供电局20XX年一季度重点巡视工作完成情况汇报材料

第 1 页 共 8 页 供电局供电局 20XX20XX 年一季度重点巡视工作完成情年一季度重点巡视工作完成情 况汇报材料况汇报材料 巡视组的各位领导 上午好 首先 我谨代表 供电局领导班子和全体干部员 工向公司巡视组领导的到来表示热烈的欢迎 下面 按照公司 20XX 年 1 季度重点巡视工作要 求 我结合 局实际完成情况 从五个方面作如下汇 报 一 供电局基本概况 20XX 年主要工作亮点 一是成功应对各种自然灾害 在去年冰灾 地震 洪涝等自然灾害频发的严峻形势下 安全 高效 圆 满地完成了各项抗灾保电任务 特别是圆满完成了年 初的抗冰复电战斗 比省公司的要求提前 6 天恢复了 受损电网供电 二是体制创新取得突破 按照 一部四中心 的 职能模式 结合实际调整了营销和配网机构 实现了 营配分离 目标 彻底划清了营销 配电和农电的 管理界面 为提高配网管理水平奠定了坚实基础 三是全面提高电网设备安全运行水平 在 220 千 第 2 页 共 8 页 伏大关变安装了 电网首套直流融冰系统 并于 12 月 16 日成功投运 极大增强了 电网抵御自然灾害 的能力 四是促请政府成立了 市电网建设领导小组 出 台了 电网建设实施意见 为电网建设开辟了绿 色通道 完成与 全境 县一区人民政府签订的加快 电网建设战略合作框架协议 七是农电管理水平不断提升 完成了 9 个县级公 司体制改革的相关工作 并上报网省公司等待批复 继 两个公司通过 公司五项基础管理达标复 查验收后 三家公司也通过了省公司的考 评验收 并已按程序上报 公司等待复查 八是党建工作及精神文明建设成效显著 输电所 支部获得省公司 特色党支部 称号 局党委获得国 务院国资委授予的 先进基层党组织 省委表彰 的 解放思想大讨论活动先进集体 等多项荣誉称号 积极开展精神文明创建工作 荣获 第四届全国精神 文明建设工作先进单位 称号 二 1 季度主要指标完成情况 截至 3 月 23 日 供电局售电量累计达到 亿 千瓦时 完成全年计划的 同比增长 最高日电量 万 最高负荷万 kw 均创下历史新高 第 3 页 共 8 页 截至 2 月底 综合线损率为 城市供电可靠率 农村供电可靠率 综合电压合格率 110kv 及以 上继电保护正确动作率 100 截至 2 月底 完成固定资产投资万元 新增 110kv 及以上变电容量 线路 三 重点巡视工作完成情况 认真学习贯彻网省公司 20XX 年工作会议精神 全面落实 公司 20XX 年工作任务分解方案 二是成立宣贯组织结构 开展巡回宣讲活动 成 立了以党委副书记 任组长的宣贯活动领导小组 抽调党群 人事 工会等部门人员组成 3 个宣讲小组 以观看宣贯片 召开宣贯会为主要形式 从 3 月 4 日 开始 辗转数千公里 分别到十个县级供电公司进行 巡回宣讲 至 3 月 12 日 宣讲工作基本结束 三个 宣讲小组共宣讲 11 场次 1670 名基层员工听取了宣 讲 各基层单位和供电公司又组织了未能参加宣贯会 的员工进行了再次宣贯 参与宣贯率达到了 95 以 上 深入贯彻南网 1 号令 落实公司安全工作部署 二是建立健全安全生产规章制度 制定了 供电 局个人 单位习惯性违章统计表 对网内作业的单位 和个人的违章行为进行严格统计及处罚 针对新出台 第 4 页 共 8 页 的 公司配电网电气安全工作规程 和新修改实 行的 公司电气工作票实施细则 邀请了 公司安全监督管理专家 老师对局属各部门和 十县公司共 169 人进行重点讲授 贯彻落实 加快城网改造和农网完善工作 电视 电话会议精神 同时 积极推进项目前期工作 完成了 市 县 一区的 20XX 20XX 年的城网和县级电网的规划修编 和局内部审查 将尽快报省公司审批 目前已经下达 的所有农网项目施工设计已经通过局内部审查 并已 将审查意见以文件形式上报省公司 城网项目正在紧 锣密鼓地开展前期设计工作 深入推进 班组建设年 活动 坚持领导挂钩一线班组制度 按照 一级抓一级 层层抓落实 的要求 我局制定了 供电局生产班 组建设目标考核责任书 由局长 书记代表 供电 局与各基层生产所队签订了生产班组建设目标考核责 任书 确保班组建设工作取得实效 制定了 供电 局生产班组建设要素指导分工表 把生产班组建设 标准中的 33 个关键要素在局相关部门进行分配 进 一步明确了局机关职能部门在生产班组建设工作中的 职责 发挥 220kv 集控站和修试所保护班标杆班组 第 5 页 共 8 页 的作用 在全局推广标杆班组的优秀经验 全面推广 班组建设管理信息系统 目前 该系统已在调度所 变电管理所 修试所得到了较好利用 年初还编制完成了 供电局营销标准体系文件 加强了营销标准化工程建设 3 月份举办了第一期电 力营销管理系统升级培训 全面启动了营销一体化建 设 制定了 20XX 年部门教育培训计划 组织三名新 员工结合岗位培训内容与营销部业务骨干签订了师徒 合同 深入践行 一线工作法 持续推进执行力建设 按照省公司的总体安排和部署 08 年我局制定 了 领导践行 一线工作法 初步计划 和 实施细 则 领导班子成员按要求积极深入一线 开展调研 08 年共形成调研报告 24 篇 今年 我局从四个方面 切实抓好执行力建设 一是继续按计划开展领导践行 一线工作法 工作 深入一线解决突出问题 二是 从制度方面为提高执行力奠定基础 完善 供电局 各级生产管理人员到位标准 要求各级领导干部按 照 标准 的要求 加强对生产现场 班组进行监督 检查 指导 服务和考核的职责 深入生产现场 生 产班组 解决实际问题 取得了良好成效 三是建立 健全三级绩效考核评价办法 形成一套较为完整且行 第 6 页 共 8 页 之有效的绩效考核体系 目前 我局 绩效考核办法 已经修订完成第二稿 四是加强效能监察工作 对督 查督办制度进行了重新修订完善 梳理流程 完善网 络 制定实施方案 成立专项效能监察工作小组 继 续抓好省公司和局长周例会以及相关专业会议确定项 目的督办落实 坚定不移地抓好领导干部作风建设 我局一直将加强作风建设作为提高领导干部综合 素质和推动我局快速发展的重要支撑点 通过形式多 样的学习 教育和引导活动 促进领导干部作风建设 2 月 26 日 局党委中心组专题学习了 公司 20XX 年 纪检监察审计工作会议精神 3 月 3 日 我局召开 20XX 年纪检监察审计工作会 全面 系统地传达了 网 省公司 20XX 年纪检监察审计工作会议精神 会 议期间 我局还举办了 20XX 年反腐倡廉建设讲座 邀请 市检察院领导作了预防职务犯罪专题讲座 邀 请相关专家作了加强党性修养专题讲座 局纪委书记 作了党风廉政建设专题讲座 局领导等 180 余人听 取了讲座 收到了很好的效果 同时 按照 供电局党委 纪委同下级党政主 要负责人谈话制度暂行办法 规定 根据信访举报统 计分析情况 对部分供电公司党政主要领导进行勤政 第 7 页 共 8 页 廉政谈话 局领导班子对新提拔副科级以上干部进行 任职前谈话 通过形式多样的学习 教育和引导活动 促进领导干部作风建设 切实推进县公司 三重一大 事项集体决策 执行 拒绝接受和赠送红包承诺书 元旦 春 节期间禁止赌博及治理 红包 的情况 按照省公司的统一部署和安排 我局认真传达了 做好 20XX 年元旦 春节期间廉洁自律及有关工作 的通知 局党政主要领导对禁止收送 红包 等规 定多次作了重申和要求 要求局领导班子成员 中层 干部 各供电公司领导严格兑现承诺 元旦 春节期 间 并未发现有赌博和收送 红包 的行为 四 存在的困难和问题 电量指标完成存在一定压力 环境复杂 电网结构薄弱 抵御风险的能力较 弱 电网规划与建设任务繁重 进展缓慢 不仅自然环境恶劣 人文环境也十分复杂 电网建设中涉及的补偿机制 工程协调 项目核准等 工作存在诸多问题和困难 严重制约电网建设工程推 进 干部职工队伍思想观念 技术业务素质有待提高 第 8 页 共 8 页 主要表现为 三个不适应 一是员工的思想观 念与不断变化的新形势不适应 二是队伍的整体素质 与飞速发展的 电网不适应 三是企业的管理水平与 日益壮大的企业规模不适应 在接下来