安全管理工作重在落实

安全管理工作重在落实安全管理工作重在落实 安全是生产的前提保障 企业只有把安全工作抓到位 才 能正常生产 才能是获得更大的经济效益 众所周知事故的可 防性 可控性 要想从源头上防范事故发生 就必须重抓现场 管理 必须重抓落实 一 思想认识要到位 一 思想认识要到位 思想是行为的先导 思想认识正确 与否直接决定安全管理工作方向 如果每一个人都能从思想上 充分认识到安全生产重要性 必要性 牢固树立安全第一的思 想 始终把安全生产放在突出位置 人人关心安全 事事保证 安全 那么 安全管理工作就会有序开展 达到事半功倍效果 否则 安全工作就会偏离航向 成为警示安全的悲剧 二 领导管理要到位 二 领导管理要到位 安全工作抓不抓 抓得到位不到位 关键在于领导 作为企业主要负责人 分管安全的直接责任人 必须要把维护企业财产和员工生命安全放在工作首位 必须严 格执行安全法律法规 按照安全管理标准 建立安全管机构 配备专职业人员 加大安全投入 部署并监督安全工作落实 对重大安全问题 要亲自部署 亲自抓 亲自监督落实 不能 有任何侥幸心理 确保安全生产长治久安 三 责任落实要到位 三 责任落实要到位 安全生产人人有责 责任不落实 就是失职行为 因此 要按照谁主管谁负责 谁在岗谁负责的 原则 实行全员安全管理 把安全目标任务量化 细化 分解 到每一个单位 每一个岗位 每一个人 一级抓一级 一级对 一级负责 确保安全 同时 要将月 季 年考核有机结合 加大安全管理目标考核力度 兑现奖惩 使安全管理责任落实 到位 实现安全生产零事故目标 四 教育培训要到位 四 教育培训要到位 一是加强班子成员培训 以安全法 律法规 管理标准为重点 强化班子成员培训 做到知法 懂 法 守法 依法决策 科学决策 二是加强中层管理人员培训 以国家标准 行业标准 工程技术规范为主要内容 对中层管 理人员进行培训 使其熟练掌握管理知识 工程技术规范 确 保设计到位 施工到位 设施到位 技术保障到位 三是加强 班组长安全培训 以现场安全 应急知识 工程标准等为重点 对班组长进行系统培训 提高现场管理水平 四是加强基层员 工教育培训 以隐患辨识与处置 安全操作规程 自救互救等 知识为重点 分区域 分专业 分岗位进行培训 达到人人熟 练掌握岗位标准 人人操作规范 要建立全员教育培训管理档 案 详细登记个人基本情况 工作时间 培训内容 规范培训 管理 五是加强新进员工培训 要明确新进员工三级教育培训 内容 时间 授课人以及考核标准 逐级培训 逐级考核 逐 级把关 做到培训内容不全面不转段 考核不合格不转段 没 有师傅带领不上岗 确保培训质量 六是加强特种作业人员培 训 按照安监总局 30 号令要求 积极抓好安全检查作业 支柱 作业等特种岗位作业人员的培训办证工作 使各类特种岗位作 业人员持证上岗率达到 100 五 隐患检查要到位五 隐患检查要到位 各单位班子成员要严格执行领导下 井带班制度 全面检查岗位安全操作规程执行情况 特殊工种 持证上岗情况 各项安全标准 规定 措施落实情况 做好重 点部位 关键环节的监督巡查 严格安全准入 各级安全管理 人员要经常深入现场检查指导 及时发现问题 督促单位解决 堵塞管理漏洞 同时 单位要采取定期检查 突击检查 巡回 检查和跟踪追查等方法 加大对生产现场 设备设施 关键区 域 重点岗位检查力度 消除人的不安全行为和物的不安全因 素 六 自我防范要到位 六 自我防范要到位 安全生产管理规章制度是用鲜血及 沉痛教训写成的 落实安全规章制度 操作规程就是珍惜生命 的过程 只有人人自觉养成遵章守纪的好习惯 杜绝三违行为 才能保证自身安全 做到四不伤害 但在日常工作中 仍存在 自我防范差的种种表现 例如 有的员工因违反安全操作规程 而发生伤害事故 有的员工不按规定正确穿戴劳动防护用品或 使用防护器具 导致职业病或其它伤害事故的发生 这些都是 伤害自己的行为 有的员工因违章作业或违章指挥 不仅伤害 了自己 而且还殃及他人 有的员工抱有事不关己的态度 发 现隐患或不安全行为 没有及时汇报 处理或制止 致使他人 受到伤害 为了杜绝保护自身安全 杜绝三违行为 必须要学 习安全知识 自觉遵守操作规程和各项规章制度 正确佩戴和 使用劳动保护用品 用具 服从安全管理 及时处理隐