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第 1 页 共 13 页 20XX20XX 个人安全年终工作心得体会总结个人安全年终工作心得体会总结 20XX 年的个人安全年终工作中积极配合上级有 关部门对各施工现场的安全检查工作 强化认真执行 施工现场 安全管理标准化 规范要求 排除隐患 加大整改力度 确保检查达标 篇 1 建材公司依据集团公司安全 l 号文件精神 按照 建材公司安全 l 号文件的具体布署认真开展工作 重 点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作 不断完 善安全生产责任制和操作规程 修订完善各分厂作业 规程和一工程一措施 补充了安全标准化考核实施办 法和细则 进一步完善了要害部位的安全管理规定 狠抓了现场安全监督与检查 经全公司上下共同努力 20 xx 年消灭重伤以上事故 坚决杜绝重大事故 巩 固安全培训和安全质量标准化成果 安全质量标准化 达到安全 文明 清洁生产 实现了年初制定的安全 奋斗目标 现将具体工作汇报如下 一 强化安全意识 狠抓安全培和安全标准化两 项基础工作 20 xx 年初 一方面对基层五个分厂的职工进行 集中与分散相结合的安全培训 为此公司下发安全培 第 2 页 共 13 页 训文件 并且专门聘请培训教师 侧重培训全民工 集体工 临时工的安全知识及自我保安意识 进一步 组织职工重点学习了安全生产责任制 操作规程和作 业规程 另一方面对建材公司副科以上干部 32 人在 集团公司的安培中心进行安全资格培训 通过两级安 全培训 不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大 幅度提高 而且对依法安全生产也有新的认识 同时 也大大增强了职工的主人翁责任感 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案 各工种的操作规程进行完善 重点修订了包装材料厂 的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火 药库的安全生产应急救援预案 不仅使职工在工作中 严格按本岗位操作 标准进行操作 而且还懂得遇到 突发事故怎样应对 之后又对建材公司的安全标准化 考核条例及实施办法进行补充修改 增加安全管理 质量管理的考核分数 细化安全标准化扣分标准 使 安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩 这不 仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现 奖勤罚懒 三月初 为了贯彻落实公司 3 月 1 日干部 大会精神 增强领导抓安全工作的责任心 改变工作 作风 经建材公司董事会研究决定 公司领导对基层 实行分工负责制 每天在基层单位工作 6 小时以上 第 3 页 共 13 页 公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会 议 同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间 班组的安全会议 经过近一年的实践 收效明显 避 免形式主义 及时掌握生产一线安全生产状况 确保 深 严 细寥地抓好安全工作 四月份 依据集团公 司总经理办公会议精神 结合建材公司实际情况 下 发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的 通知 通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目 的 在公司领导及安全生产技术部的指导下 经基层 各分厂共同努力 使各单位的作业规程得以进一步完 善 使员工真正做到生产有工序 作业有制度 管理 有程序 安全生产管理得到进一步提高 二 牢固树立安全第一思想 狠抓安全标准化管 理 年初至今 建材公司党政领导带领机关安全生产 技术 部 经营管理部 财务部 劳动人事部 武保 科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查 下 发安全标准化检 查通报 10 份 共查出安全隐患 226 起 当即整改 l72 起 一周内整改 6 起 一个月内整 改完毕 8 起 安全生产技术部 对基层单位安全检查 32 次 安全生产技术部与武保科联合检查 5 次 安 全生产技术部与工会 安全网员及职工代表 进行安 第 4 页 共 13 页 全视察 2 次 累计查出安全隐患 l35 起 并做到了有 效整改 检查过程中共下达事故隐患整改通知书 4 份 通 报批评 3 个单位 违章罚 款 20XXG 以上的 3 人 违章罚款 l000 元以上的 5 人 在 6 月份和 9 月份的 安全生产活动月 中 建材公司按集团公司安全生产 月的文件精神 制定了活动方案 基层单位也认真开 展安全劳动竞赛 建材公司 工会 共青团在安全生 产活动月中共计张贴安全标语 156 条 安全条幅 48 条 致职工及家属安全信 520 封 ll 月 22 日由工会 和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞 赛 比赛使职工安全知识得到丰富 安全意识得到提 升 通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查 使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识 职 工的自我保安意识明显加强 从而形成了衫制度有落 实 责任有落实 人人事事查隐患 人人事反三违 人人事事保安全的良好局面 另外 基层各单位根据 企业实际情况 进行安全必要投入 石材厂进行土毛 剥离 全年剥离量达 5 万立方米 投入资金 20 余万 元 石材厂火药库增设红外线报警仪 增加一名经济 警察并设专职主任和经济警察取送火药 墙材公司增 加矸石山巡查人员 并且对两条隧道窑进行安全大修 第 5 页 共 13 页 给煤矸石制品厂投入 l4 万元 彻底解决了特种设备 吊车多年存在的安全隐患 包装材料厂增设消防自动 给水系统 完善消防设施 通过必要的安全投入 安 全隐患明显减少 使安全工作得以保障 三 突出要害部位管理 安全标准化再上新水平 在抓好日常安全生产工尚时 我们时刻把石材厂 的火药库防爆炸 墙材公司的矸石山取料 煤矸石制 品厂的特种设备吊车的使用与管理 包装材料厂的防 火作为全公司工作的重中之重 对于这些要害部位的 管理 我们先完善了要害部位生产应急救援预案 并 把此预案进行全员贯彻 之后我们对要害部位安全生 产责任制进一步落实 并且对要害部位进行专项检查 达 l0 次 并且对包装材料厂生产应急救援预案 Y 3 月份进行演练 l2 月份对消防自动给水系统又进一 部完善 进入第四季度 集团公司开展决战活动 建 材公司积极响应上级指示精神 在决战四季度活动中 针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位 公司派 驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材 厂监督 指导工作 确保要害部位安全无事故 20 xx 年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩 但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的 第 6 页 共 13 页 漏洞 与铁煤集团公司的要求还存在差距 在安全管 理上还有鞍静不到位的地方 安全生产责任制落实不 够 职工的安全意识不强 安全监督检查力度不够例 如 包装材料厂的消防给水系统和水箱制作 公司已 三令五申加快办理 但包装材料厂却一推再推 迟迟 落不到实处 这说明我们的安全防范意识不强 从严 治厂的力度不够 这一事例足以说明建材公司要做好 安全工作还是一个长期艰巨的任务 总之 在集团公司正确领导下 全公司上下齐心 努力 本着真抓实干 求真务实的精神 安全基础工 作一定会跃上新台阶 安全标准化管理会上新水平 职工的自我保安意识一定会有明显提高 D 我们深信 只要强化安全生产监督机制 党政工青齐抓共管 群 策群治 建材公司的安全标准化工作一定会做的更完 美 篇 2 安全标准化规范为危害的辨识 运行控制 绩效 改进提供了有效方法和手段 企业通过不断完善风险 评价组织体系 做到全员 全过程参与风险评价和风 险管理 1 20 xx 年 11 初 企业组织各单位进行年度危 害识别和风险评价 共辨识出危险源 400 个 其中 392 个被评定为一般风险 5 个被评定为重大风险 第 7 页 共 13 页 3 个被评定为不可容风险 并制定了控制计划 2 20 xx 年 结合 规范 要求 技安处牵头对 危险源辨识 风险评价及风险控制程度 进行修订 完善厂级 车间风险评价组织体系 细化风险评价准 则 并新引入了工作危害分析法进行危险源识别 对 生产 检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价 指导各车间风险评价小组理出 作业活动清单 组 织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产 工序 操作步骤进行工作危害分析 指导 督促各车 间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程 进一步完 善安全检查表内容 覆盖了车间所有设备 设施 作 业场所和工艺过程 使安全检查表法用于日常性的危 险源识别更全面和充分 组织 指导各单位不间断地 进行危险源辨识 风险评价以及风险控制 并于 20XX 年 8 月 技安处指导各车间采用 JHA 等方法进 行危险源辨识 组织年度风险评审 全厂共辨识出危 险源 1830 余条 通过风险评价 确定重大风险 7 项 不可容许风险 2 项 对重大风险 不可容许风险制定 了控制计划 落实了安全责任人和风险控制措施 3 20XX 年 企业进一步完善了厂 车间级风险 评价组织体系 做到全员参与风险评价和风险管理 对常规活动 以岗位 工序为评价对象 在组织全员 第 8 页 共 13 页 进行工作危害分析 辨识作业过程中的风险的基础上 引入安全检查表分析 对固定设施设备装置进行危险 性分析和风险评价 掌握风险控制措施 增强事故预 防和处理能力 6 至 8 月 组织开展年度风险评审工 作 总结提升风险控制水平 通过年度风险评审 表 明各项风险控制措施得到有效落实 大量危险源被消 灭 不可容许风险的控制方案有效 充分 已降为一 般风险 通过风险评价组评审 共辨识出危险源 386 项 经评价重大风险 7 项 不可容许风险 2 项 对不 可容许风险制定了整改方案 落实了安全责任人 限 期整改完成 4 对检修 改造等非常规活动 在作业前必须 进行风险评价 落实风险控制措施 否则不予办理作 业票证 有效控制风险 防范事故的发生 篇 3 尊敬的公司领导 20 xx 年悄然即去 20 xx 年正向我们走来 回顾 过去 展望未来 我充满信心 做为福环公司的一名 安全管理人员是我现行本质工作的追求目标 自肩负 安全管理工作数十年以来 我始终保持清醒的头脑 勤勤恳恳 踏踏实实的心态来对待我的工作 严格要 求自己全面贯彻安全第一 预防为本的方针 强化安 全管理 在公司正确领导信任和支持下 以积极地态 第 9 页 共 13 页 度投入工作 今年的工作我感到非常充实 现将本年 度的工作总结向公司领导汇报如下 一 20 xx 年的主要工作内容 1 根据今年公司建筑面积开工大 受公司领导 委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理 同时 并负责上奥项目和环保园项目的安全生产 文明施工 消防 劳务等方面的检查工作 当时确感到身上的胆 子特别沉重 压力大 目前安全形势日益严峻 但想 到领导的信任和重托 要以一名合格的安全管理人员 积极进取为动力 放下包袱轻装上阵 从思想上围绕 爱公司 行动上想着公司的利益 积极上进的精神投 入到工作中 努力完成实现公司安全生产的目标 扎 实做好安全管理各项工作 在管理中爱岗敬业 严谨 安全意识和职业道德 不断增进业务水平的提高 只 要利于公司利益发展 利于安全生产自己身先立足 2 首先以公司安全部的名义编制 20 xx 年度安全 工作计划 确定安全生产管理目标 明确安全生产岗 位责任 与各施工单位签订本年度的施工安全协议书 建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系 积极贯彻落实关于 施工现场标准化管理 3 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的 安全管理人员 持证上岗 切实做好本单位施工现场 第 10 页 共 13 页 的安全管理工作 落实和完善安全生产 文明施工 消防保卫等各项工作内容 制定安全 消防等施工方 案和措施 严格规章制度和操作规程 杜绝违章指挥 和违章作业 有效的预防和控制各类事故发生 4 积极组织配合各施工单位对工人的入场安全 三项教育工作 施工人员通过教育考试合格后方可上 岗作业 特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证 件上岗 禁止非专业人员从事各专业作业 5 积极配合上级有关部门对各施工现场的安全 检查工作 强化认真执行施工现场 安全管理标准化 规范要求 排除隐患 加大整改力度 确保检查达标 6 严格要求施工现场及生活区的用电管理 认 真执行施工用电管理规范要求 配备现场专职临电人 员加大现场临时用电设施线路检查维修力度 杜绝用 电事故 确保了施工用电安全 7 负责和监督各施工项目大型机械设备的备案 登记 使用手续 并要求现场各大 中 小机械定期 不定期的设备检查 严格操作规范 确保机械设备正 常安全运转 8 建立施工现场完善的消防管理体系 编制消 防应急预案 并定期组织演习 加强对施工人员的防 第 11 页 共 13 页 火教育 增强防火意识 做到现场 生活区消防设施 器材齐全 灵敏有效 排除现场火灾隐患 切实做好 防火 防盗 防抢 防突发事件各项工作 加强安防 力量 并防范措施到位 9 积极参加各施工项目的监理例会 经常组织 施工现场各项安全检查活动和专题安全会议 对现场 存在的隐患和问题进行排查 并要求限期整改 以福 环公司安全部的名义对三个施工项目下发 安全隐患 问题整改通知单 32 起整改完好率达到 85 以上 对 整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚 10 加强对个各施工单位劳务管理和检查 要求 认真履行各项劳务用工手续 项目负责人和劳动力管 理人员切实做好本单位的劳务管理工作 负责督促各 劳务施工单位抓紧办理劳务备案

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