上市公司副总经理竞聘演讲

第 1 页 共 7 页 上市公司副总经理竞聘演讲上市公司副总经理竞聘演讲 7 年前通过竞聘我成为了公司副总经理 今天 我又再次站在这个舞台参加公司总经理一职的竞选 心中百感交集 首先要感谢各位领导多年来对我的教 育和培养 感谢与我同舟共济 朝夕相处的全体同事 对我的帮助和信任 我很荣幸自己赶上了这次挑战自 我 展示自我的大好时机 使我有机会争取一个我喜 爱且需要我的工作岗位 在公司工作的七年里 我将青春与热忱投入到自 己所从事的平凡岗位上 履职尽责 努力工作 在单 位的发展历程中发挥了我应有的作用 我之所以参加今天的竞职 我认为有以下几项优 势 一是业务能力强 1991 年 7 月从工业大学土木 结构专业毕业 分配至市建筑安装工程总公司质监科 工作 1993 年 12 月调动至市公路管理局屯溪分局工 养股 20XX 年通过省公路局选拔到市建国商务酒店 担任总经理助理兼办公室主任 20XX 年 9 月通过竞 聘在市公司担任副总经理 通过大量的实践 积累了 施工管理 运营管理经验 第 2 页 共 7 页 二是亲和的管理能力 自 20XX 年以来 就一直 在领导岗位上 曾分管过人事 政工 办公室 安全 生产 还担任着工会主席和 iso9001 国际质量标准工 作管理者代表 通过多年和多方面的锻炼 使自己更 加全面 更加成熟 在各大企业的工作经历让我铭记 服务第一 的经营理念 也掌握了如何管理好 激 发好一线员工工作积极性的一些方法和策略 更重要 的是使我掌握了公司经营各环节中应重点监控及改善 的具体细节 并且掌握了更多的领导艺术 具备了驾 驭全局的能力 三是有敢为人先的竞争优势 我有一颗不断学习 提高的心 责任与能力是密不可分的 信誓旦旦的喊 口号却因为能力不足无法办到绝不是我想要的 我深 知新时代的公司领导应该是一个全面加特长的复合型 人才 不仅要掌握精深 广博的知识 拥有吃苦耐劳 的健康体魄 还要有良好的修养 学习型 社会强 调的就是不断充电 学习的步伐要大于或等于变化的 步伐才行 为了提高自己的素质 我无时无刻不在加 强学习 提高自己 通过参加一系列考试我先后获得 ISO9000 国家质量审核员资格 交通部监理工程师资 格 注册安全工程师资格 注册监理工程师资格 注 册一级建造师资格 并在 20XX 年 12 月被评定为高级 第 3 页 共 7 页 工程师 四是有对公司的强烈责任心 热爱工作才能成 功 七年来 我目睹了各位领导和同事为了公司的 发展而付出的艰辛 目睹了公司稳步发展增强综合实 力所取得的成绩 心怀对市局教育培养的感恩 我有 责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的 力量 正因为有着对公路事业执著的热爱 我将 感 恩的心 化做 责任心 投入到工作中 五 热情与冷静并存 工作中我总能清醒的意识 到肩负的责任 在职业生涯中未曾在原则问题上越雷 池一步 能力不足 道德可补 责任可补 道德缺损 责任意识不强 能力却不可补 良好的政治素质 身 体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍 六 性格优势 作为一名女性 独到细致的观察 和近乎完美的工作要求是我始终追求的目标 女性细 腻的感情可以让我领导好各项工作 增强凝聚力和战 斗力 发挥团队精神 长期以来我开朗 善谈的个性 帮助我与市建委 安监局 税务局及工商局等职能部 门的同志打交道 争取支持 促进了工作 成绩属于过去 激情成就未来 各位评委 假如 我有幸在本次竞争上岗中 获得领导及同志们的信任 和支持 我会以身作则 廉洁自律 永远铭记 发展 第 4 页 共 7 页 是硬道理 妨碍发展的观念要坚决突破 束缚发展 的做法要坚决改变 以下是我的工作设想 事业需要好干部 发展需要好班子 我将充分发 扬民主集中制 调动班子成员的积极性 寻求正确协 调与沟通的途径与方法 减少内耗 增强合力 发挥 领导班子的整体效能 努力做到 诚于配合 善于协 调 勤于谋事 敢于负责 宽于待人 努力塑造一 个团结 合作 务实 进取的领导集体 我将认真领会科学发展观和以人为本的管理理念 和班子成员深入调查 集思广益 把那些政治上可靠 的人 作风上严谨的人 业务上过硬的人逐步充实到 各个岗位 使系统上下形成尊重劳动 尊重人才 尊 重知识 尊重创造的浓厚氛围 在管理中实现高效能 和高效益 经营工作的指导思想 立足路内 兼顾路外 系统经营 区域发展 1 立足路内 在立足于市公路建设市场基础上 充分发挥公司的路桥建设品牌优势 着眼大局 联合 局直企业及各分公司 以公路系统内部任务的承揽做 为经营工作的重点 在保证公司的效益前提下 实现 多赢 2 兼顾路外 就是有选择性的跟踪市场体制成 第 5 页 共 7 页 熟 市场操作规范 有利于企业发展的路外市场 争 取多中投资额大且有一定赢利空间的路外标 保证企 业的职工安置 辅助实现公司的效益目标 力争二年 内完成市政资质由三级向二级的过渡 拓展业务空间 分得城区大建设的一杯羹 3 系统经营 就是超前扎实地做好工程投标的 前期工作 调动全公司所有员工积极性 将全公司经 营资源统一管理 系统利用 规范经营管理 降低投 标成本 4 区域发展 就是抓好在建工程施工 联合有 实力的合作伙伴 依靠在建工程项目和相对固定的合 作关系 采取多种合作方式 建立稳定市场 积极响应党中央建设节能型社会的号召 强化预 算管理 完善规章制度 使日常管理费用和公路养护 费用降到最低限度 重点抓好重大项目工程 力创优 质项目 树立我们公司的良好企业形象 发挥品牌效 应 提高企业知名度 我还要从以下两方面入手 严 把项目质量关 一是要强化企业员工的质量意识 向 同行业学习 取长补短 并通过业务管理部门的信息 反馈 掌握市场的动态 及时调整质量工作方案 二 是加强软件建设 改善服务设施 提高服务质量 使 这个品牌众口皆碑 第 6 页 共 7 页 第一 强化管理机制 重点优化公司经营模式 接轨现代企业制度并结合自己企业的实际情况制定出 适合我们公司经营模式 建立规范 合理的核算体系 准确 真实反映公司的经营状况 及时分析解决存在 的问题 提升公司的经营管理水平 同时 深入开展 创效益保节约 活动 降低公司运行成本 提高经 营绩效 第二 开拓思路 解放思想 要用走出去 请回来的方法 要集思广益 通过不断创新制度建设 带动企业文化建设 公司人力储备方面我会强化和实现人力资源的集 中统一管理 针对我公司实际情况 逐步完善用人用 工制度建设 加大人力资源集中统一管理力度 加快 统一人力资源管理政策 制度 流程和标准 健全与 业务条线的联动机制 强化人员规划 调配 选任 考核 薪酬 培训等事项的集中管理职责 提高人力 资源配置效率和管理水平 继续做好人力资源调配 增员 储备等工作 加强业务学习 研讨和管理力度 培养和造就一批懂技术 会经营 善管理 能干事 会干事 干好事的复合型人才 除此之外 实施人才 强企战略 通过招聘会等形式广招贤才 为企业发展 积蓄后备力量也是必不可少的方面 目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识 第 7 页 共 7 页 增长安全知识 加强对自我行为的约束 有效地防止 人的不安全行为 减少人为失误 我认为安全教育 培训 活动等是开展安全工作重要的手段和必不可少 的内容 而且应该具有计划性 长期性和系统性 精神 好比企业的灵魂 是企业内在的活力之源 我将对全体员工开展企业精神学习活动 让员工们了 解公司发展的过程 了解公司的企业文化 着力培养 一批有才能 有奉献精神 有创新能力 有团队意识 的优秀人才 其次我还将时刻关心公司员工的生活 工作