现地化计划书

1 / 44现地化计划书城宝商城电子商务平台发展计划书慨 述1背景和问题未来不可估量，淘宝用 5 年时间创造了沃尔玛 29 年的辉煌，如何在电子商务中出奇制胜，相比传统产业，电子商务有很多优势，可是电子商务也有很多缺陷，例如客户无法体验，信用卡普及度，不会上网的人没法网上购物等等。如何弥补这些缺陷？ 直销：这让戴尔成为世界第二的电脑销售商，他是现金流最快的公司，直销将成为未来主要的销售模式，让厂家直接面对消费者。如何让传统产业实现直销？2 / 44广告：现在各种各样的广告愈来愈多，广告越来越不可信，让企业品牌推广成本越来越高，让中国很多企业只能做代工工厂，我们的模式将改变传统的广告模式，让厂家直接面对消费者做广告，零距离的接触，大大降低品牌推广的成本。如何让消费者在最想看广告时看到广告？2目标和解决方案建立以这个建立线下和线上的购物平台实现推广和购物一站式服务建立品牌体验中心，实现用户体验，采集用户数据线下平台：3 / 44平面购物方式，一种活页购物书，上面是产品的平面广告，在我们的网站上摆上这样的书，一个很小的店都可有上千种商品，上面有订购编号，价格。-网站上会有多个显示器，用户对这个商品感兴趣，可以点击这个商品查看该商品的厂家信息和产品信息，播放厂家的产品展示广告想订购，直接告诉店员订单号码，即可订购，支付现金，打印订单，安全方便，店内从系统上打印新产品，同步更新。且售后得到保障。线下平台也是送货点，方便批量送货，降低成本。顾客就可以放心购物，因为我们不再是虚拟的网站，有自己的实体店面，方便那些不会上网的人和没有信用卡及没有网银的人，结合了传统购物的实体化优点。线上平台：电子购物模式，加入了产品展示广告。 网上订购 充值在线下店让中国制造变成中国创造，不再作世界代工工厂，建立中4 / 44国人自己的品牌。为厂家建立一个 B2C 的直销平台。使商品最大化的节约流通成本，消费者能得到质量保证，价格更实惠的产品。使客户能够享受更加便捷的服务送货上门。逐步扩大可送货上门城市，在送货上门城市设有自己的服务中心，依托这些当地的服务中心，在当地开展本地化服务。电子商务本地化服务主要是三个层面的涵义1、供应商家的本地化在城宝商城上销售的商品都是在当地的供应商，本地化商家能更高程度的提升顾客对商家的信誉度，商家本地化可以除去大笔的物流费用，有效的降低成本；另外，为客户节约了时间，提升了服务质量。2、物流管理的本地化服务中心可以直接对当地的配送公司进行管理，要求其保证服务质量。更为重要的是对客户的退换货可以做到及时处理，要求商家保证 7 天内产品质量三包。5 / 443、售后服务的本地化网上购物最大的问题是诚信的问题，由于不是当面交易，客户非常担心出现质量问题后怎么处理，尤其是数码等商品，还需要当时进行检测，服务中心的建立可以打消客户的顾虑。客户可以就商品的问题直接和服务中心联系，服务中心也会根据情况派人上门解决问题。保证售后，解决顾客在网购平台购物的后顾之忧。而设立办理代购点所需的条件也相对较低，除了有独立的办公场所，可以临时存放货物外，代购点的办公场所可以不设在临街店面，此外，代购点需要有可以上网的电脑，有专职的工作人员、固定电话和手机。较低的准入门槛使得更多的投资者可以进入这一领域。目前，这种经营模式对于中小型的零售终端企业，以及刚刚想要进入这一领域的中小投资者非常适宜。特别是对于拥有店面经营相关业务的零售终端企业，由于不需要额外的店面费，因此更加具有优势。本地化服务电子商务平台与其它网购平台不同的是，在当地城市设有自己的服务中6 / 44心，由服务中心在当地组织配送，这样可以有效提高配送的速度，也保证了准确性；更为重要的是服务中心可以近距离的为当地客户提供售前咨询和售后服务，客户退货和订货一样容易，有些问题服务中心可以直接派人到客户家中解决，从而加深了客户对网站的信任，有效解决了网上购物的诚信问题。3成本：成本最主要来自系统的建立和我们购物平台的推广。店面实行本地商家加盟制。4公司和管理、设立网站市场部和网站技术部 、建立网站服务中心5业务体系：以广告、商家虚拟店面租金和商用信息收入为主信息发布。发布供求信息、企业咨询等，如中国药网、中国服装网、亚商在线、中国玩具网等。7 / 44广告。为企业发布广告，目前广告收益几乎是所有电子商务企业的主要盈利来源。这种模式成功与否的关键是其网页能否吸引大量的广告,能否吸引广大消费者的注意。虚拟租金：商家想要在城宝商城有自己的店面，需要支付一定的租金。产品和服务1 当前情况：网上趋势和市场动力我国网民数量的迅速增长带动了电子商务的蓬勃发展。随着我国整体网络购物环境的改善，网络购物市场的增长趋势明显。目前的网络购物用户人数已经达到 6329 万，有%的网民青睐网上购物，跻身十大网络应用之列。此外，与电子商务相关的电子支付、物流配送、个人隐私保护等支撑系统也逐步建立和完善。这都是互联网提供的巨大市场 截至 XX 年 6 月，中国互联网人数达到亿，超过美国，成为世界第一网络大国。预计到 XX 年底，网民将突破 3 亿。8 / 44XX 年中国网络购物人数达到惊人的 8000 万，即每 3 个网民中就有 1 个通过网络购物。 XX 年中国网络购物的交易量达到 1268 亿元，到 2016 年达到惊人的 4000 亿元。目前的增长呈惊人的趋势。再看看占中国网络购物老大地位的淘宝网的交易数据：8500 万注册用户，每天 1300 万消费者通过淘宝购物； 每天卖出 3 亿元的商品，XX 年总交易额近 1000 亿。这些数字表明，中国的互联网市场潜力巨大啊，但是不是现在才表现出来的，以前已经证明了，传统企业要向电子商务方向发展才更有前途。2用户交流和网上商务信息及现金流图 1：“电子商务平台”简图营 销9 / 44对每一个细分目标市场作出特定的营销计划，如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。在三到五年，我们可以预见“软件名称”会成为中国商业用户所认同的信息交互网络导向系统。因此， “软件名称”将尽一切努力增加新用户。为确保不断的增长，我们把营销作为我们工作的重点。1 服务的促进与扩展商业用户与最终用户广告“软件名称”关注商业用户与最终用户两个领域，这两个领域是相互促进，相互包含的。?始可以提供免费服务或试用服务。随着项目本身不断增长的销售力会使潜在客户自动加入我们。?能降低广告成本。10 / 442 广告预算除了必要的支出和软件开发及服务开展费用外，其他投入最重大的一块是广告。在初期的 500 万资金中，除了公司启动和项目启动的 200 万元外，其余的资金都作为初期市场开拓的资金。在其后的资金投入中，广告更是投入最大的一块。广告的形式包括：记者招待会、报纸及杂志广告、免费服务广告、品牌及域名广告、与 ASP 和 ICP 合作 运 作若是产品生产，必须说明生产过程的原材料、工艺、质量控制、人力安排；若是提供服务，必须说明如何运作，需要什么资源和支持。1 合作“软件名称”致力于结合现有的网上技术发展营销和销售服务。争取和现有的非直接竞争对手以及 ASP 和 ICP 合作。11 / 44合作的好处在于：? ?ASP 和 ICP 合作的好处在于品牌影响的扩大。2 人员安排我们对最初五年的人员需求预测可以从下面的表各种清楚的看到。大多数人员将安排在销售、营销和客户服务领域。员工数量将随用户数量的增加而增加。还需要一个经验丰富的开发部门，负责软件开发和维护。高速秋浦天地项目二期工程省级质量安12 / 44全标准化示范工程计划合肥义城建设工程有限责任公司13 / 44二 0 一三年四月二十日合肥义城建设工程有限责任公司是多次荣获省用户满意施工企业、安徽省先进建筑施工企业、安徽省重合同守信用先进单位，安徽省信用等级 AAA 企业等一系列称号。曾获省直辖市级奖杯几十项殊荣，但我们深知，荣誉只能说明过去，面对激烈竞争的建筑市场，在我们公司领导的支持下，项目部决心树雄心、立壮志，对高速秋浦天地二期工程立下以下目标：文明施工：确保“市级质量安全标准化工地” ，争创“省级质量安全标准化示范工地” 。一、工 程 概 况本工程为安徽省高速地产集团池州有限公司开发的“高速秋浦天地项目二期工程” ，位于安徽省池州市站前区永明路与齐山大道交汇处，二期工程总建筑面积约 11 万。主要包括 15#楼、25-29# 楼、沿街商业、公寓楼 2、地下车库及人防地下室等，其中公寓楼 2、28#、29#楼一至二层为商铺、三至顶层为住宅建筑，15#、25-29#、公寓楼 2 为14 / 44地上十八层地下一层的框剪结构，基础形式为筏板基础，地下车库局部为独立基础、条形基础，配电房、入口值班室为框架结构。本工程于 2016 年 11 月 15 日致使开工、拟计划于 2016 年 1 月 15 日竣工。建设单位：高速地产集团池州有限公司设计单位：安徽安德建筑设计有限公司施工单位：合肥义城建设工程有限责任公司监理单位：安徽南巽建设项目管理投资有限公司勘察单位：安徽省建设工程勘察设计院二、创建省级文明工地的目的及意义文明施工就是科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，营造良好舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格管理的一项施工活动。15 / 44创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一齐抓的结合点，也是开展城市环境治理，创建文明城市的重要组成部分。创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象，提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量，培养一支高素质的施工队伍等，具有不可估量的积极作用。创建文明工地是对建筑行业中的“脏、乱、差”违章作业，野蛮施工强有力的冲击，是对简单粗放管理，乱堆乱放，丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后的管理敲响警钟。创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲。对增加企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬企业热情上进、诚实守信的精神具有很大的促进作用。通过创建文明工地，可以锻炼一批高素质的管理人才，使职工的素质和企业的综合施工水平不断提高。创建文明工地同样是一种发展的战略思想。具有深远的影响意义。我公司自开始实施创建文明工地活动至今，已建16 / 44成一大批省级文明工地。工地建设彻底改变过去脏、乱、差、野的现象，施工管理水平及工程质量明显提高。创建文明工地充分体现了全省创建文明工地思想：以“三个代表”重要思想为指针，坚持以人为本，以科技创新为动力，以科学管理为手段，以落实责任制为核心，以提高企业整体素质为目的，推动工程质量出精品，施工安全上水平，促进企业两个文明建设全面发展。创建文明工地充分体现了“以人为本”的经营管理理念。组织的发展始终决定于人的因素。创建文明工地不仅营造了文明的工作环境，更为职工创造出科学高效的学习氛围。随着文明工地创建活动的深入开展及科技投入的不断加大，对职工也相应提出更高的要求，职工素质的提高，带动项目整体素质的飞跃。创建文明工地的过程是项目部在安全及质量管理工作上出新的过程。安全是企业发展的有效保证，质量是企业的生命线。创建文明工地有效的促进了安全生产及工程质量的提高。文明工地是对观念的一次全面更新，是对管理水平的一次17 / 44自我突破，为机制创新及管理革新打开新的局面。通过文明工地活动的开展，可以全方面提高员工的工作能力及管理水平，从而培养出一批新的施工管理人才，为项目部的可持续发展积聚人力资源。充分发挥文明工地学习的窗口作用，放远眼光，加强同行业内技术及管理的交流。坚持“走出去、请进来” ，积极借鉴他人的成功做法，吸收精华部分为我所用，全方位提高项目部管理水平。创建文明工地积累了丰富的施工管理经验，同时依靠科技创新及技术进步，可以进一步提高文明工地水平，从而实现项目部的上升发展。创建文明工地作为一种战略思想，可以创造较大的社会效益，取得丰富的社会回报。由于我们自始至终以高标准要求，精心组织施工，全力打造业主满意产品，因此赢得了企业内外的好评，并相继承接了一批重点工程。创建文明工地正是实施企业 CI 策划的一项重大举措，为公司的发展及市场拓宽进行最有力的广告宣传。总之，创建文明工地就是企业市场竞争力的一次全面提高18 / 44过程。项目部投入一切力量，确保目标的实现，体现了项目部及公司走发展道路的决心。三、创建文明工地的基本内容1、施工现场管理规范；2、施工安全达标；3、工程质量创优；4、办公生活设施整洁；5、营造良好文明氛围。四、新技术 新工艺 新产品应用计划施工现场标准化工地计划书一、工程概况19 / 44灵台县朝那镇镇区公共租赁住房工程，由庄浪县建筑设计室负责设计，灵台县卫生局建设，平凉市规划勘测设计有限责任公司工程监理灵台项目监理部，泾川县永安建筑安装工程有限责任公司十九分公司施工。本工程为五层框架结构，建筑物南北长度为米，东西宽度为米，建筑高度米，总建筑面积为平方米。本工程建筑物耐火等级为二级。设计主体结构的合理使用年限为 50 年，建筑结构安全等级为二级。建筑抗震设防烈度为 7 度，工程抗震等级为三级。二、安全目标本工程安全文明施工管理目标为：1、杜绝重伤、死亡、火灾、中毒、触电、机械设备、高处坠落事故的发生；因工轻伤率小于 5?。2、确保“安全文明优良样板”工地。20 / 443、确保总公司 CI 金奖。三、组织机构安全领导小组：组长： 李文喜副组长：张永刚组员： 李仕杰、郑忠贵四、安全管理1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。“安全奖励基金”部分来自项目部，部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。施工队伍在每次申请支付进度款时，项目部扣除一定资金作为下一阶段的“安全保证金” ，若下阶段各项安全生产工作符合总包要求，下次申请工程进度款时予以返还，否则21 / 44将该资金放入“安全奖励基金” 。进场时签订安全文明施工协议书予以明确。2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度，并每月进行考核。由项目经理、生产经理、安全总监、员工健康代表组成考评小组，对项目部各岗位人员，包括施工队伍管理人员进行考评，优良者颁发奖金；考核不合格者给予处罚，本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除，施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金” 。用以激励每一位管理人员管安全的积极性，贯彻“管生产必须管安全”的原则。3、安全教育制度。1）项目开工前，由安全总监组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议，明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任，以便更好的履行。2）新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单，包括性命、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等；由综合办公室给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行22 / 44三级安全教育，教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。3）各工种上岗前由主管工长负责对工人进行详细的安全技术交底，安全部门人员负责在场监督落实。4）每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动，主管工长负责监督落实，安全部人员负责抽查。5）每月月初组织一次全员性安全生产教育大会，着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。4、安全检查制度1）主管工长负责每日对本施工区域的安全隐患和本主管队伍的“三违”情况进行检查，负责下发整改通知单 ；安全与环境管理部人员每日负责对整个工地的安全隐患以及各类人员的安全生产责任履行情况进行检查，负责下发整改通知单和各岗位人员安全生产责任履行情况考核表 。 【附：各岗位人员安全生产责任履行情况考核表 ，该表格作为23 / 44月度考核的重要依据】 。2）每周五，由项目领导、安全部门组织各施工单位负责人、安全管理人员进行每周安全检查。检查完毕后召开每周安全生产例会，点评本周安全生产工作情况以及布置下周安全工作重点，下发整改通知单 。检查情况作为各施工单位阶段安全生产工作考核，返还“安全保证金”与否的依据。3）每月底，由安全部门会同业主、监理的代表以及各施工单位负责人、安全管理人员进行月度安全生产大检查，检查完毕后召开月度安全生产工作点评会议，下发整改通知单 。月度检查情况作为本阶段安全生产考核以及返还“安全保证金”与否的重要依据。4）实行“班组联动制度” 。在每个班组中选取 23 个自觉遵守安全生产纪律的人员作为每个班组的兼职安全管理人员(群众安全监督员)，这些人员负责本班组的安全防护、遵纪守法情况进行巡视，并几时向主管工长或者安全部门报告。对这些人员每月发放补贴 200 元，项目部与施工单位各出 100 元。从而提高每个班组的遵纪守法积极性。24 / 445）对检查出的安全隐患，可以立即整改的马上整改；对无法立即整改的限期改正，按时整改的，每整改一条奖励整改负责人 20 元，不及时整改的罚款 50 元。用以提高整改安全隐患的积极性。5、依法停工制度。当现场局部存在很大安全隐患，已无法保证施工安全的情况出现时，安全总监有权作出停工决定。6、分包管理1）每个分包队伍进场后签订安全生产协议书和安全生产责任承诺书 ，明确各自的安全生产职责，并将“安全保证金”制度相关内容记入协议书与承诺书中。2）每个分包队伍之间签订交叉作业安全协议书 ，明确各自在交叉作业当中各自承担的责任和义务。3）每个分包队伍必须配备 1 名以上专职安全管理人员，该安全管理人员每天工作内容必须如实向总包安全与环境管理部报告，避免25 / 44分包队伍安排专职安全员做其他与安全管理无关之工作。4）编制安全生产管理办法以及安全生产奖罚细则 ，做到安全生产管理及奖罚有法可依。5）分包队伍必须按总包要求按时派人参加总包安全生产例会、每周和每月的安全大检查。7、工人管理1）新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单，包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等，对每个人都必须登记存档。2）推行平安卡制度，卡上存储工人的一切信息，无平安卡者严禁进场。每次违章将记录入卡内，同样的严重违章达到 3 次以上，一般违章 5 次以上将被逐出本工地，不得再录用。3）每个进场单位必须跟本单位每个工人签订劳动合同，以免以后发生劳务工资纠纷。26 / 444）工人工资由总包项目部负责每月发放，施工单位每月月底将工人工资表上报总包部，由总包部将工资从进度款中扣除直接发放至工人手中，避免拖欠工人工资的情况发生。5）工地外面为东莞大道以及鸿福东路，均是车辆极度繁忙的道路，为预防发生交通事故，聘请东城区交通部门人员来工地宣讲交通安全知识，让广大工人了解如何遵守交通规则，避免交通事故的发生。8、工人生活区管理1）每个施工队伍进场后将工人名单交项目劳资管理员处，由劳资管理员负责安排住宿，必须确保每个房间住满人后方可安排进第二间房间，劳资管理员登记每个房间人员名单。2）每个房间确定卫生责任人、消防责任人、每天值日人员安排表。3）每个施工队伍负责自身门前卫生，实行门前三包；公共区域轮流打扫卫生。27 / 444）食堂前卫生由食堂工作人员负责。5）卫生间、浴室每天安排专人定时打扫冲洗。6）宿舍内严禁私自拉接电线以及使用充电器、风扇之外的电器。7）宿舍内严禁生火取暖和使用煤气炉、煤球灶等。五、安全技术监督管理1、施工安全技术措施：1）加强作业工人的安全生产教育，包括三级教育、安全技术交底、操作规程教育、班前活动教育等一样都不能少。2）多孔同时开挖施工时，应采取间隔开挖的方法；相邻的桩不能同时挖孔，必须待相邻桩孔浇灌完混凝土之后才能开挖，以保证土壁稳定。3）配足孔上与孔下的通讯设备，确保孔上下的通讯畅通。28 / 444）上下井必须有可靠安全保障措施，应采用钢爬梯上下井，严禁乘坐吊桶上下。5）孔壁附着物必须确保固定牢靠。6）若挖孔过程中遇到坚硬岩石，需爆破时采用对周围不产生振动的静压爆破，避免空洞周围因振动而发生塌方。7）当发生涌水、涌沙、塌方等情况时，孔内人员应停止作业，等技术人员作出解决方案后方能恢复施工。8）严格实行旁站制度，严密监视孔内及周围环境的一切变化，发生异常情况能迅速作出反应。通过严格执行以上安全技术措施，能保证顺利、安全的完成。本阶段应完成载体桩施工组织设计方案 、 临时用电专项施工方案等专项施工方案。2、主体阶段29 / 44本阶段的安全管理重点为防止高支模坍塌、爬升式脚手架坍塌及其他因脚手架而发生的事故、预防高处坠落事故和物体打击事故。1）模板支撑体系搭设人员必须持架子工上岗证。2）所用材料必须经过检验检测合格方予以进场，进场后经材料部门与安全部门验收合格方可投入使用。地理式一体化污水处理设备项目商业计划书国统报告网拥有 10 余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目30 / 44感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告31 / 44上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章 摘 要项目基本信息市场前景资金筹措第二章 项目概况建设环境建设规模建设期32 / 44总投资与资金运用商业模式资金筹措第三章 公司简介公司基本情况经营理念规划与战略第四章 产品与开发产品概述开发技术33 / 44第五章 市场第六章 竞争分析企业竞争的压力来源波特五力竞争强弱分析SWOT 态势分析(SWOT 示意图第七章 营销产业延伸策略定位策略定价策略销售渠道网络营销34 / 44第八章 风险及规避市场风险及其规避方法经营管理风险及其规避方法竞争风险及其规避方法政策风险及其规避方法财务风险及其规避方法工程风险及其规避方法第九章 财务概算结 论绍兴市镜湖湿地儿童乐园一期建设工程35 / 44标化工地创建计划书华汇建设集团有限公司绍兴市镜湖湿地儿童乐园一期项目部36 / 44二 0 一五年九月二十八日一、工 程 概 况工程概况工程名称：绍兴市镜湖湿地儿童乐园一期建设工程建筑面积：8500m2位 置：兴市越城区群贤路以南，解放北路以东建设单位：绍兴市城北新城建设投资有限公司监理单位：浙江长城工程监理有限公司施工单位：华汇建设集团有限公司设计单位：浙江城建园林设计院有限公司结构形式：框架37 / 44工程特点与控制重点：1、施工工期要求；本工程合同工期 180 天，计划按合同工期提前完成，后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对项目的管理、协调、组织能力要求高。2、雨期及冬期的影响：施工总工期内逢冬雨期，其中基础工程在冬季；主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和组织是项目管理中的重点之重。二、创建文明工地的基本内容1、施工现场管理规范；2、施工安全达标；3、工程质量创优；4、办公生活设施整洁；5、营造良好文明氛围。38 / 44三、 创建文明工地实施细则施工现场管理规范1. 围档：沿工地砌筑砖围墙， 墙高 2 米。大门为焊制双扇铁门，宽米，高米，其侧面设置人员通行小门，大门刷蓝、白色，门上为红色染印制：“昱诚建设”四个大字及公司标志，大门上方设置门头，印制企业标识。大门口设门卫值班室，制定门卫制度，并挂在醒目位置，建立工地人员、车辆出入登记薄。人员出入须登记，材料凭出门证出场。2. 现场道路及场地现场道路由由工地大门进入工地。主道路用 C20 商砼硬化，道路两侧不设置排水明沟，采用地面排水，排入雨水沟；39 / 44建筑物四周雨水排向排水沟排放。3. 场容场貌：