班级绩效考核方案

20092009 级人力资源管理专业绩效考核方案级人力资源管理专业绩效考核方案 学学 生生 姓姓 名名 任成 指指 导导 教教 师 师 王雅荣 专专 业 业 2009 级人力资源管理专业 学学 院 院 经济管理学院 时时 间 间 2012 年 4 月 2 日 4 月 20 日 成成 绩 绩 1 目录目录 1 引言 2 2 准备工作 2 2 1 准备内容 2 3 班级绩效考核工作的指导思想及基本原则 3 3 1 指导思想 3 3 2 考核目的 3 3 3 考核原则及周期 4 3 3 1 绩效考核应遵循的原则 4 3 3 2 绩效考核周期 4 4 班级考核与绩效管理体系 4 4 1 班级贡献评价 4 4 1 1 评价依据 4 4 1 2 评价方式 5 4 2 知识水平评价 5 4 2 1 评价依据 5 4 2 2 评价方式 5 4 3 各项能力评价 6 4 3 1 评价依据 6 4 3 2 评价方式 6 5 班级绩效考核操作方法 6 5 1 考核时间 6 5 1 1 操作流程 6 6 班级绩效考核注意事项 7 7 班级贡献以及各项能力考评计分办法 7 7 1 班级贡献考评计分办法 7 7 2 各项能力考评计分办法 8 7 2 1 学术活动类 8 7 2 2 文化活动类 10 7 2 3 社会工作类 10 7 2 4 社会实践类 11 8 09 级 人力班班级考核与绩效管理奖励办法 11 8 1 综合奖 12 8 2 单项奖 12 8 3 特别奖 12 2 1 引言引言 为了进一步完善 09 人力班的班级贡献考核制度以及绩效管理制度 为给 09 人力班学生的发展提供坚实有力的管理基础 为使 09 人力班管理工作日益 实现科学化 精确化 信息化 为使大家更好的融入 09 人力大家庭 更好的 定位自我 更好的发展自身素质 我们 2009 级人力资源管理班成员在不断总结 提炼前人经验的基础上 本着科学 合理 公平 公正的原则 结合 2009 级同 学的实际情况 特制订本实施方案 本方案适用于 2009 级全体人力资源管理专 业的成员 2 准备工作准备工作 2 1 准备内容准备内容 表表 1 1 绩效考核准备阶段的相关内容绩效考核准备阶段的相关内容 项目项目内内 容容 1 1 确定行动时间并选定本班所有成员为考核对象 2 2 讨论确定方案设计的指导思想 主要目标及实施步骤 3 3 讨论并查阅搜集相关资料 选定考核方法 定义维度及考核要素 进行图表绘 制 形成电子文档 4 4 整理资料 讨论确定工作重点 集体讨论 确定评价注意事项及具体要求 5 5 集体对 09 人力成员进行绩效考核 得出考核排名 6 6 汇总资料 得到方案设计报告 制作 PPT 7 7 校对改错 3 3 班级绩效考核工作的指导思想及基本原则班级绩效考核工作的指导思想及基本原则 3 1 指导思想指导思想 为了正确评价内蒙古科技大学经济与管理学院大学生 09 人力资源管理专 业成员的德才表现和工作业绩 进一步规范班级考核工作 逐步建立科学 规 范 系统的考核体系 提高班级的整体效能 建立一支高素质 高境界和高度 团结的班级队伍 创造一种自我激励 自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用 人机制 为班级的良性竞争和和谐发展提供保障 特制定本方案 以有利于 09 人力班同学全面发展和适应社会 促进 09 人力班同学更 好的为班级发展做贡献为目标 着重考核 09 人力班同学的班级贡献 个人发展 综合素质 并为同学提供反思自我 总结提高的机会 设定的测评指标既是评价依据 又是 09 人力班学生发展的导向目标 发挥测评过程和结果的甄别激励作用和发展激励作用 体现 09 人力班 同学的个人特色 班级考核应公平 公正 公开 以班级成员考核制度规定的内容和方法为 操作准则 遵循注重实绩和群众公认的原则 以全面性 客观性 规范性为考 核基本理念 3 2 考核目的考核目的 1 绩效考核的首要目的是在班级内部造就一支业务精干的高素质管理团队 促进整个班集体的良性运作 2 绩效考核是为了及时 公正地对班级成员过去一段时间的工作业绩进行评 估 肯定成绩 发现问题 为下一阶段工作绩效的改进做好准备 3 绩效考核不仅是一种管理 更是一个班级同学间互相沟通交流的平台 考 核不是为了惩罚 而是为了增进班级学生的工作效率 并促进班级想更好的方 向发展 4 通过绩效考核 希望增进班委和学生之间的相互理解和信任 增强学生的 集体荣誉感和归属感 提高班级凝聚力 4 5 每一阶段绩效考核的结果也是评选 优秀班委 及 优秀学员 的重要依 据之一 3 3 考核原则及周期考核原则及周期 3 3 1 绩效考核应遵循的原则绩效考核应遵循的原则 公开性原则 以让被考评者了解考核的程序 方法等事宜 提高考核的 透明度 客观性原则 以事实为依据进行评价与考核 避免主观臆断和个人情感 因素的影响 开放沟通原则 通过与被考评者沟通 解决被考评者工作中存在的问题 与不足 发展性原则 考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长 及时反馈原则 便于被考评者提高绩效 考核者及时调整考核方法 3 3 2 绩效考核周期绩效考核周期 对班级成员的绩效要定期进行考核 按时间的长短可划分为 每月考核 学期考核和学年考核 4 班级考核与绩效管理体系班级考核与绩效管理体系 一级指标设为班级贡献 知识水平 各项能力等三项 4 1 班级贡献评价班级贡献评价 4 1 1 评价依据评价依据 主要对 09 人力班同学对班级发展的贡献 和参与班级活动的情况进行评 价 主要包括以下几个方面 5 A 担任 09 人力班班委工作情况 B 在 09 人力班同学互助方面的表现 C 参与各项 09 人力班集体活动的情况 包括 户外素拓 学科竞赛 学术研究 课外创新发明 社会实践等 4 1 2 评价方式评价方式 班级贡献评价通过 记实 和 评议 两种方式实施 记实 为动态过程 量化评价 评议 为在每学年初对上一学年进行的定性评价 1 记实 主要通过对班级活动的参与人员进行签到并保存备份 对班委 成员以及班级绩效管理与考核小组成员名单备份进行实施 2 评议 指 同学互评 4 2 知识水平评价知识水平评价 4 2 1 评价依据评价依据 主要依据学生的学年学业成绩以及参加各类学术活动的情况进行评价 考 察学生学习的勤奋努力程度 学习质量和效率 4 2 2 评价方式评价方式 知识水平的评价将采用 自我评价 同学互评 的方式开展 在自我反思 中发现自己的不足 6 4 3 各项能力评价各项能力评价 4 3 1 评价依据评价依据 主要依据 09 人力班同学在学术 社会实践 创新创业 社会工作 文体 竞赛等方面所取得的成绩进行评价 全面考察 09 人力班学生的实践能力 组 织能力和创新能力 4 3 2 评价方式评价方式 由班级绩效管理考核小组向全班同学分发 个人年度发展情况征集表 同 学填写后收回并折算成相应分数 评出各类单项奖 5 班级绩效考核操作方法班级绩效考核操作方法 09 人力班班级考核与绩效管理由 09 人力班班委领导班级考核与绩效管理 考核小组具体实施 其中 班级考核与绩效管理考评小组设组长 1 名 组员 4 名 由全体 09 人力班成员民主选举产生 且原则上班委不再担任组员 5 1 考核时间考核时间 班级考核将于每个长学期的第一周开展 并于第二周对结果进行公示 5 1 1 操作流程操作流程 1 由班级考核与绩效管理考核小组成员向全班同学分发 班级贡献同学互 评表 学习情况自我评价表 学习情况同学互评表 个人年度发展情况 征集表 表格详情见下 2 由班级考核与绩效管理考核小组成员回收表格 对表中有用资源进行整 合并进行公示 对评价表中有用信息进行整合反应给相关涉及的人员 如 同 学们提出的改进 09 人力班的建议等可反应给学校 同时根据 个人年度发展 7 情况征集表 将表中的信息折算成相应的分数 完成对 各项能力 部分的考 评 具体量化指标见下 3 由班级考核与绩效管理考核小组成员根据班级活动参与情况的备份资料 担任班委情况 担任班级考核与绩效管理考核小组成员情况进行统计并折算成 相应的分数 完成 班级贡献 知识水平 部分的考评 具体量化指标见下 4 核算出总分分后评选出各奖项获得者 并予以公示及奖励 奖励办法见 下 6 班级绩效考核注意事项班级绩效考核注意事项 1 在考核的实际工作中遇到本方案未涉及的其他情况 班级考核与绩效管理 小组商量出可行办法后 报请 09 人力班班委审核通过后执行 2 本实施意见由 09 人力班班委保有最终解释权 7 班级贡献以及各项能力考评计分办法班级贡献以及各项能力考评计分办法 为了更好的开展 09 人力班班级考核与绩效管理考评工作 对 09 人力班同 学对班级的贡献以及各项能力进行量化的考评 以使同学们在反思中总结自我 更好的制定个人发展方向 根据 2009 级 人力资源管理专业班绩效考核实施 方案 特制定本计分办法 7 1 班级贡献考评计分办法班级贡献考评计分办法 1 在 09 人力班担任班干部的 按下表加分 班长 副班长班长 副班长组织委员组织委员宣传委员宣传委员生活委员生活委员 2222 2 在 09 人力班担任绩效考核与班级管理小组成员的 按下表加分 8 组长组长组员组员 14 3 参与班级活动的组织策划一次 按下表加分 策划组组长策划组组长组员组员 22 4 积极参加班级活动一次 加 1 分 5 无故缺席班会一次 扣 1 分 7 2 各项能力考评计分办法各项能力考评计分办法 7 2 1 学术活动类学术活动类 1 利用课余时间 积极投身实验室 辅助老师进行科研活动 完成适当的工 作时间 一个长学期加 4 分 一个假期 寒 暑假 加 3 分 一年加 8 分 2 参加各种学科竞赛 获得奖励的 按照下表加分 表表 2 2 参加各种学科竞赛和获奖励的加分表参加各种学科竞赛和获奖励的加分表 项项 目目 级级 别别 获奖等级或排名获奖等级或排名 分分 值值 特等奖或第 1 名10 分 等级奖 单项奖或第 2 18 名8 分 优胜奖或鼓励奖6 分 国际级 国家级 参赛奖4 分 特等级或第 1 名8 分 一等奖 单项奖或第 2 6 名6 分 二 三等奖或第 7 18 名5 分 优胜奖或鼓励奖4 分 省部级 校 级 参赛奖2 分 学科竞赛 院 园 级获奖者2 分 注意 可申报竞赛有 A 国际级 国际大学生数学建模竞赛 国际和亚洲大学生程序设计竞赛 国际 9 大学生足球机器人竞赛 B 国家级 全国大学生数学建模竞赛 全国大学生电子设计竞赛 全国大 学生机器人竞赛 全国大学生机械设计竞赛 C 省级 浙江省大学生多媒体制作竞赛 浙江省大学生创业计划竞赛 浙江大 学大学生电子设计竞赛 浙江大学大学生机械设计竞赛 浙江大学大学生结构 设计竞赛 浙江大学大学生程序设计竞赛 浙江大学大学生数学建模竞赛 浙 江大学大学生创业计划竞赛 浙江大学大学生多媒体制作竞赛 D 其余未列出的学科竞赛均可按上表加分 3 参加 SRTP NSEP 等研究活动 获得奖励的 按照下表进行加分 表表 3 3 参加参加 SRTPSRTP NSEPNSEP 等的加分表等的加分表 内容内容 参加人数参加人数 分分 值值 完成 SRTP 申请书填报 并批准立项 立项负责人 1 人1 分 省级4 分完成 SRTP 项目调研和实 验研究等 参加研究 1 5 人 校级3 分 完成 SRTP 结题表填报 并通过答辩 参加结题 1 5 人2 分 注意 参与 SRTP 并获奖的 可按学科竞赛获奖的奖励进行加分 4 发表学术论文 获得专利 产品 软件 课件等技术成果转让及项目开发 的 按下表加分 表表 4 4 发表学术论文的加分表发表学术论文的加分表 项目项目 获奖名称和等级获奖名称和等级 分值分值 备注备注 国际级和国内一级学术 刊物 第一作者10 分 浙大学报级第一作者9 分 二级学术刊物第一作者6 分 论 文 其它正式学术刊物第一作者4 分 10 学术会议论文集及内部 刊物 第一作者2 分 第二作者以下以各级第一作者得分 依次乘以调节系数 0 9 0 8 0 7 0 6 0 5 后取整记分值 不做四舍五入 保留小数点后一 位数字 以 05 位界限 如 0 1 0 4 则取 0 0 5 0 9 则取 0 5 发明专利第一专利人10 分 实用新型专利第一专利人9 分 专利转让第一专利人9 分 专 利 第二专利人以下以各级第一专利人得分 依次乘以调节系数 0 9 0 8 0 7 后取整记分值 不做四舍五入 保留小数点后一位数字 以 05 位界限 如 0 1 0 4 则取 0 0 5 0 9 则取 0 5 技术转让第一转让人10 分 开发转让第一开发人9 分 一般性研制第一研制人9 分 产品 软件 课件 第二名以下以第一名得分 依次乘以调节系数 0 9 0 8 0 7 0 6 0 5 后 取整记分值 不做四舍五入 保留小数点后一位数字 以 05 位界限 如 0 1 0 4 则取 0 0 5 0 9 则取 0 5 7 2 2 文化活动类文化活动类 1 参加各种校园文化艺术比赛 体育竞赛等 加 2 分 次 2 参加各种文艺表演 学园级活动加 2 分 次 校级活动加 3 分 次 3 参加各类文化活动获奖的 在基础上再加上对应的名次分数 第一名加 8 分 第二名加 5 分 第三名加 3 分 其他名次的加 2 分 4 参与其他各级各项文化活动的 申报后经班级考核与绩效管理考评小组 审核通过的 也给予相应适当的加分 7 2 3 社会工作类社会工作类 1 担任学校 学院 分 团委 学生会工作 经审核通过后 按下表加分 11 学生骨干学生骨干部长 主任部长 主任副部长副部长 副主任副主任干事干事 8753 注 在社团联 青素 勤创部门担任相关工作的按上述标准加分 学 生骨干一般包括 分 团委学生挂职副书记 挂职书记助理 学生会主席团成 员等 2 积极参加各类社团活动的 按下表加分 社长 副社长社长 副社长部长 副部长部长 副部长干事干事 6 4 2 3 获得各类荣誉称号的 如优秀学生干部 优秀团员等 校级的加 4 分 学园 学院级的加 2 分 4 在各级党支部担任职务的 支部 副 书记加 5 分 支委加 3 分 5 担任其他各类社会工作 经班级考核与绩效管理小组审核通过的给予 相应合适的加分 7 2 4 社会实践类社会实践类 1 积极参加各类志愿者活动的 按每人 2 分 次加分 获得星级志愿者 的 在此基础上按照一二三四五星级分别加 1 分 2 分 3 分 3 分和 5 分 2 参加学校立项组队的社会实践活动加 4 分 次 学园 学院社会实践 活动加 3 分 次 若相应活动获得奖项的 在以上基础上再加上相应的奖项分 获校级奖项的加 3 分 获省级奖项的加 5 分 获国家级奖项的加 7 分 3 参加回访母校或走访校友行等校级社会实践活动加 4 分 次 参加学长 组的 组长加 3 分 次 组员加 2 分 次 4 积极参加其他社会实践活动的 经班级考核与绩效管理小组审核通过 后给予相应适当的分数 12 8 09 级级 人力班班级考核与绩效管理奖励办法人力班班级考核与绩效管理奖励办法 为了更好的激励每一位 09 人力成员的学习 生活 工作的积极性 在班 级考核与绩效管理制度的基础上 特拟定如下的奖励方式 8 1 综合奖综合奖 根据考核与绩效管理小组最后总的统计分数 对前 5 名的同学授予 ACEE TOP FIVE 又名 人力五优生 的称号 并给予适当的富有班级特色的奖品 具体奖品内容待班委成立后商议决定 对于第 6 到 10 名的同学进行 ACEE TOP FIVE 奖项的提名 8 2 单项奖单项奖 根据考核与绩效管理小组最后各单项的统计分数 分别评选出 班级贡献之星 授予班级贡献类得分最高的同学 学术活动之星 授予学术活动类得分最高的同学 文化活动之星 授予文化活动类得分最高的同学 社会工作之星 授予社会工作类得分最高的同学 社会实践之星 授予社会实践类得分最高的同学 对上述同学在班会时进行表彰 并给予适当的富有 09 人力班级特色的奖品 具体奖品内容待班委成立后商议决定 8 3 特别奖特别奖 由 09 级人力学员投票评选出 我最喜爱的学长学姐 并在班会上公布最 终的评选结果 并给予适当的富有 09 人力班特色的奖品 具体奖品内容待班 委成立后商议决定 附 13 表表 5 5 班级贡献互评表班级贡献互评表 班级贡献互评表班级贡献互评表 1 细数 09 班委对 09 人力班的贡献 2 请你谈谈你认为对 09 人力班级最有贡献的同学及他 她 的贡献 3 如果颁发相应的班级贡献奖 你认为应该颁发给哪些同学 你想对他们说些什么 表表 6 6 学习情况自我评价表学习情况自我评价表 学习情况自我评价表学习情况自我评价表 1 整体上看 你对自己在这学期的学习情况是否满意 为什么 2 在本学期中自己参加了哪些竞赛项目 从中获得了哪些收获 3 在本学期中自己参加了那些等级考试或项目测试 从中获得了哪些收获 4 在本学期的学习过程中自己形成了哪些适合自己的学习方法 5 在本学期的学习过程中自己形成了哪些良好的学习习惯 对自己有哪些帮助 14 6 在学期结束后关于学习自己有哪些感悟 有什么想对