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文档简介

高速管理所高速管理所 素质提升年素质提升年 活动方案活动方案 导读 高速管理所 素质提升年 活动方案为深化争先创优 活动 努力建设高素质职工队伍 结合 武汉西管理所实际情况 特制定本活动方案 一 指导思想 坚持以科学发展观为统领 以邓小平 高速管理所 素质提升年 活动方案 高速管理所 素质提升年 活动方案为深化争先创优活动 努力建设高素质职工队伍 结合 武汉西管理所实际情况 特制 定本活动方案 一 指导思想 坚持以科学发展观为统领 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 围绕管理所中心工作 以培育 京珠核心价 值观理念为抓手 以促进职工队伍全面发展 培养 造就一支 有理想 有道德 有文化 有纪律的高素质职工队伍 为目标 以提高职工思想道德素质和业务技能为重点 不断增 强职工 队伍综合素质 为实现管理所科学发展 和谐发展提供 思想 保障 组织保障和人才支撑 二 组织领导 为确保 素质提升年 工作的落实 加强组 织领导 管 理所成立由所领导和班室负责人组成的 素质提升 年 工作 领导小组 组 长 所长 副组长 副所长 成 员 综合管理员 收费管理员 各班室负责人 领导小组下设工作小组 主要负责整个工作的计划 组 织 指导 监督工作 挂靠办公室 三 具体目标与内容 以当全省交通运输系统排头兵 全省高路系统 十行百 佳 标兵为目标 以良好的职业道德规范职工 以过硬的职 业技能 培育职工 以先进的文化塑造职工 以文明健康的生 活方式陶 冶职工 努力提高职工队伍的思想政治素质 职业 道德素质 业务技能素质 科学文化素质 作风纪律素质和 健康体能素质 使职工队伍的整体素质实现提升 以 杨丽 工作室 为平台 以微笑讲堂为载体强化 三练 全员岗 位大练兵 实战精英 大练兵 四会 大练兵 工程建设 通过 三练 达到全员 业务技能达标率 100 无差错率 90 收费岗位全能能手 4 人 全年无差错个人 2 3 人 班长 监 控员 会说 会示范 会写 会做 四会人才合格率 100 优秀率 95 以上 力争 圆满完成 20XX 年管理处下达的各项任 务目标 努力推动管理 所各项工作再上新台阶 一 以建设 四有 职工队伍活动为载体 大力提升 职工 思想政治素质 实施职工素质提升工程 首要任务是提升全体职工的思 想政 治素质 要正确处理业务能力建设和思想政治建设的关 系 坚 持 两手抓 两手都要硬 的方针 要以创建武汉西 所学习型组织为动力 加强宣传教育力度 以提高党员和职 工队伍的思想境界 理论素养 履职能力为目 的 科学制定

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