装饰工程施工组织设计

第 1 页 共 13 页 施工组织设计施工组织设计 第一章第一章 总则总则 一 工程概述 1 1 编制说明 本 施工组织设计方案 为北京市东城区艺美小学装饰及水电改造装修工程的施工组织 设计方案 是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性经济文件 为了 该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工 有计划地开展各部分项工程的施工 及时做好各项施工准备工作 保证各种资源和劳动力的及时供应 协调与各工种之间的 时间安排 保证施工的顺利进行 按期保质完成施工任务 特制订本组织设计 1 2 适用范围 本 施工组织设计方案 参照下列文件资料编制 a 北京市东城区艺美小学装饰及水电改造工程报价要求 b 北京市东城区艺美小学装饰及水电改造工程设计图 c 装饰行业现行国家标准 施工规范和本企业的标准 1 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502 2001 2 现行建筑施工规范大全 3 建筑装饰工程施工及验收规范 4 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 5 建筑工程质量检验评定标准 6 建筑安装工程质量检验评定统一标准 7 建筑地面工程施工及验收规范 8 建筑施工安全检查评分办法 9 建筑机械使用安全技术规程 10 施工现场临时用电安全技术规程 11 建筑工程施工现场安全规范 12 建筑电气安装工程质量检验评定标准 13 建筑施工高空作业安全技术规程 1 4 修订与协商 本 施工组织设计 由编制单位负责解释 文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决 修订部分应作为附件 并经协商单位共同签署 所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案 二 工程概况 北京市东城区艺美小学装饰及水电改造工程位于北京市东城区东直门外胡家园社区 总建筑面积 3840 平方米 集相关配套于一体的中型综合性项目 工程项目名称 结构类型 框架 一次装修完成 发包单位 北京第二建筑工程有限责任公司 总包单位 北京天地仁人装饰工程有限公司 设计单位 中国京冶工程技术有限公司 三 工程内容 此次招标室内装饰施工内容 装饰 给排水 采暖 电气 第 2 页 共 13 页 四 施工环境与现场条件 本项目工程位于校区内部现场初步具备施工条件 交通处于二环附件不便于大型车辆的运输 发包单位可向承包单位提供使用现场已有的水 电 道路 但材料的二次搬运需我方自行解 决 五 工期要求 计划开工日期 2010 年 7 月 20 日 计划竣工日期 2010 年 10 月 30 日 第二章第二章 施工组织部署施工组织部署 一 后勤办事处组织部署 目前我司已着手为北京市东城区艺美小学装饰及水电改造工程组织一支优良的精装修施工队 伍 包括项目经理 技术负责人等 当收到甲方处所发出的准许进场的通知后 马上以装饰 平面设计图 装饰设计大样图的设计为大纲合理安排工地施工作业 若在此期间收到其它补 充资料如设计变更 则会按照此等补充资料进行安排作业 材料方面 按照规定呈交审批 根据进度计划表编定日期 准备有关的材料资料 例如技术 说明书 证明文件等 待获得批复后 立即安排订购及付运手续 二 项目经理部组织结构 项目经理 生产经理 技术员 安全员 材料员 各专业施工队伍 二 施工组织管理机构 1 北京市东城区艺美小学装饰及水电改造工程我公司将以甲方的要求为准 快速 优质 地完成精装修工程 为此 我公司选派技术好 素质高 能力强 精装修经验丰富的管理人 员过驻工地 2 强化管理 项目部下设 生产经理 水工技术员 电气技术员 安全员 材料员 施工管理组织机构及职能划分 A 项目部部 由公司组织的工程管理人员 技术人员 材料人员组成 全面负责工地的组织管理 工作 协调公司与甲方 学校关系 解决工地现场出现的所有问题 第 3 页 共 13 页 B 项目经理 由公司选定 负责与甲方 物进行工程总协调 对工程的人 财 物进行总安排 调度 C 安全员 对施工过程中的安全负责 随时监督工地的安全隐患 组织工人进行 安全教育 D 材料员 材料选购 按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全 三 施工进度计划及管理 1 根据甲方所定的工期要求 项目部编制一份有关装修的施工进度表 并于每周末提交 甲方下一周的装修系统周进度表 以便监察我们的施工进度 2 制定出施工进度计划后 如果没有其它外界因素所影响 必须按照原定计划监察施工 进度 由工地项目经理安排项目工程师等巡视工地装修进度 发现有延期现象 马上 组织安排加强力量 抢回工期 3 各专业工程师 工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报工程施工进度及工作 情况 项目经理会将结果报告公司 以便及时配合协调计划的管理 4 每周向甲方提交一份报告 详细说明各项施工的进度 并向甲方提交下周运到现场的 甲方自购材料情况等内容 及时得到甲方工作的支持及对材料的检验 四 施工流水段的划分 北京市东城区艺美小学装饰及水电改造工程依据现场的实际条件 装修工作量 工期 劳动 力等方面 为了确保在规定的时间内完成 合理排定施工顺序和流水方向 减少穿插 避免 互相制约 使各专业工种形成一条单线工式流水施工线 因此本方案本着先深后浅的原则 分一个流水线 先水电风后装饰 自上而下采用立体交叉流水施工方法 避免劳动力高低峰 原材料进出场不平衡 最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下 处在均衡 连续 有节奏的施工中 A 调控灵活搭配 B 交叉穿插 集中歼灭的手法 保证流水作业线的整体发展 五 计划工期的管理 为了更好的把握住精装修全过程 以期顺利地实现预定的工期目标 必须加强施工计划管理 做到人尽其力 物尽其用 以优质 低耗 高速获得最佳的经济和社会效益 本工程建立工期计划动态管理模式 以甲方指令计划为目标 控制关键工序 通过信息反馈 掌握工程进度动态 及时制定追赶计划 工期倒计时安排 确保计划的衔接稳定与均衡 对计 划执行全过程实行系统性的有效控制 使工期达到预定目标 六 生产设施的安排 序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地 1电圆锯台1进口8自攻钻把10进口 2砂轮切割机把5进口9气管米500进口 3云石切割机把4进口10手电钻把5进口 4冲击钻台6进口11喷枪把4进口 5角磨机把7进口12电焊机台1进口 6水平尺把5进口13小螺机台1进口 7气泵台3国产 七 劳动力安排 1 本工程精装修 工期短 质量要求高 为确保工程工期实现目标 合理部署施工人力 第 4 页 共 13 页 经测算施工高峰需 78 人 其中木工 15 人 泥水工 25 人 油漆工 10 人 给排水工 10 人 水 电工 8 人 其它 10 人 2 精装修施工力量的具体安排 选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负 责施工 对材料的管理控制及时到位 以方便劳动力的平衡 3 考虑到现场住宿 公司在工地附近另租赁临时厨房 保证工人每天能够下班后用餐 4 工地现场若有盒饭公司会有选择的让工人吃到即经济实惠又干净卫生的饭菜 临时办 公室可烧开水给工人饮用 确保工人的身体健康 5 工人进场后公司会给所有参与施工的工人统一颁发服装 规范管理 树立品牌企业形 象 第三章第三章 施工进度计划施工进度计划 一 施工进度计划 根据招标文件中的工期要求 开工日为 2010 年 7 月 20 日 至 2010 年 10 月 31 日完工 总工 期 100 天 编制施工形象进度计划 详见附件 1 施工进度表 二 施工进度计划管理 整个进度计划 包括图纸等资料提供 施工图深化设计 材料 机具进场时间 劳动力部署等每 一个环节 每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行 为确保这一目标 构成一个自上而下 从总体到细部完整的计划体系 形象进度控制点 A 分项工程计划 B 月进度计划 C 周计划 制定一周的详细计划及下周的 精装修计划 工程统计从日计划开始 汇总成周计划 月计划统计表 构成从细部到总体的统计 体系 通过统计 跟踪 反馈 对计划执行全过程的规律性 衔接性 动态性 系统性实行有效 控制 第四章第四章 施工准备施工准备 一 技术准备 1 认真学习施工图纸 了解了设计意图 解决施工技术与施工工艺之间的矛盾 2 计算各分项工程的工程量 疏通材料供应渠道 分析劳动力和技术力量 建立了施工 技术管理机构 组织了质量安全体系及施工计划 二 施工条件准备 为了充分利用工时 提高工效 避免开工后造成不必要的停工窝工等现场 我们做了如下准 备 1 根据中标或意向书的有关条款施工 2 属我方供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场 3 材料需加工订货的成品 半成品 根据施工进度计划逐项落实 三 施工用水用电 一 施工用水 1 本工程在精装修期间主要用水有 砂浆搅拌 顶墙面腻子 乳胶漆等 二 施工用电量 由发包方要求物业提供我公司精装修电源 1 总配电容量 总线容量 KVA 2 配电终端电柜 分布情况 三级电箱 10 20 个 3 现场施工用地拖 行灯配制数量 第 5 页 共 13 页 行灯 15 条 地拖 20 条 四 现场消防 采用灭火器灭火的方法 现场用灭火器房间内配置每 50 平米配置一个个灭火器 第五章第五章 质量保证措施质量保证措施 第一节总则 一 建立可靠的质量保证体系 根据我公司的质量方针 本工程具体实施中 我公司将运用先进的技术 科学的管理 严谨的作 风 精心组织 精心施工 以优质的产品满足甲方的要求 对各项工作实行规范化管理 大力推 行 一案三工序管理措施 即 质量设计方案 监督上工序 保证本一序 服务下工序 全面推 行标准化管理 加强了质量管理的基础工作 使企业对工程质量综合保证能力显著提高 二 建立组织保证体系 1 建立项目经理负责制 落实质量责任制 使责权利相统一 把工程质量与经济效益挂钩 项目经理对工程质量进行全面领导 对质量全面负责 是质量的第一责任者 总工程师代 表项目经理对质量工作进行具体的管理 是质量第二责任者 建立由项目经理领导 项目 总工中间控制 质检员基层检查的三级管理系统 形成一个从项目经理到生产班组的质量 管理网络 2 加强质量意识教育 树立 百年大计 质量第一 的思想 使每个施工人员意识到质量 效益是企业的生命 只有创造优质的工程 提高经济效益 提供优质的服务 才能提高自 身的竞争力 3 每天召开一次由班组参加的例会 解决一些主要技术质量问题 4 建立一整套行之有效的质量管理制度 质量活动日制 每周三定为质量活动日 在当天组织质量专题会 实施质量联检 评比 质量否决制 坚持质量一票否决制 施工分项没有达到规定标准 工程量不得确认 质量没 达标 不得继续施工 坚持三检制 班组要设自检员 施工队设专检人员 每道工序都要坚持自检 互检 交接检 否则 不得进行下道工序 坚持方案先行制 每项工作必须有实用有效的书面技术措施 否则不得施工 坚持质量合格证制 每个部位施工完 应由质检人员进行检查 坚持审核制 每一项工作至少一个人进行审核 特别对技术措施及施工实施 必须多道把关 双重保险 坚持标准化制 对工作做法 日常工作程序要制定标准 使之整齐划一 不得人为改动 做 到事事有标准 人人按标准 5 加强质量意识教育 使每个施工人员明确提高工程质量是企业提高竞争力的有效手段 工 程质量一次达标 降低成本 提高效益 第一节第一节 施工准备过程质量保证措施施工准备过程质量保证措施 1 按优化的施工组织设计和施工方案进行各项施工准备工作 编制工程项目质量保证计划 预 防质量通病 2 做好图纸会审的技术交底及技术培训工作 对于推广应用的新技术 新工艺要组织有关人员 认真学习 3 正确选择 合理调配施工机械设备 做好维修保养工作 使机械设备处于良好技术状态 第二节 施工过程质量保证措施施工过程质量保证措施 1 严格按照施工工艺标准施工 严格工序管理 坚持自检 专业检 交接检 作好隐蔽 预检工 第 6 页 共 13 页 作 2 严格作业指导书制度 为了确保工程质量 在每道工序进行之间均要由工长制定作业指导书 明确作业条件 操作工艺 质量标准和成品保护措施等内容并对施工班组进行交底 3 建立内部用户制 实行工序质量否决权 不合格工序坚决返工 4 在关键部位建立质量管理点 向科学管理要质量 质量管理点下表 序号管理点名称质量标准责任人 1测量放线引测符合图纸要求及规范规定 2墙面抹灰不空 不裂 3地面不空 不裂 不起砂 4吊顶面板无裂纹 表面平整 顺直 5石材 墙体 墙面不空 平整 顺直 6地漏标高低于地面 2 5 7卫生间防水不渗漏 8地砖不空 平整 顺直 建立高效灵敏的质量信息反馈系统 在施工过程中 我们建立以项目经理为中心 以专业管理人 员 施工队 甲方 监理及工程质量监督站为节点的信息反馈系统 发现问题及时解决 以保证 工程质量 一 分项工程质量保证措施 1 墙体饰面工程 1 面砖 玻璃 云石等块材进场要有产品合格证 及时进行外观尺寸的检验 平整度 光洁度的检验 应分色 分规格码放 2 接缝填嵌密实 平直 阴阳角处倒角对缝要顺直 3 施工过程中 工长要严格进行技术交底 加强检查 以便提高施工操作质量 发现空鼓或其它不符合项 及时返工 2 楼地面工程 1 地面砖 地毯进场有合格证 进行外观检查 2 基层处理一定要认真 避免空鼓开裂 3 有地漏的房间要找准泛水 避免地面积水或倒流水 4 施工完后不要过早上人 养护人员进出要铺设脚手板 5 施工过程中 工长要严格进行技术交底 加强检查 以便提高施工操作质量 发 现空鼓或其它不符合项 及时返工 3 吊顶工程 1 轻钢龙骨 塑铝板 矿棉吸音板 纸面石膏板安装应注意保护顶棚内各种管线 吊杆 龙骨 不准固定在通风管道及其他设备上 2 吊杆过长时 不得斜着或弯折后吊挂龙骨 3 轻钢龙骨 罩面板及其它吊顶材料在入场存放 使用过程中应严格管理 保证不变形 不受 潮 不生锈 4 施工时已安装的门窗 已施工完毕的地面 墙面 窗等应注意保护 防止污损 5 安排好与专业工种之间的工序安排 4 门窗工程 1 检查门窗洞口的尺寸是否符合要求 适当调整余量 2 木砖或混凝土锚块设置的数量和间距是否符合要求 门窗与之的固定一定要牢固 第 7 页 共 13 页 3 木质防火门搬运时 需轻拿轻放 并禁重物挤压碰撞 存放时应架空直立码放 并设与地面不少于 700倾角的靠架靠稳 存放处应注意防雨 防晒 防潮 4 合页槽应里平外卧 安装螺丝严禁一次钉入 同时不得遗漏螺丝钉数量 二 施工组织管理措施 1 工程使用材料进场后应及时组织复验 2 关键过程 特殊过程应编制程序化文件 以具体指导施工 保证施工质量 3 分包单位必须服从总包的统一管理 协调指挥 严格总包与分包 不同专业间的交接检 查制度 三 施工质量管理制度 1 每周召开一次全员参加的大会 总结上周的工程质量施工情况 质量目标落实情况 布 置本周的施工任务 2 坚持每天碰头会 安排生产 讲质量 讲安全 定时参加监理例会 以保证工程宏观管 理和微观控制 3 专业工长 质检员 施工班组长要对当天的施工情况进行全面总结 针对存在问题 提 出解决措施 限期整改 4 质检员全数检查在施工的各分项工程 不得漏检 严格行使质量否决权 以现施工人员 违章操作或未按图纸施工 应立即下发整改通知书限期整改 5 专业工长必须每天巡视施工现场情况 严把第一道 质量关 做好各种施工记录 6 对质量意识差 屡教不改的 视情节轻重 给予相应的经济处罚 或调换施工人员及施 工队伍 四 施工技术资料管理措施 1 施工技术资料按照北京建筑安装工程资料管理规程执行 并符合北京质量监督站的有关 规定 2 在公司技术部的领导下 认真贯彻执行技术资料的实施办法管理工作 3 现场技术负责人负责协调相关部门 疏通好各部门业务工作 确保原始资料准确及时 并督促资料编制人员按时完成 定期检查资料达标情况 确保资料优质 4 资料员全面负责技术资料的收集 整理 注册 归档等日常工作 并了解施工质量及进 度情况 及时督促资料的到位 保证资料与工程同步 同时包括对分包单位资料的管理 5 现场技术部负责管理技术资料 各种资料与内容齐全 字迹清楚 结论明确 签字齐全 6 质量部负责质量审核 严把质量关 按验评标准核定等级 签证齐全 7 工程部是单位工程质量保证资料的直接提供者 要做到内容清楚 反映真实 应保证所 提供的原始资料的准确 完整 连贯及交圈 8 物资部负责提供各种材料的合格证明 应料到材质到 并保证材质的真实性和准确性 第三节 质量检验 1 做好分项工程质量验评工作 2 所有原材料 半成品必须有合格证 材质证明 或检验报告 所有原材料均由我公司材料部统 一采购 3 所有隐蔽记录必须经甲方 公司有关单位验收签字认可 才能组织下道工序施工 4 加强成品 半成品的保护工作 5 技术资料对工程质量具有否决权 因此技术资料必须齐全 完整 及时 真实交圈 6 严格执行公司对工程质量的奖罚规定 以经济手段促进和确保工程质量的全面提高 第 8 页 共 13 页 第四节 预防质量通病措施 1 楼地面起砂的预防 1 严格控制水泥砂浆的水灰比 水灰比的大小是直接影响砂浆强度的一个重要因素 水灰比过大 意味着水泥量过少地面强度低 地表面粗糙 不耐磨容易起砂 反之 水灰比过小 说明水泥量过多 则砂浆干硬 施工操作 困难 干缩大 地面容易产生裂缝 因此 一般情况下 面层的水泥砂浆稠度不在于 36 2 尽量使用普通硅酸盐水泥 标号不小于 425 普通硅酸盐水泥水化热高 抗冻性好 同时饱水性好 干缩性小 特别是旱期强度较高 能确保水 泥砂浆强度 防止楼地面起砂 3 禁止使用过期和受潮水泥 4 地面面层砂浆不要用细砂 细砂无论在强度或或耐磨上不如中砂 细砂拌制的砂浆 往往干缩性大 地面易开裂 同时注意 砂子的含泥量不大于 3 5 控制好压光时间 水泥砂浆应随铺随拍实 用木抹抹平 铁抹压光 铁抹压光的时间控制在终凝前完成 6 加强养护 养护时间不少于 7 昼夜 严禁过早上人及使用 禁止在新做的水泥地面上拌制砂浆 2 卫生间渗水及漏水的预防措施 1 预防措施 管道穿过楼板处的预留或剔凿的空洞尺寸要合理 孔洞与管外径间的空隙不得超过 30 堵此孔 隙时要正式支模 用与楼板相同强度等级的水泥砂浆或豆石混凝土浇筑严密 在设计要求的地面做 法 分别进行施工 因厨房地面常有积水 如设计要未考虑做地面防水时在管道穿过楼板的同时 做局部防水处理 2 卫生间等有防水设计的给水管道穿楼板处的防水交圈应搭接严密 其热管道必须设钢套管 套管的外壁周围与楼板交圈处的防水处理必须搭接严密 3 地漏及地面水泥池槽的排水口与楼板交接处必须用沥青油膏嵌缝 4 凡有地面防水层的相应按施工规范进行避水试验 3 地砖地面空鼓的预防 1 加强清理及施工前基层的检查 基层表面的砂浆污物清理干净 认真将板面的凹坑内的污物 剔刷干净并浇水充分湿润 不得有积水 加强施工前基层的检查工作 2 基层表面涂刷纯水泥浆水灰比要准确且涂刷均匀 并做到随刷随铺水泥砂浆结合层 然后进 行地砖面层试铺工作 3 地砖应在铺设前一天浸水湿润 并用刷子刷去粘结面的杂物 铺贴时 达到面干饱和为好 4 控制上人施工的时间 加强养护 面层铺完 常温下 48h 放锯未浇水养护 以防砂浆未达到强度受外力振动使地砖与粘结脱离形成 空鼓 做好面层的养护 保护工作 养护期间不准上人行走或使用 4 门窗翘曲及门扇开关不灵的预防 1 对已进场的门扇要按规格 尺码存放整齐 底层要垫实 垫平 距离地面要留有一定的空隙 以便通风 防止门扇在存放期间 因潮湿和底层不平引起变形 2 安装前对门扇进行检查 翘曲超过 3 的经处理后才能使用 3 验扇前应检查框的立挺是否垂直 如有偏差 待修整后在安装 4 保证合页的进出 深浅一致 使上下合页轴保持在一个垂直线上 5 选用五金要配套 螺丝安装要垂直 5 清色油漆木纹浑浊的预防 1 宜选用酒色或水色进行木材漆色 若木材色泽明显深浅不一 浅色的可进行漆色 深色的可 第 9 页 共 13 页 用漂白脱色方法 使之变浅后 在进行染色 达到色调一致 2 染色材料 使用时必须经常搅拌 保持颜色均匀一致 3 染色的方法应根据材质而定 操作者必须熟练 迅速 不应反复重叠涂刷 个别色差应修色 解决 第五节 成品保护措施 本工程招标要求质量达到优良标准 装修标准较高 而且在装修施工阶段 工种交叉频繁 对于 成品和半成品 通常容易出现二次污染和破坏 因此加强成品保护至关重要 装修成品或半成品 一旦出现污染 损坏或丢失 势必影响工程质量 拖延工程进度 因此在装修施工阶段成品 半 成品 采取以下保护措施 1 设专人分层负责成品保护 明确管理职责 2 严格工序控制 管道试压 试水必须在精装修前完成 以防止污染 3 工序交接全部采用书面形式 由交接双方签字认可 4 加强交叉施工的成品保护管理 5 主要分项工程保护措施 1 门窗工程 木门框完成后 在 1 2 米以下用 9 层板将框周围包钉好 防止碰撞 木门油漆应将五 金件用纸胶带或塑料布包好 门窗套与墙面交接处贴纸胶带 以防止油漆对五金件及 墙面的污染 油漆涂刷后漆膜未干前要安排人员看护 防止触摸 在风天施工时要及时将门窗关闭好 以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动 变形 门窗玻璃要做好保护 对滴在窗台 地面的油漆要及时擦干净 2 水泥砂浆地面 居室水泥砂浆地面一定要待厨卫湿作业完成后进行浇筑 走道水泥砂浆 地面同居室水泥砂浆地面同时进行浇筑 走道水泥砂浆地面在楼梯间门口处收口 门口企口处设 一道玻璃条 水泥砂浆地面养护期间不得上人 上人前铺洒锯未做保护 铁质脚手架应做好包脚 因楼梯间有正反两种上下楼法 可先封闭一部梯做地面待充分养护后再封闭另一部梯做地面 3 公共走廊涂料 应在将交工时再做面层 4 安装好的管道不得用支撑或放手板 不得踏压 其支托卡架不得作为其它用途的受力点 5 阀门的手轮在安装时应卸下 交工前统一安装 6 在喷浆前所有管道及设备要加以保护 防止灰浆污染 7 卫生洁具安装完成后 用塑料布和硬纸壳覆盖并用胶带封好 以防止施工人员的大小便及 建筑垃圾的浸入 防止其他工序施工时的污染和损坏 成品完成后移交土建成品保护专职人员看 护 8 地漏安装完毕后 用防护用品堵好 以免堵塞 9 重点 要做好机电工程在与装修交叉施工期间的成品保护 主要项目包括重要设备 所有 面层装置 如阀门 开关 插头等 高档仪器仪表 主要材料 卫生洁具等要求重点采取措施防 盗 防破坏 10 交叉配合的重要部位 卫生间支管安装配合地面防水 稳盒 配管配合隔墙板安装 第六章第六章 营造营造 绿色环保型建筑绿色环保型建筑 管理措施管理措施 迎接 绿色奥运 创建环保新型居住建筑 是中国当前新时尚 而营造 绿色建筑 又是时尚 的潮头 为此 我公司将为 精装修工程营成为 绿色环保型建筑 示范工程而尽心竭力 第 10 页 共 13 页 第一节 管理措施 1 成立环境保护领导小组 由项目经理任组长 对整个施工过程中环境保护加以控制 2 与工程相关建筑材料的卫生管理 3 按绿色住宅及绿色建材要求 以招标的形式采购建筑材料 4 对本项目的管理体系进行规范化 标准化的制定 5 现场营造绿色环保气氛 定期组织参加专题会议学习 第二节 原材料控制措施 1 新型环保建材的应用 尽量使用经过国家有关部门认证 且带有绿色环保标志的新型绿色建筑 材料 本工程顶墙面均为乳胶漆 地面大面积铺贴地毯 因此乳胶漆及地毯的选材尤为重要 2 绿色建筑材料招标选择及其检测与确认 制订有关选材 检测及确认的标准工作程序与格式 3 对工程施工中所使用的主要材料进行进场前的认定与检测 尽可能将污染源切断在施工前 第三节 本工程控制建筑材料有害物质的主要方法 1 原材料检测 如天然石材有害物质的控制 2 成品抽样检测 3 分阶段对工程实体验收 4 对厂家书面材料确认有绿色建材标志与证书 第四节 施工过程的控制 1 侧重于施工过程中有害物质含量的控制 对建筑材料实施跟踪检测 调查有害物质的释放量 2 通过技术的手段 对建筑施工工艺采取合理性的优化选择 尽量避免因工艺的原因而造成的环 境污染 3 施工过程中对下列分项工程实施检测与控制 1 粗装修施工阶段的管理与控制 饰面及建筑胶 防水施工 建筑安装管道 2 精装修过程的检测与管理 装饰板材 涂料 油漆 木地板及石材 粘结剂 3 推广保健材料在施工中的应用 辅助性地促进环保工作 第七章 安全生产措施及规定 1 严格执行北京市有关安全生产规定 加强对施工人员的安全教育 要及时搞好新入场工人的安 全教育 特殊工种必须持证岗 严禁违章指挥 违章操作 2 本工程安全目标是死亡事故为零 重伤事故为零 3 安全生产管理的内业和外业工作必须达到北京市关于安全生产的有关规定 4 认真执行安全技术交底制度 班前检查制度 特种作业人员年审制度 安全隐患否决制度 第二节 电气安全技术措施 第 11 页 共 13 页 1 工地由专人管理暂设电气工程 验收合格后方可送电运行 2 必须按组织设计中的有关规定进行临电布置 安装 维护暂设电气设备必须严格执行 建 筑市政暂设电气工程安装用电管理规定 3 对施工用电设备定期进行检查 4 施工现场和生产中使用的手持电动设备必须设置漏电保护装置 5 220V 380V 以上电源进入在施建筑物必须事先制定方案 并经主管部门批准 6 非电工严禁拆改电气设备 任何人不得强令电工违章作业 7 做好电梯井手动电动工具的使用维修 保证机械安全 8 临时用电必须按有关规定要求架设使用 装修的期间的照明用电的电压不应超过 36V 9 临电线路必须架设整齐 采用绝缘导线 不得采用塑胶软线 10 配电系统实行分级配电 电箱 开关符合规定要求 11 手动工具的电源线 插头及插座应完好 12 施工现场严禁使用电炉 电热锅等做饭 13 施工现场中非专业人员严禁接触电源及拆卸电器元件 14 施工机具要专人保管 电锯设备必须设防护罩 第三节施工现场安全技术措施 1 施工组织设计中必须明确安全技术措施 否则不得施工 2 凡进入现场穿戴好安全劳保用品 3 施工现场一切洞口 过道 出入口均应设置有效的防护 4 搭设脚手架时应严格按照施工组织设计要求去做 搭设及拆除时应设专人看护 不得随便乱仍 乱放 5 现场使用高凳时 其下设防滑胶皮垫 两腿之间必须设有拉链 6 装修工程易燃物资较多 要进行严格的动火 消防 检查管理 要保证消防管线有效运行 第八章第八章 文明施工措施文明施工措施 本工程工期紧 材料多 生产垃圾多 场地有限 人车流动频繁 因此对现场文明施工管理用安 全消防等保护措施要求较高 第一节 现场文明施工管理 1 在显著位置设置施工平面图和各项管理制度 2 施工现场应有排水措施 运输道路要平整坚实 畅通无阻 不准有积水 3 各种材料应按总平面图布置码放 码放高度应符合安全规定 4 施工现场的责任区要分片包干 健全岗位责任制 5 现场施工人员必须 三证 齐全 着装整齐 佩带胸卡 方