人事专员月工作总结与思路

人事专员月工作总结与思路人事专员月工作总结与思路 人事专员是指执行并完善公司的人事制度与计划 培训与发展 绩效评估 员工社会保障福利等方面的专业从业人员 今天给大家 整理了人事专员月工作总结 希望对大家有所帮助 人事专员月工作总结范文一 一 建立了法人治理结构 结构日趋合理 公司自 2 月份成立了人力资源中心以来 打破了全民工 集体 工 劳务工 临时工的用工概念 建立了内部人才市场竞争机制 对各单位所需人员 实行上岗 双向选择 1 建立了公司法人治理结构 相继设立了董事会 监事会 聘 任了公司总 又通过在建设工程总公司范围内竞聘 聘任了公司副 总经理 四部一室 分公司经理 15 人 通过在公司内外部参与竞聘 使工作能力强 业务水平高的管理人才脱颖而出 2 打破员工身份界线 优化配置了人员 公司成立人力资源中 心后 逐步实现一个以长期劳务为主 短期劳务合同为辅 临时合 同为补充的劳动用工体系 除管理人员外 对剩余的全体员工全部 进入人力资源中心管理 按照不同单位和部门的人员需求与之签订 上岗合同 3 公司人员结构日趋合理 公司现有员工 558 人 其中 全民职 工 261 人 代培工 1 人 集体工 88 人 劳务工 128 人 临时工 80 人 其中 63 人 安装分公司 136 人 路桥分公司 39 人 防腐分公 司 32 人 恒达分公司 88 人 运输分公司 98 人 建筑分公司 8 人 嘉胜分公司 6 人 租赁分公司 37 人 人力资源中心 51 人 其中 借调 和单干 23 人 通过双向选择 已有 507 人分别走上不同的工作岗 位 目前公司人力结构日趋合理 大专以上文化程度有 65 人 中级 职称 15 人 技师 5 人 电焊工 管工 驾驶员 机械手 修理工等 主要工种 241 人 公司员工日趋年青化 充满了活力 年龄在 21 40 之间的有 488 人 占总人数的 84 二 推陈出新 认真搞好人事劳资工作 1 对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程 结合有限公司实际 对我公司 人事劳资业务流程进行了再造 包括人事劳资部岗位职责 人力资 源中心的岗位职责 人员调动手续 员工考勤制度 员工工资奖金 发放 公司绩效考核等规章制度 并编制了工作制度 6 个 下发文 件 4 个 公务通知 6 个 使公司人事劳资管理工作相互协调 密切 配合 精干高效 2 认真做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散 工资发放有一定困难 我们针对不同 情况采取不同的办法 保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的 手中 20XX 年共发放工资 442 3 万元其中 机关 59 8 万元安装分公司 122 8 万元 路桥分公司 34 5 万元 防腐分公司 32 6 万元 恒达分 公司 70 6 万元 运输分公司 45 1 万元 建筑分公司 8 6 万元 嘉胜 分公司 8 3 万元 租赁分公司 35 4 万元 人力资源中心 24 6 万元 20XX 年共发放奖金 588 万元其中 机关 62 4 万元安装分公司 195 万元 路桥分公司 60 万元 防腐分公司 48 万元 恒达分公司 115 7 万元 运输分公司 34 1 万元 建筑分公司 13 2 万元 嘉胜分公司 6 6 万元 租赁分公司 49 4 万元 人力资源中心 3 6 万元 3 认真做好员工工资的套改工作 根据总公司的要求 20XX 年我们对员工工资进行了两次套改 由 于公司重组整合历史原因多 工资套改难度大问题多我们在尊重历 史的情况下 尽量做到公平合理 使员工得到最多的实惠 第一次 补发工资 7 1 万元第二次补发工资 39 5 万元 三 加强绩效考核 制定了合理的办法 为了充分发挥 有限公司整合重组的优势 公司以搞活内部分 配机制为突破口 以提高效益为目的 突出对各责任单位和部门进 行考核与奖惩 并加大对第一责任人的考核与奖惩力度 从而充分 调动全体员工的生产与工作的积极性 不断提高公司的市场竞争能 力和盈利能力 全面实现公司的生产经营目标 主要办法是经营放 开搞活 绩效考核挂钩 考核时以各责任单位和部门的工资 费用 总额为主要依据 工资 总额是基础工资 技能工资 操作层 岗位工资 管理层 和效益工资 以及各种福利性补贴之和 部门为管理费用 工资总额都将与所取得 的绩效完全挂钩 硬性兑现 公司全年核定完成产值 1 5 亿元实现 利润 2550 万元工资总额 842 万元 费用总额 714 6 万元 考核分有 经营指标单位的考核 各部门的考核 公司承包单位的考核和对领 导班子的考核 对公司领导班子实行风险抵押金政策共收风险抵押 金 116 万元 四 认真处理好人事关系解除领导的后顾之忧 为了正确处理好人事关系 解除领导的后顾之忧 我们积极加 强与各部门 各分公司的联系和沟通 及时掌握员工的新情况 新 动态 保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定 有什么重要事情 及时向领导进行汇报使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障 作用 1 加强人力资源中心人员的管理 对公司人力资源中心的人员 进行 双向选择 择忧录用 并认真作好员工的思想工作 让广大 员工自觉改变从业观念 自觉提高技术业务水平 通过达到一定技 能而选择不同的岗位 今年公司 558 人中已有 507 人分期分批走上 不同的工作单位 剩余的人员也分别从事单干或到派出所 焊考办 等单位从事短期性工作 2 做好集体工的稳定工作 集体工是我公司的主要力量之一 对 88 名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复 为此我们进 行了深入的调查 了解和咨询 细致耐心地做好解释工作 虽然最 后没有人有偿解除劳动合同 但通过做工作 沟通了大家的思想 稳定了大家的情绪 缓解了员工的矛盾 3 做好劳务合同工的续聘和新聘工作 对公司符合条件的 128 名劳务合同工进行了续聘 并解聘了 7 名长期不在岗且又未报过到 的人员 对符合转劳务合同工条件的 50 多名临时工进行了摸底 并 完成了向总公司 勘探局申报 审查工作 一方面解决了建工总公 司职工子女的就业问题和后顾之忧 另一方面也为我公司下一步的 工作储备了人员力量 4 对长期不在岗员工进行了清理 通过清理共有 37 人长期不 在岗 经过耐心细致的做工作 现办理内部待岗 9 人 协议离岗 5 人 还有一部分人员正在寻找新的出路 总的来讲 通过以上的工作使公司员工从思想观念上 工作作 风上有了很大的改变 自觉形成了一种自我约束 自我竞争的良好 局面 五 认真抓好员工 提高了员工整体素质 为了提高公司员工的整体素质 我们给员工创造了继续培训 转岗培训等多种培训的机会 公司自成立人力资源中心以来 一方 面全体员工的思想观念都有了很大的改变 感觉到压力大了 学技 术重要了 使工作积极性有了极大的提高 同时 员工对自身业务 水平 技术操作能力的提升愿望更加迫切 很大一部分人员提出了 培训和转岗的要求 公司根据工作实际 分别针对不同情况进行了 培训 通过培训使一些员工的素质得到了提高 一些员工重新走向 了新的工作岗位 为了抓好培训 公司专门成立了培训领导小组 并结合实际制 定了 20XX 年度员工培训计划 以文件形式下发到各单位 今年共完 成的主要培训项目有 管理人员培训 科级干部项目经理培训 转岗 焊工培训 预算人员培训 人员培训 技术人员培训 文秘培训 人事劳资培训 焊工培训 管工培训 煨弯工培训 职工技能鉴定 培训等 培训主要以脱产和半脱产的形式进行 培训人员达 216 人 员工培训率达到 38 7 六 建立了新的薪酬与绩效考核体系 公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办 法和标准 已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求 根据 公司目前的发展趋势和生产经营工作实际 同时为了充分发挥薪酬 与绩效考核体系激励员工 挖掘员工的潜力和创造力 提高竞争力 尽快实现公司中长期战略目标公司自整合重组开始 就对薪酬改革 进行了大量的宣传和引导 公司专门成立了薪酬改革领导小组 对 薪酬体系和绩效考评进行改革 经过和西安交通大学管理学院合作 对整个体系进行了科学合理的设计 设计时坚持了按劳分配 定岗 定薪 坚持了公平性 激励性 坚持了全面改革 兼顾历史 坚持了科 学性与灵活性相结合的原则 目前整体设计方案初稿已经拿出来 有望经过董事会审批后 明年贯彻实施 七 存在的问题和明年的工作思路 当然 我们的工作还有很多不足之处 还要请上级领导给予批 评和指正 目前存在的主要问题有 1 在工作思路上需要进行改进 正确领会领导的意图并加以贯 彻实施 特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样 避免 各类矛盾的产生 2 需要建立人力资源储备库 为公司储备各类人才 同时加大 员工的培训力度 全面提高员工整体素质 3 爱岗竟业的精神还不够 需要对本部门工作人员在这方面进 行灌输和引导 面对明年的工作 我们深感责任重大 要随时保持清醒的头脑 理清明年的工作思路 重点要在以下几个方面狠下功夫 1 加强人事劳资工作的日常管理 特别是抓好基础工作的管理 2 随着新的薪酬和绩效体系的出台 宣传贯彻实施是明年的工 作重点 主要内容包括 一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作 二是 员工定岗定员工作 三是员工级别认定工作 四是工资套改工作 五是绩效考核工作 3 对内加大员工的培训力度 全面提高员工的整体素质 对外积 极和外部单位合作 建立适合我公司需要的人力资源储备库 为公 司生产经营储备各类人才力量 4 继续 罗文精神 树立为公司高度忠诚 爱岗竟业 顾全大局 一切为公司着想 一切为大家服务的思想 特别是要热情为基层服 务 提高办事效率 为公司全面提升管理水平增砖添瓦 5 加强和各部门 各单位的团结协作 创造人力资源最美好的 环境 去掉员工不和 谐的音符 发挥员工最大的工作热情 使公司 逐步成为一个最优秀的团队 人事专员月工作总结范文二 3 月份过的很快 其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了 2 天 大家都玩的很尽兴 回来工作更有激情了 让我对公司也更加 充满了信心 作为人事专员 目前担任的工作职责有 员工招聘 员工入职 离职进出管理 社会保险的办理 档案管理 系统信息的及时更新 通知的发放 淘宝一些办公用品 领导临时交办的事项等 当然 我本身学习的并不是人力资源专业 也没有从事人力资源的工作的 经验 经验不足 对人事工作的了解也不深入 也是我的短处 所 以 在今后的工作中还必须继续向前辈学习 虚心请教 现将 3 月份工作汇报如下 一 员工招聘 3 月份 我去了三场校园招聘 分别是 3 月 15 号的南京林业大 学校园招聘会 3 月 16 日的南京理工大学校园招聘会 3 月 17 日的 南京航天航空大学校园招聘会 这也是我本人第一次出去招聘 虽 然很辛苦 但也学了不少东西 校园招聘大多是一些大型的国企 兵工厂 航天航空工厂等专 业要求很强的企业前去招聘 我们企业作为本土知名民营企业 也 有一定的影响力 有些部分应聘者也是慕名前来应聘 所以收到的 投放简历也是不少 大多还是文科类女生居多 通过这次招聘 也 让我看到了就业的压力 不好好工作 我们随时会被后起之秀代替 招聘会回来的简历整理 经过讨论 最后敲定 7 人前来面试 但是效果不是特别理想 二 员工入职离职进出管理 三月份入职离职人数比较多 其中入职 46 人 离职 33 人 具 体明细见人事部 3 月份工作 人员跟进方面 还存在一点的误差 可能追踪不是很及时 这 方面我也存在不足 现在也有做及时记录 做好每一步 争取每个 过程都及时准确 好记性不如烂笔头 做好功课 定能事半功倍 我相信在以后的工作中 都能顺利完成 三 社会保险的办理 上 下劳动保险方面 一般市内有就业证的员工 都可以在网 上办理 女超过四十 男超过五十及外地人 需到柜台办理 这 2 方 面都没有问题 工伤报销方面 最重要的是材料要准备齐全 在报工伤险前 一定要自己先核对一下 主要要看下 发票有没有错误 病例上日 期与病例是否一致 避免职工看病时有 2 本病例 但交上来时就一本 造成有的发票病例上没有体现 报销不了 发票上有的报告 一定要 有 不然也报销不了 收上来的材料 自己一定要核对 避免造成 材料不齐 被打回 造成二次返工 我自己也在报销的过程中 不 断增加的自己的经验 争取材料一次通告 退休和生育险方面 我的经验还不是很多 准备材料方面还存 在不足 考虑不是很全 这方面 还需要多几次锻炼的机会和磨练 我也会认真学习 努力提高自己的业务水平 意外险报销方面 现在还是陈丽姐负责 后面可能会交给我来 管理 我也会努力学习 尽快上手 四 档案管理 系统信息的及时更新 入职档案 主要包括员工的合同 就业证 个人信息 就业登 记备案等 档案分厂部 按序号排列 方便查找 离职档案整理 员工离职后 要提前给员工准备离职档案 包括劳动合同信息完整 终结备案 社会保险关系变动表等 员工前来领取离职档案时 一 定要登记清楚拿走材料的明细 以防发生不必要的纠纷 ERP 系统入职离职的信息要及时更新 及时录入新员工的社会 保障证号及银行卡号 信息尽快完全 有新信息及时录入 五 通知的发放及一些行政事宜 配合部长完成一些行政方面的事情 包括及时更新大厦通讯录 给各部门发放 一些通知及时张贴在公示栏等相关事情 六 淘宝一些办公用品 三月份淘宝办公用品共花费 11908 56 元 其中清洁用品共 2267 3 元 保洁及厨师工作服共 20XX 85 元 办公耗材类共 1242 5 元 办 公用品共 1526 61 元 商务礼品共 4219 8 元 其他费用共 643 5 元 具体明细见 20XX 年 3 月淘宝用品报表 从 20XX 年 12 月 3 日进入公司 到现在已经快四个月了 从陌 生到熟悉 我还在慢慢的学习当中 仍然还有许多不足 工作期间 缺乏太多的专业知识与工作经验 是公司的领导和同事给予我很多 帮助 我也在不断成长 努力提高自己的业务水平 不断进取 积 极向上 找到一份自己喜欢的工作不容易 我一定会做好它 人事专员月工作总结范文三 我于 6 月 22 日入职 至今工作已经满两个月了 时光飞逝 在 紧张 忙碌而又充实的工作中 在公司领导和同事们的帮助下 工 作中有进步也有需要提升地方 下面就我入职两个月来的工作 做 出如下总结 一 展馆相关事务 助理工作 1 前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务 制作培训课件 对讲解员进行相关培训 包括 礼仪培训 相关展品的背景介绍 整 个流程的相关介绍 2 与涂经理对接 积极做好合同 展馆介绍以及其他日常事务 3 开业前准备 1 每天提前到场查看当天的工作进展状况 2 配合 施工人员对展馆的布置 灯光对位 画的摆放等 和施工方协商保 证开业前展馆布置的顺利进行 3 开业后 主动积极承担讲解 完成相关任务 二 人事专员工作 一 拓展招聘渠道 目前公司的招聘渠道仅有人才网 为了满足当前人才需求 此 项任务迫在眉睫 1 目前入公司后 拓展的招聘渠道有 58 同城 百姓网 赶集网 小鱼网 百度网 闽南人才网 新工作人才网 以上招聘网站部分 需要付费才能使用 2 通过以上网站为公司找到合适的人才有场务 放映员 保洁 电工 为公司有效地节约了人力资源成本 3 对各大人才网熟练使用 并能及时收集相关有效地信息并储 存 4 与招聘网的联系人保持良好的关系 以确保有需要招聘的及 时联系 三 招聘工作 1 发布招聘信息 对日常的招聘岗位进行分析 包括 岗位工作内容 任职资格 岗位梳理等方面 对以上这些入职条件进行分析后 根据岗位的情 况 选择相应的人群 从而选择相应的招聘渠道 找到合适的人员 2 与用人部门进行沟通 了解招聘需求 根据用人部门的要求 选择合适的招聘渠道 对人员进行简历筛选 面试 复试 招聘合 适的人才 3 建立有效的人才库 对有用的人才及时储备 以便临时招聘用工时选用 为了满足 10 月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才 简历若干个文件 夹 储备有效的简历 60 几份 4 在专业人才急需的情况下 采取各种方法吸引优秀的人才 公司实力的竞争除了资金外 人才的竞争也是至关重要的 5 如有到人才市场等招聘场所 了解其相关信息 掌握最新的 行业动态 如有合适的人员顺便招聘 工作体会 来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员 如土建 工程师 高级管理人员 如进出口财务经理 对相关的专业知识有所欠 缺 针对这一问题 主动搜集相关岗位的信息学习 以提升自己的 专业技巧 目前有平面设计师岗位因薪酬 专业等原因未能按要求 的时间完成 此项工作正在进行中 计划采取如下措施改进工作 1 对专业对口 经验丰富 设计能力较强的人员工资可相应提 升 2 拓展招聘渠道 积极收集合适的简历 3 注意对已有意向的人员 针对其实际情况 吸引并留住人才 四 员工关系工作 1 从 6 月份 我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理 熟悉入 职办理流程 在新员工入职的当天 带领新员工熟悉公司的熟悉各 个部门 积极了解其近期上岗的工作心