搅拌站站长年终总结

精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 1 搅拌站站长年终总结 各位领导 同志们大家好 转眼间 2012 年已经过去 我们 满怀坚定的信心 迎来了最具挑战的 2013 年 对于我来说 2012 年是学习的 一年 是耕耘的一年也是收获的一年 作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站 长 我将半年来的工作及岗位职责完成 情况述职如下 一 安全及生产方面 我与本年 6 月调入陕煤化建设 商砼分公司铜川搅拌站 本站于 7 月份 正式投入生产 在公司领导及全体员工 的共同努力下 本年安全生产商品混凝 土万立方 完成生产产值 403 万元 6 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 2 月铜川搅拌站刚刚建成 到任后结合以 前长期在项目部工作的经验 先从制定 制度寻找现场隐患 排除隐患开始做起 机械设备做到一机一闸一漏电 接零 接地完好 进出场大门是车辆运输的安 全防范重点 着重设置了安全警示牌 反视镜 加强车辆安全 设备基坑周边 全部做好安全防护 在新的工作挑战面 前认真学习新的专业知识 从理论知识 的学习开始 坚持理论指导实际 制定 了 铜川搅拌站管理制度汇编 其中包含 安全 生产管理制度十五篇 制定了各 岗位工作流程 然后从操作楼 泵车 搅 拌车维修班各操作人员的安全 生产教 育入手 按制度规定定期召开安全周例 会及班前会 规范安全技术交底 在近 半年的工作里 切实落实各项安全文明 生产措施 积极响应集团公司 商砼公 司的安全生产号召 组织开展了 安全 月 活动 百日安全无事故 活动 安 全生产 70 天 活动 有效防范了各类安 全生产事故的萌发 杜绝了人身安全事 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 3 故的发生 工作始终兢兢业业 脚踏实地以 安全文明生产管理的主人翁和责任人的 精神状态 克服各种困难和压力顺利完 成公司下发的各项任务和指标 保证铜 川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行 半年来安全 生产情况良好 由于本站是新建站有新人多 人 手少的困难 但经过全体员工的努力 较好的完成了全年的生产任务 由于我 们的行业特性 工作时间的不稳定 并 且持续时间较长 各岗位刚来的时侯都 难以适应 工作压力比较大 但他们都 能尽快去适应 尽力做好本职工作 虽 然也有工地投诉 但都能及时的想办法 补救吸取经验教训 在以后的工作中加 以改进 调度室是公司生产控制中心环 节 起着对内对外进行联系纽带作用 由于都是新人 缺乏经验不能与施工单 位及人员进行良好的沟通 有时还存在 不到位的情况 因此我经常教育大家要 加强职业道德学习 提高业务水平 合 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 4 理安排工地及生产任务 提高服务质量 操作员是生产的一个重要环节 在过去 的半年里都能认真操作 认真细致的输 入配方 基本没有出现打错料的情况 杜绝了不合格产品的出现 不足之处在 于在打料过程中有时会出现水灰比掌握 不好的情况 经过学习和会议等方式都 能吸取经验教训 加强责任心 对车辆车 管部 20 xx 年紧密围绕公司中心任务 认真落实部门工作职责和目标 团结拼 搏 求真务实 开拓创新 较好地完成 了年度各项工作任务 重点做好了以下几方面的工 作 1 按公司要求每月中下旬召集 司机开会学习传达公司有关政策和一些 新的要求 2 对个别司机在工作期间表现 较差的 如经常上班不请假不打招呼擅 自离开公司的人员都坚决给予处分 3 加强对车辆用油及配件轮胎 购进的跟踪 保证车辆用油及车辆配件 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 5 的及时购进 也保证了公司生产运输的 需要 4 每天坚持对砼搅拌车的车容 车貌 卫生等情况进行检查 对于车辆 保养做得差的司机都给予通报批评和处 罚 5 根据司机缺员情况协作行政 事务部做好司机人员补充招聘工作 年 内有 5 人自动辞职 招聘 X 人经过考核 后现以准上车 6 为保证车辆的正常运行 对 季度审 年审已到期的车辆都能做到及 时办理年审手续 处理违章违规的车辆 及驾驶员 XX 次 处理事故现场和需要 保险公司处理赔付的 X 次 7 公司维修工 维修车辆每月 达 XXX 次 外出抢修车辆约 XX 次 车辆正常出车率达到 XXX 以上 保障 公司生产任务的完成 到施工现场巡查 及上路达 XX 次以上 全年评估新工地 勘察现场及施工情况达 XX 多个工地 二 展望 20 xx 年的工作计划 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 6 工作重点还是从车辆的行车安全上着手 结合跟司机签订的安全承诺书 紧紧围 绕安全行车这个主题抓好其他各项工作 做好以安全促效益 效益促发展 主要 做到以下几点 1 以人为本 从管人 管车入手 吸取经验教训 避免行车事 故发生 确保行车安全 2 严格执行 各种安全规章制度 对车辆进行安全管 理 只有以制度管人 才能使管理工作 得以顺利开展 3 继续搞好车辆管理 工作 管好每个环节 降耗增效 开源 节流 使车辆管理工作上一个新台阶 4 严格把好公司考核关 确保司机队 伍的整体素质得以提高 5 加大管理 力度 勤上路和到工地检查 及时发现 安全隐患 以便和有关单位及公司有关 部门的沟通 完善应有的安全措施 清 除隐患 以确保安全作业和运输的安全 保证按时完成生产运输任务 三 市场部的全体业务人员 在部门领导的带领下 客服金融风暴给 各行各业都带来的极大打击 他们坚定 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 7 信心 同心协力 根据客户类型 具体 分析对待 如项目决策人 业务签订 后的服务对象以及付款流程等相关信息 战 胜市场疲软的冲击 较好的完成公司下 达的销售任务 为公司在本行业的立足 立下了汗马功劳 但从销售业绩上看 还不是很理想 与公司下达的保底指标 年产 XX 万立方相差了 X 万多立方 整 个建筑行业大幅缩水 混凝土销量也逐 渐减少 同行单位出现低价销售争抢工 地 恶性竞争 致使一些施工单位只认 单价不认服务和质量 这对市场部开展 市场造成很大压力 客观上的一些因素 虽然存在 在工作中其它的一些做法也 有很大的问题 主要表现在与客户沟通 不够深入 销售人员与客户沟通的过程 中没有了解客户的真正想法和意图 对客 户提出的某项建议没能做出迅速的反应 工作中没有一个明确的目标和详细的计 划 工作局面混乱 造成欠款 旧帐难 收等各种不良的后果 市场部和各部门所 存在的问题 1 团队互助精神欠佳 部 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 8 门与部门之间的沟通缺少默契 没有做 好互相支持和理解 2 工作视野不够开阔 在开展工作中 看问题有时只看表面 不善于站在更高的角度去思考问题和策 划活动 3 工作细节考虑不周 工作魄力 有待提高 在新的一年里 计划销售目 标为 XX 万立方米 全体业务人员将脚 踏实地的做好销售工作 利用资源 努 力开发新客户 在工作中多想办法多出 点子 加强对应收款的资金回笼 旧帐 回收工作 做好工地的协调与突发事件 和处理 做好实验室与工地和质检管理 部门之间的沟通 提高执行力 提高服 务水平 取得客户的信任 四 试验室在 20 xx 年完成 了从 C10 到 C60 的配合比的试配生产 工作 共生产普通砼 泵送砼 道路砼 水下砼 膨胀砼 细石砼 旱强砼 高 强砼 8 个品种 其中 C60 砼用于洲际花 园 C60 桩芯 混凝土合格率达到 98 以上 使用的水泥为海螺 天山水泥 水泥检测合格率达到 100 使用的粉 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 9 煤灰以珠海电厂 II 级为主 以海门灰 台山灰 乌石灰 II 级为辅 入库前都进 行检验 粉煤灰合格率达到 95 使用 的碎石为新会产的 5 花岗碎石 该碎石 干净 含泥量少 质地坚硬 风化石少 色泽好 针片状少 但级配稍欠佳 从 八月份开始采用 5 20mm 花岗石搭配 调整石子的合理级配 改善混凝土性能 使用的细石为公司对面石场生产 使用 前试验室亦派人到现场检查合格后入库 使用 使用的河砂以粗细结合 杜绝细 度模数在以下的砂进场 凡含泥量高 贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场 使用时 两种砂搭配 改善混凝土和易性能 降 低水泥用量 使用的外加剂为江门强力 外加剂和深圳丰通外加剂 其中丰通外 加剂的减水率不稳定 含固量有时不达 标 后通知厂商改进 总之 20 xx 年所 使用的材料都是先检查后使用 确保混 凝土强度的稳定性 但在使用过程中亦 存一定的不足 如海螺 天山水泥在 8 9 月份强度有所下降 亦同其试验室 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 10 主任沟通后才能保证质量 丰通外加剂 含固量不达标亦是通过厂商的反馈 质 量才得以改进 存在的问题 第一是混凝土泌水 较大 针对这个问题 试验室分别将海 螺水泥和天山水泥作了针对性的使用 将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板 部位 严禁柱子 使用天山水泥 防止 因泌水较大出现麻面 蜂窝等现象 将 泌水较小的海螺水泥用于 柱子等重要 部位 一是确保混凝土强度 二是防止出 现蜂窝 麻面 三是避免将海螺水泥用于 楼板 造成板面混凝土因失水产生干燥 收缩出现板裂 四是道路混凝土使用纯硅 水泥 因泌水较少 路面不宜起砂 通 过将两种水泥作了针对性的调整 将凌 宇混凝土的投诉率一直控制在很低水平 其二工地投诉较大的问题 就是石子粒 径偏大的问题 石子粒径偏大造成混凝 土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏 大造成混凝土离析而出现泵送困难 试 验室针对此问题要求材料部购进 1 2 石 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 11 在 1 3 石中掺 20 30 的 1 3 石 改善石 子的级配 确保混凝土的泵送性能 因 此下半年混凝土泵送困难大幅度减少 外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝 土 在同行中有一定的竞争优势 试验室在 20 xx 年亦出现一些问 题 针对此问题 试验室将提出整改方 案 同生产部配合 确保混凝土质量 第一个问题是质控员和施工员素质要得 到提高 互相配合 质控员不能为满足 工地泵送性能 尽量调大砂率 降低粗 砂用量 今后施工员到达施工现场 通 过对混凝土性能的观察反馈回质控员 及时调整粗砂用量和砂率 降低用水量 和水灰比 为今后配合比优化和降低水 泥用量打下基础 质控员亦应在满足施 工性能的前提下 尽量降低坍落度 今 后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性 能的认识 不能为将就工地 盲目调大 坍落度 第二个问题就是施工员必须有高 度的责任心 今后如有大工地开工 必 须呆在施工现场 不能回站休息 第三 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 12 为确保混凝土质量 应随时观察原材料 的变化 避免砂 石混堆 避免砂 石 铲错料 五 行政部 作为公司的后 勤部门 吃喝拉撒的乱事一大堆 主要 有以下几个方面 一 行政事务 1 以公司的战 略决策为中心 认真学习新的法律法规 并及时的融入公司的管理中 根据新的 法规条款 及时调整公司的相关制度并 付诸实施 配合有关部门做好违规违纪 事故调查 并按法律法规和公司的有关 规定做出处理 2 做好公司的档案管理 使其有条不紊 3 与当地村 居委及地 方政府相关部门做好信息沟通工作 为 公司的正常运作搞好其公共关系 4 及 时办理公司证件的年审 跟进车辆及人 员意外伤害保险和接续 及时为员工办 理工伤和意外伤害的报案及费用理赔 5 在员工出现伤病和困难时 及时探 望了解情况 尽可能给予帮助 充分体 现公司的和谐氛围 并在 10 月份联系 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 13 医疗部门为公司全体员工做了体检 6 12 月份中旬 在公司领导的支持和 各相关部门的配合下 较顺利的通过了 ISO90001 质量体系年审工作 7 经常 与保安公司沟通 加强保安人员岗位职 责管理 提高其安全 防盗意识 加大 保安工作监督巡查力度 做好新保安 人员的相关培训 使其更好的做好本职 工作 将不安全隐患消灭在萌芽之中 确保公司财产安全 二 人力资源管理方面 1 认真学习并及时跟进相关的法律法规 把好招聘质量关 今年受金融危机大气 候的影响 人员流动比较频繁 给招聘 工作带来了很大难度 我部在克服人员 少工作量大的情况下 挖掘多渠道 网 上 电话 人力资源信息发布 周围各 个招聘现场等等 及时做好缺岗 离岗 的人员招聘 对面试入职的人员 按不同 岗位 检查其相关证件是否合乎岗位要 求 按规定做好入职人员的培训 及相 关事项的告知 再由相关部门经理或技 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 14 术人员 对其进行岗位技能考核 筛选 合格后方可录用 2 及时为新入职及离 职人员办理相关资料归档 合同签订 参保 停保 办理解除劳动关系 工资 结算等相关手续 3 完善公司员工档案 处理公司员工之间的劳资纠纷 解释公 司的相关政策 三 后勤工作方面 1 搞 好食堂伙食及环境卫生工作 严格执行 食堂卫生管理规定及食堂管理制度 把 好采购货物价格以及质量验收关 防止 贪污浪费 让全体员工吃饱吃好 让员 工感觉公司就是我的家 2 在防蚊蝇时 节 加大消毒 清洗 灭虫等措施 对 环境卫生及时的清理清扫 对绿化带及 时除草施肥 眼见树木已生长茂盛 很 好的改善了我司的环境 但美中不足的 是在希望公司个别员工吸完烟的烟头不 要乱丢 以免在草树枯黄的时候引起意 外事件 3 及时完成公司各项资料的打 印 复印 办公用品和办公设施的管理 及采购 目前公司的配套设施已处于年 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 15 久老化阶段 无形中加大了部门的工作 压力 但行政部全体员工在部门经理的 带领下 同心协力 都能以公司利益为 重 在做好本职工作的前提下 以较少 的人力 发挥其较大的能量 协助部门 经理 及时做好其它的部门工作 如 食堂及办公用品的采购 办公设施的采 购及维护维修 宿