员工360度绩效考核表

员工绩效考核表员工绩效考核表 评分办法评分办法 一 考核由总结部分 主管领导部分 部门同事部分 人事部门 部分 业务单位部分五部分组成 二 除总结部分为文字部分外 其他各部分满分均为 100 分 三 考核部分由各相对部门或人员分别进行考评打分 其中主管 领导 部门同事 人事部门 及业务单位分别占总考核权重 比例为 40 30 20 10 四 60 分为合格 员工绩效考核表员工绩效考核表 总结部分 总结部分 被评价者姓名部 门职 务 入职时间评价目的 评价区间 个 人 总 结 部 门 领 导 意 见 总 经 理 意 见 员工绩效考核表员工绩效考核表 主管领导评价部分 主管领导评价部分 评价尺度及分数 A 杰出 4 分 B 优秀 3 分 C 良好 2 分 D 一般 1 分 E 较差 0 分 F 极差 1 分 评价得分 评价项目 A BCDEF 其他 品德修养 个人仪表仪容 坚持真理 实事求是 意志坚定 不骄不躁 个人 素质 20 分 谦虚谨慎 勤奋好学 热情度 信用度 责任感 纪律性 工作 态度 20 分 团队协作精神 专业业务知识 相关专业知识 外语知识 计算机应用知识 专业 知识 20 分 获取新知识 文字表达能力 逻辑思维能力 指导辅导能力 人际交往能力 工作 能力 20 分 组织 管理与协调能 力 工作目标的达成 工作效率 工作质量 工作 成果 20 分 工作创新 成本节省 分数合计 分数总计 综 合 评 价 评价人评价日期 员工绩效考核表员工绩效考核表 部门同事评价部分 部门同事评价部分 评价尺度及分数 A 杰出 4 分 B 优秀 3 分 C 良好 2 分 D 一般 1 分 E 较差 0 分 F 极差 1 分 评价得分 评价项目 A BCDEF 其他 品德修养 个人仪表仪容 坚持真理 实事求是 意志坚定 不骄不躁 个人 素质 20 分 谦虚谨慎 勤奋好学 热情度 信用度 责任感 纪律性 工作 态度 20 分 团队协作精神 专业业务知识 相关专业知识 外语知识 计算机应用知识 专业 知识 20 分 获取新知识 文字表达能力 逻辑思维能力 指导辅导能力 人际交往能力 工作 能力 20 分 组织 管理与协调能 力 工作目标的达成 工作效率 工作 成果 20 工作质量 工作创新 分 成本节省 分数合计 分数总计 综 合 评 价 评价人评价日期 员工绩效考核表员工绩效考核表 人事部门评价部分 人事部门评价部分 评价尺度及分数 A 杰出 4 分 B 优秀 3 分 C 良好 2 分 D 一般 1 分 E 较差 0 分 F 极差 1 分 评价得分 评价项目 A BCDEF 其他 品德修养 个人仪表仪容 坚持真理 实事求是 意志坚定 不骄不躁 个人 素质 20 分 谦虚谨慎 勤奋好学 热情度 信用度 责任感 纪律性 工作 态度 20 分 团队协作精神 专业业务知识 相关专业知识 外语知识 计算机应用知识 专业 知识 20 分 获取新知识 文字表达能力 逻辑思维能力 指导辅导能力 人际交往能力 工作 能力 20 分 组织 管理与协调能 力 工作目标的达成 工作效率 工作 成果 20 工作质量 工作创新 分 成本节省 分数合计 分数总计 综 合 评 价 评价人评价日期 员工绩效考核表员工绩效考核表 业务单位评价部分 业务单位评价部分 评价尺度及分数 A 杰出 4 分 B 优秀 3 分 C 良好 2 分 D 一般 1 分 E 较差 0 分 F 极差 1 分 评价得分 评价项目 A BCDEF 其他 品德修养 个人仪表仪容 坚持真理 实事求是 意志坚定 不骄不躁 个人 素质 20 分 谦虚谨慎 勤奋好学 热情度 信用度 责任感 纪律性 工作 态度 20 分 团队协作精神 专业业务知识 相关专业知识 外语知识 计算机应用知识 专业 知识 20 分 获取新知识 文字表达能力 逻辑思维能力 指导辅导能力 人际交往能力 工作 能力 2