团队活动方案模板

精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 8团队活动方案模板团队活动策划方案 培训对象：各企事业单位培训目的：加强公司员工对公司的向心力和团队凝聚力;加强内部沟通交流，创造相互信任、彼此默契的工作生活氛围和团队合作精神;在活动过程中，通过团队的活动与队友们的参与，增进部门成员间的情感交流;营造和谐的团队，提升公司业务绩效，增强公司核心竞争力。培训人数：培训参加人数预计 XX 人培训时间：XX 年 XX 月-XX 年 XX 月培训地点：旅游景点、拓展训练基地培训项目：拓展项目 (摘选、供选择参考)、团 队 热 身项目介绍：讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 8积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情。形成快热烈的良好氛围。制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长。各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，团队初步形成自我介绍：2-7 人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解，集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。培训目标：确立团队、确定目标。打破新团队成员之间的隔阂。加强相互了解和信任。形成团队成员的基本价值观、信任背摔项目介绍：每位学员都将站在一个.5 米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。培训目标：增强队员间的相互信任和理解，这也是新团队的基础克服心理障碍，增强自信心、战胜恐惧换位思考通过身体接触，打破之间的隔膜?在组织中建立平等的人际关系增强精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 8团队的凝聚力、空 中 单 杆项目介绍：在 8 米高的圆柱顶端有一个圆盘上，圆盘小的仅能容纳人的双脚，而且晃动不止，你要站到上面，然后越出去抓住悬在头顶上的单杠。培训目标：无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退;无论前进是多么艰难，也要在艰难中前进在风险面前自我控制的能力认识到机会的宝贵，培养人积极进取的人生态度一般情况下你所需要的条件不可能完全成熟，在这种情况下勇敢决择的能力。体会到团队的鼓励和支持对于个人能力的发挥起的重要作用，从而主动地在组织内建立这种文化气氛。克服心理障碍，增强自信心、七 巧 板项目介绍： 将团队分成若干个小组，模拟企业的不同部门，共同完成一系列复杂的任 务，深 刻体 验沟通、合作、创新、信息共享、资源配置、领导风格、科学决策等管理主题系统整合团队。 “七巧板”为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。这个项目在沟通、协调、团队意识、领导力、执行力方面都有所展示并对提升这些能力非常有助益 项目目标 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 8：面对公司不同层面人员的任务，内部如何进行有效的沟通与协调?培养工作的主动性，发扬主人翁精神。不要问“公司能给我什么” ，而要考虑“我能为公司做什么?”合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作、创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策，决策过程和组织沟通效率、共同 进 退项目介绍：探马来报，阿里八八第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你培训目标：群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案。大胆尝试，勇于付出。挑战未知领域，培养创新意识合理的分工与合作，资源的优化配置认识统一指挥的意义与重要作用? 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响，团队保证。一天拓展训练项目及时间安排表时 间 安 排精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 8第一天08：00 指定地点集合，出发09：00 到达训练基地,营地介绍、安全事项、训练内容介绍09：0-0：00 破冰游戏：在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解， 消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培。建立团队(队名、口号、队旗、队歌)团队演示其队名、口号、队旗、队歌0：00-2：30 团队拓展活动： 断桥、信任背摔2：30-3：30 午餐3：30-4：00 团队热身游戏4：00-7：00 团队拓展活动：空中单杆、共同进退、七 巧 板本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验7：00-7：40总结 每个队派代表展示小组培训总结的成果。培训师对一天的活动总结。以上项目教练员根据实际情况(学员身体、年龄、天气等状况)可适当更改。(可根据您的需要定制)7：40 活动结束，返回精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 8一天培训报价：XX 元/人费用包括：、课程计划方案制定;2、培训师全程培训费用;3、拓展专业器材使用费;4、专用设施使用、培训总结、后期跟踪服务费;5、场地服务费;6、拓展活动备用药品费用;7、参训学员饮用水费用 ;8、每人 0 万元人身意外险;9、拓展训练横幅一条;0、全程数码照片光盘一张,毕业证每人一张;、午餐;2、旅游景点门票。团队活动策划方案篇四 一、活动的背景：公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通的障碍，和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。二、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动，更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结一心，有效沟通，高效益的团队。三、活动的时间：以两个月为一个周期开展精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 8四、活动的主体：公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况，组织人员活动。大活动人员不超过 6 人，小活动人员不低于 3 人)五、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值最大化。(一)、拓展分为：室内拓展和室外拓展室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本低，可供选择活动内容丰富。户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。(二)、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣传，又会为公司的业务累计资源。(三)、活动：乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 8绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉 OK 大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动，到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动，不仅可以提高员工之间的组织与协调能力，还