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文档简介

南陵嘉汇城二期项目工程 专项方案南陵嘉汇城9#12#楼安保证体系 安徽宝业住宅产业化有限公司二0一四年四月十日目 录一、工程概况:二、编制依据三、安全生产保证措施规划四、安全施工保证措施实施五、工地综合治理一、工程概况: 1. 工程名称:南陵嘉汇城二期项目工程 2. 工程地址:南陵县秋浦大道与大工山路交叉口 3. 建设单位:南陵宝骐置业有限公司 4. 设计单位:安徽安德建筑设计有限公司 5、监理单位:安徽宇华建设项目管理有限公司 6、施工单位:安徽宝业住宅产业化有限公司 7. 建筑概况:(一)9#楼工程概况建筑工程等级一级建筑使用性质住宅楼设计使用年限50年总建筑面积5847.84地上建筑面积5307.5m2地下建筑面积540.3m2住宅层高2.9m建筑总高度32.2m屋面防水级抗震设防烈度7度基础形式筏板基础结构类型剪力墙地下层数2层地上层数11+1层建筑抗震等级四级耐火等级一级结构安全等级二级(二)10#楼工程概况建筑工程等级一级建筑使用性质住宅楼设计使用年限50年总建筑面积7160.30.21地上建筑面积6489.77m2地下建筑面积670.53m2住宅层高2.9m建筑总高度32.2m屋面防水级抗震设防烈度7度基础形式筏板基础结构类型剪力墙地下层数1层地上层数11+1层建筑抗震等级四级耐火等级一级结构安全等级二级(三)11#楼工程概况建筑工程等级一级建筑使用性质住宅楼设计使用年限50年总建筑面积7171.28地上建筑面积6489.77m2地下建筑面积681.51m2住宅层高2.9m建筑总高度32.2m屋面防水级抗震设防烈度7度基础形式筏板基础结构类型剪力墙地下层数1层地上层数11+1层建筑抗震等级四级耐火等级一级结构安全等级二级(四)12#楼工程概况建筑工程等级一级建筑使用性质住宅楼设计使用年限50年总建筑面积5847. 84地上建筑面积5307.5m2地下建筑面积540.3m2住宅层高2.9m建筑总高度32.2m屋面防水级抗震设防烈度7度基础形式筏板基础结构类型剪力墙地下层数1层地上层数11+1层建筑抗震等级四级耐火等级一级结构安全等级二级二、编制依据1、南陵嘉汇城9#12#楼-施工图纸2、建筑施工高处作业安全技术规范-(JGJ80-91)3、建筑机械使用安全技术规程-(JGJ33-86)4、建筑施工安全检查标准-(JGJ59-2011)5、建筑施工临时用电安全技术规范-(JGJ46-2005)6、中国建筑工业出版社建筑施工手册7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范-JGJ128-20008、木结构设计规程-GB50005-20039、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;10、建筑工程施工质量验收统一标准-GB503002001;11、建筑施工计算手册-2004版等 三、安全生产保证措施规划(一)、 安全生产目标杜绝重大安全事故,轻伤频率控制3以内,并将责任规划到施工班组。(二)、 施工安全保障体系1、安全生产管理措施和体系项目经理部建立三层项目工程施工安全保证体系见附图,安全监督机构以项目经理为主,由管理体人员各施工班组班长,各施工分队安全员或专职安全员组成见下图各施工班组长班前班后自查各施工分队安全员或专职安全员安全保证体系执行机构组 长:项 目 经 理副组长:项目技术负责人成 员:安全员、施工员 项目部安全保证体系执行机构图附图 安全保证体系图(三)、控制事故发生的方法1、安全生产管理制度建立和规划为了使安全事故的发生控制在到最低限度内,除了施工技术上给予采取措施外还必须有完善的安全管理制度才能更加有效的保证减少安全事故的发生。所以项目经理部必建立相应的安全生产管理制度。2、安全生产管理制度 (1) 所有施工管理人员、班组操作工人必遵守全技术操作规程,不违章指挥、违章操作;必接受项目经理部、本公司的安全教育和参加项目经理部的安全生产活动。(2) 所有施工班组进场施工前均应必均与本公司签定“安全生产目标管理责任书”明确安全生产和文明施工应达到的目标。(3) 施工员在向施工班组、施工分队下达施工任务时必须按本公司的安全管理制度和项目经理部分配的分工职责各级向施工班组长或施工分队长有针对性的作书面安全作技术交底;施工班组长或施工分队长必须在施工前向操作人员作书面或口头安全交底。(4) 施工班组长或施工分队长在各自的施工区域内必须作班前班后安全检查,发现隐患及时消除;班组或施工分队自身不能处理的必须及时施工员或安全员,知情不报者视违章作业同等对待。(5) 项目部应建立工伤事故档案,若有工伤事故必须及时报告公司安全站,并全面、客观地做好事故的现场勘察、笔录、拍照、原因分析、制定防范措施;待公司分管领导对事故调查报告及处理意见作出批复后方能结案。若无事故亦应在工地的事故登记表内填写“本月无事故”。(6) 项目部应在工地设立安全标志布置总图,并按安全标志布置总图张挂和固定各种安全标志,当作业条件变化或安全标志损坏时,应对其及时更换。(7) 工人变换工种,项目部应送其到有关部门进行新岗位操作技能及安全操作知识的培训,经考核合格后,才可上岗操作。(8)凡特种作业人员,如电工、架子工、焊工、“三机”操作工、塔机司机及施工升降机司机等都须经有关主管部门培训合格取得上岗证后在有效期内持证上岗。3、安全检查(1)、项目经理部必须按周进行安全检查、和安全员专业巡检相结合的方式消除隐患,对发现的安全隐患及时整改,并对有重大安全隐患嫌疑的必须停止施工,待论证或采取措施除隐患后再继续施工。(2) 班组长必须参加安全检查活动和接受施工管理人员的安全指导各督促。 (3) 所有施工人员均必须遵守工地的保安制度、消防管理制度、安全用电制度、机械使用制度、以及各种现行施工安全等操作规程。(4) 项目经理部安全员必须每天至少要巡视检查一次。(5) 各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患,都必须按照“定人、定时间、定措施”的三定原则进行整改。(四)、 安全技术措施主要有: 1 外墙翻转架与墙体的连接要设计确保安全后,才能施工。2 摸板支设要按模板设计要求施工。3、井架、外架等高大设施要按规定验收。(五)、 安全生产责任制1、项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对工程施工生产安全负有全面的责任。具体包括以下内容:(1)建立、键全本项目工程安全生产责任制;(2)组织制定本项目工程安全生产规章制度和特殊工序操作规程;(3)保证本项目工程安全生产投入的有效实施工;(4)督促本项目工程的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(5)组织制定并实施工本项目工程的生产安全事故应急救援措施;(6)及时、如实报告生产安全事故。2、项目安全员的职责(1)负责本项目工程安全生产职责、安全制度的宣传;(2)安全防护用品的使用示范教育;(3)本工程项目所涉及到的工种的操作规程和机械、设备的使用方法,安全规范、规程向施工人员宣传教育;(4)施工用电安全和施工场地防火安全向施工人员宣传教;(5)本项目工程平面、竖向范围安全危险点的确定和防护方法,并提交给项目经理实施;(6)负责施工人员工作卡的制作、发放、对违反安全生产制度的施工人员给予登记备案、教育,并在违规施工人员的工作卡上进行打孔作标记(发现违规人员每违规一次安全员必须在其工作卡上打一小园孔),对施工人员违规三次以上者安全员必须把违规施工人员的名童提交给项目经理处置;(7)项目安全员每天必须对工程各施工部位作一次安全巡检;填写安全巡检日记及其它安全报表。(8)负责施工机械设备、各种施工提升设备、施工架子、模板、基坑支护、施工临时用电等的安全管理和检查验收等工作;(9)负责各种安全标识牌的设置、制作、管理和维护、保管。(10)参加安全事故调查、和救援;提交事故报告。3、项目部必须制定各级施工管理人员的安全生产责任制。1) 安全技术交底(1)施工员必须书面向班组进行安全技术交底,明确安全施工要求。(2)两个以上工种配合时,施工员要按工期进度,定期不定期地向有关班组长进行交叉作业的书面安全交底,做到责任清、任务明。并将交底材料返回安全员一份督促执行。(3)班组每天工前要对工人进行施工要求,作业环境的安全交底,即执行工前喊话制度。2) 工伤事故调查分析报告管理(1)事故发生后,必须立即逐级上报,重伤多人事故发生后应保护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故简况报告给公司本部及市劳动局、所在区人民检察院及有关单位。(2)事故的调查和报告。轻伤事故:项目部经理负责提出处理意见,并采取预防事故重复发生的措施;重伤以上事故由上级有关部门主持事故调查工作。(3)伤亡事故的调查处理程序:事故发生后,要严格保护好现场,因特殊需要改变现、原状时,现场领导和在场人员共同负责弄清情况,做出标志,记明数据,画出现场圈;有关单位和人员必须如实提供情况及资料,不准隐瞒,不准拒绝;调查组召开事故分析会,分析原因,确定事故性质和责任者,提出处理意见,制定防止事故重复发生的措施并上报公司;事故现场的恢复,轻伤现场恢复由项目部经理同意,重伤以上的事故现场恢复,经公司所在区劳动部门的同意。3)各施工阶段必须注意的施工危险点和安全作业注意事项(1)基础及地下室施工(2)现浇楼板模板的施工(3)各种提升设、施工架子的施工4) 项目经理部安全教育制度的内容(1)对新工人必须按国家要求进行三级教育并考试合格后上岗;并填写三级教育卡存档。(2)对新进入工程项目施工现场的农民工、外包工必须由企业有关部门或项目经理组织安全教育。安全教育应以当前执行的有关安全规程、规范、标准和本工程项目施工特点所应遵守的安全规定为内容;教育课时不得少于24小时,不含考试时间。经考核合格后方可进场作业,并填写安全教育登记表。(3)对变换工种必须进行新工种应遵守的安全规程的教育,并填写变换工种安全教育登记表;但变换特殊工种的应按特殊工种培训要求执行。(4)安全教育,主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、事故教育及法制教育。(5)爱护和正确使用安全防护装置及劳动防护用品;(6)本岗位易发事故的不安全因素及防范对策;如模板施工、预应力施工、外架施工、基础施工、电动工具用具使用等。(7)常用简单救护常识教育。(8) 新入工地的工人必须经公司、项目部、作业班组三级安全教育,教育内容按建设部建教建筑企业职工安全培训教育暂行规定的有关规定执行。四、安全施工保证措施实施为了使整过工程顺利而安全地完成,工程施工达到“五无”,轻伤频率控制在5以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-2011),建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91),建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001),施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) 和安徽省芜湖市的有关安全技术规程外,我们还需结合本工程的实际情况,制定出如下安全管理措施。1、 安全生产保证体系根据安徽省芜湖市南陵县的有关要求及本公司对在建工程全面推行芜湖市安全生产保证体系标准的规定,本工程在施工中必须贯彻芜湖市安全生产保证体系标准。1.1 管理职责1)安全管理目标 (1) 重大伤亡事故为零; (2) 杜绝火灾、交通管线、设备等重大事故;(3) 获景芜湖市级标准化管理工地,获文明工地。2)安全管理组织(1)我们结合本工程的规模,决定成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配置2名专职安全员,下设56 名经培训合格的安全工从事安全防护工作,各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整的有效管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改。(2)安全管理组织网络如下:公司经理项目经理项目工程师项目副经理施工科技术科治安后勤材设科质量科安全科分包技术员各分包施工班组总包各施工作业班组(3) 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项目经理项目副经理项目工程师职 能 部 门技术科施工科质量科安全科材设科治安后勤分包单位13.1管理职责23.2安全生产保证体系33.3采购43.4分包方的控制53.5施工现埸的安全控制63.6检查、检验和标识73.7事故隐患的控制83.8纠正和预防措施93.9教育和培训103.10安全记录113.11内部安全体系审核注:主管领导 主管部门(人) 相关部门(人)(4)资源 1) 配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员; 2) 制定施工安全技术并设置相应的防护设施; 3) 设置用电和消防设施; 4) 配备施工机械安全装置; 5)配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等);6) 保障一定的安全技术措施经费。1.2、 安全生产保证体系1)安全生产保证体系原则(1)以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据,并着重按本项目实际情况进行实施。(2)建立安全生产保证体系并形成安全体系文件。体系文件包括安全保证计划;各类安全管理标准;相关的国家、行业、地方法律和法规文件;各类记录、报表和台帐。 2)安全生产策划 ( 1)根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况,编制相应的安全保证计划。 (2)为达到本工程的安全管理目标,配置一个综合素质好的项目经理部人员班子,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍,并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。 (3) 本工程所执行的安全规范目录:建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001龙门架及井架物料提升机安全技术规范 JGJ88-92施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011施工现场安全生产保证体系 DBJ08-903098 (4)按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录,对无规定表式的部分以22管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录。(5)专项安全技术措施: 基坑土方方案; 临时用电(水)施工组织设计; 塔吊、施工电梯搭拆方案; 落地脚手架施工方案;悬挑脚手架施工方案;悬挑料台方案;模板安装方案;(6) 施工前选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。(7)本工程重大危险源分析重大危险源识别表 序号重大危险源1大型机械装、拆(如塔吊、人货电梯、井架等)2脚手架搭、拆过程(落地操作平台)3模板支撑、拆除5高处作业6地下大型基坑围护1.3、采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施) 1)通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。 2)对供应商评定条件: (1)分供方应依法取得法人资格,是具有较好质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准,有经营许可范围的企业。 (2)进皖企业应出示省级建设厅行政主管部门的证明,还必须持有芜湖市建管办核发的有效期内的进皖许可证。 (3)有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。 3 ) 采购文件的审批: (1)工程项目经理部生产副经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。 (2)特种安全材料和新型推广安全设施的采购文件必须报总工程师审核和批准。 4)材料采购和验收控制点: (1)由工程项目部材料员负责,对项目所需要安全防护用品进行采购,由工程项目部材设部门进行验收,安全员配合。 (2)采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购经由工程项目部材料员填写申请表,经由工程部安全副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。 (3)对业主所提供的物资最终验收,由工程项目部安全、技术、材设部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查,同时办理好入库手续,进行贮存维护。 (4)对于不按国家的标准、规范、合同、安全设计要求所提供的产品,材设部门应予拒收。 5)采购资料的管理: 对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。1.4、 分包方的控制 1)对分包方的评价内容: (1)资质证明:分包方应具有相应资质证明。内容包括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市企业进皖许可证等。 (2)施工业绩:主要指分包工程的工程量,施工技术水平,安全措施,文明施工,管理能力,依此评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。 2)考察施工现场:工程项目部组织有关人员,对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察,是否符合本工程项目部安全生产要求,确定合格的分包方。 3)对分包方的管理:(1)分包合同: 工程项目部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议,包括有分包方提供相关名单,安全人员管理图表和项目相对应的安全管理体系。 对下属施工人员建立有关安全管理档案,由项目安全部门进行核实、检查、督促、分包方配合和实施。 分包方对分包项目制订的安全技术措施方案,项目技术部门应组织有关部门进行审核和确认。 4)控制点: (1)分包方进入施工现场的管理和施工人员,必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员,不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。 (2)进场一周内将施工人员的“五证”登记造册,并送交工程项目部归档,以备政府行业、安全管理部门核查。 (3)非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。1.5、 施工现场的安全控制1) 严格执行安全规章制度:工程项目部在施工过程中严格执行安全生产的规章制度、操作规程,对可能影响安全生产的因素进行控制,确保安全生产。 2) 持证上岗。施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电焊工、电工、架子工还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部安全员负责确认。 3) 对安全设施、设备、防护用品的检查验收。(1)对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。(2)执行安全防护的技术措施方案,防护职责落实到人,具体由施工员、安全员、各施工班组长负责操作。 4)施工现场临时用电;(1)安全用电技术措施: 施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作,必须由专业人员,(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。 配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。 对易燃易爆、危险品存放场所的设备,要加强监控、检查工作,发现问题立即整改。 对移动机具及照明的使用应实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养; 施工现场大型用电设备、大型机具等,配有专人进行维修护和管理。对大型机械应单独设置随机控制电箱。 电工晚间值班必须派双人上岗。特殊情况下需带电操作时,必须配备必要的安全用具,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监护。 5) 施工机械: (1) 垂直运输机械:安装(或拆除)前,必须制订方案,经总工程师批准后方可实施。安装(或拆除)前,由项目副经理组织有关专业人员,对专业操作人员进行操作规程教育,进行装拆安全技术交底。 安装(或拆除)时,由安全员安排设置警戒区域,设立警示标志,并有专人监护。拆装人员必须持有效证件上岗。安装完毕后,经公司主管部门验收合格挂牌后方可使用。 定期进行检查、保养、维修,保证安全装置齐全,灵敏可靠,并做运转保养记录,交接班记录。 (2 ) 中小型机械的使用。 项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作,平时做好检查机械运行情况。 中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。 按规定搭设机械防护棚。(架子班负责)。 机械设备必须接地或接零,随机开关灵敏可靠。 督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作,并做好运转保养记录。机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转。固定机械设备和手持移动电具,必须实施二级漏电保护。中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。 6) 脚手架工程本工程所采用的脚手架材料及其结构形式,详见“外墙脚手架方案”。(1)施工前进行安全技术交底。(2)按照建设部JGJ130-2011规范要求搭设并按JGJ59-2011中的脚手架检查评分要求进行验收。(3)安排经过培训的架子工进行搭设。搭设、拆除时设立警戒标志,派专人监护。搭设完毕,经验收合格挂牌后使用。(4)搭设过程中分阶段验收,即从基础开始,每搭完一步验收一次,分步、分阶段经验收合格后方可使用,并有接地与避雷措施。定期进行维护检查。(5)使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆放各种施工物料,避免超载。(6)加强对脚手架使用过程的管理:交接管理制度,同一脚手架由多个单位共同使用时,总包单位必须明确脚手架的管理单位,执行谁使用、谁负责的原则。结构结束转入装饰阶段施工时,必须履行重新检查验收手续。如移交其他施工单位应办理移交手续,并做好记录。同时将监护单位和监护人挂牌明确。 7)防火安全。保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。(1)建立现埸防火领导小组,在防火领导小组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患必须立即消除。 (2)建立义务消防队,正常进行活动。(3)必须严格执行动火审批制度,节假日动火作业要升级审批。(4) 明火作业时,监护人及灭火器材到位。 (5)木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍列为防火重点部位,设专人监护。 8) 季节性施工(1)暴风雨、台风前后要检查工地临时设施,脚手架、机电设施、临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除。(2)机械、电气设备应有防雨防潮措施,塔吊要有固定措施。同时,原料、成品、半成品也必须有防雨措施。(3)雨季现场道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施,同时做好现场排水工作。(4) 夏季要有防暑降温措施,杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。1.6、 检查、检验的控制1)对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况,应组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全文明要求,并做好安全记录。 2)对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场。 3)对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检查验收后挂牌使用。4)脚手架要按照规范要求及脚手架搭设方案进行检查验收。5)施工用电按照临时用电规范要求和临时用电方案进行检查验收。6)对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。7)对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。 8)对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划中规定进行检查验收。9)对特种作业人员持证上岗检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。10)对职工遵章守纪的情况进行检查,有违章严肃处理。 11)工地每天检查,工程项目部每周检查一次,发现隐患定人、定时、定措施进行整改。1.7、 事故隐患的控制 1)按市建设工程安全监督站汇编的安徽省芜湖市建设工程安全技术管理手册中安全技术交底文本要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时,必须结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。 2)任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉。 3)当生产、施工与安全发生冲突时必须服从安全需要。 4)做好全员发动,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。 5)对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚。1.8、 纠正和预防措施 1)纠正措施: (1) 由项目安全员在查明原因、有调查结论的前提下提出纠正、防范措施建议。根据建议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。 (2)安全科监控纠正措施的落实,记录纠正措施的实施过程。 2) 预防措施: (!)安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。 (2)推行全面、全过程、全员的标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。 (3)针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。1.9、 教育和培训 1)做好进场工人的安全教育,并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。 2)在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。 3)采取多样化的培训教育形式,如黑板报、宣传标语、大会、录像等。 4)实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。 5)由安全员负责安全培训教育工作并做好记录,建立职工劳动保护记录卡。1.10、 安全记录 1)由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录,包括相关台帐、报表、原始记录。 2)安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。 3)安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。4) 施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册: (1)安全生产管理职责; (2)安全生产保证体系文件; (3)采购(安全设施所需的材料、设备及防护用品); (4)分包管理; (5)安全技术交底及动火审批; (6)检查、检验记录; (7)事故隐患控制; (8)安全教育和培训。1.11、 内部安全体系审核 1)由项目经理负责组织项目内部相关人员,对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。 2)评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核,以确保安全保证计划的有效性、适应性。 3)经过内审后,项目部对安全保证计划进行总结,对存在问题拟订纠正措施和预防措施,在以后的施工中改进,并进一步完善安全保证计划。4)经过上级公司内审通过后,向市有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。2、 安全管理制度2.1 安全生产责任制 为明确项目部各级领导、管理人员、班组工人的安全生产责任,保证安全生产方针的贯彻落实,保证职工在生产过程中的安全和健康,促进企业生产的发展,特制订项目部各级人员安全生产责任制。 项目部各级人员包括项目经理、项目副经理、项目工程师(项目技术负责人)、材料员、施工员(技术员)安全员、班(组)长和职工,其具体的安全生产责任制详见本公司的有关规章制度,中标后公司统一交底和发放。2.2 现场安全管理制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,搞好施工现场安全,保障劳动者安全与健康,特制定本制度。1)建立和健全各级安全生产责任制,配备兼专职安全管理人员,对安全生产进行监督检查,发现隐患,及时消除。2)建立安全生产教育制度,对新工人要进行安全教育,使每一个工人熟悉安全生产一般知识,掌握本岗位安全技术知识,对特种作业人员做到专门培训,持证上岗,对危险性较大的作业,应事先进行安全技术交底,并派人进行现场指导和监护,落实好安全措施,否则不得开工。3)安全管理网络和各类制度上墙,台帐资料登记及时正确。4)对年老体弱、患有心脏病、高血压、高度近视、肢残和酒后人员不得安排从事施工现场工作,对未完全掌握安全技术的新工人和换岗人员,不得独立作业。5)进入施工现场的人员,必须戴好安全帽,并按作业要求,正确穿戴个人防护用品,在没有可靠安全防护设施的高处、悬崖和陡坡施工,必须系好安全带,高处不得往下投掷物料,不得穿硬拖鞋、高跟鞋进入施工现场。6)工作时间应遵章守纪,精力集中,听从指挥,不做与工作无关事情,不许挑逗嬉闹,不准带小孩进入施工现场。7)按规定对事故进行报告处理,事故档案齐全,并认真做好“三不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)。8)建立健全防火责任制,职责明确,并成立人数不少于施工总人数百分之十的义务消防队,建立动用明火审批制度,按规定划分等级,手续完善,并有监护措施。9)施工现场大门口处建立“八牌二图”(施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、工地主要管理人员名单牌、监督举报电话号码牌、施工总平面图、工地文明卫生包干责任图),主要施工部位、作业点和危险区域,以及主要通道口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。2.3 安全技术交底制度 分项工程和工种施工前的安全技术交底是项目工程施工过程中贯彻项目工程施工组织设计的施工技术方案和安全技术措施。在项目工程师指导下,由施工员负责对分项工程和工种安全技术交底。内容包括整个项目工程各分项工程施工状态下的安全操作规程、安全技术要求、作业环境要求,配置的安全设施正确使用和维护,使每个操作者清楚地了解分项工程施工的安全规则、注意事项,从而提高职工的安全自我保护意识。使各管理层能明确自己的安全职责,给职工创造安全作业条件,严格管理,形成“安全第一,预防为主”的施工现场安全管理准则。 1)施工员在开分项工程和工种施工任务单、施工技术交底的同时,开安全技术交底单,交底人和被交底人(班组长)都应当在签字,表示负责。 2)班组长向操作者交底,可在班前活动时以口头形式交底,讲清施工部位,气候环境条件、安全设施使用要求、注意事项,引起每人重视操作安全。2.4 施工机械维修保养制度 1)机械设备的保养机械设备的保养指日常保养和定期保养,对机械设备进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换个别易损零件,使机械保持良好状态的一系列工作,是减少机械磨损,延长使用寿命,提高机械完好率,保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“养修并重,以防为主”的原则。 (1)日常保养日常保养工作主要是对某些零件进行检查、清洗、调整、润滑、紧固等。例如,空气滤清器和机油滤清器因尘土污染或聚集金属末与炭末,使滤芯失去过滤作用,必须经过清洗方能消除故障;锥形轴承或离合器等使用一段时间后,间隙有所增大,须经适当调整后,方可使间隙恢复正常;螺纹紧固件使用一段时间后,也会松动,必须给予紧固,以免加剧磨损。建筑机械的日常保养分为班保养和定期保养两类。班保养是指班前班后的保养。内容不多,时间较短。主要是:清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零件、检查操纵、转向与制动系统是否灵活可靠,并作适当调整。 (2)定期保养 定期保养是指工作一段时间后进行的停工检修工作,其主要内容是:排除发现的故障。更换工作期满的易损部件,调整个别零部件,并完成班保养全部内容。定期保养根据工作量和复杂程度,分为一级保养、二级保养、三级保养和四级保养,级数越高,保养工作量越大。对机械设备的保养是根据机械对作业安全危害程度而定。塔机、施工电梯、井架卷扬机各级保养的间隔期大体上是:一级保养100小时;二级保养600小时;三级保养2000小时;四级保养6000小时; 8000小时以上,应进行大修。搅拌机、砂轮机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等中小型机械各级保养的间隔大体上是:一级保养100小时;二级保养1200小时。各中小型机械只作一、二级保养维修和修理。 (3)机械设备的分类保养。 2)机械设备的定期调整 建筑机械零部件经长期使用后,会造成间隙增大、螺纹松脱,以致丧失结合精度。定期调整的目的在于恢复零件间的原始配合,恢复零件几何轴线的正常位置。主要零件的调整方法是:(1)轴承:磨损后间隙增大,破坏了配合情况,引起冲击和冲击应力。因此,必须进行调整。滑动轴承的壳体与轴承之间的间隙,可通过增减垫片的方式来调整,并用螺栓旋紧。滚动轴承滚珠与外圈间的间隙通过移动上下环之间的相对位置来调节。 (2)轴的位置:由于磨损不均,轴的平行度常常受到破坏。为了调整轴的位置,恢复平行,一般均将轴承作适当移动。 (3)齿轮:调整的目的在于使齿轮之间有正常的啮合间隙。通常是拧动装在齿轮轴上的调整螺母,变动一个齿轮的位置。齿轮的啮合情况可用涂色法对研检查。 (4)制动闸带:制动闸带磨损后,可能被拉长,使制动器不能产生应有的制动力矩。可利用装在制动器上的特种螺杆把制动带拉紧。 3)机械设备的存放一般来说,大型建筑机械应存放在油布之下;小型建筑机械则可存放在车棚中。 (1)长期存放的处理长期存放前,应进行相应的技术检查,消除一切缺陷,放出一切燃油和冷却水,洗净油箱、散热器及管道,按产品说明书的规定进行润滑,所有的润滑点均需注满油9润滑油标号应按季节要求选定)。未经油漆部分,须将污秽、湿气和锈铁仔细擦去,用油液与白垩混合后重新涂漆。橡胶部分(包括轮胎、软管等)要取下来,洗净、吹干,专门保管。蓄电池和工具从机械上取下妥为保管。 (2)短期存放的处理短期存放,往往是缺乏燃料或等待任务,约1015天。短期存放前,先要清除污垢,加注润滑油。轮胎机械要悬置于专用支架上。 4)大修 大修是使整个机械恢复原有的工作能力和技术经济指标的项修理。要求把机械完全拆卸,细致地检查全部零部件,修复或更换磨损零件,直至达到新机出厂标准。 5)其它修理 (1)紧急修理:由于驾驶员违把操作规程,保养、维修不及时或原机制造质量低劣等均会出现事故性损坏。这种损坏是计划外的。修理工作内容要根据故障与损坏情况来定。 (2)复原修理:也是一种计划外的修理。工作内容是修复机械的个别部件及组合件,补齐所缺零部件及组合。6)主要机械维修保养制度(1)塔式起重机维修保养制度 经常检查和调整机构制动器的间隙,保证制动可靠。 经常检查各机构运转是否正常,有无杂音,发现故障及时排除。 经常检查各部连接螺栓坚固情况,应在塔身受压时拧紧塔身连接螺栓。 各减速器、变压器、外啮合齿轮等应按润滑表规定进行润滑,注意润滑油的清洁。 注意检查各部钢丝绳有无断丝和松股现象,如超过规定,必须立即更换。 使用的润滑油严格按润滑表规定进行加注和更换,并清洗油箱各部。 经常检查各部管头是否坚固严密,滤油器有无堵塞,安全阀在使用后调整值是否变动,液压泵和工作缸等有无渗漏,发现问题及时处理。 总装和大修后起动液压泵时,应检查转动方向是否正确,吸油管路是否漏气,然后用手试转,最后在规定转速内起动和试动转。 冬季起动时,要开开停停往复数次,待油温上升和控制阀动作灵活后再正式使用。 经常检查结构连接螺栓、焊缝和构件有无变形、松动和损坏。在整机拆装及运输中,应注意防止构件碰撞造成变形损坏。 (11)定期清除结构上的尘土及油污,防止锈蚀,每隔12年应喷刷油漆一遍。 (12)经常检查所有电线、电缆有无损伤,及时包扎和更换已损伤部分。 (13)各安全装置的行程开关的触点开闭必须可靠,触点弧坑应及时磨光。电气设备上的尘土应及时扫除。 (14)每年检测保护接地电阻两次,保证不大于4W。 (15)班前应清除轨道上积存的垃圾。 (16)及时疏通排水沟,清除轨道基础附近的积水,保证轨道基础在雨季时排水畅通。 (17)经常检查轨道两端大车行程开关碰杆及止档缓冲装置的技术状况,发现问题应及时修复。 (18)定期检查轨道基础下方地下人防设施的加固情况,防止发生路床塌陷。 2)施工升降机的维修保养制度 (1)按规定进行班前检查和班后保养。班前检查后,应在全高度内试运行一次,雨后还应检测各电气元件受潮情况。 (2)确保上下左右滚轮坚固可靠,齿条靠背轮及传动底板各部螺栓无变形、松动。 (3)检查梯形笼单、双行门及底笼门的限位开关和有关超高、地面、对重吊点限位开关,以及紧急开关、极限断路开关等的正常功能,并分别试验断路动作。 (4)检查制动器行程和分离灵敏度,运行中无噪声,无过热现象。 (5)检查电缆、漏电器功能是否可靠,保护接地有无数据路,外接配电箱无电焊机负载。 (6)检查所有导轨井架结构连接螺栓无松动、变形、焊口断裂等现象。 3)混凝土搅拌机的维护保养制度 (1)每次作业后,清洗搅拌筒内外积灰。搅拌筒内拌合料不接触部分,清洗完后涂上一层机油,便于下次清洗。 (2)移动式搅拌机的轮胎气压应保持在规定值。轮胎螺栓应旋紧。 (3)料斗钢丝绳如有松股现象,应排列整齐,并收紧钢丝绳。 (4)调整三角皮带松紧度,检查并紧固钢板卡子螺栓。 (5)料斗提升钢丝绳磨损超过规定时,应予更换,如尚能使用应进行除尘润滑。 (6)应经常检查和校正供水系统的指示水量是否一致,如有误差超过2%,应检查管路系统是否漏水,必要时应调整节流阀。 (7)搅拌机就位后,放下支腿将机架顶起,使轮胎离地。作业时期较大的地区使用时,应用垫木将机器架起,卸下轮胎和牵引杆,并将机器调平。 4)卷扬机的维修保养制度 (1)每个工作班后应对所有油嘴加注钙基润滑脂。导向滑轮、钢丝绳可每隔48小时润滑一次(导向滑轮用钙基脂,钢丝绳用石墨脂)。 (2)每300工作小时后进行一级保养,对卷扬机进行清洁、润滑、检查和调整制动器,添加减速器润滑油。 (3)每600工作小时后进行二级保养,拆检减速器、制动器及卷筒;清洗各滚动轴承并更换新的齿轮油;加注电动机轴承润滑脂。 (4)卷扬机必须有良好的接地或接零装置,接地电阻不得大于10W。 (5)制动磨擦片(瓦)与制动轮的接触面积不应少于75%,并保持均匀的间隙(23mm)。与制动轮表面如磨痕深达0.5mm时必须进行修理。 (6)传动、制动机构灵活可靠,各紧固件及连接部位无松动现象,润滑良好,无漏油现象。 5)灰浆机维修保养制度 (1)搅拌叶片与筒臂应保持35MM的间隙,超过时应进行调整。 (2)经常检查搅拌轴两端密封性能,发现漏浆要及时更换密封件。 (3)定期检查减速器油面高度和油质情况,一般在运转500小时后更换新油。 (4)及时调整三角皮带松紧度。 (5)作业后要清除机械内外砂浆和积料,用水冲洗干

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