春城锁业调研计划.doc

客户：中国春城控股集团 温州慧源企业管理咨询有限公司收件人：胡天江、贾总经理发件人：周从亮传真 真 -E-mailZR E：初步诊断计划日 期：2010.06.12 紧急 请审阅 请批注 请答复 请传阅一、诊断事项安排1. 访谈目的：初步了解春城控股概况及经营运作方式，就人力资源现状作初步调查，提出初步诊断意见，作为人力资源管理系统规划方案的依据。2. 往返时间：2010年06月 15日08：00至2009年10月 06 日 17：30 3. 诊断人员：周从亮、蔡国琼、张涛4. 诊断内容：对春城控股组织机构、执行力、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利激励、员工关系、管理人员意识与方法、员工心声等做初步诊断。5. 诊断方式：以现场了解、管理人员面谈和文件调阅等方式进行。6. 诊断报告：将在诊断结束后提供书面人力资源诊断报告。二、诊断时程安排日期时 间组别计划事宜春城控股慧源企管工作地点06月15日08：40-09：30A组与平板抽主任张海涛张涛春城控股06月15日08：40-09：30B组滑轨冲压主任访谈郑晓明蔡国琼春城控股06月15日08：40-09：30C组行政经理访谈周从亮春城控股06月15日09：30发放调查问卷/文件、表单收集行政部经理春城控股06月15日09：30-10：10A组二节组长访谈赵峰元张涛春城控股06月15日09：30-10：10B组二节轨冲压访谈石见蔡国琼春城控股06月15日09：30-10：30C组总经理访谈贾总周从亮春城控股06月15日10：10-10：50B组骑马抽滑道访谈严兴蔡国琼春城控股06月15日10：10-10：50A组锁体车间主任访谈段迟忠张涛春城控股06月15日10：30-11：00C组滑轨组装主任访谈霍青松周从亮春城控股06月15日10：50-11：30B组滑轨组装访谈王帅蔡国琼春城控股06月15日10：50-11：30A组仓库员访谈李大勇张涛春城控股06月15日11：00-11：30C组外协管理访谈段俊周从亮春城控股06月15日13：00-14：00B组生产部经理访谈蔡国琼春城控股06月15日13：00-14：00A组按摩椅分公司负责人访谈胡天江张涛春城控股06月15日13：00-13：40C组统计访谈刘远周从亮春城控股06月15日14：00-14：40B组冲压车间访谈董建明蔡国琼春城控股06月15日14：00-14：40A组品质经理访谈张涛春城控股06月15日13：40-14：20C组滑轨包装访谈孟芹周从亮春城控股06月15日14：40-15：20A组金工车间访谈杨振军张涛春城控股06月15日14：40-15：20B组配件组装访谈郭东蔡国琼春城控股06月15日14：20-15：00C组总仓访谈夏韵山周从亮春城控股06月15日15：20-16：00A组辅料访谈郑立张涛春城控股06月15日15：20-16：00B组侧帮组装区访谈贾传明蔡国琼春城控股06月15日15：00-15：30C组侧帮冲压访谈刘开明周从亮春城控股06月15日15：30-16：00C组车间员工代表1名访谈周从亮春城控股06月15日16：00-17：00B组车间员工代表1名访谈蔡国琼春城控股06月15日16：00-17：00A组车间员工代表1名访谈张涛春城控股06月15日16：00-17：00C组收集问卷/文件制度行政部经理周从亮春城控股06月17日上午文件制度查阅周从亮蔡国琼张涛 慧源企管06月17日下午项目调研小组探讨06月18日编制诊断报告待定解读诊断报告周从亮慧源企管三、春城控股配合事项1请安排一位管理人员作为联络人员，全程协调、协助项目组的工作安排；2请公司现有人力资源行政规章制度复印件一份或提供电子文案，供项目组作书面诊断使用；3请参加面谈的各主管将本部门现有运作流程、制度及应用表单提供给咨询师，以便面谈时能够全面深入地了解企业实际情况。表单最好填有数据以供参考（敬请春城控股以书面通知的形式通知各部门主管）；4参加面谈人员事先就面谈内容作充分准备，并能真实地提出看法与问题；5请贵司负责联络人员及时安排好面谈时间及工作事项，以免影响访谈工作计划；6提供三间安静、封闭的办公室；7咨询师往返春城控股负责安排接送事宜。敬