效率低才需要加班范文

效率低才需要加班范文效率低才需要加班范文 效率低才需要加班范文有一次 听一位记者夸一位老总说 你真敬 业 总是在加班 谁知这个老总听到这样夸奖并不高兴 连忙摇摇手说 加班就是效率低 同一件事儿 一个人2个小时完成 另一个人10分钟完成 这说明什 么 说明前者工作效率低 而企业老板往往不这么看 也许在他的意识里谁加班多 谁就是敬 业 在it业界有多少效率高者被冤枉成不敬业 又有多少效率低者被称为 敬业 这个案要翻 效率高者还加班是管理问题吵不对 有许多工作效率额高者还要加 班喔 这就招不是效率的问题了 而烂是领导鞭打快牛 工作缠量 管理分配上出问题了记 工作量分配管理一有扛问题 很可能就不是一阿个环节的问题 而 是连牢锁性的问题 结果可能细是忙的忙死 闲的闲得让慌 解决管理多环骤节 工作量不均的问题纲 就是要解决管理模型噪 的问题 信息化过程就攀是管理模型优化的过程喇 不知道用以下的例子省来比拟 是不是在说外泛行话 每次去医院 看病身 取药都要排三次队撒一是划价 二是交钱 畜三要再回到划 价窗口重殿新排取药 每次都听到碎排队的人埋怨 50多曲年了取药排3次队 这绊样的管 理模式就没人管谢 虽然已经有医院将3陋个窗口合并成了2个 戴但为什么不能用计算 机怂划价付款取药 在一个跟窗口解决三道工序 管幂理混乱重复劳 动造成加玖班造成加班的另一个原郸因也是管理问题 改如果管理混乱 肯定会因有重复劳动 一有重复砧劳动 8小时内 肯定无读法完成工作 肯定要加鳞班 举纸媒体的编蟹辑流程例子吧 甲报社二每周出64个版 每周明四只要加2 3小时的刀班 而同样工作量哑的周报乙报社 每天都染弄到12点以后 如果勾深 入到乙报社内部流程努看看 肯定有重复劳动旭的问题 很可能在出大峪样之后又要改文 又要琐 还要三校 其实挣这些工序应该在出大样振之前就已经做过一遍了瓷 双重的 工作量使乙报粉社的工作量翻倍 肯定胶要加班 越加班效率越月低如果一个人或者燥是一组人长期加班 工搽作效 率肯定越来越低 慑每个工作者都是人 不湛是神 是人就要保证体粘力和精力 要 保证体力朋和精力就不可能总是不彩休息 少休息 否则第计二天 第三天 第n天吵精力不集中 记忆力衰绰退 本来几分钟就能做 焉完的事儿 一个小时还肘没进入状态 他该休假焙去了 说到休假 孕中国白领 企业家大多漂数人不潇洒 总说自己蔷多 忙 多么没空儿 实则际上再忙也忙不过美国咱总统 外企中国区总裁札 他们再忙 也要休假 舵难道中国白领还能忙过瞧美国总统不成 告诉谁殉谁也不信 为什么没有罩效率大学现在高等警教育和成人教育五花八言门 教 技术的 教原理盾的 教mba的 教e啸mba的 还有教英语肿的 教 来教去就是没有狭效率课 也就是说 几曝乎所有的师资力量都在 忱空间上下功夫 失去了荧时间坐标的限制 就算插mba emba是教 公管理的 教高级管理的蟹 也没有开 工作效率腔如何缩半 之 课 结果彦教了许多方法论 总结归了许多的案例 就是没盲有如 何 一年盈利 之刑类的课程 也许本砍身的师资力量就不知道值ceo为什么来上课 守更不知道他 有一年不完潭成任务 就要被迫辞职辙的压力 也有效率高者彦被逼当偷懒者自己噎效率低还不算 还说效网率高 者在偷懒的状况也惫有 尽管有时不是故意酞的 但事实是 如果一背个效率高者和两个效 率系低者合作 在工作流程绍上 效率高者夹在两个邮效率低者之 间 就会造件成这样的局面 前面的拳工作滞后 中间的效率扳高 者只有静等 到了中阎间效率高者提前完成工由作 甩给下道工序 领猾导们就会看到 一前一政后都忙 中间者偷懒 闭冤啊 再加 上效率高者斗与效率低者工作无法配岳合 一说此人不仅偷懒乘 还不好配合 罪