幕墙工程施工组织设计

1 第第 一一 章章 编编制制说说明明 一 编制说明 1 本方案编制对象为南京南京海辰药业办公楼外墙装饰工程 2 本 施工组织设计 供业主及有关部门参考 我公司则作为施工管 理的技术性文件 是指导全过程施工的依据 二 编制依据 1 工程招标文件 答疑纪要 现场踏勘等情况 2 设计图纸 3 现行国家建筑安装 幕墙工程施工 验收规范 技术规程及标准 三 施工中应严格遵循下列有关规范 规程 规定 1 建筑工程施工质量验收统一规范 GB50300 2001 2 房屋建筑制图统一标准 GB T50001 2001 3 建筑设计防火规程 GBJ16 87 4 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 5 建筑装修工程质量验收规范 GB50210 2001 6 木结构工程施工质量验收规程 GB50206 2002 7 建筑地面工程质量验收规程 GB50209 2002 8 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 9 质量管理体系标准 GB T9001 2000 GB T9000 2000 GB T9004 2000 10 施工现场临时用电安全技术规范 GB50194 93 11 环管理体系 GB T24001 ISO14001 2 12 建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81 2002 13 钢结构工程质量验收规范 GB50205 2002 14 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133 2001 15 玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102 96 16 玻璃幕墙工程质量验收标准 JGJ T139 2001 17 建筑施工高处作业安全技术规范 GBJ80 91 18 建筑机械使用安全技术规范 GBJ33 2001 19 建筑安装工人安全技术操作规程 建筑施工高处作业安全技 术规范 施工现场临时用电安全技术规范 20 天然石材产品放射防护分类控制标准 JC518 1993 21 江苏省公安厅消防安全手册 第第 二二 章章施施工工总总说说明明 一 工程概况 1 工程简介 本工程为南京海辰药业办公楼外墙装饰工程 大楼位于南京市新 港开发区 交通便利 结构形式为框架结构 现进行室外幕墙施工 经 现场勘探情况 水电已到位 已具备施工条件 在施工过程中特别要注 意文明施工和环境保护 随时清理正门两侧地面 以不影响他人的正常 工作及居民的正常生活为前提 2 现场踏勘 本工程 场地平整 施工用水 电齐全 外墙设计施工图纸已完 3 成 目前已具备开展室外幕墙装饰施工条件 3 工作内容 南京海辰药业办公楼室外幕墙装饰工程 4 质量要求 要求本工程竣工后符合国家验收标准 我公司承诺 本工程竣工后质量标准达到优良 5 工期要求 要求完成本工程的工期为25 日历天 我司承诺完成本工程招标范围内的工程量工期为25 日历天 进行高效 合理安排 力争提前竣工 四 施工条件概况 本工程室外幕墙装饰施工工程 外围场地较宽阔 在施工过程中 特别要注意文明施工和环境保护 以不影响当地居民的正常生活为前 提 临时水电 临时供水管DN200 临时供电 220V 380V 电源 已通过现场 前期应注意对材料堆场的管理 以保持充分的作业和通 道的有序性 同时 也应主动业主 监理单位联系 协商 在业主方 统一安排下 对各相关施工单位的材料堆放和运输进行协调和规划 以保证现场施工的秩序 工程施工特点分析 要明确施工方案 施工流向 合理的划分施工段 就必须对工程 各项要求 工程施工中面临的情况和特点进行全面分析 施工对象 南京海辰药业办公楼室外装饰工程 施工内容 南京海辰药业办公楼外幕墙装饰工程 作业方式 混合作业 现场原装修拆除已基本完成 生产生活临 4 设 临时水 电可以被装饰施工利用 但因工期紧张 需与室内通风 消防 综合布线 水 电等安装工期同步施工 这样在装饰施工的组 织 管理上均面临一定的困难 工期 质量要求 合同生效之日起25 日历天完成 质量达到优 良标准 工期时间紧 要求高 组织协调工作繁重 工程材料品种较多 品种有铝合金翻窗 隐框镀膜玻璃幕墙等 二 综合说明 一 本工程的认识 本工程为南京海辰药业办公楼室内装饰工程 结构形式为框架结 构 外观装饰方案图已由业主确认 具体施工图已设计 现进行幕墙 外装饰施工 我公司对该工程进行了认真的研究 确定了合理的部署 我们本 着 科技领先 方案先行 的指导思想 以业主提供的招标文件及 图纸资料为依据 组织最精干的专业技术人员 综合幕墙装饰的要求 内容 规划 对整个工程的总体方案及关键部位的施工技术方案作了 全面细致的分析论证和周密严谨的计算 力求我们的方案达到质量优 工期短 安全 经济的综合优化效果 本工程将按照项目法管理组织 施工 将有丰富工程施工经验的管理人员及施工队伍组成精干的班子 充分发挥我们公司的综合优势 精心组织 综合协调 统筹安排控制 工程按计划实施 确保工期及质量 二 施工工期 根据该工程的具体情况 我公司经过充分的研究 确定施工总工 5 期为 25 天 设计变更除外 自接到中标通知书之日起 我们立即落实工程开工的条件 以最 快的速度调派施工所需的各类人员 机具设备 落实材料的订购进场 尽快形成施工的高潮 我们将凭借公司雄厚的技术力量 精良的机具 设备 施工人员年轻化 知识文化程度高的优势 采取合理的赶工措 施 确保工期目标的实现 三 工期质量 我公司将严格按照施工图和国家验收规范进行施工 郑重承诺工 期质量等级达到优良 为确保质量目标的实现 我公司将从组织上 制度上 措施上全 面落实质量保证体系 抓紧施工前 施工中 施工后的质量控制 建 立健全以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督控制 加强对施 工队伍 材料质量 施工方案及施工环境的控制 我公司将选派施工过上海光大会展中心 具有丰富经验的项目班 子及施工队承担该工程的施工 并设专职质检员对施工质量进行全面 检查及管理 施工组织管理 本工程将列入我公司的重点精品项目 成立工程项目部 由我公 司经理任总指挥 全面负责本工程的组织指挥 管理和协调工作 由 国家一级项目经理 曾承担过上海光大会展中心施工的项目经理任该 工程的项目经理 现场的项目管理班子严格按照国家和南京市的有关 安全 文明施工的要求进行落实 贯彻现场标准化管理 真正做到安 6 全生产和文明施工 承接本工程的有利条件 我公司是具有国家建设部装饰设计甲级资质 施工壹级企业 公 司下设上海 武汉 青岛 合肥 南京五个区域性公司 现有各类管理 人员 268 人 90 以上的管理人员具有大中专以上学历或中级以上职 称 本公司是一支灵活机动 年轻精干的施工队伍 平均年龄28 岁 我公司所承装过的项目均强调一个 优 字 重视一个 快 字近年来承装了180 多个项目 施工面积达80 多万平方米 我公司 已建立起了完善的 质量保证体系 通过了 IS09001 国际质量体系 认证 公司奉行 追求卓越和完美 创造高贵的品质 这一质量方 针 在生产经营中 不论工程大小都以质量好 速度快 服务周到来赢 得社会的信誉 深受建设单位及社会各界的好评 我公司施工工程多次 受到中国装饰协会建设部的表彰 我们坚信我们完全有实力 有能力实 现本工程质量标准达到国优优良的目标 我公司明确了本工程的愿望和态度 承蒙信任将本工程交我公司承 装饰 我们将信守投标书中的全部承诺 并尽快配合业主做好开工前的 准备工作 为提前开工创造条件 我们将本着诚恳 务实的态度 给予 积极合作 竭诚为业主提供最优良的服务 我公司将精心组织 科学施 工 优质 高速地完成本工程的施工任务 三 施工交叉作业部署措施 根据本工程工期 质量要求 及本地区施工特点 特制定切实可行 的施工部署 7 1 施工段的划分 本工程的施工范围为外墙中的门窗 外墙幕墙 雨篷 含雨蓬柱 铝合金翻窗等装饰设计图中的所有内容 包括幕墙施工 材料 配 件采购供应 幕墙的制作 安装等全过程的工作 施工面积约 300 平方米 工期为25 天 2 施工区的划分 根据本幢大楼的特点 将整个施工面积分为二个施工区域 不同施工区的施工工艺 施工材料及对不同工种操作人员的数量 要求不同 各施工区之间联系相对独立 但均对施工工期有直接影响 每一 施工区分成四个流水段 即测量放线 铝材和钢材等主材的安装固定 玻璃安装 玻璃幕墙的填缝等 各施工区在总体上可同时进行施工 个施工区内组织流水施工 主体交叉进行 3 施工顺序及组织安排 每一施工区的施工范围为测量放线 铝材和钢材等主材的安装固 定 玻璃安装 玻璃幕墙的填缝等 4 流水方法 施工准备完毕后 组织由测量放线工 电焊工组成的A 施工 组从第一施工区的测量放线开始施工 完毕后转入第二施工区进行测 量放线 此时安排电焊工 钢 铝骨架工 普工 油漆工组成的 B 施工组进入第一施工取进行龙骨安装工程的施工 施工完毕后转入 8 第二施工区进行施工 由玻璃工组成C 施工组进入第一施工区段进 行玻璃的安装工程 工作完毕后 转入第二施工区进行安装施工 最 后由打胶工 普工 清洁工组成的D 施工组进入第一施工区进行打 胶及清洁施工 工作完毕后 转入第二施工区进行打胶及清洁施工 如此 A B C D 四个施工组分别循环开展流水施工 5 施工流程 玻璃幕墙施工流程 见表2 2 进场前的准备工作 项目经理及施工员 材料员 质量员等必须会同设计人员对图纸 和工程说明作全面 详细地了解 对全工程概况做到心中有数 工程量的计算 即根据施工图纸 结合预算项目 统计出各项施 工项目单位数量表 制定材料计划表 将工程所需的材料名称 规格和预计数量逐一 列表归类后将一份提交材料部 并配合材料部选择供应商及材料品牌 制定施工进度计划表 施工进度计划表用于控制施工进度和调度 工人及材料 进度表的编制是按照工程期限将各施工项目的工程量 完成项目所需的时间 科学性地编排在时间表内 开工前企业对工地实地勘察 了解施工现场环境 交通运输及施 工人员食宿等情况 核对施工空间与设计图纸有无误差 材料进工地应做好以下工作 根据材料计划表并结合工程计划表内确定材料的品种 数量及进 9 工地时间 材料堆放位置应事先安排 切勿任意堆放以影响工期和材料管理的严密 性 堆放时应注意以下几点 玻璃幕墙施工流程图 骨 架 节 点 防 锈 配 件 安 装 防 锈 漆 购 入 铝 龙 骨 安 装 玻 璃 安 装 隐框窗玻璃打胶 埋 件 纠 偏 主 体 确 认 清 理 验 收 嵌 缝 工 程 铝 材 质 量 检 验 铝 材 采 购 连 接 角 码 制 作 水 源 电 源 确 认 脚 手 架 确 认 施 工 准 备 测 量 放 线 连 接 板 位 确 认 主 体 偏 差 确 认 不 锈 钢 板 购 入 配 件 购 入 玻 璃 购 入 结 构 胶 购 入 10 A 不得影响施工的进行反复搬迁 损材费工 B 分类堆放 便于使用 C 易燃物品 分开地点堆放 以保安全 D 易碎 易潮 易污的材料 应注意堆放方法和采取保护措施 以免造 成损耗 E 即用的材料进工地时应直接放置在工作面 以便节省搬迁的工序 工地设临时仓库及仓库管理员 切实做好进场材料的签收工作 并按材料品种 数量进行登记 以备查验 接通工地临时水电 临进用水的设置以内感尽量利用原固定管道 水管铺设时尽量按原设 计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间 临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式 架空线路的用 电装设自动开头或闸刀开头并符合设临时线路的要求 彩电缆拖板供电 时 电缆用保护层 YHZ 橡胶套电缆 禁止用花线塑料铜芯线作拖引 线 以防漏电造成事故 电缆用电是一块接线板 板上须有漏电保护开 关 闸刀 插座等 施工部署及技术交底 施工管理人员掌握全部施工资料后 按施工内 容进行人员部署 划分各工序的职责范围 明确各工种的责任 并落实 到各工种的负责人 同时 召集各工种 工序施工骨干进行技术交底 交代注意事项 对图纸上出现的技术高或特殊处理的部位应作明确指示 遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺 新方法 应提前交待该工艺的 技术 规范资料作为实施依据并共同研究施工方案 保证工程顺利进行 11 进场后的管理工作 在工程开工时 召集所有工地人员 简明交代有关事项 例如 工期 要求 质量 安全 工地纪律 现场文明卫生 施工管理人员的分工等 给所有工地人员对整个工程有一定的认识 工地放样 按照平面图纸尺寸依次弹线放样 并认真核对实地放样 与平面图纸尺寸是否有关 若出现实地尺寸与图纸不符时应即使与设计 人员进行处理 并请甲方到场征求意见 在得到共同认可后方能进行施 工 施工调度包含人员 工种 材料 机具的调度 根据施工进行及 实际情况合理地 科学地进行调度 避免出现施工混乱 施工间断以减 少浪费和损失 具体内容 1 人员 工种 调度 加强计划管理 针对各种施工特点和相关的联系 须使施工的进展具 有均衡性和节奏想 消除停工 怠工现象 例如 当某些分部分项工程 项目上下工序不能同时交叉减刑时 可适当集中力量于上道工序 完成 一段就移交一段 当一些工程受场地制约 无法集中太多人员施工是 则可在保证重点工程的同时 安排一部分人员去做辅助工程的附属工程 当各工序同时展开时 管理者须安排一些后备工程 总之 通过人员的 合理调度 达到保证各工种专业人员不间断 按次序从一个项目转移到 另一个项目进行施工 2 材料调度 12 施工期间 管理者须对各工程材料库存量登记清楚 并预计出未来 数天内对材料的需求量 及时予以调整 禁止出现停工待料现象 同时 要注意保持工地整洁 切勿使材料乱置于工地材料库方进行保管 施工 材料的发放以当天用料当天发放为基本原则 管理者在施工中须防止工人随意浪费材料 主要抓好两个方面工作 一是抓好下料设计 二是抓好剩余材料的使用 此外 要防止偷盗及顺 手牵羊的现象 3 机具管理 实行施工机具领用登记制度 以 谁领用 谁保管 谁负责 为 原则 防止出现不正常的损坏和丢失 调好各工序机具的使用 可避免 一些工序机具闲置 提高施工机具的使用率 同时还须加强对施工机具 的保养 使用前应仔细检查机具 使用过程中若发生故障应及时排除 工程完毕 应安排专人对进行清理 保养之后方可收回仓库 4 施工日记 施工日记是以反映整个工程施工详细过程的备忘录 施工日记须坚 持当日写记 内容包括 当天日期 天气 施工内容 施工人数 材料 使用 工作进度 施工现场状况 安全生产情况及有关工程的事项 5 施工检查 施工管理中一个重要环节即是施工检查 分以下三个方面 1 工艺质量检查 检查各阶段中各工序在施工中是否符合幕墙装饰工程质量验收规范 要求 及时发现问题进行纠正 以免发生不可拘回的损失 13 2 安全检查 严防施工现场地发生火灾 在易燃场地烧电焊时 应清理干净周 围的易燃物品 配置灭火器械 必须时指定专人监护 施工现场禁止吸烟 如不易做到 应划出吸烟范围 并要求施工 人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯可 但是在进行清洁注胶 工程时 绝对禁止在工地现场吸烟 禁止在工地使用电炉 电热锅等烧 煮食物 严禁非电气人员安装及维修电路 防止发生触电伤忙事故 防止闲杂人员破坏 每日施工完毕 必须门窗锁好 注意工地钥 匙的传递 巡视工地 检查防范措施 3 施工进度检查 除重点检查关键工序的施工进度外 还要经常了解其它工序的进度 发现问题及时解决 避免出现非关键工序的阻滞 影响整个工程工期的 现象 根据进度检查结果 按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表 以方便控制工作进度 对阻碍施工进度的工序 除修正网络表外 还须 做出该工序的施工流程图 以便合理调动人力 物力进行施工 6 与甲方 业主 联系 交流 施工过程中管理人员须经常和甲方联系 约甲方检查工作 介绍施 工情况 并及时将甲方的意见反馈 互相沟通 增强甲方对施工的信心 主要联系工作的内容 工程开工时 请甲方在开工报告表上签章 以便作工期计算之基础 14 陪同甲方看工地 并介绍施工情况 按时参加甲方召开的工程会议 重视甲方提出更改设计的意见 对不能实的意见须详细解释 更改 费用须得到甲方签章认可 邀请甲方参加对隐蔽工程的验收 协助甲方办理消防及报监手续 呈报工程进度月报表 请甲方在报表上签章作为工程签证 督促甲 方按时拨款 7 完工的善后工作 工程施工结束后 大部分施工人员撤离现场 管理人员应选择少数 技术好 责任心强 能胜任的多面手 带领他们留守施工工地 进行善 后工作 主要做好以下几个方面的工作 工程收尾工作 现场清洁工作 内部初验 填写完工报表 呈请甲方检查验收 签证 现场机具 余料撤场 收缴机具 清点数量 检查是否有损坏 如 有损坏 按不同情况提出处理意见 剩余材料应整理捆绑 对易损易污 材料加以保护 合理装车 避免造成不应有的经济损失 计算实际工程量 进行成本核算 作为今后估价的参考材料 第第三三章章 项项目目组组织织机机构构 主主要要人人员员简简历历 15 一 项目组织机构 我公司成立了专门的南京海辰药业办公楼大楼外装饰工程项目经 理部 委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目经 理 项目负责人 并配备项目副经理 施工技术员 项目质量员 项目安全员 材料员 设备管理员等组成施工现场职能机构 全面负 责本项目人开工到完工全过程的施工管理 生产指挥调度 技术质量 安全 同时为确保项目管理有序 高效 公司派一名副总经理全面负 责公司总部的 生产部 质检部 财务部 人事科 物资部与项目部 之间的整体协调与配合 见附图3 1 3 2 项目经理 代表企业法人 对该工程全面质量负责 其职能为 负责项目经理部的全面工作 沟通部门之间 项目经理部与作业队之 间 与总公司之间 与业主之间 与各横向单位之间联系 以及生产 调度 施工组织设计 计划进度安排等工作 施工技术员 主要负责工程技术 及时处理施工中的技术问题 项目质量员 主要负责工程质量预控 检测 隐蔽验收 技术复 核 质量评定和技术资料的收集工作 项目安全员 主要负责施工现场安全动态管理 消防保卫 环境 保护等工作 材料员 主要负责材料询价 采购 计划供应 管理运输工作 设备管理员 主要负责工具设备的管理 配套使用等工作 16 现场管理组织机构图 图 3 1 施工班组 技术员质检员材料员安全员设备员计划资料员 项目经理 项目副经理项目工程师 17 项目管理组织机构图 图 二 项目管理主要人员简历 为确保本工程质量全面达到优良的目标 工期进度完全满足业主 的要求 并尽量提前 施工中完全杜绝患及时故的发生 我司在项目 领导班子成员的选择中 慎重挑选了施工管理经验丰富 知识水平高 成绩卓越且富有力强的管理 技术人员组成精干的项目领导班子 在 工程安装队各工程队长 各工种技术员 各工种工人 质 量 管 理 员 安 全 管 理 员 技 术 管 理 员 材 料 管 理 员 设 备 管 理 员 计 划 资 料 员 生产部质检科项目经理财务部人事科 公司主管理副总经理 项目副经理项目工程师 18 项目组织上保证了以上目标的实现 项目管理主要人员 见表 3 3 一 项目与公司管理间关系 二 项目主要管理人员职责简介 项目经理 项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表 代表 企业法人履行与建设单位鉴定的工程承包合同 主持编制施工组织设 计 施工方案 质量安全保证措施 检查执行情况 根据工程月 周 进度计划 材料 机具设备及劳动力需用计划 鉴定供需 租赁 合 同 负责协调好与建设 设计 总包 监理和地方政府部门之间的关 系 及时办理有关手续和工程变更监证 协助公司回收工程款 及时 主持编制竣工资料 项目副经理 负责编制施工组织设计 施工方案 质量安全保证 各分包单位 项目经理 各分包管理人员 项目管理人员 总经理 工程 技术部经营 预算部财务 审核部 生产副总 总工程师 经营副总 总经济师 财务总监 总会计师 19 措施 检查执行情况 配合项目经理协调好与建设 设计 总包 监 理和地方政府部门之间的关系 根据工程合同工期和工程实际进度 主持编制工程月 周进度计划 材料 机具设备及劳动力需要计划 组织好对进场材料的检验和验证工作 项目工程师 负责施工技术交底 图纸会审和施工方案的编制 控制好施工程序 施工工艺 施工放线等技术工作 主持填写现场签 证单 工程中间验收单等 参与上级组织的质量检查评定工作 负责 对不合格的施工质量原因及质量 安全事故的检查 分析和处理工作 设计组 根据工程需求 对施工图纸进行深化和扩充 包括设计 方案的修订 确认 施工结点 大样以及各专业图纸的完善 对施工 人员进行图纸交底 对需修改 补充的图纸 应及时出具 设计 变更通知单 请业主签字后交付工地施工 预算组 做好工程项目报价工作 及时收集施工中的设计变更和 现场签证 在项目人员的配合下 认真做好工程决算工作 参与工程 合同的评审 工程分承包方考察 工程保修评议等工作 定额组 督促项目每月按时上交 劳动力 施工任务单 严格按 规定审核任务单 根据工程实际情况进行实际测算 适当调整定额偏 差 资料组 协助项目经理进行对内对外的有关业务联系 负责设计 变更单 现场签证单 工程联系单等的收发和认可工作 及时报送有 关统计报表 参与项目报表 参与项目的竣工图纸的工作 负责项目 20 质量记录收集归档工作 及时收集整理项目的有关经济技术资料 协 助项目经理做好工程决算 施工技术总结 施工组 参与图纸会审和施工方案的编制工作 掌握施工规范 施工程序 施工工艺 放线等技术工作 开工前对工人班组进行质量 工期 安全 文明施工等技术交底 签发施工任务书 限额领料单 合理安排劳动力 按规定填报各种施工技术原始资料 认真组织班组 进行自检 互检 严格贯彻执行施工验收规范 安全组 认真按照 安全技术操作规程 指导项目做好各类隐 蔽工程验收 施工安全技术交底 各类测试 检验记录等工作 及时 上报不合格品情况 协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监 督 质检组 认真按照 建筑施工规范 做好施工现场的质量监督 检查工作 做好各类分部分项工程的质量检验评定表 建立工程质量 档案 定期上报质量情况及有关报表 参与项目质量方案的编制 配 合项目对不合格的施工质量原因及质量事故进行调查 分析和处理 三 公司相关职能部门服务 监督作用 工程部 指导 督促项目做好各种签证 原始凭证的收集整理工 作 指导 督促项目搞好安全生产 文明施工等达标工作及工程技术 管理工作 督促 检查项目安全 技术交底工作 协助项目制定特殊 工程施工技术措施几实施 配合项目抓好落实外协加工工作 选择合 格外协件分承包队伍 物质部 负责项目的物质采购 运输 保管 储存等工作 保证 21 及时 准确地为项目提供工程所需物资 对特殊和贵重的材料 要督 促 指导施工人员正确施工 做好项目台帐 协助项目做好材料成本 核算工作 质安科 熟悉图纸 规范 规程 标准和上级颁发的各种规定 经常深入基层和现场 帮助施工人员提高技术水平 加强关键部位的 把关检查和隐蔽工程的检查 督促班组进行自检 互检 工序交接检 查 在经常检查的基础上组织定期检查 对事故和查出的问题 及时 组织检查 分析 督促项目整改 参加审查施工组织设计和编制质量 安全技术措施计划 并对贯彻执行情况进行监督检查 负责对分部分 项工程的质量检查评定 支持单位工程的中间验收工作 三 项目人员施工准备工作 一 设计准备 1 方案及设计图继续完善和深化设计 做出详细的施工大样及节 点大样 以保证工程顺利进行 2 与业主 设计 监理单位联系 作好图纸会审 3 针对各专业工程图纸进行综合协调 特别是交接界面的处理 二 技术准备 1 中标后陆续调集项目班子成员及时到项目经理部报到 2 项目经理组织项目管理人员编制施工材料采购计划 组织机具 人员进场 3 项目经理组织全体项目管理人员学习 会审施工图 了解业主 装修意图及要求 熟悉施工组织设计并提出施工图中有疑问的部分交 22 设计人员解决 做好施工方案 将工作层层落实 4 分析工程中所采用的新技术 新材料并搜集相应的新技术 新 材料的运用 操作规范及要求 5 熟悉工程有哪些特殊要求和技术难题并事先做好准备 6 充分识图 核对施工组织设计 根据现场实际工程量作出详细 劳动力需用计划并与施工组织设计中的劳动力需用计划对比 提出准 确 科学的劳动力使用计划 组织劳动力按时进场 7 根据施工图纸制定详细的物资材料 机具计划 并和组织中的 计划作对比 作好材料的采购及机具的调运工作 8 组织第一批工人进场 进行控制线布设 临时设计搭建 现场 清理等准备工作 四 生产及后勤准备工作 一 三通一平工作 首先在施工现场做好场地清理 清除现场障碍 物与建筑垃圾 计划好用水 用电量 安设用水管道及配电设施 二 临设及防护 按照总体平面规划 搭设临时仓库 现场临时办 公室 做好外围洞口 管井的安全防护工作 三 工人食宿 根据实际情况 尽量在施工点附近安排解决工人吃 饭 工人住宿在公司基地 每人上下班由公司专车接送 四 企业 CT 形象标识 按公司规定做好现场标识牌 图的设立 贯彻企业管理理想 五 员工教育 采购 发放劳动保护用品 对工人进行现场施工管 理 安全 生产等方面的宣传教育 23 五 认真落实规章制度 一 本工程工期要求紧 质量要求高 据此 我们制定了施工 质 量 技术 设备 物资 资料 安全治安 现场标化管理办法 并认 真以予以落实和执行 二 项目管理班子人员必须按照职责熟悉并了解业主的要求和有关 的制度 规范 三 施工工艺必须符合国家和市政府所制度颁发的质量要求和规定 并应详尽地施工班组交底 四 建立调度会 分析会 交底会和检查考核制度 并建立资料案 制 五 强化计划管理 根据总进度要求 针对施工实际及时修正计划 实现对重要节点的控制 使计划管理处于最佳状态 六 建立简报制度 将工程情况及时通报各方 并建立总结制度 七 我们将发扬企业精神 努力为贵方作出我们应有的贡献 六 业主 承包方协调工作 自工程开工 每星期由承包方项目经理主持召开业主与施工单位 协调会 解决施工生产中的矛盾 上报业主供料计划 业主召开协调会承包方项目经理加参 协商解决重大问题以利工 程顺利进展 固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会 会议时间控制在一小时以内 会议内容主要如下 汇报当天的施工进度 质量情况 文明安全 24 汇报晚上至第二天下午的施工日进度 提前2 3 天通知准 备新开的施工部位 以便业主及时做好准备 对各方项工程的质量 进度 技术 文明施工各项要求 分项 工程在施工中存的问题 并明确解决措施 工程变更 技术核定以及隐蔽验收等手续的签字 在施工前 各工程应明确自己的施工范围 在施工中各种应经常 保持联系 互相监督 互相积极配合 为按质按期完成整个工程达到 共识 第第 四四 章章 劳劳动动力力组组织织计计划划 一 劳动力来源 我司的技术工人技术过硬 经验老道 是与我公司长期合作的合同 工 主要技术骨干曾多次参加过我公司大型装饰工程的施工 25 我公司每年定期对技术工人进行综合素质考核 考核不合格者解除 劳务合同 通过建立考评制度 能够保持我公司技术工人水准一流 我司进场施工的各工种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技 术等级证书 特殊工种除有上述的技术等级证书 还有特殊工种上岗证 本工程工期紧张 质量标准要求高 我公司拥有丰富的技术工人力 量 能够从数量上 质量上保证本项目施工的顺利进行 我司将调集有组织性 纪律性 高素质的工人 开展加班加点施工 节假日不休息 以保证施工工期 并力争提前竣工 我公司承诺在本项目的施工中将全部使用本企业的自有工人 绝 不在当地招聘施工人员 二 劳动力计划表 根据施工部署 测算出施工各工程的劳动力数量 并绘制成劳动力 计划表 见表 4 1 4 2 技术人工 劳动层的安排计划 根据本幕墙工程具体情况及进度计划 我公司将投入的劳动力 工种主 要为机床操作工 板金操作工 电焊工 幕墙安装工等等 高效能见附 表 项 目工 种 人 数 工 程 内 容 施 工 测量放线测量技术工2 放线 看经纬仪 水准仪 作记录 打标记 26 铝骨架工程技术工人4 吊挂件安装到位 龙骨到位 调整 安装固定 玻璃工程技术工人4安装校正玻璃 注胶工程技术工人4 板材表面清理 添缝 注胶 刮胶 表面清理 钢骨架电焊工技术工人4 测量定位 埋件构件焊接 检查调整 骨架安装 现 场 其他技术工人4现场加工清理等等 机床操作工技术工人1切割 开槽 板金操作工技术工人1钻孔 焊接 组装等 工 厂 运 输技术工人2半成品及材料运输 表 4 1 工程总体劳动力需要用计划表 人 数 工 种0 5 天 5 10 天 10 15 天 15 20 天 20 25 天 工 作 内 容 测量 放线工 22000 放线 看经纬仪 水准仪 作记录 打标记 27 铝骨架 安装工 22420 吊挂件安装到位 龙骨到位 调整 安装固定 玻璃 安装工 00442安装校正玻璃 注胶工02462 板材表面清理 添缝 注胶 刮胶 表面清理 钢骨架 电焊工 44440 测量定位 埋件构件焊接 检查调整 骨架安装 机床 操作工 12221切割 开槽 板金 操作工 12221钻孔 焊接 组装等 运 输22222半成品及材料运输 架子工446架子搭设 拆除 普工33334现场搬运 清理 成品维修 值班 维修工 11111值班看护 机具设备维修 注 表中所列为某阶段高峰期施工人数 三 劳动力保证措施 1 织上的保证措施 项目部人员进场应对总体工程量复核 再按照进度计划要求和现 场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门 劳资部门依托公司的劳动力资源优势 从各分公司 项目部抽调 考核合格的富余施工班组 按时段要求分批进驻现场 选择性的组织小部分当地施工队伍安排在适当的区域进行施工作 业 并重点考核 以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争 同时对 劳动力数量的满足也有进一步的保证 2 管理上的保证措施 现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计 及时的调整计划 28 根据现场情况作好各施工区的劳动力调配工作 以便集中力量对 重要部位和主控工序进行施工 满足进度要求 对成品 半成品构件满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成 品加工 现场安装 以节省现场工作量 必要时安排工人加班作业 同时作好安全及后勤保障工作 3 技术上的保证措施 公司劳资部门将组织大批与我公司长期合作的合同班组进场 这 些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作业 组织纪律强 综合技术高 区分不同的装饰区域 使用不同技术等级的工人 更好的处理成 本 质量 工期间的关系 按照 质量管理措施 的要求 在施工班组间开展竞赛活动 奖优罚劣 对不合格的班组予以清退出场 对选用的新工艺 新材料安排专业人员现场操作 同时组织工人 进行观摩 学习 促进工艺 技术的不断进步 第第 五五 章章 施施工工平平面面布布置置 一 布置说明 临时材料仓库布置 在施工现场设置两个临时材料仓库 用以分别保管结构胶 挂片 等零星材料以及油漆 易燃材料等 同时协调各方规划好铝材 钢材 的堆放场地 并设置钢材临时加工厂 用以根据现场变化调整及时进 行局部零星加工作业 同时因钢材 铝材等材料体积大 比较重 垂 29 直运输较困难的特点 还应在一 三层分别设临时堆放点 为及时解决施工中所出现的问题 加强与业主 监理及其它 各单位的协调 联系 随时对工地情况进行监控 必须在施工现场设 立现场办公室 具体地点由项目与业主协商确定 现场配电布置 根据施工现场需求 临时用电设置1 个主配电 箱 固定 3 个一级固定分配电箱 同时准备20 个不同长度的三 相拖线盒 供各类电动机具使用 主配电箱设置在一层 4 个一级 固定分配电箱分别配放在一 三层中区部位 20 个不同长度的三 相拖线盒及 40 个不同长度的两相拖线盒 根据各施工区的工程进度 情况 由现场办公室调备使用 特别说明 主配电箱下面只能接一级 分配电箱上 严禁乱接分配电箱及拖线盒 各配电箱及拖线盒上均按 国家规范要求设置安全保护措施 消防点布置 在每个配电箱附近设置1 个消防点 在每个楼层 在设置 1 个消防点 在每个材料仓库内设置1 个消防点 生活区设 置 1 个消防点 每个消防点 均配备一定的消防设施 灭火器装入木 架挂在墙上 用300 600 600 的木盒装满砂子放在墙边 用大汽油 桶装满水放在墙边 同时备好消防桶 消防铁锹 消防钧放置在一旁 所有的消防器材均漆上消防标准色 并不准挪作它作 作好现场防火 预防工作 临时加工区布置 选场地平整 开阔 干燥的地方作为加工区 并布置一定的安全防护设施 具体位置见平面布置图 30 第第 六六 章章 主主要要材材料料供供应应计计划划及及检检测测验验收收 一 材料来源 1 开工前五日内由项目经理组织项目管理人员编制出施工材料使 用计划及到货时间表 2 将甲供料的采购计划及到货时间 质量要求及各种技术参数以 书面报告的形式交业主方进行采购 3 对需乙方采购的大宗材料及高档材料的采购计划到货时间 质 量要求及各种技术参数以书面报告的形式交公司物资部 由公司物资 部提供样品及价位 在业主认可后由公司物资部统一采购 4 我公司物资部在国内的主要材料市场 上海 广州 北京均有 专人蹲点负责 因此 我公司的材料在价格上 质量上具有一定的优 势 5 对零星材料 各类低值易耗品由现场材料元在工程所在地市场 进行采购 6 材料调度 施工期间 管理者需对各工种材料库存量登记清楚 并预计出来数天内材料的需求量 及时予以调供 禁止出现停工待料 现象 同时要注意保持工地整洁 切勿使材料库房进行保管 施工材 料的发放以当天用料当天发放为基本原则 管理者在施工中须防止施 工人员随意浪费材料 主要抓好二个方面的工作 一是抓好下料设计 二是抓好剩余材料的使用 此外 要防止偷盗及须手牵羊的现象 二 材料计划 项目部根据施工部署在开工前五日内测算物资计划并绘制成物资 31 计划表 见表 6 1 主要材料计划表 序 号 名 称规格型号单位材料用量备 注 1铝型材110 系列Kg3477 57大明铝材 2钢材Kg6814 32 4镀膜玻璃M2334 68 5铝合金推拉窗M247 35 6不锈钢挂件套3815 7结构胶 GE4400 或 DC995 升667 8密封胶 GE2000 或 DC791 N 支518 表 6 1 三 材料的检查 测试与验收 工地所使用主要材料在到达工地现场时必须经甲方 监理及我 方质检 施工员和库管员共同验收 依据ISO9001 标准中 原 材料技术标准及验收标准 对进货原材料进行检查 同时检验原 材料的名称 规格型号 质量等级 合格证说明书 包装说明等资 料 并按规定进行表面检验 填写进货检验记录 进行判定并保存 检验记录 所使用主要材料必须符合设计要求和国家规定的质量标 准 并附有真实的出厂合格证与质量检测报告 进口材料还须提供 海关商检部门出具的报关号及商检证明和原场地国家的国家标准 32 并应征得市消防部门的认可 且进场后必须进行复试 主要材料结 构胶 双面胶条 铝材 玻璃和相关材料在使用前还必须送交省建 材工业产品质量监督检验站进行性能检测 并出具检测报告 合格 后方能使用 第第 七七 章章 材材料料的的保保护护及及清清理理 一 工厂阶段的保护 所有原辅材料经验收合格后 须由仓库管理员负责材料入库 做好入库手续 并按规定标记清楚 严禁混合堆放 所有材料储存时均应有保护措施 玻璃堆放时底部应有使用水 平木材垫平 每层之间须以薄木条隔离 工厂材料搬运中所需叉车 行吊车 平板运输车均应有防护措施 禁止软件 硬件与石板材等 直接接触 以免损害材料 材料加工平台须按规定铺垫衬物 并注意不得有杂物 严禁在 平台上拖动材料 所有材料移动须垂直抬放 加工完成的材料或成品 须将表面内腔的杂屑全部清除 予以 清理并互上隔离以便保护 每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上 经自检合 格后方可转入下道工序 并接受质管人员的随时抽查 当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验 并检验流程卡填写情况 在流程卡上签名确认 33 只有检验合格的材料几成品才进管理 做好防尘 防霉 防火 等工作 所有材料均须进行覆盖 且登记造册 二 包装及运输过程中保护 型材表面除加贴保护膜外 另应使用铝材专用包装纸捆扎 玻璃板材需用专用木箱装箱发运 板向应有衬垫 并用木板契 实 特别要注意部分异形材 严防运输过程中造成摩擦损坏 所有材料及成品有包装时应注意规格 不同尺寸 品种的材料 应避免包扎在一起 铝板 玻璃板块边安装边清洁 并检查上下防护网 防止杂物 掉落污染或损害 材料表面的保护纸不得任意撕毁 以免材料的装饰表面被硬物 划破或被水泥砂浆污染 保护纸除去的留下的多余胶料要用清洁剂 清洗干净 用保护材料在施工过程中盖掩铝板面 以防损坏 褪色或污染 提供书面材料 证明拟采用的清洁剂可用于涂玻璃等物料的清 洁工作 三 施工过程中的保护 1 材料员须按当天施工任务准备好材料 并做好材料出库手续 同时检查材料质量 表面受损害或腐的材料严禁用于工程施工 2 搬运吊装过程中采取必要的保护措施 用木垫板 木框等材料 进行提高防护 以防损坏 34 3 避免在工程中出现下列金属的直接接触 铁 钢与铜合金 锌 包括镀锌 与铜合金或镍 假如无可避免的话 上述金属的接触面应贴上保护膜 保护胶条以 其他认可的方法取得分隔 4 避免在工程中出现材料和混凝土 砂浆抹灰或类似的材料接触 的情况 假如无可避免的话 应在材料接触面贴保护膜或以经认可 的保护胶条取行分隔 5 不同金属的接触面能滑动 需考虑以润滑剂 涂胶或密封垫分 隔金属的接触面 四 完工前的清理 我公司负责对幕墙成品进行保护处理 直至工程正式竣工 验 收合格交付给业主 我公司负责对幕墙成品进行保护处理 直至工 程正式竣工 验收合格交付给业主 在竣工当日 公司应按施工合 同将完成的工程清洁完整地交付给业主 我公司对此应采取有效措 施以达到上述要求 各安装班需在完工前全面清洁外露各部分 并除去不需的标贴 及保护材料 在除去标贴及保护材料后 如发现有材料严重损坏划破或污染 经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求 我公司应负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计部门的要 求 35 对施工现场进行环境整理 清除一切杂物 建筑垃圾按规定堆 放和处理 不能随意丢弃 以免造成污染 零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱 每批发运的材料包培育上均贴有物品标签 注明所标示包装中 含有的材料名称 对应合同号 规格 数量 发运地等内容 运输车辆应状况良好 车厢板上铺垫橡胶板 以减少运输震动 可能造成的损坏 应尽量避免在阴雨天气运输材料 如必须运输则应用油毡严密 遮盖 押车员应随时注意检查包装及捆扎状况 发现问题应立即停车 整理 材料运输至工地后 工程材料员和技术员应按清单核对数量 规格 质量等并填写回单 对无合格证明及有质量问题的材料一律 予以退 验收合格的材料立即存进工地仓库 并注意按照公司规范进行 保护 做好防霉 防盗 防腐等工作 第第 八八 章章 投投入入本本工工程程的的主主要要施施工工机机械械和和技技术术设设备备 一 技术先进性与机具设备适用性 工程质量的好坏 进度的保证很大程度上与施工机具的先进性 有关 对于本工程的施工 我公司针对本工程的实际情况和各工种 工序的需求 合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技 术操作人员 最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性 36 充分满足施工工艺的需求 从而保证工程质量和装饰效果 我公司在本装饰工程的施工中 配备机具设备时 将遵循以下 原则 贯彻机械化 半机械化和改良机具和结合的方针 重点配备中 小型机具和手持动力机具 充分发挥现有机具设备的能力 根据具体变化的需求 合理调 整装备结构 优先配备本工程施工中所必须的 保证质量与进度的 代替劳 动强大度大的 作业条件差的配套的机具设备 根据工程施工布置 按区段 分工种 多层次进行配备 注意 不同的要求 配备不同类型 不同标准的机具设备 以保证质量为 原则 努力降低施工成本 另外 在配备机具设备时 我公司还综合考虑了以下因素 技 术先进性 机具设备技术性能优越 生产率高 使用可靠性 机具设备在使用过程中能稳定地保持其有的技术 性能 安全可靠的运行 便于维修性 机具设备便于检查 维护和修理 运行安全性 机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能 经济实惠性 机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上 达到最低费用 适应性 机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上 达到 最低费用 37 其它方面 成套性 节能性 环保性 灵活性 二 机械设备计划 开工前五日内项目部测算出本施工项目所需使用的机具 设备 的种类 数量计划 并绘制机具设备计划表 由公司工程部统一调 备到施工现场 对于在施工中易损坏的机具 设备可报公司工程部同意后就进 采购 对于大型 不易搬动的机具设备可在当地租赁公司租赁使用 以保证工程生产的需要 主要生产 施工机械设备 主要生产机械设备表 见表8 1 主要施工机械设备表 见表8 2 主要生产机械设备清单如下 序 号 机械或设备名称 单 位 数 量 国别 产地 制造 年份 生产能力 M H 备注 1激光经纬仪台1德国99 6良好 5开式可倾压力机台 丹阳99 2良好 6开式双柱可倾压力机台 丹阳01 2良好 7多功能铣床台 江苏99 6良好 8剪板机台 南京02 5良好 9液压摆式剪板机台 无锡99 5良好 10液压折弯机台 无锡99 5良好 38 11型材弯圆机台 北京01 5良好 12板材卷弯机台 上海02 6良好 13双组份注胶机台 美国02 6良好 14空压机台 南京02 6良好 15多功能仿铣床台 德国99 3良好 16电焊机台10上海02 5良好 17铝板种钉机台 德国99 6良好 18氩弧焊机台 上海02 8良好 表 主要施工机械设备表 序 号 机械或设备名称 单 位 数量 国别 产地 制造 年份 生产能力 M H 备注 1激光经纬仪台1苏州99 6良好 2水准仪台2南京02 3良好 3电锤台12德国02 1良好 4电焊机台10日本02 5良好 5气割设备台22南京99 4良好 6钻铣床台20江西99 8良好 7轻型手电钻台6日本02 2良好 8电动型材切割机台1德国0110良好 9板材台式切割机台2宁波01 5良好 10射钉枪台4上海02 9良好 11手提电动砂轮机台1日本01 11良好 12电动抛光机台2徐州02 4良好 13电动修整磨光机台6宜兴01 5良好 39 14电动自动螺钉钻台8宜兴99 5良好 15空气压缩机台8上海02 1良好 16气动胶枪台1德国02 12良好 17氩弧焊机台8上海01 8良好 21角磨机台4上海良好 23手动葫芦台8南京良好 24云石机 R 220 台4广东良好 表 8 2 第第 九九 章章 施施工工工工艺艺 施施工工技技术术及及施施工工方方法法 本公司领导及技术人员对南京海辰药业办公大楼外装饰工程的 生产施工方法及技术措施 作了广泛深入的研究讨论 针对这项大 型的幕墙工程 我们制定了以下方案 一 玻璃幕墙工程施工方法 一 测量放线 对河南省焦作市市政大楼外装饰工程主体结构分两个施工区分 别进行测量放线 使用激光经纬仪 水准仪 钢丝仪 墨盒 钢卷 尺等进行测量 按照甲