工程项目安全管理目标

施工现场安全管理目标施工现场安全管理目标 汕头市建安 集团 公司 鸿业畔湖居项目部 施工现场安全管理目标施工现场安全管理目标 本鸿业畔湖居 1 8 座 垃圾收集点 工程 为了贯彻 安全第一 预防 为主 的方针 强化施工现场安全生产与文明施工的管理 消除施工中的因公 伤亡事故 为职工提供一个良好的工作环境 特制定本施工项目的安全预控管 理目标 一 管理目标 1 伤亡控制指标 死亡率为零 重伤率为零 月轻伤频率 0 2 以下 杜绝死亡事故的发 生 安全生产 文明施工目标 施工现场管理必须符合部颁标准 JGJ59 99 的要求 得分率必须达到 85 以上 3 安全管理人员持证率 100 特殊工种持证上岗率 100 施工现场安 全各项设施合格率 100 安全防护设施使用率 100 劳动保护用品及防护 用品合格率 100 发放 使用率 100 4 施工现场文明施工合格率 100 预控目标 市级文明工地 二 安全管理目标的保证措施 一 加强对职工与民工的安全教育培训 提高全员安全意识 以人为本 加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训 进一步贯彻落实安全生产工作的重要指示 认真学习贯彻有关安全生产法律 法规 标准规定 提高思想意识 项目部管理人员 特种作业人员持证上岗 做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育 深入开展 安全周 安全月 三不伤害 等安全教育宣传活动 二 强化安全管理 确保安全达标 1 建立健全以项目经理为首 主管工长 项目技术负责人为辅 专职安全 员 班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系 完善安全生产责任制度 层 层管理 层层落实 责任到人 实现目标管理 2 安全管理资料 使之起到考核 指导 见证作用 3 对多发性事故进行专项治理 重点抓好对高处坠落 触电 物体打击 坍塌 机械伤害 中毒等事故的积极防治 制定合理措施计划 认真交底组 织落实 防止事故发生 4 安全管理做到 七到位 即 1 安全规章制度落实到位 2 安全责任落实到位 3 安全检查制度到位 4 安全培训教育制度到位 5 安全设施机械设备检验准用到位 6 安全技术措施经费投入到位 7 对事故违章查处到位 通过做好以上工作 不断提高施工现场安全管理 工作 三 搞好文明施工 树立企业形象 严格贯彻落实规范标准 从工地的大门 道路 作业场地 办公区 职工 宿舍 生活设施 食堂 厕所等严格按标准逐条落实 并制定相应的措施制度 保证文明施工 使工地真正做到文明施工 四 加强安全生产文明施工科学管理 提高建筑施工安全技术含量 不断 改善作业环境和劳动条件 不断学习科学的管理方法 对事故隐患采取预测 预控 预防的措施 实施有效对策 控制危险点 消除事故源 做好超前防范工作 坚持 先防护 后施工 无 防护不施工 的原则 将其贯彻到整个施工活动的全方位 全过程 以上该工程目标及实施主要措施 望工地严格执行 汕头市建安 集团 公司 鸿业畔湖居项目部 年 月 日 安全管理目标安全管理目标 目标分解 目标分解 工程名称 鸿业畔湖居 1 8 座 垃圾收集点 部 门 项目各施工班组 根据公司对我工程项目下达的管理目标 现分解到各施工班组的安全管理目标如下 班组名称班组名称目目 标标 轻轻 伤伤 年年 负伤频率负伤频率 安全达标安全达标 文明施工文明施工 目目 标标 责任人签名责任人签名 杂工 砼工班 实现 六无 0 25 100 100 水泥 搅拌桩班 实现 六无 0 10 100 100 钻孔桩 铁工班 实现 六无 0 20 100 100 土方机械班 实现 六无 0 10 100 100 排水管道 安装班 实现 六无 0 25 100 100 电工 机修班 实现 六无 0 05 100 100 桥梁班 实现 六无 0 25 100 100 希各班组认真执行 建筑施工安全检查标准 及有关安全生产规定 各自做好本班作业 范围内的安全生产 确保目标实施 本目标有效期自发文之日起至工程竣工止 广东恒大路桥建设有限公司 广州南沙开发区珠江工业园项目经理部 2010 年 3 月 1 日 安全责任目标考核规定 有关部门定期对各单位 施工项目安全目标的实施情况进行考核 具体要 求如下 一 由集团公司安全主管副总经理负责 组织有关人员成立考核小组 对 单位及施工项目进行季度考核 公司月 季度检查 二 各公司安全主管经理负责组织有关人员成立考核小组 对所属施工项 目进行月考核