的质量意识 我公司项目部作为工程项目实施的唯一现场组织机构 直接授 权项目部和项目经理作为工程施工实施全过程的直接责任人 包括 资金的调配 机械 劳力 技术等的管理 第六章 安全消防管理第六章 安全消防管理 第一节 安全管理目标第一节 安全管理目标 1 安全管理是一种动态管理 在实施安全管理过程中 必须正 确处理五种关系 坚持六项基本原则 五种关系 安全与危险的关 系 安全与生产的统一 安全与质量的包涵 安全与速度的互保 安全与效益的兼顾 四项基本原则 管生产必须管安全 坚持安全 管理的目的性 必须坚持预防为主的方针 坚持 四全 管理 即 全员 全过程 全方位 全天候的管理 2 成立以项目经理为首 现场经理领导 安全总监具体负责 各施工单位主要负责人和安全生产负责人参加的 安全生产管理委 员会 组织领导施工现场的安全生产管理工作 承担组织 领导 安全生产的责任 安全生产管理委员会主要抓制度落实和责任落实 3 建立各级人员的安全生产责任制 明确各级人员的安全责任 项目经理部与各施工单位负责人签订安全生产责任状 各级职能部 门 人员在各自的业务范围内 对实现安全生产要求负责 作到安 全生产工作责任横向到边 层层负责 竖向到底 一环不漏 4 项目通过安全监察部门的安全生产资质审查 并得到认可 5 项目经理部负责整个现场的安全生产工作 严格遵照施工组 织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工 6 区域责任师要检查作业队 专业配属队伍 认真做好分部分 项工程安全技术书面交底工作 被交底人要签字认可 7 在施工过程中对薄弱部位 环节要予以重点控制 特别是分 承包方自带的大型施工设备如塔吊等从设备进场检验 安装及日常 操作要严加控制与监督 凡设备性能不符合安全要求的一律不准使 用 8 防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准 变动后要 有相应有效的防护措施 作业完后按原标准恢复 所有书面资料由 经理部安全总监保管 9 对安全生产设施进行必要的合理的投入 重要劳动防护用品 必须购买定点厂家的认定产品 10 分析安全难点 确定安全管理难点在每个大的施工阶段开 始之前 分析该阶段的施工条件 施工特点 施工方法 预测施工 安全难点和事故隐患 确定管理点和预警措施 11 对所有新进场职工进行三级安全生产教育 并定期对工人进 行工种安全技术教育及测验 总结管理工作经验 每月组织一次安 全业务学习 使每个职工熟悉本工种的安全技术规程 掌握本工种 操作技能 12 对特殊作业工种及搅拌机 砂浆机等机械操作工实行持证 上岗 并在上岗前对其进行交底 使其强化对安全操作规程的认识 13 以各种形式进行安全宣传 特别是针对工人文化水平尚不 高的特点 充分利用工余时间进行安全宣传 切实执行安全检查制 度 工地由安全管理小组每周进行一次安全检查 专职安全员每日 进行安全检查 尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查 查漏补 缺 及时发现及纠正施工现场的安全隐患 对不安全因素提出整改 意见 限期整改 把事故消灭在萌芽状态 并进行复查 14 进行安全生产活动评比与竞赛 15 严格执行安全奖罚制度 做到有章必遵 违章必罚 安全 有奖 以减少职工违章现象 编制各项施工方案时 同时制定安全 技术措施 特殊工程编制单项安全技术措施 贯彻执行国家有关 劳动保护 安全生产方针 法规 规程制度 做好安全管理和监督 检查工作 16 加强安全交底工作 必须逐级进行安全技术交底 安全交 底应全面 具体 有针对性 并履行签字手续 1 开工前 项目安全员将工程概况 施工方法 安全技术措 施等情况向职工进行详细的技术交底 2 施工员对班组进行分项任务的安全生产书面交底 拟定安 全技术交底卡 组织学习安全操作规程 认真做好安全生产标准化 工作 3 班组长在每日上岗前应举行安全例会 实行安全生产口头 交底制度 班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度 开 展安全日活动 领导本班组安全作业 认真执行安全交底 正确使 用 三宝 17 建立单位工程安全生产台帐 及时记录工地安全情况 18 及时制止违章指挥和违章作业 遇有险情 及时采取应急 措施 必要时暂停施工 并报告项目经理处理 进行工伤事故分析 报告 吸取工伤事故的教训 做好防范工作 19 坚持 四不放过 的原则 通过调查 分析 处理 改进 安全管理办法 第二节 安全管理体系第二节 安全管理体系 1 施工现场成立安全生产管理小组 负责对工地进行日常安全 管理与定期检查制度 配备专职安全经理 并健全安全生产管理网 络 2 建立各项施工现场管理制度 并严格执行 实行制度化 标 准化管理 3 建立落实工地内项目经理 生产经理 安全经理 工长 班 组长 职工等各级 各岗位安全生产责任制 4 由公司与项目部 项目部与班组 班组与个人逐级分别签订 安全生产 综合目标管理责任书 5 在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议 责任落实到 人 并与经济分配挂钩 执行安全无事故有奖 出事故按性质 责 任处罚的措施 同时定期进行责任制考核制度 第三节 安全技术管理第三节 安全技术管理 1 大型或特大型工程由公司总工程师组织有关部门向项目经 理部和分包单位进行交底 交底内容 工程概况 特征 施工难度 施工组织 采用的新工艺 新材料 新技术 施工程序与方法 关 键部位应采取的安全技术方案或措施等 2 一般工程由项目经理部总 主任 工程师会同现场经理向 项目有关施工人员 分包单位进行交底 交底内容同前款 3 项目工长 责任工程师对所管辖的分包方责任人或劳务分 承包方的班组进行分部分项工程施工安全技术交底 交底内容 作 业活动特点 技术防范措施 作业活动中的危险因素 防范措施 安全注意事项 安全操作规程的具体要求 应急措施等 4 分包方工长或班组长对施工人员进行详尽的交底 班前讲 话 班前讲话内容 具体的作业活动和危险点 作业环境安全注意 事项 遵章守纪的具体要求 紧急避险措施等 5 出现下述情况时 必须进行安全技术交底 1 因故改变安全操作规程 2 实施重大和季节性安全技术措施 3 更新仪器 设备和工具 推广新技术 新工艺 新材料 4 发生因工伤亡事故 机械损坏事故及重大未遂事故 5 出现其他不安全因素 安全生产环境发生变化 出现紧急状 况 6 两个以上施工队伍或工种配合施工时 项目经理部主任工 程师或现场经理 工长要按照工程进度定期或不定期向施工队伍或 班组进行交叉作业书面安全技术交底 7 各级安全技术交底都应按规定程序实施书面交底签字制度 交底时间 内容 交底人 接收交底人 作业人员签名等 各个项 目清楚 手续齐全 并存档以备查用 第四节 消防安全管理第四节 消防安全管理 一 组织管理一 组织管理 1 以贯彻 预防为主 防消结合 的方针 立足于自防自救 坚持安全第一 实行 谁主管 谁负责 的原则 在防火业务上多 请当地公安消防机构做现场指导 在开工时 制定详细消防方案 消防方案由公司一级技术 质安 设备 保卫部门依次审核 由保 卫部门送公司总工程师 防火责任人审批 2 施工现场实行分级防火责任制 落实各级防火责任人 各负 其责 项目经理为施工现场防火责任人 全面负责施工现场的防火 工作 班组长是各班组防火责任人 对本班组的防火负责 工地防 火检查员 消防员 每天班后必须巡查 发现不安全因素要及时消 除或汇报 施工现场成立防火领导小组 3 对职工进行经常性的防火宣传教育 增强消防观念 4 施工现场设置防火警示标志 施工现场张挂防火责任人 防 火领导小组成员名单 防火制度等标牌 5 施工现场防火管理 按其施工项目 施工范围 实行 谁施 工 谁负责 二 火源管理二 火源管理 1 焊 割作业必须持证上岗 无证人员不得私自操作 2 动火作业必须严格执行 八不 四要 一清理 要 求 1 动火前 八不 防火 灭火措施不落实不动火 周围的易燃杂物未清除不动火 附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火 盛装过油类等易燃液体的容器 管道 未经洗刷干净 排除 残存的油质不动火 盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火 储存有易燃 易爆物品的车间 仓库和场所 未经排除易燃 易爆危险的不动火 在高处进行焊接或切割作业时 下面的可燃物品未清理或未 采取安全防护措施的不动火 未有配备相应的灭火器材不动火 2 动火中 四要 动火前要指定现场安全负责人 现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况 发现不 安全苗头时要立即止动火 发生火灾 爆炸事故时 要及时扑救 动火人员要严格执行安全操作规程 三 电气防火管理三 电气防火管理 1 施工现场的一切线路 设备必须由持有上岗操作证的电工安 装 维修 并严格执行 建设工程施工现场供电安全规范 和 施 工现场临时用电安全技术规范 规定 非电工严禁私自拉线接电 2 电线绝缘层老化 破损要及时更换 3 严禁使用铜丝或其他不符合规范的金属丝做电路保险丝 4 严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯 因施工需要在其 他位置使用碘钨灯 5 架设要牢固 碘钨灯距易燃物不少于 80cm 且不得直接照射 易燃物 当间距不够时 应采取隔热措施 施工完毕要及时拆除 6 电气设备和电线不准超过安全负荷 接头处要牢固 绝缘性 良好 室内 外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离 室内电线不得 直接敷设在可燃物 金属物上 7 照明灯具下方一般不宜堆放物品 其垂直下方与堆放物品水 平距离不得少于 50cm 8 临时建筑设施内的照明 采用低压照明 每栋临时建筑以及 临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关 做到人离断电 9 凡是能够产生静电引起爆炸或火灾的设备容器 必须设置消 除静电的装置 四 易燃易爆物品防火管理四 易燃易爆物品防火管理 1 施工现场不宜存放易燃易爆物品 如工程确需存放易燃易爆 物品 必须按照防火规定设置 并经公司保卫科或消防部门审批同 意后 方能存放 存放量不得超过 3d 的使用总量 2 易燃易爆物品仓必须设专人看管 严格收发 回仓登记手续 3 易燃易爆物品严禁露天存放 严禁将化学性质或防护 灭火 方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放 氧气和乙炔气要 分别独立存放 4 使用化学易燃易爆物品 应实行限额领料和领料记录本 在 使用化学易燃易爆物品场所 严禁动火作业 禁止在作业场所内分 装 调料 严禁使用乙炔发生器作业 5 严格控制使用液化石油气 确须使用时 要严格按防火规定 操作 落实安全措施 并必须经施工现场防火责任人书面同意 6 易燃易爆物品仓的照明必须使用防爆灯具 线路 开关 设 备 7 严禁携带手机 对讲机等进入易燃易爆物品仓 木加工场内 木屑 刨皮等必须及时清理 严禁在油漆间 木工棚 及其他堆放 易燃易爆物品附近吸烟取火 五 其他安全施工五 其他安全施工 1 在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志 2 合理设置施工现场平面布置 场地安排应符合安全规定 施 工现场应平整 材料堆放应整齐 稳固 不得超高 道路应畅通 减少勾 挂 撞等物体 3 做好防台抗台工作 尽量避免台风暴雨造成损失 在台风暴 雨前 全面检查施工现场 4 不准任意设置使墙体横向受力的支撑 缆绳等 5 夜间作业设置足够的照明 第七章 环境保护与文明施工第七章 环境保护与文明施工 第一节 环境保护管理第一节 环境保护管理 一 防止大气污染一 防止大气污染 1 垃圾清运适量洒水 施工垃圾要及时清运 清运时 适量洒 水减少扬尘 现场大门外做好门前 三包 工作 出入大门的车辆 应有防遗洒物的遮盖措施 运输土方的车辆不可超量运输 装载量 不得超过槽帮上沿 出场前设专人将土方拍实 并在门口设置冲洗 干净 防止带泥上路和遗撒现象发生 2 遮盖存放 对于易外扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放 如露天存放采用密目网遮盖 运输和卸运防止遗洒飞扬 以减少扬 尘 3 洒水降尘 施工现场制定洒水降尘制度 配备专用洒水设备 及指定专人负责 施工现场日常必须按照谁主管 谁负责的原则 施工现场内按作业组划分区域管理 负责清扫 保持清洁 设置三 名清洁工并配置一台洒水小车 每天清扫现场 多风及干燥时期上 下午两次洒水 减少扬尘 将施工飞扬的尘土降到最底程度 以保 证学校整体卫生要求和施工人员身心健康卫生标准 创建文明工地 从点滴做起 4 防止加工烟尘 不使用敞口锅熬制沥青 以防空气污染 凡 进行防水作业的工序均采用现代成品防水材料 一旦需要加热 也 要使用密闭和带有烟尘自理装置的加热设备 5 车辆清洁 指定专人负责出入车辆的清扫 覆盖及出入口周 围环境及道路的清扫工作 二 防止水污染的措施二 防止水污染的措施 1 施工排水 排放的水要排沉淀池内 经沉淀后 方可排入医 院污水管线 未经处理的泥浆水 严禁直接排放 2 防止跑 冒 滴 漏 油漆油料施工现场设置专用的油漆库 油料库 油库内严禁放置其他物资 储存 使用和保管要专人负责 防止油料的跑 冒 滴 漏 污染水体 禁止将有毒 有害废弃物 用作土方回填 以免污染地下水和环境 3 排放水质 排放水的 PH 值应在 6 9 范围内 排放水的悬浮 物质小于 500mg L 三 防止噪声污染的措施三 防止噪声污染的措施 1 施工时间 严格控制作业时间 晚间作业不超过 22 时 早 晨作业不早于 6 时 特殊部位施工需向建设单位申请后备案后方可 施工 控制作业时间 对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地 控制其作业时间 电动圆盘锯 电锤 石材切割机等作业过程尽量 安排在白天施工 晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆 胶粘项目 等 减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响 2 夜间施工 夜间施工由于夜深人静 一般的声音传的都很远 所以夜间施工噪音的控制尤为重要 对产生噪声的工序不放在夜间 施工 主体砼浇注不准留有施工逢的 即需要连续作业的工作采用 使用时机械覆盖 以减少噪声影响 当机械不工作时 立即打开覆 盖散热 增加机械备用台数 3 脚手架封苫布 用声级机随时测现场噪音级数 加强燥声测 量 根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表 凡超过 施 工场界噪声限值 标准的 要及时对施工现场噪声超标的有关因素 进行调整 控制噪音不超过国家规定范围 达到施工不扰民的目的 4 人为噪声 施工现场提倡文明施工 加强对操作人员的教育 建立健全控制人为噪声的管理制度 减少人为的大声喧哗 增强全 体施工人员防噪声扰民的自觉意识 早晚施工不大声暄哗 建筑物 资轻拿轻放 不从上往下扔东西 并做好施工中的计划调控 现场 指挥不用高音喇叭和高音口哨 利用部话机和指挥旗 机械运行设 指挥旗手 拆架子 拆模板不准乱扔 乱砸 任意截断 不准用木 料 钢模板垫道 5 运送货物的车辆当第一次来工地时 派领路员导路 不准大 声叫喊 扣件 钢管等材料进出场采用成捆吊装 严禁抛掷 操作 中轻拿轻放 严禁野蛮施工 6 加工机械噪音 对产生强噪声的成品 半成品加工制作作业 放到企业加工厂 加工车间完成 减少施工现场加工制作产生的噪 声 根据学校要求静音程度较大的特点 我企业选用的设备均是进 口低噪声或备有消声降噪设备的施工机械 即使该机械设备已被别 的工地正在使用 也从企业的角度下达命令 对于电锯 电刨 搅 拌机 空压机等强噪声机械安装在工作棚内 工作棚四周采用吸声 材料严密围挡 7 装修材料尽量采用定尺定料 减少现场切割 非在现场加工 不可的部分 施工现场的加工机械要设置封闭的机械棚 以减少强 噪声的扩散 四 防止光污染的措施四 防止光污染的措施 夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照 并且在脚手架上满挂密 目安全网和吸声网 形成遮光带 以最大限度降少夜间的光污染 夜间不作业时关闭所有大型照明设施 减少电源浪费和光污染 第二节 文明施工管理第二节 文明施工管理 1 文明施工是建筑施工企业形象的窗口 是施工现场综合管理 水平的体现 创文明工地是文明施工的重要体现 项目部先建立创 文明工地领导小组 组长由项目部经理亲自担任 2 该工程作为公司重点工程 因此 必须狠下功夫抓好文明施 工和标化管理 由项目经理组织实施工地卫生制度 公司负责监督 检查 工地接受建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查 3 施工现场周围设立围护设施 墙面整洁 封闭严密 完整 粉刷涂白 书写整齐 设立明显的标志牌和禁令标志 施工现场内 醒目处设立施工总平面布置图 并据此安排布置各项临时设施 堆 放大宗材料 成品 半成品和机具 不侵占场内道路及安全防护等 设施 4 严格依照 中华人民共和国消防条例 的规定 在施工现 场建立和执行防火管理制度 设置符合消防要求的消防设施 并保 持完好的备用状态 场内道路应畅通无阻 材料堆放应整齐有序 整个施工现场做到无 积水和坑洼 5 施工现场设置各类必要的职工生活设施 并符合卫生 通讯 照明要求 职工的膳食 饮水供应等符合卫生要求 严格执行 门 前三包 制度 工地内的污水不能外溢 建筑垃圾集中堆放并及时 清运 建材和垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施 6 项目管理部在同操作人员明确任务 安排进度 质量 安全 生产要求的同时 必须向操作人员明确任务 安排进度 质量 安 全生产要求的同时 必须向操作人员明确文明施工要求 严重野蛮 施工 施工过程做到落手清 7 对施工区域 危险区域及主要场内道路 设立醒目的警示标 志 并采取警戒措施 夜间施工 楼梯及施工阴暗处 并采取警戒 措施 组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动 严禁在工地 聚众赌博 赌力和赌食等 8 协调各工种 各分包单位的关系 做好相互配合工作 在工 序交接过程中 后道工序必须对前道工序做好成品保护 严禁在成 品上乱涂乱划 工地挑架上系好绿色密目立网围护 加强工地综合 治理 作业人员需持证上岗 设专职门卫和门卫值班制度 所有外 来员工应有劳务证 务工证 暂住证 9 夏季施工应有防暑降温措施 冬季注意保温 第八章 与各协作单位配合服务承诺第八章 与各协作单位配合服务承诺 第一节 总包与业主及监理公司的配合措施第一节 总包与业主及监理公司的配合措施 一 对业主的配合服务 我公司将积极主动高效地为业主服务 协助业主落实重大施工 事宜和施工条件 解决工程实施过程中的重大问题 协助业主做好 专业承包商和材料设备选型和招标工作 将侧重以下