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文档简介
火车站班组量化考核办法火车站班组量化考核办法 一 一 目的目的 为加强班组管理 细化班组考核内容 建立与日常生产相适 应的激励考核机制 充分调动全体员工的工作积极性和创造性 更好的完成各项任务 在班组各岗位建立量化考核办法 二 二 适用范围适用范围 依据综合奖考核办法 适用于车站班组各岗位的日常量化考 核 三 三 考核办法考核办法 在严格遵守在严格遵守 运输公司综合奖考核细则运输公司综合奖考核细则 等相关制度的同时 等相关制度的同时 各班组在运输生产中的量化考核主要依据联劳班进行考核 如其各班组在运输生产中的量化考核主要依据联劳班进行考核 如其 中存抵触 以中存抵触 以 运输公司综合奖考核细则运输公司综合奖考核细则 为主 为主 A A 商务组能源用量 商务组能源用量 夏季 日电耗夏季 日电耗 109109 度 水日用量度 水日用量 2 2 吨以上 超出扣商务组吨以上 超出扣商务组 0 50 5 分分 度度 吨吨 冬季 日电耗日电耗 109109 度 水日用量度 水日用量 2 2 吨以上 超出扣商务组吨以上 超出扣商务组 0 50 5 分分 度度 吨吨 B B 机务组能源用量 机务组能源用量 夏季 日电耗夏季 日电耗 6 6 度 水日用量度 水日用量 2 2 吨以上 超出扣机务组吨以上 超出扣机务组 0 50 5 分分 度度 吨吨 冬季 日电耗日电耗 1010 度 水日用量度 水日用量 4 4 吨以上 超出扣商务组吨以上 超出扣商务组 0 50 5 分分 度度 吨吨 D D 商务组岗位量化考核 商务组岗位量化考核 一 一 值班员岗位 值班员岗位 每月依据本联劳班的任务量以及发车量对值班员进行统计考 核 对发车量最多的值班员进行加分奖励 末尾淘汰和计划编制 综合月评 1 对日发出轴重超过 1280 吨 16 辆重车 加 10 分 日 2 在存有外发重车 连续一个作业循环周期 三个班 发 车数少于总车数的 50 者 将安排其进入日勤 择机重新上岗 3 为更好的提高值班员的业务技能 每月对值班员岗位的 计划编排合理性进行考评 对严重不合理或迂回作业者 扣 5 分 次 4 玩忽职守 造成不良影响 发生下列之一将取消值班员 作业资格 情节严重者 将安排下岗或报请公司解除其劳动合同 违章指挥 强令员工冒险作业 导致重大事故发生 在火车站辖区内 发生火灾 水涝 偷盗等现象 在作业过程中 发生人身伤亡或价值大于 1 万元财产毁损 联劳作业人员中有吸毒 邪教组织成员 蓄意兹事而未及 时汇报 应急预案启动存在障碍 违反公司有关文件 规定 符合处罚要求 二 货运员岗位货运员岗位 1 擅离职守 电话无监听 扣 2 分 2 存在货运服务质量投诉或用户反映低劣 扣 5 分 3 货运信息预报 或确报 错误 造成运输成本上升 扣 2 分 4 报 请车及起票不及时 扣 5 分 三 信号员岗位信号员岗位 1 1 擅自办理径路或误操 扣 2 分 2 办理径路对计划不清 未与值班员进行复诵 扣 2 分 2 对 OA 系统监管不当 造成负面影响 扣 2 分 视频监控 管理失控 扣 2 分 四 信号电工岗位信号电工岗位 1 对 HDS 巡检不及时 2 小时 次 扣 2 分 2 系统故障处理不及时 扣 2 分 小时 3 安排临时性工作未按节点完成 扣 2 分 项 五 调车员岗位调车员岗位 1 计划下达后 抵达作业现场不积极 扣 2 分 2 精神状态不高或庸懒 扣 2 分 3 信号显示不规范 扣 2 分 项 4 对用户要求不配合 发生合理投诉 扣 2 分 项 5 在货位取送车辆时 与用户发生争执 扣 5 分 情节严 重者 按公司相关制度进行处罚 六 检车员岗位检车员岗位 1 1 计划下达后 抵达作业现场不积极 扣 2 分 2 精神状态不高或庸懒 扣 2 分 3 车辆检查不细 造成货运计划失误 扣 10 分 并对损失 参照相关条例进行处罚 4 对车辆配件损坏 丢缺 未及时向值班员汇报 扣 2 分 造成行车事故 按相关条例进行处罚 5 安排临时性工作未按节点完成或擅离职守 扣 2 分 项 F F 商务组岗位量化考核 商务组岗位量化考核 一 一 机车燃油考核 机车乘务员岗位 机车燃油考核 机车乘务员岗位 1 每月依据机车燃油消耗定额指标对每勤的油料消耗进行 考核 对超出定额指标的进行减分考核 117 机车合理耗油 1 8Kg hkm 超 扣责任司机 3 分 日 节 加责任司机 2 分 日 427 机车合理耗油 2 3Kg hkm 超 扣责任司机 3 分 日 节 加责任司机 2 分 日 160 轨道车合理耗油 0 5Kg hkm 超 扣责任司机 3 分 日 节 加责任司机 2 分 日 2 机车司机接到任务要及时出车 对在规定的时间内出车 不及时的进行减分考核 第一时间接值班员出车命令 10 分钟内未执行到位 扣司 乘人员每人 5 分 对机车整备不及时 延误出车 扣司乘人员每人 5 分 3 对线路纵坡计算清楚 牵引力估计不足 三种操作工况 使用不合理 致使动能闯坡中失败 扣司乘人员每人 6 分 4 破坏牵引力 功率丢失 维护不不到位造成机车损坏 扣扣司乘人员每人 10 分 参照相关条例进行处罚 二 二 线路维护保养考核 养路工 巡道工 道口工岗位 线路维护保养考核 养路工 巡道工 道口工岗位 1 按任务量对日常线路的维修进行考核 对未完成当日维 修定额任务 扣养路工长 5 分 日 2 对日常检查中发现的掉板 缺螺栓 轨距杆松动等未及 时进行处理的 扣养路工长 6 分 日 3 对不按规定对手动道岔 滑床板 螺栓 道口 轮缘槽 护拦等进行涂油维护的 扣养路工长 4 分 项 作业人员 正式 职工 2 分 项 4 列车通过时 道口工防护工作不及时 扣责任人 10 分 临时用工人员扣罚 50 元 次或解除用工合同 造成重大事故 有 关单位介入依照有关法律制度对责任人进行处理 5 线路病害或轨件缺丢 损坏 巡道人员未及时汇报 扣 责任人 10 分 造成行车 事故情节严重者 将安排下岗或报请 公司解除其劳动合同并参照相关条例进行处罚 6 因线路几何尺寸
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