岗位目标责任考核汇报材料(税务)

第 1 页 共 4 页 岗位目标责任考核汇报材料岗位目标责任考核汇报材料 税务税务 岗位目标责任考核汇报材料 岗位目标责任考核汇报材料 扬起科学管理的风 帆近年来 我局为了着力解决 疏于管理 淡化责任 的问题 由人事教育部门牵头 结合半军事化管理深 化工作 在制度健全与落实上做文章 形成了一整套 岗位目标责任考核体系 以岗位目标责任制来考核管 人 约束人 激励人 调动了每个税干的积极性 从 而确保了全局各项工作任务的落实 税收执法和行政 管理水平得到不断提高 基本概况我们依据 市国 税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理 守则 结合县局 各专业局业务范围及岗位职责 机关业务范围及岗位职责 各专业局 业务科 室业务衔接操作规程 创佳评差竞赛活动责任书 以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面 的内容 制定了 岗位责任制综合考评办法 实行 月自查 月考核 季通报 季兑现 做到 日有 考勤记载 月有考核通报 季有评比兑现 每月拿 出 100 元作为考核奖惩资金 为了抓好落实 县局成 立了督查督办考核办公室 由 名同志专门负责对全 局各科室 各专业局以及 分局的各项工作进行量化 第 2 页 共 4 页 考核 考核内容分为两类 一是公共考核类占综合分 的 40 二是业务考核类占综合分 60 考核期限为一 个月 被考核单位于次月 5 日前向县局考评办报送本 单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果 局考 评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作 进 行考评打分 考评办将季度考核分数和月抽查打分计 算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基 数 每季度通报综合考核结果 并通知财务室兑现奖 惩 具体步骤是 按月自查自考 每月末各专业局 机关各科室 应依据县局制定考核的具体内容进行自 查 提出本月工作的成绩或差错 据实填报本单位各 类考核表 客观真实的评分 并按照本单位制定的岗 位责任制 对个人的本月工作量化打分 并将打分情 况上报考评办 抽查考核 考评办采取不定期抽查的 方法 依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料 抽取部分内容进行实地考核 并就存在的问题发出督 查督办通知 将督查情况予以通报 作为奖惩的依据 季检查考核 每季末由考评领导小组组织全面检查考 核 对存在的问题提出整改意见 并进行测评打分 兑现奖惩结果 年终总评 每年 12 月中旬对全年工 作进行综合检查考核 综合得出年度考核结果 作为 评选先进单位 先进个人 优秀公务员 核发年度奖 第 3 页 共 4 页 及末位待岗 末位淘汰之依据 考核还实行加减分奖 惩和一票否决制度 一是对应参加集体活动而未参加 者一人一次扣 1 分 设考试进步奖 下次考试比上次 考试成绩每增加 10 分以上的奖 1 分 减少 10 分以上 的扣 1 分 在工作中能够发现错误并主动纠正错误的 单位或个人 在自查中有资料记载并经检查组认定的 每次加 1 分 局党组认为应当加分或扣分的其它情况 均实行加减分奖惩制度 二是被考核单位或个人出现 完不成季度平均税收任务者 受到市局通报批评者 有违反计划生育政策者 有受到治安处罚以上违法行 为者 金税工程出现事故者 未将岗位责任考核到人 的 局党组认为应一票否决的其它情况 均实行一票 否决制 取消考核期限内的奖励资格 考核工作纪律 一是被考核单位要高度重视考评工作 自觉运用考评 机制 推进行政管理工作 提高领导水平 促进全面 工作 积极主动的接受 配合 支持考评办的工作 及时与主管科室及有联系的单位搞好协调 严禁借考 评之机制造障碍 贻误他人的工作 二是严禁互相推 诿扯皮 凡被考核扣分的事项 考评办应当面指出 三是严禁在考评中弄虚作假 欺上瞒下 凡经抽查 季度检查 查出弄虚作假 虚记 少扣或未扣考评分 数的均在下一个考评期内扣除 并视其情节 提请局 第 4 页 共 4 页 务会作出相应的处理 四是考评工作始终坚持客观 公正 公开 细致的原则 五是抽查的内容和对象由 检查考核人员自行确定 被考核对象不得拒绝 六是 被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料 及时上报各单位考核到人的考核结果 七是对个别考 核内容不具体 不明晰 有异议的 应请示主要领导 或主管领导予以裁定 不得自行其事强行记分或扣分 八是因考评人员玩忽职守 造成考评工作失误的 多 记或少记分的 扣考评人员当月奖金 考核的实施在 考核实施的过程中 我们把各项工作制度的落实 作 为考核的重点 坚持了上班签到和请销假制度 上班 签到和请销假虽是很细微 平常的工作 但我局能够 做到两三年如一日 长期坚持下来 形成了我局考核 工作一项特有的风格 各专业局还对考核进行了深入 细致的探索与完善 使考核的方