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XXXX 煤矿煤矿 安全检查制度安全检查制度 20172017 年年 1111 月修订月修订 0 XXXX 煤矿安全检查制度煤矿安全检查制度 为加强我矿生产现场安全管理 加大安全隐患排查与 治理力度 有效消除矿井安全隐患 及时发现 堵塞漏洞 减少不安全因素 夯实安全基础 使安全检查制度化 规 范化 真正发挥其现场监督检查作用 不断提高矿井本质 安全化水平 特制定本制度 一 成立安全检查领导小组一 成立安全检查领导小组 组长 矿长 副组长 安全副矿长 成员 其它矿领导 安全 生产 机电 通防 地测 防治水 达标负责人 安全日检办公室设安全科 负责各专项检查组的资材收 集 归档 隐患督促整改 二 专项检查内容二 专项检查内容 专项检查是由分管领导及其职能部门人员轮流对现场进 行经常性 不间断的巡回安全检查 日常检查的项目包括 班安全常态检查 一通三防专项检查 防排水专项检查 防治水 探水工种专项检查 供电专项检查 机运专项检 查 全井隐患专项排查 外部漏风专项检查 安全质量达 标检查 安全确认专项检查 火药放炮专项检查 质量班 评估反考核检查 顶板专项检查 预防性气体检测 六 大系统 专项检查等 检查排班规定见附表 1 三 安全检查职责 三 安全检查职责 1 安全科 负责班安全常态检查 各检查组检查排班 日检表 隐患整改通知单收集 归档 隐患整改督查 考 核 公示 材料汇报 1 2 生产 机电科 达标 通防办 地测防治水 探水 工种 负责组织各专项检查组人员 明确检查重点 收集 检查内容 下达隐患整改通知单 通报隐患内容 明确隐 患整改跟踪督查人 反馈隐患整改进度 建立检查内容台 账 四 操作流程四 操作流程 专项检查组 隐患表 调度会通报 提出整改意见 明 确隐患整改跟踪督查人 主管科室 领导签字 检查组 下达隐患整改通知单限期整改 建立台账 整改队组 接收 未整改的调度会说明情况 制定措施 再次整改 安全科 归档 督查整改落实情况 考核公示 汇报 五 相关要求五 相关要求 1 每次检查前 所有检查人员都要认真做好准备 严 格对照规程及标准进行检查 检查中要目的明确 突出重 点 并认真做好记录 2 检查结束后 检查负责人要负责收集 整理 汇总 各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况 按 日检表要求 签署意见 并将检查结果在日调度会上通报 并将检查结果下达 隐患整改通知书 交由责任队组 科室负责人签收 限期整改 后将领导签字后的日检表交 由安全科 3 各专项检查组要对查出的问题和隐患按 五定 即定方案 定措施 定人员 定资金 定时间 和隐患 闭环管理流程安排 落实 处理 各检查组汇报的隐患由 安全科进行复查验收 4 加强对重大隐患的盯守 一是重点盯守矿每天明确 的重点监管采掘作业头面 二是各检查组对重大隐患的整 2 改必须明确责任人 并在规定时间内整改到位 一般隐患 在现场督促整改 重大隐患 重点区域 重要环节 重点 对象等要实行 专盯 直到整改好为止 三是各检查组 要适时根据自己的情况 明确 专盯 的内容 对象和要 求 按照业务范围和齐抓共管责任制的要求 明确负责 专盯 的部门和人员 四是安全科建立隐患整改台帐和 专盯 公示栏 隐患发现后归谁整改 谁验收 谁消号 必须有明确规定 隐患的整改情况每天在调度会上进行通 报 各主管领导要加强责任范围内的隐患进行督促 指导 整改 并及时了解并掌握落实情况 5 执行安全隐患通报 挂牌 分析制度 一是各检查 组对查出的安全隐患 安全科对未按期整改的隐患要每天 在调度会上进行通报 二是凡存在严重安全隐患的地点必 须挂牌管理 牌板上要明确整改责任人 隐患监督人 整 改措施和整改期限 隐患未按期整改的 要在调度室对主 管科室负责人和队组挂黄牌 直到整改好后才能摘牌 三 是各主管科室对出现的隐患要进行分析 对隐患的类别 次数 大小 产生 督查 整改 验收等各个环节要进行 深刻分析 找出原因 制定对策 预防隐患重复出现 同 时要对未整改的隐患写出分析报告交矿安委会 6 检查人员应保证所查隐患及问题的真实性 检查中 必须坚持实事求是 不徇私情 互相监督的原则 每个检 查组必须对本区域或专业范围内进行全面认真检查 不得 留死角 空缺 认真查找安全生产中存在的安全 质量 管理等方面存在的安全隐患 7 各检查人员在检查中发现事故隐患或征兆 应立即 采取措施进行处理或及时汇报 要及时制止违规违章行为 3 对查出的突出问题 要组织召开专题会 认真剖析根源 查找症结所在 达到举一反三 坚决堵塞安全管理上的漏 洞 8 各检查人员中一定要加强安全责任心 真正树立 安全第一 主 预测 预报 预防 预案 预控 的思 想 对在检查中走马观花 弄虚作假 不按流程者 将严 格追究其安全责任 六 六 考核考核 1 各科室负责人 主管技术员 为专项检查第一责任 人 如没有按矿检查要求定期组织检查的 弄虚作假的扣 安全考核分 10 分 2 每少完成一次专项检查的 对主管科长 主管技术 员 扣安全考核分 5 分 3 对不按流程进行操作的 对主管科长 主管技术员 扣安全考核分 5 分 4 没有每周一次明确各矿重点监管采掘作业头面 对 安全科长扣 5 分 5 凡重大安全隐患没有制定整改方案和整改措施的 对安全科长 主管科长 技术员 扣 5 分 6 凡重大安全隐患 重点区域 重要环节 重点对象 等没有实行 专盯 的 对安全科长 主管科长 技术员 扣 2 分 没有建立 专盯 隐患台帐和公示栏的 每出现 一次对安全副矿长在安全风险结构工资考核中扣 2 分 7 凡存在重大安全隐患的地点没有实行挂牌管理的 安全
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