财务部长竞聘策划书_第1页
财务部长竞聘策划书_第2页
财务部长竞聘策划书_第3页
财务部长竞聘策划书_第4页
财务部长竞聘策划书_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 5 页 财务部长竞聘策划书财务部长竞聘策划书 财务部部长竞聘策划书 一 目的 从组织内部挑出最适合 最匹配的人 使职得其 才 才得起用 能岗匹配 效益最佳 二 对象 所有竞聘人员 三 流程 发布竞聘公告 时间 月日 地点 公司内部宣传栏 负责部门 人力资源部 竞聘宣传 时间 月日至月日 范围 公司内部 负责部门 人力资源部 总经办 接受报名 时间 月日至月日 地点 人力资源部 负责部门 人力资源部 第 2 页 共 5 页 流程领取报名表格填写后连同资格证书的复印 件一起交人力资源部 资格审查 时间 月日以前 负责部门 人力资源部 目的 根据竞聘条件 对报名者进行初步筛选 剔除明显不符合要求的申请者 竞聘人公示 时间 月日月日 地点 公司内部宣传栏 负责部门 人力资源部 目的 征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意 见 设置竞聘意见箱 征集员工对竞聘者的评价 时间 月日至月日 负责部门 人力资源部 流程 在公司和一分厂设立人事意见箱 由人 力资源部汇集员工意见 交公司领导和面试考官参考 接受报名者工作计划书 时间 月日至月日 地点 人力资源部 第 3 页 共 5 页 负责部门 人力资源部 成立评聘小组 时间 月日至月日 负责部门 人力资源部 要求 评聘小组的组成 评聘小组由 人组 成为宜 应由公司领导 竞聘部门主要成员和人力资 源部成员等组成 面试主考官应由总经理 副总经理或其授权人 担任 或聘请阅历较深 知识域宽广 经验丰富 公 正正直 精通人力资源管理的专家担任 面试主考官必须具备的素质 有洞察力 爱才 惜才 善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境 的能力 评聘 时间 月日下午 地点 技术中心展厅 负责部门 人力资源部 评聘人 评聘小组成员 目的 测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本 知识 运用这些知识解决实际问题的能力和水平 履 行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力 评聘形式 采用多对一的面试方式 以抽 面 第 4 页 共 5 页 试顺序号 的方式 按顺序面试 评聘内容 由人力资源部协助评聘小组确定 面试时间 每人面试时间为分钟 评聘流程 时间 面试内容安排 人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况 竞聘人员抽签决定面试顺序并到休息区候试 号竞聘者竞聘 号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者 号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者 中场休息 号竞聘者竞聘步骤及时间同号竞聘者 评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德 才 能 识 体进行全面衡量 并对竞聘者作出综合评价 旁听 公司员工自愿参加或由部门选派代表参 加 竞聘结果竞猜 时间 月日 负责部门 人力资源部 流程 员工自愿到人事意见箱旁取选票 并对 竞聘胜出者记名投票竞猜 猜 第 5 页 共 5 页 第 2 页 中者参与抽奖 公布竞聘结果 时间 月日 地点 技术中心展厅 公布形式 中层干部扩大会议 公布人 总经理或其授权人 竞猜抽

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论