打造特色安全文化 保障项目和谐发展

打造特色安全文化打造特色安全文化 保障项目和谐发保障项目和谐发 展展 安全文化是人们从事安全生产活动所创造的安全价值观 安全行为准则与安全物质形态的总和 是保护人的身心健康 尊重人的生命 实现人的价值的文化 近年来 中铁十一局集 团四公司武广 1 标项目部通过在安全文化建设中的逐步实践 摸索推出了 一本手册 一套系统 一套制度 一个流程 一张 网络 为主要内容的 五个一 安全文化体系 使企业安全工作处 于持续稳定发展的态势 初步建立了安全长效机制 基本实现 了 四大要素 即人 物 系统 制度的和谐统一 促进了项目 的安全稳定 一本手册 内化理念 让员工 思安全 加强安全文化建设是提升员工安全思想境界的前提 该项 目部自开工以来 以安全理念引导为切入点 借鉴先进企业安 全文化建设的经验 通过总结提炼形成了四种理念 即 以人 为本 安全为天 的安全思想理念 无违章 无隐患 无事故 的安全责任理念 安全第一贵在坚持 安全管理贵在到位 安 全责任贵在落实 安全执法贵在严格公正 的安全管理理念 安全就是政治 安全就是效益 安全就是形象 安全就是幸福 的安全价值理念 在总结提炼安全理念的基础上 他们自己编印了 安全文 化手册 从安全理念 安全寄语等六个方面 对员工进行了 安全意识的教育和引导 统一了全体干部员工的安全文化意识 促使员工安全生产行为由他律逐步向自律转变 一套系统 冲击视觉 使员工 重安全 环境影响人 环境改变人 为营造良好的安全氛围 近年 来 他们投资近百万元 在各施工单位建成了一套完整的安全 视觉系统 一条龙 以施工现场 危险地段为主 在员工生产工作 必经的道路区域 日常生活聚集的公共场所 设立 安全第一 生产第二 等安全巨幅标语 制作悬挂安全理念牌板和安全提示 灯箱 设置了安全声控系统 让员工抬头能看 侧耳能闻 无 时无刻都提醒着要 关爱生命 关注安全 一长廊 在施工地段 建立了安全警示 三违 漫画等安 全文化长廊 内容设置上 有 树立安全第一高点定位的哲学观 预防为主超前控制的科学观 有 妻儿盼你安全归 的亲情期 盼 有 xx 事故案例 的事故重放 有光与影的相互配合 文与 图的相互补充 在深邃的巷道中更加鲜亮 形成了强烈的视觉 效果 一阵地 项目及各部门紧密结合本单位安全特点和工作 实际 充分利用公司 情况通报 赛场快讯 公司网站 武广简讯等阵地 以开辟安全专栏 安全论坛等多种形式营造 活动声势 用热情的宣传引导人 有效地巩固了安全生产的稳 定形势 一园地 以施工队或班组学习室为主 投资改善了办公 条件和学习条件 把施工队或班组打造成了员工安全文化建设 之家 并将员工家庭 全家 福 张贴上墙 用亲情的牵挂启发 人 让员工在浓烈的亲情氛围中自觉想安全 一套制度 规范行为 促员工 守安全 文化是灵魂 制度是保障 近年来 该项目从建立法制观 念 强化法制意识 端正法制态度 科学地制定标准和规章入 手 建立健全了安全管理制度 坚持层次管理 建立健全了以行政负责人为首的安全 生产责任目标管理制度 明确了各自的权利和责任 细化基础管理 严格执行了管理人员安全行政责任追 究制度 安全目标管理制度 安全生产奖惩制度 安全办公暨 防重 例会制度 领导干部现场管理等制度 健全奖惩机制 在坚持严管重罚 加大处罚力度的同 时 健全了安全重点攻关项目奖 安全合理化建议奖 三违 举报等激励机制 同时深化了安全计分考核办法 完善了员工 安全生产积分档案 建立了员工培训管理等一系列完善的业务 培训机制 不断提高了员工队伍的整体业务素质 严格军事化管理 学习和借签了专业培训公司在团队 训练和拓展培训中的一些好经验 好作法 培养了员工的团队 精神 提高了执行力 创新质量管理 为不断提高安全质量标准化工作 项 目大胆创新 坚持动态验收办法 实行了奖优罚差的考核分配 机制 并执行划片包干责任追究制 创建了一批示范工程 示 范队 班组 和示范项目 逐步实现了过程达标 动态达标 行为达标 推行精细化管理 他们按照 6sc 精细化管理体系即 标准化 安全 准时 清洁 素养和目标 以日事日毕 月清 月高为目标 以管理人员走动式管理 4e 即 每一人 每一 件事 每一天 每一处为标准 对全体员工严格实行 abcd 四 卡考核 同时推行了 四工并存 动态转换 的用人机制 从而 达到了时时处处有标准 有人管的良性运行机制 一个流程 控制过程 变员工 能安全 为强化对施工现场的控制 纠正员工的不规范操作行为 防止工作失职 在项目推广了 五步 法 实现了对员工作业的 全过程控制 第一步 班前安全宣誓 各施工单位制作了誓言牌板 悬 挂在学习室墙上 由值班人员在班前会上 带领职工面对誓词 进行宣誓 第二步 环境安全确认 到生产作业现场后 对作业现场 是否安全 是否存在安全隐患 须经班组长检查后 并经班组 长 员工双方在现场安全状况表上签字认可后 方可进行作业 生产 第三步 班中巡回检查 在作业过程中 班组长 施工队 管理人员要坚持跟值班制度 并随时进行现场巡查 同时作好 记录 以加强对作业现场的安全监控力度 实现作业现场的安 全控制 第四步 收工安全点评 当班结束后 班组长要及时对当 班员工的表现进行点评 对当班的安全情况进行分析和小结 第五步 集体安全进出 所有员工要在班组长带领下同进 同出 做到每班人数清 队伍齐 集体安全进出 一张网络 营造氛围让员工 要安全 安全工作是一项长期的系统工程 普遍认同和齐抓共管是 安全工作的一大特色 为此 该项目把建设安全文化纳入了三 个文明建设目标之一 在安全生产会议上提出明确任务与要求 制定了安全文化总体规划与年度安排 形成了党政一把手负总 责 分管领导具体负责 办公室牵头主抓 有关部门配合去抓 党政工团 六条线 齐抓共管 全员参与共保安全的安全文化建 设工作 大网 做到了责任到部门 单位和个人 党委主导 党委是营造安全文化氛围的核心 以党组 织的政治核心地位监督安全工作 通过党员示范岗 党员身边 无违章等形式的活动 起到了 一个党员就是一面旗帜 一个党 支部就是一个战斗堡垒 的作用 真正形成了安全的团队合力 行政主抓 安全文化建设