商务局行风建设工作自评报告

1 / 9商务局行风建设工作自评报告行风评议工作自开展以来，商务系统紧密结合商务系统两个文明建设，在县纪委的统一指导下，严格要求，周密部署，精心组织，狠抓落实，认真查找行风建设中存在的突出问题，切实坚持未评先改、边评边改。目前已按计划完成了行风评议各阶段的工作任务，并取得了初步的整改效果。一、统一思想，提高认识，切实把政风行风建设作为商务工作的“生命工程”来抓商务工作直接参与经济建设，涉及投资、出口、消费等宏观经济“三驾马车” ，是拉动经济增长的重要部门。商务工作做得如何，从一定程度上来讲，对党和政府的形象，对社会和谐稳定的大局带来重要影响。因此，局党组清醒地认识到，政风行风建设是商务工作的“生命工程” ，要从改革发展稳定这个大局出发，深刻认识加强政风行风建设的重要性和紧迫性，把思想统一到县委、县政府的工作部署上来，统一到纠正行业不正之风的要求上来，统一到商务工作上水平的目标上来，借助评议活动，推动机关政风行风建设上新台阶，让机关工作更好地为广大商务企业和人民群众服务，更好地为我县经济社会又好又快发展作出积极的贡献。根据县委、县政府的工作要求县市政府纠风办的统一部署，局党组以高度的政治责任感，把这次2 / 9民主评议政风行风工作，作为贯彻落实科学发展观，贯彻落实县委、县政府工作部署，推进南皮商务工作又好又快发展的重要举措来抓，精心组织，周密部署，成立机构，召开动员大会，制定实施方案，采取有效措施，扎实推进民主评议政风行风工作，努力做好各项业务工作，干部职工队伍纪律和作风明显好转，商务工作取得了新的成绩。二、大力加强政风行风建设，努力推动商务工作不断取得新发展近年来，我局把政风行风建设摆在突出位置，加强组织领导，强化工作措施，完善工作机制，不断提高政风行风建设水平，以良好的政风行风提升行政效能，提高机关执行力，为完成各项工作任务提供了有力的政治保障。在工作上，突出抓好以下七个方面：(一)抓组织领导，不断强化政风行风建设的推动力度。在政风行风建设过程中，局党组高度重视，通过建立健全领导机制，完善日常工作机制，推动政风行风建设。一是建立健全领导机构。成立了以局党组书记、局长为组长的政风行风建设工作领导小组，下设办公室，由分管副局长兼任领导小组办公室主任，形成了党组统一领导、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、层层抓落实的党政齐抓共管工作机制。二是努力做到“六个带头” ，发挥领3 / 9导表率作用。在我局的政风行风建设中，我们十分注重发挥领导带头作用，各级领导带头参加学习、带头下企业指导工作、带头参加征求意见会议、带头查找问题、带头进行整改、带头接受评议。三是加强日常组织领导。主要是领导班子“常议” ，局党组将政风行风评议工作列入重要议事日程，与业务工作一起谋划部署，经常听取政风行风建设工作汇报；大会小会“常讲” ，局班子成员就政风行风建设问题在各类会议上经常强调，反复要求，将政风行风建设贯穿于分管工作的各个层面，常抓不懈；纪检组、职能部门“常查” ，局分管领导和职能部门、局行风建设办经常对各科室、直属单位的政风行风状况进行明查暗访，发现问题及时通报，提出整改意见；科室和单位“常纠” ，针对政风行风出现的“苗头” ，科室和单位及时进行警示教育，并加以纠正，防范于未然。(二)抓规范和制度，努力构建服务型机关。我局按照制度管人、制度管事的要求，切实抓好建章立制工作，抓好规范各科室、各工作岗位的职责、分工、办事流程、程序，确保达到让来办事的企业和群众一次性告知的工作要求，确保方便群众办事。向外公布了招商热线、私宰生猪举报电话。针对机关涉及民生职能和做好突发事件、灾害的预防预警和应急处置工作需要，我局还制定了市商务局突发公共事件应急工作预案 ，成立了应急机构和 54 / 9个应急工作小组，建立了突发公共事件预测、预警、响应机制，最大限度地减少突发事件对企业和民众的危害和损失，保障人民生命财产安全。(三)抓服务，解决企业的热点难点问题。我局将提高保障和服务经济社会的能力作为政风行风建设的落脚点和出发点，不断提高为经济发展服务水平，不断提高为企业排忧解难的能力。近年来，特别是在应对国际金融危机中，我局狠抓转变机关作风，积极为企业排忧解难，以此作为应对金融危机的主抓手，积极利用各项外经贸扶持、促进政策措施，帮扶企业危中求进，进一步密切与企业的联系。建立局领导班子成员和科室挂点联系各县（市、区）和重点出口企业制度，及时指导和帮助外资企业做好维稳工作，及时化解劳资矛盾，使外资企业劳资纠纷零案件，维护了社会稳定。(四)抓纠风整纪，不断提高服务质量和办事效率。平常，我们重视纠风整纪工作，认真开展“六查六看”活动，查摆本部门和个人存在的具体问题，及时整改纠正。一是查执行理念正不正，看是否存在决策与执行“两张皮” 、执行意识淡薄的问题；二是查执行动机纯不纯，看是否存在部门利益、个人利益凌驾于全局工作之上，是否存在互相推诿扯皮，甚至相互掣肘、互设障碍的问题；5 / 9三是查执行依据明不明，看是否存在自设执行权、越权执行、乱执行的问题；四是查执行效率高不高，看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题；五查执行过程清不清，看是否存在不秉公执法、不严格执法、不文明执法等问题，是否存在“生、冷、硬、推”和“吃、拿、卡、要”的问题；是否存在“人难找、门难进、脸难看、事难办” ，不给好处不办事、给了好处乱办事的问题；六是查执行结果好不好，看是否存在执行结果群众不满意，执行效果不理想的问题。这次评议活动开展后，为切实查找影响我县商务工作政风行风建设方面存在的问题，我局采取“上请、下求、内听、外访”等形式，向县市进出口企业、外商投资企业、商贸企业、口岸查验单位和市直相关部门代表广泛征求意见，召开了 6 场座谈会，印发了征求意见表和行风建设调查问卷 510 份。针对查摆出的存在问题，局党组专门召开会议研究落实整改工作，对群众、基层反映的问题认真梳理，逐条整改，制定整改方案。（五）抓管理，不断提高依法行政能力为了提高机关依法行政的能力，提高机关的执行力，我局建立重要工作限时办结制。实行严格的阶段控制和定期报告、通报制度。加强市行政集中服务窗口业务管理。在确保达到市委、市政府关于“完全授权，确保单6 / 9轨运行” 、 “确保办结时间双减半承诺” 、确保材料补充“一次告知”等工作要求的同时，努力做到两个力争：一是在“快”字上下功夫，力争使审批速度比发达地区快力；二是在“优”上下功夫，力争使窗口工作在全市每月的行政审批电子监察系统绩效考核中取得领先位置，确保服务窗口零投诉。为了提高依法行政的能力，特别是涉及民生事项的执法能力，我局加强了执法人员的教育、培训，强化了管理和监管，促进规范安全运行。如为了确保市场供应“放心肉” ， “放心酒” ，对生猪执法和酒类执法人员进行了专项培训，端正执法理念，规范执法行为，强化服务意识，不断提升行政执法水平；开展定点屠宰厂（场）监管、酒类、煤炭和废旧金属、粮食、食品安全等专项核查工作。（六）抓反腐倡廉，努力做到廉洁从政，勤政为民。我局认真贯彻落实中纪委和省、市纪委反腐倡廉工作部署，切实抓好党风廉政建设责任和反腐败工作，营造干净干事的环境。一是明确职责任务。每年初，修订领导班子成员党风廉政建设责任制岗位职责和领导班子党风廉政责任目标 ，逐项进行任务分解，层层签订党风廉政建设7 / 9责任书，使每一位领导干部都明确职责和任务。二是抓好廉政教育。认真组织全体党员干部学习贯彻中央纪委、省纪委全会精神和市纪委全会精神。做好人手一册廉洁从政若干准则等学习资料，确保学习活动扎实开展。在全局办公电脑上安装廉政警句壁和屏保，做到防微杜渐，常敲廉政钟。开展问责警示教育，增强工作责任感。组织机关干部职工到阳江监狱开展警示教育，做到警钟长鸣。建立中层干部廉政定期谈话制度，加强对重点领域、关键岗位和关键环节的预防。深入开展纪律教育学习活动月，组织开展局主要领导讲廉政党课、学习保密法等法律法规等活动，增强了干部职工反腐倡廉意识，营造了风清气正的浓厚氛围。三是加强领导干部廉洁自律工作。局党组把遵守四大纪律、八项要求作为班子及其成员廉洁自律的重要内容。与此同时，深化政务公开，落实党务公开工作，执行党员领导干部收入申报、礼品登记、重大事项报告制度，执行民主集中制和干部选拔任用的规定，建立和健全各种监督机制。不断完善科学民主的决策机制，明确凡涉及商务工作的重要政策出台，涉及机构、编制、经费问题，涉及干部提拔、任免、处分的问题都要经过党组会议集体研究，确保决策科学、民主。每年，按要求开好领导班子专题民主生活会，对领导干部的廉政勤政情况进行查摆纠正，8 / 9根据群众和基层反映的意见，制订有针对性可操作性强的整顿措施，重点解决了机关遗留的定员定岗等热点难点问题。四是抓好治理商业贿赂专项工作，着力建立健全防治商业贿赂的长效机制。加强对机关防范商业贿赂工作，坚持以机关办理行政许可和其他行政政事务活动为重点，针对自查自纠发现的问题和管理上的薄弱环节，进一步加大有关工作力度。把生猪屠宰、成品油、酒类流通管理、进出口配额、许可证的审批及管理；各类展览会、展销会摊位的分配使用；各类项目的资金补贴等重点领域的治理商业贿赂工作。做好抵制不正当交易行为的宣传工作，大力向企业宣传弘扬信守合约、履行承诺、注重服务，营造反对商业贿赂的氛围。（七）抓落实，确保完成各项工作任务。为以良好作风保障业务工作的落实，把县政府下达的任务分解到每个月，对每个月要完成合同外资和实际利用外资的数量作出安排，并制定完成任务的具体措施和办法，确保每月按计划完成任务，确保完成任务的进度跟上时间进度。对全县招商引资任务完成情况实行一月一通报。实行跟踪落实外资项目工作制度。挂点服务队重点出口企业。一年来，我局在政风行风建设方面取得了一些9 / 9成绩，得到了县委、县政府的肯定，得到了服务对象和社会的认可。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我局的政风行风建设与县委、县政府和人民群众的要求还有差距。存在问题和薄弱环节主要有：一是市民关注的市场供应“放心肉” “放心酒”的监管工作有待加强。二是企业的政策宣传和引导方面做得还不够，部分企业未能及时了解，未能用好用足政策促进发展。三是为企业服务创新还不够，尤其是利用信息化手段服务企业方面工作有待加强。四是开拓国内外市场、抢抓订单工作有待加强，对开拓国内外市场活动欠缺系统性