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第 1 页 共 3 页 公司人事劳资部年度工作总结公司人事劳资部年度工作总结 范文 201x 年是 有限公司经过两个公司整合重组并 在西安挂牌运行的第一年 也是公司克服重重困难 历史上完成各项生产经营任务最好的一年 这充分标 志着公司整合改制取得圆满成功 充分标志着公司是 一个优秀的团队 人事劳资部在各级领导的正确决策 和强有力的领导下 以内外部人才市场为导向 以公 司生产经营目标的实现为最终出发点 大力加强人事 劳资工作的管理力度 充分利用内外部人力资源 建 立健全灵活多样的用工机制 使公司出现了 士气旺 盛 人心思进 的大好局面 为公司全面完成各项生 产经营目标打下了良好的基础 总结一年来的工作 主要体现在以下几个方面 一 建立了法人治理结构 员工结构日趋合理 公司自 2 月份成立了人力资源中心以来 打破了 全民工 集体工 劳务工 临时工的用工概念 建立 了内部人才市场竞争机制 对各单位所需人员 实行 竞聘上岗 双向选择 1 建立了公司法人治理结构 相继设立了董事 会 监事会 聘任了公司总经理 又通过在建设工程 第 2 页 共 3 页 总公司范围内竞聘 聘任了公司副总经理 四部一室 主任 分公司经理 15 人 通过在公司内外部参与竞 聘 使工作能力强 业务水平高的管理人才脱颖而出 2 打破员工身份界线 优化配置了人员 公司 成立人力资源中心后 逐步实现一个以长期劳务合同 为主 短期劳务合同为辅 临时合同为补充的劳动用 工体系 除管理人员外 对剩余的全体员工全部进入 人力资源中心管理 按照不同单位和部门的人员需求 与之签订上岗合同 3 公司人员结构日趋合理 公司现有员工 558 人 其中 全民职工 261 人 代培工 1 人 集体工 88 人 劳务工 128 人 临时工 80 人 其中 机关 63 人 安装分公司 136 人 路桥分公司 39 人 防腐分 公司 32 人 恒达分公司 88 人 运输分公司 98 人 建筑分公司 8 人 嘉胜分公司 6 人 租赁分公司 37 人 人力资源中心 51 人 通过双向选择 已有 507 人分别走上不同的工作岗位 目前公司人力结构日趋 合理 大专以上文化程度有 65 人 中级职称 15 人 技师 5 人 电焊工 管工 驾驶员 机械手 修理工 等主要工种 241 人 公司员工日趋年青化 充满了活 力 年龄在 21 40 之间的有 488 人 占总人数的 第 3 页 共 3 页 84 二 推陈出新 认真搞好人事劳资工作 对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程 结合有限公司实 际 对我公司人事劳资业务流程进行了再造 包括人 事劳资部岗位职责 人力资源中心的岗位职责 人员 调动手续 员工考勤制度 员工工资奖金发放 公司 绩效考核等规章
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