




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018 部门经理个人工作总结范文部门经理个人工作总结范文 2 篇篇 作为 1 个部门的管理人员 身上肩负侧重 大的责任 应当全方面的提升自我的素质 也要公司其他部门 建立比较和谐的关系 以便于展开工作 下面是小编带来的 2018 部门经理个人工作总结范文 2 篇 赶快看 1 看 1 部门经理个人工作总结 时光如水 光阴似箭 充满机遇与挑战的 xx xx 年既将过去 通过上级领导的帮助指点 加上全部 10 多名同志重视合作 重 视调和 在汗水和智慧的投入中 各方面工作获得了新的成绩 有了新的进步 看到公司营业额蒸蒸日上 我内心感到非常欣 慰和自豪 我想 1 个人只有经过不断努力 不断奋斗 才能克 服本身的缺点 才能不断超出自我 实现理想和人生的价值 我是于 20 xx 年 xx 月份到 XX 公司参加工作的 今年依照领 导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与 策划工作 1 年来 由于有上级领导的正确指点和帮助 有全 部职工的大力支持 再加上自己的不断努力 工作上获得了 1 定的成绩 对外合作工作成绩明显 邮政合作进 1 步扩大 全年完成 邮政发展任务占公司总发展任务的 50 以上 新兴业务发展迅 速 管理正规 发展 XX 用户 33100 户 网上通话用户比例超过 70 在省 XX 任务发展中进入前 3 名 在工作中我能够忠实实 行职责 不断自查 检讨自己 不断开辟进取 把自己全身心 肠投入到各项工作实践中 总的感到 自己能够胜任本职工作 还是称职的 现将 20 xx 年的主要工作情况述职以下 1 以提高本身素质为突破口 在不断的学习中掌握干好工 作的基本技能和知识 近 1 年来 我常常把自己放在公司建设的整体框架中来反 思自己 审视自己 看本身能力和素质的提高幅度 能不能适 应公司发展的需要 能不能适应情势任务的需要 能不能适应 完成正常工作的需要 常常告诫自己 要在公司立得住脚 不 孤负领导的期望 本身素质的强弱是关键 自己毕竟是才来公 司几年的大学生 从哪一个角度讲都还是处在起步阶段 必须 在工作中不断地提高自己 回顾近 1 年来的情况 为了提高本身能力素质 上让领导 放心 下让顾客满意 我系统的学习了管理学客户关系学客户 心理学移动通讯基本知识等学习书目 全面提高自己 力争在 语言表达的能力上有突破 在调和关系的能力上有突破 在组 织管理的能力上有突破 在完成工作的标准上有突破 通过学 习 感到既开阔了眼界 又丰富了头脑 既学到了知识 更看 到了差距 在不断的学习中提高了自己的能力素质 增强了干 好本职工作的本领 2 以提高工作效力为根本 在坚持原则的基础上保证完成 工作的标准和质量 1 年来 由于工作环境变化较大 迎来送往的工作比较多 需要调和 联系的工作也相应增多 在工作中 我注意总结摸 索工作规律 注意与公司其他部门建立比较和谐的关系 以便 于展开工作 作为公司的综合职能部门 我注意随时掌握各部 门的工作动向 掌握各个县市的工作情况 做到随时有事能够 随时处理 作为市场综合部的经理 对外合作工作的主管 接触的人 和事比较杂 想要利用个人关系来办违背政策 违背规定的人 也比较多 但我认为 要想顺利完成工作 提高工作效力 就 必须坚持原则 公司的各项规定要坚决遵照 背背政策的事坚 持不做 只有做到这 1 点 才能称得上是为公司负责 为部门 负责 更是为自己负责 1 年来 也有很多亲属 朋友想通过 我为个人办理规定之外的业务关系 我都能坚持原则 予以谢 绝 做到了坚持原则 秉公办事 不让亲情 感情 人情渗透 工作 干扰原则 虽然这在 1 定程度上伤害了个人感情 影响 了个人关系 但却坚持了正常的工作程序 保证了工作正常展 开 减少了没必要要的阻力和压力 工作效力也相应提高 3 以强化服务质量为目标 在不断更新服务手段中巩固老 客户 吸纳新客源 1 年中 由于 XX XX 等公司加大了竞争力度 在巩固老客 户 吸纳新客户方面 公司面临着巨大的挑战 为了保证公司 各项业务的不断发展 在巩固中有所提高 有所进步 我注意 研究市场动向 及时向公司提出公道化建议 通过不断改进 更新服务手段来巩固公司客户群体 如针对消费群体的不同 建议公司采取重点攻击的手段 加强了对绥芬河市的业务服务 效益额明显提高 为进 1 步吸纳新的客户群体 及时应对小灵 通的开通 针对市区学校较多 生源较广的情况 建议推出了 XX 卡 下降 XX 费 收到了较好的效果 在受领了省 XX 发展用户指标后 我们采取主动出击 宣扬 造势的方法 逾额完成了指标任务 在全省 XX 任务发展中排在 了前列 另外 结合多年从事服务工作的实际 年初以来 我 强调本部门在展开工作中要动真情 讲实理 办实事 坚持用 真心爱心和恒心来做好广大客户的服务工作 为客户进行亲情 服务 1 年来 我们综合部做到了热忱接待 仔细答询 主动 服务 全程跟踪 在客户心目中留下了周到 热忱的好印象 也为公司在外建立了良好的形象 4 以建立良好形象为牵引 在坚持行动影响 示范带路的 条件下激起部属工作热忱 俗语说 喊破嗓子 不如做出模样 作为 1 个部门副职 如果在台上说的是 1 套 在台下做的又是 1 套 就会对下属造 成非常不好的影响 因此 在平常工作中 我非常重视本身的 形象 要求部属做到的 我自己首先坚决做到 要求部属不做 的 我带头不去背犯 在各项工作中 我做到了加班加点第 1 个到位 集中学习第 1 个到场 急难任务第 1 个先上 在部属 心目中建立了善于吃苦 勤奋工作良好的形象 古人讲 业精于勤荒于嬉 构成于思毁于惰 提高完善自 我离不开勤 工作出成绩也离不开勤 作为 1 个部门的副职 完本钱职工作更要勤字当先 做到眼勤 腿勤 手勤 嘴勤 对待工作要有夜以继日的精神 当天的事当天办 保证案无积 卷 事不过夜 1 年来 重大节假日我基本没有休息 带头带 领部里人员在各大场所进行各项业务宣扬 平时常常加班加点 到深夜 虽然累是累点 但看到公司的营业额大幅度增长 心 中还是感到非常欣慰 在平常工作 生活中 我非常注意关心 帮助部里的职工 有话讲在明处 有事提上桌面 不弄当面 1 套 背后 1 套 并主动帮助他们解决实际生活困难 使大家心 里话愿意和我讲 困难事愿意找我办 有效的保证了全部人员 思想稳定 构成了 1 盘棋局面 大家甚么事都能以公司利益为 重 以部门利益为重 讲团结 讲协作 出色的完成了各项工 作任务 存在的问题及下步打算 回顾 1 年来的工作 对比职责 认为自己还是称职的 虽 然在 1 年的工作中我获得了 1 定的成绩 但也存在着不足 首 先 在工作中由于年龄较轻 工作方法过于简单 在 1 些问题 的处理上显得还不够冷静 其次 在业务理论水平和组织管理 能力上还有待于进 1 步提高 再次 自己在综合素质上距公司 要求还相差甚远 这些不足 有待于在下步工作中加以改进和 克服 在下 1 步的工作中 我要虚心向其它同志学习工作和管理 经验 鉴戒好的工作方法 努力学习业务理论知识 不断提高 本身的业务素质和管理水平 使自己的全面素质再有 1 个新的 提高 要进 1 步强化敬业精神 增强责任意识 提高完成工作 的标准 2 餐饮部经理个人工作总结 1 实行职责情况 主要是协助餐厅经理做好前厅的平常内部管理事务 后几 个月 6 7 8 9 月 因工作的需要及领导的信任和本身发展 的需要 主要负责酒店的营销工作 回顾这几个月来的工作 主要有以下几个方面 1 抓学习教育 鼓励奋发向上 从任职以后 我在君御酒店分管内部管理工作 了解君御 酒店员工多数来于河北 安徽 湖南等不同地区 文化水平和 综合素质有很大差异 业务水平及服务意识不高 针对此种状 态 我把自己所看到的不足逐一列出病单 进行全面性的培训 和现场督导 纠正毛病的管理方法 进行理论的讲授及实践的 练习操作 从宾客 1 进店的规范礼貌用语 微笑服务和职业道德的观 念 菜品搭配 规范 8 大技能实践操作程序 通过学习 使员 工加强服务质量 提高业务服务水平 当宾客进店有迎声 能 主动 热忱地上前服务 介绍酒店风味菜 当宾客点起烟 服 务员应及时呈上烟缸等 在 4 月份时 举行了技能实操比赛 服务员潭丽燕取得了技能比赛第 1 名的好成绩 其他服务员通 过活动比赛 养成了 1 个好的习惯 不懂就问 不懂就学 相 互请教 也学到了很多知识 精神风采也愈来愈好 提高了工 作效力 不足的是操作细节还有待改良 2 抓管理建章立制 前期 餐厅很多工作存在问题 主要的毛病存在于没有规 范的制度 员工不明确制度 1 些制度没有具体的负责人进行 落实等 通过质检部领导的指点 我对罗列出卫生工作制度上 墙 音响的开关时间及负责人和各岗位的服务流程 个人卫生 要求标准 扫尾工作的注意事项 每天进行现场督导检查 对 员工加强工作意识 明确工作责任有很大帮助 后期电话费用 高 配合高层经理配置电话机盒 规定下班时间将电话锁上 和任何服务员 1 律不允许打市话等 杜绝了下班时间打市话的 现象 3 抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通 听取他们的宝贵意见 不断改进并调 和 及时将客户反馈的信息反馈给厨房 如 有时客户反馈阿 美小炒肉份量不足 沸腾鱼不够香等等 通过客户的真诚反馈 再加上我们认真的讨论 修改 不断地提高菜肴的质量 令顾 客满意 4 抓宴席的接待及管理宣扬工作 金秋 10 月是婚宴的黄金季节 制订婚宴方案 向周边的单 位发放宣扬单进行访问工作 目前 我承接了 10 月份的 5 场婚 宴工作 向前来的宾客介绍餐厅的各种优势 对婚庆公司进行 电话沟通 对外宣扬酒店范围等 计划性地对宴席接待做好充 分的准备工作 5 抓团队用餐 利用每周 6 日 1 与 30 多家旅行团电话沟通及接待团餐 目前前来旅行团消费最多的是旅行社 旅行社 国旅 旅行社 等 通过接待团餐 第 1 为餐厅增加了人气 第 2 为厨房减少 了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 古今异义词的比较与应用教学教案
- 语文基础汉字识别:甲骨文字解读教案
- 2025年新媒体运营与传播考试题及答案
- 2025年信息技术应用能力考试试卷及答案
- 2025年生命科学与医学伦理考试试题及答案
- 2025年统计学及其应用专业知识综合考试卷及答案
- 2025年社会工作师职业考试试题及答案
- 2025年人力资源管理职称考试试题及答案
- 2025年公关与危机管理的理论与实践能力考核考试卷及答案
- 2025年动画制作与创作技能考核试题及答案
- FZ/T 93056-1999变形丝用筒管技术条件
- 跨区域就读证明
- 国开期末考试《建筑制图基础》机考试题及答案(第D-1套)
- SA8000-2014社会责任绩效委员会SPT组织架构、职责和定期检讨及评审会议记录
- 学术论文写作规范与技巧课件
- 生物高中-基于大数据分析的精准教学课件
- 焊接热处理工艺卡
- 公共政策学(第三版)-课件
- 齐鲁医学Lisfranc-损伤
- 大型钢网架整体提升施工工法
- 干熄焦炉内固_气流动与传热数值模拟毕业论文
评论
0/150
提交评论