魏书生教育管理思想及成功【案例】

1 魏书生教育管理思想及成功案例魏书生教育管理思想及成功案例 一 学校管理思想优势特色及成功案例 魏书生学校管理工作上成功的奥秘就是提练管理的核心并分解 然后有目的 有计划 有步骤 有系统 有艺术 的执行 发挥各项 管理的作用 魏书生学校管理的核心内容是目标管理 民主管理 科学管理的 时间管理 空间管理 效率管理 信息管理 威信管 理 教学管理 教师管理 1 目标管理 魏书生认为 校长应 安下心来 调查了解情况 研 究学校管理规划 而规划的核心是确立管理目标 因为管理目标是 教育目标的保证 魏书生在 1986 年出任盘锦实验中学校长时确定了 如下的实验目标 办学目标 培养目标 阶段目标 总结 魏书生在实施目标管理的过程中 特别注意管理目标与 教育目标的结合 一般目标与具体目标的结合 定性目标与定量目 标的结合 组织目标和个人目标的结合 2 民主管理 魏书生认为充分发扬民主 有助于发挥群众的聪 明才智 有助于提高师生员工的主人翁责任感 魏书生对学校的民 主管理做了类似规定 党支部应加强学校的民主化建设 在全校建立 融洽和谐的人际关系 教育教 职员工都要尊重人 理解人 关怀人 帮助人 体谅人校长负责制必须与民主管理相结合家长委员会应由 学生家长代表组成 参与学校民主管理 建立学校评议教师制度 2 总结 魏书生在实施民主管理时建立的观点是 人人参与管理 的观点 教师是主体的观点 民主管理制度化的观 点 平等和尊重 的观点 3 科学管理 魏书生认为学校管理要遵循教育 教学和管理 的规律与发展趋势 运用科学手段 从学校实际出发 实是求是地 研究和处理各种管理问题 它旨在提高学校的办学效益 用尽可能 少的人力 财力 物力和时间培养出更多更好的学生 魏书生认为 科学管理的核心是 1 重视科学研究 探索规律 魏书生提出增设 教改办公室 引导教师进行教育科学研究 学校每学期的工作计划 都对科研工作做出具体安排 2 加强制度建设 以法治校 魏书生 认为如果学校的规章制度定得科学 符合人们的心理 那么不用人 盯着 监视 人们也能自觉遵守 在学校管理的科学程度上 根据 本校的实践经验建立计划立法系统 检查监督系统 反馈系统 用 统筹方法制定计划 安排进程 设计程序 就能将每件事落到实处 魏书生强调校风的培养也是学校常规管理的任务 总结 魏书生认为科学管理的境界就是 从空间上讲 学校的 事 事事有人做 学校的人 人人有事做 从时间上讲 整个学校 事事有时做 时时有事做 4 时间管理 魏书生认为时间是学校管理的特殊要素的制约 性条件 做好时间管理首先要强化时间管理意识 严格自我时间管 理 要提高工作效率 一要巧妙地利用惯性 二要引入竞争机制 三要抓今天 抓即刻开始 克服犹豫 拖拉和自我原谅 最好在度 3 过每一天时 运用时间统计法 细心地分辨哪些是无效劳动和有害 劳动 合理有效利用时间 总结 魏书生校长数年如一日地坚持写日记 在日记中记录他 每天所做的工作及其占用的时间 根据时间记录 具体分析做了哪 些工作 花费多少时间 是否与计划相吻合 并进一步分析哪些工 作劳而无功 必须省略 哪些工作事半功倍 足以发扬 通过分析 比较 明确自己时间利用率的高低 消除浪费时间的现象 提高工 作效率 5 空间管理 魏书生校长管理学校又一管理策略是创设一个 尽量美好的学校空间 家庭空间 社会空间 为老师学生更好从事 工作和学习提供条件 学校空间管理是为学生创建一个尽量美好和 谐的校园空间 班级空间 情境空间和无休止的竞争空间 家庭空 间管理是为学生创设一个友爱和谐的精神生活空间 管理办法是 开办家长学校 召开家长座谈会 社会空间管理 让学生在校学习 期间了解一些社会 对社会有初步的认识 管理办法是 安排学生 到社会进行实地考察 回来写作文 让学生参加劳动 锤炼意志 增长才干 总结 当你步入盘锦市实验中学的校门时 就会有一种非常愉 悦的感觉 当你步入该校的每一个班级时 你都会发现很多不同之 处 当你和该校每一个学生相处时你会感觉受到一个互助互爱互相 尊重理解的情境空间 当你和该校老师在一起工作时你会感觉到一 个自强不息的教师竞争空间 当你和该校学生一起学习时你会感觉 4 到一个自学为乐的学生竞争空间 当你在该校当学生时你会感受到 一个以苦为乐的自我竞争空间 当你翻开魏老师的学生们的日记时 你就会发现他们的心灵深处最要紧的也是最可贵的珍宝 那就是具 有一种以苦为乐的思想境界 他们谈学习是享受 助人是享受 写 日记是享受 被老师批评是享受等 6 效率管理 魏书生重视效率约束自己 效率管理班级及学科 教学 效率管理学校 他做每件事情都要事前想好此事有几种办法 哪种办法最切合实际 节省时间 效率最高 他对学生说 假如 我们学生都懂得劳动前分析一下劳动产生的效率如何再做 就知道 计算时间的利用率 做到四点 一减少犹豫时间 明确任务 二持 之以恒 形成习惯 三利用生物钟的规律 四定计划做总结 全校 教职工通过民主讨论后 制定出分门别类的各项计划 各种职责 然后把这些规章制度公布于众 让大家按时保质保量地完成自己的 任务 进一步提高效率 总结 魏书生的效率管理非常高明 他并不是靠简单的规章制度去 约束他人 而是靠自己的模范影响 千方百计地调动大家的积极性 让大家产生兴趣 养成追求效率的习惯 7 信息管理 魏老师主办三报 周报 日报 板报 通过三报 把校内外 班内外的一些教育教学信息及时准确地通过文字的形式 传递给全校的师生员工 魏书生设立两个信箱 校长信箱 家长信 箱 让校长能通过不同渠道获得信息 及时 准确 无误地做出决 5 策 使学校的教育教学收到理想效果 魏书生办校园广播台 把一 些有用的信息及时准确地传递给全校师生 总结 魏书生认为信息管理是一种时间性很强的管理策略 它的基 础在于信息收集 它的关键在于信息传递 它的重点在于信息反馈 学校若能在信息管理方面达到一定高度 那么这所学校是一所非常 有影响的学校 8 威信管理 魏书生认为校长的思想水平 业务水平 事业心 责任心 品德 能力 作风如何对学校教育工作的好坏 质量的高 低起着举足轻重的作用 一个管理者要实行有效的管理还需要非权 力性影响力 魏书生认为校长首先要具备德 学 能 体的综合素 质 然后做到坚定信仰 执着追求 锐意改革 大胆创新 甘当公 仆 无私奉献 廉洁奉公 艰苦创业 威信自然就建立 总结 良好的管理者素质所形成的崇高的威信使魏书生在管理 中无往而不胜 魏书生的人格魅力在他的管理实践中充分显示并发 挥巨大作用 9 教学管理 魏书生认为教学管理是学校管理的核心 学校 校长在推行素质教育中具有特别重要的作用 要率先转变教育观念 魏书生在教学中总是把每个学生看成是自己的助手 事事与他们商 量 营造融洽的师生关系 魏书生在教学中总是把教学与育人相结 合 实现了学生知 情 行 意的协调发展 魏书生在校长工作中 总是把继承与创新协调发展 魏书生认为转化一个差生与培养一个 优等生同样重要 魏书生重视培养学生的各项能力如 获取 选择 6 信息的能力 合作 竞争的能力 改革 发展的能力 终身学习的 能力 魏书生在制定学校教学目标时总是和全体教师商量 结合学 校实际 结合老师学生实情 考虑教学目标的阶段性和分层性 充 分考虑学科特点 魏书生充分考虑分层管理 每个人只做自己该干 的事 干完 干好 10 教师管理 1 做人的管理 魏书生强调老师要想做好自 己的事 必须先学做人 处理好人与自然的关系 人与社会的关系 人与职业的关系 人与人的关系 人与自己的关系 找准自己的位 置 树立积极乐观的工作心态 2 主人的管理 魏书生强调教师 是学校的主人 让教师明确主人身份 竭尽主人职责 行使主人的 权利 3 仆人的管理 魏书生强调教师要树立正确的师生观 全新 的人才观 积极的苦乐观 总结 魏书生认为作为一名校长 对教师的管理一定要抓住人 这个核心 调动教师的积极性 建设一支高质量的教师队伍 因此 魏书生不像有些校长那样忙忙碌碌地管理教师 而教师却能兢兢业 业地做好自己教书育人的工作 二 班级管理思想优势特色及成功案例 魏书生认为班级管理要做的是 培养学生理想 动机 了解学生 培养学生干部 组织主题班会 开展各项活动 培养学生自我教育 能力 与学生谈话与家长沟通 加强班级常规管理 处理偶发事件 培养学生健康心理 良好人际关系 魏书生班级管理思想内容特色及应用实例 7 1 以人为本 的管理思想和 以法治班 的管理思想 魏书生说他班级管理一靠民主 二靠科学 魏书生在管理中采用 的 民主 管理的策略和以 法 管理的方法是他班级管理中最鲜 明的特征之一 也是他管理思想中最具价值的认识之一 民主 管 理提高了学生对管理活动的认识 最大限度地调动了学生参与管理 的积极性 解决了学生服从管理 投入管理的问题 以 以法治班 使班级管理形成制度化 走向了自动化 二者结合 不仅没有损伤 被管理者的积极性 还在一定程度上极大地解放了学生的个性与创 造性 使班级管理沿教师设计的预定轨道上运转 达到了理想的管 理效果 2 自我管理思想 曾经有学生问他 您还能做我们的班主任吗 魏书生说 为什么不能 学生说 我们看您太累了 那我就请副班 主任来管嘛 学生问 副班主任在哪 魏书生说 就在每 位同学的脑子里 谈话中 魏书生除巧妙地向学生传达了对学生 的信任外 还向学生传递了这样一个信息 这就是 管理对整个教 学活动来说是必要的 但管理不是老师来约束学生 而是学生在学 习活动中的自我约束 魏书生把大量的课外教学活动 包括德 智 体等科 纳入了班级管理的轨道 如定期定人检查作业批改作文 课前一支歌等 加强了教学与管理间的联系 推动了教学管理与班 级管理的整体自动化 3 系统管理思想 8 魏书生十分善于从哲学的角度来思考教育问题 他认为 管理从 空间上说是人与事 学习活动等 相互协调的系统 如他提出 人 人有事做 事事有人做 即证 而从时间上说则是一个从决策到 执行再到反馈的系统运作的过程 为此 他花费了大量的心血来构 建他庞大的管理工程 在推进管理自动化方面作了有益的尝试 且 取得了成功的经验 4 建立管理渠道与方法系统 在具体实施中 从教师这方面说 魏书生首先注意到了教学管理 与班级管理的协调 通过完善两条渠道 提高了管理的实效在管理 的方式方法上 魏书生除注意直接参与管理外 他始终把管理的重 点放在启发学生进行自我管理 引导学生相互管理上 成功案例 魏书生是一个神奇的班主任 教学二十多年 无论什么样的班级 经过他的点化 学生快乐健康 综合素质高 班风积极向上 考试 成绩总是名列前茅 三 语文教学思想优势特色及成功案例 魏书生善于在学科中渗透德育 讲究渗透德育的方式方法 灵活 应用寓德于智 寓德于体 寓德于美 寓德于劳的艺术 轻而易举 地让学生德智体美劳全面提高 魏书生善于深入到学生心灵世界之 中去观察他们的喜怒哀乐 与学生做到心心相印 这样教书中的许 多难题都能迎刃而解 真正做到事半功倍 9 魏书生善于应用灵活的教学方法 创设成功的问题情境 以各种 方法激发学生的学习兴趣 如 利用新奇的内容 新鲜的事物 有 趣的事件 设置各种疑问等方法激趣 魏书生对转变差生自有一套 他非常注重差生的心理保健 激发 差生的参与欲望 给学生创造竞争氛围 他对他们充满爱心 合理 评价差生 以增强他们的信心 因材施教 发展他们的长处 魏书生在 20 多年的语文教育改革中 取大了巨大的成就 其中魏 老师独创的课堂教学六步骤 定向 自学 讨论 答疑 自测 自 结 就是教改核心内容之一 请看魏书生课堂教学实录魏老师认为 课堂主人公只能有一个 那就是学生 教师的职责是当好一名导演 或最佳配角 这样学生学习更积极更自觉 魏老师所教过的学生