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文档简介
公司营销部员工工作总结公司营销部员工工作总结 随着我国市场经济不断发展 营销思想正被越来越多的企 业所接受 然而营销思想和理论在国内迅速推广的同时 为何 众多企业仍难以取得良好的经营绩效 今天给大家整理了公司 营销部员工工作总结 希望对大家有所帮助 公司营销部员工工作总结范文一 大家好 我来自营销部 首先非常感谢各位领导能在百忙 之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告 同时也很荣幸地能够 成为安装分公司的一员 是我人生的转折点 也是我人生的一 个新起点 我从入职培训至今已四个多月了 这几个月里 在 领导和同事的帮助下 我对工作流程了解许多 同时也深刻的 体会我们公司以 信和 为核心的企业文化及各项规章制度 来到险峰项目后 我主要负责现场施工 现场管理以及项 目的资料工作 同时也在积极的学习预算方面的知识 在项目 工作这一段时间来 让我了解到对于一个项目的管理主要分为 安全 质量 进度和商务四大块 安全是项目正常工作的前提 条件 质量和进度是项目的命脉 商务是项目的成本以及利润 这四大块是环环相扣 相辅相成的 只有努力的做好这四大块 工作才能保证项目高效的运行 所以这一段时间来 我就在努 力的执行和努力的学习这四大块的工作 下面 我就我入职以 来的具体工作情况报告如下 一 虚心请教 努力学习 一 虚心请教 努力学习 在项目上虽然是作为一名 管理人员 但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主 所以来到项目后我首先的工作就是看图纸 熟悉整个项目的施 工工艺 在遇到不明白的地方时 我就积极的向项目上的领导 和同事请教 同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活 向 他们学习具体施工方法 二 以情服务 用心做事 二 以情服务 用心做事 在工作中我对每一个人都 以礼相待 保持着热情的微笑 耐心地帮助劳务人员 对他们 提出的问题自己不能回答 我向领导请教后 才给予解答 对 于出现质量问题 需要劳务人员返工处理时 我都是做到 礼 先到 不摆架子 耐心地和他们沟通 避免和他们产生矛盾 影响公司形象 三 遵守制度 敢抓敢管 三 遵守制度 敢抓敢管 在现场进行施工的时候 特别是钢结构安装期间 由于高空作业多 危险性较大 我按 制度 按程序对工人进行管理 每天对进出的人员进行严格的 检查 以免可疑人员进入造成公司财物被盗 对于那些安全措 施不到位的 比如 进入施工区域没戴安全帽 高空作业没系 安全带 用火时没有灭火设施 等之类的现象 我都按照公司的 制度 程序进行整改处罚 把各项安全措施落实到位 以确保 施工期间零事故 四 任劳任怨 孜孜不倦 四 任劳任怨 孜孜不倦 我对领导的安排是完全的 服从 并不折不扣的执行 以坚持到 最后一分钟 的心态去工 作 转载请保留此标记 如既往地做好每天的职责 对于自己 不会的工作我也主动的去承担 争取能够更多的为领导和同事 分担工作 快速的提高自己 胜任自己的岗位 我始终以一个 学者的身份向他们请教工作中的经验 在这段时间的工作中 我也清醒的认识到自己的不足之处 主要表现在 1 1 工作时间短 工作经验不足 没有建立有效的工作方 工作时间短 工作经验不足 没有建立有效的工作方 法法 2 2 个别工作做得不够细致 偶尔会出现协调不足 个别工作做得不够细致 偶尔会出现协调不足 3 3 自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求 自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求 须亟待提高须亟待提高 4 4 缺乏专业知识的实践经验 不能及时的将在学校学到 缺乏专业知识的实践经验 不能及时的将在学校学到 的专业知识和实践工作进行有效的结合 需要更多的磨练和实的专业知识和实践工作进行有效的结合 需要更多的磨练和实 践 践 虽然我在工作中还存在很多的不足之处 但我自己决心认 真的提高业务技能和工作水平 为公司做强做大 贡献自己应 该贡献的力量 所以今后我将努力做到以下几点 1 1 自觉加强学习 在学好专业知识的同时 还要积极的 自觉加强学习 在学好专业知识的同时 还要积极的 去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识 扩宽知识面 去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识 扩宽知识面 全面的提升自己全面的提升自己 2 2 克服年轻气躁 做到脚踏实地 提高工作主动性 不 克服年轻气躁 做到脚踏实地 提高工作主动性 不 怕多做事 不怕做小事 在点滴实践中完善提高自己怕多做事 不怕做小事 在点滴实践中完善提高自己 3 3 提高自己的履岗能力 坚决的在半年后就能单独完全 提高自己的履岗能力 坚决的在半年后就能单独完全 胜任自己岗位的所有工作 并且努力的要把自己培养成为一个胜任自己岗位的所有工作 并且努力的要把自己培养成为一个 业务全面的合格员工业务全面的合格员工 4 4 积极的学习商务知识 因为只有清楚的认识到项目的 积极的学习商务知识 因为只有清楚的认识到项目的 造价预算 才能在工作中节约成本 为项目获得更多的利润 造价预算 才能在工作中节约成本 为项目获得更多的利润 虽然我是一个刚从学校毕业学生 工作时间仅仅四个多月 存在很多的不足之处 但我时刻以一个 合格五局人 的标准来 要求自己 以领导和同事为榜样去提醒自己 争取能做一名合 格的五局人 能在五局这个大舞台上展示自己 为五局的辉煌 奉献自己的一份力量 公司营销部员工工作总结范文二 近一周来 随着气温的回升 万物复苏 大地春暖花开 我们 专卖店的销售工作也随着温度的转暖 开始了紧张 而有序的辛勤与忙碌 古语有云 磨刀不误砍柴工 就是放在今天的社会工作中 也深刻的指引和提示着我们 要在进取工作的基础上 先找准 思想方向 即要有着明确的意识感观和积极的工作态度 方能 付诸于努力工作的实践之中 使之事半功倍 取得良好业绩 回顾这一周来 自己的工作情况 扪心自问 坦言总结 在诸多方面还存在有不足 因此 更要及时强化自己的工作思 想 端正意识 提高专卖销售工作的方法技能与业务水平 首先 在不足点方面 从自身原因总结 我认为自己还一 定程度的存在有欠缺强力说服顾客 打动其购买心理的技巧 作为我们 专卖店的一名销售人员 我们的首要目标 就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁 为公司创造商业 效绩 在这个方向的指导下 怎样用销售的技巧与语言来打动 顾客的心 激发起购买欲望 就显得尤为重要 因此 在以后 的销售工作中 我必须努力提高强化说服顾客 打动其购买心 理的技巧 同时做到理论与实践相结合 不断为下一阶段工作 积累宝贵经验 其次 注意自己销售工作中的细节 谨记销售理论中顾客 就是上帝这一至理名言 用自己真诚的微笑 清晰的语言 细 致的推介 体贴的服务去征服和打动消费者的心 让所有来到 我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来 满意而去 树立起我们 红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌 更树立起我们红蜻蜓 的优质服务品牌 再次 要深化自己的工作业务 熟悉每一款鞋的货号 大 小 颜色 价位 做到烂熟于心 学会面对不同的顾客 采用 不同的推介技巧 力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的 商品 更力争增加销售数量 提高销售业绩 最后 端正好自己心态 其心态的调整使我更加明白 不 论做任何事 务必竭尽全力 这种精神的有无 可以决定一个 人日后事业上的成功或失败 而我们的专卖销售工作中更是如 此 如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘 诀 那么他就掌握了达到成功的原理 倘若能处处以主动 努 力的精神来工作 那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己 人生的经历 总之 通过理论上对自己这一周的工作总结 还发现有很 多的不足之处 同时也为自己积累下了日后销售工作的经验 梳理了思路 明确了方向 在未来的工作中 我将更以公司的 专卖经营理念为坐标 将自己的工作能力和公司的具体环境相 互融合 利用自己精力充沛 辛勤肯干的优势 努力接受业务 培训 学习业务知识和提高销售意识 扎实进取 努力工作 为公司的发展尽自己绵薄之力 公司营销部员工工作总结范文三 电力销售与国民经济的发展密切相关 销售量受工农业生 产 人民生活及各行业发展和经济增长的影响 供电企业城乡 电网改造的逐步完善 供电网络结构趋于合理 运行更加稳定 经济 供电可靠性进一步提高 一定程度上拓展了电力销售市 场 但要巩固好现有的市场状况 在现有的市场基础上 寻求 新的增长点 进一步开拓市场 就需要我们克服自身在营销工 作中存在的不足 注重在优质服务和企业文化建设上下功夫 全力打造供电企业服务的新品牌 一 在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场一 在优质服务和企业文化建设方面影响电力市场 营销的几个问题营销的几个问题 1 1 企业的服务理念没有完全建立 在员工的思想当中没有企业的服务理念没有完全建立 在员工的思想当中没有 搞清楚开展优质服务与企业的利益 市场营销的关系 认为优搞清楚开展优质服务与企业的利益 市场营销的关系 认为优 质服务是额外负加的工作 没有同自己的岗位工作有机的结合质服务是额外负加的工作 没有同自己的岗位工作有机的结合 起来 起来 阶段性的短期突击行为在职工思想当中根深蒂固 甚至 还有部分人存在 服务低人一等 的错误思想 服务工作中缩手 缩脚 不好意思 难为情 制约了优质服务工作全面深入的开 展 2 2 优质服务没有同岗位工作有机的结合起来 往往是重形优质服务没有同岗位工作有机的结合起来 往往是重形 式 走过场 一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后 在具式 走过场 一个活动接一个活动轰轰烈烈地搞过以后 在具 体的工作当中没有真正地体现出来 体的工作当中没有真正地体现出来 甚至有些人提到优质服务 就是搞活动 上街宣传 发放用电宣传资料等 3 3 服务的体制不顺 体系不健全 服务的体制不顺 体系不健全 客户服务应是一个全面 设计 全员参加 全过程控制的整体 错误认为供电企业服务 是一些直接面向客户的部门和员工的工作 在整个全过程控制 的整体中没有真正形成 机关服务基层 生产服务经营 经营 服务窗口 窗口服务客户的服务体系 4 4 服务的手段落后 服务的手段落后 在电力事故抢修中手段落后 抢修时 间较长 停电范围较大 客户电费的收交手工操作 大客户跟 踪管理跟不上发展的需求 报装接电手续的办理 并不是所说 的 只要一个电话剩下的事由我们来做 查询服务步骤较多 5 5 服务的概念不是十分清楚 服务的内容仍停留在完成自服务的概念不是十分清楚 服务的内容仍停留在完成自 己本职应尽的职责和工作上 比如供电设施的事故抢修 本身己本职应尽的职责和工作上 比如供电设施的事故抢修 本身 属供电企业运行管理的设备 由供电企业进行抢修 消除自已属供电企业运行管理的设备 由供电企业进行抢修 消除自已 产权范围供电设备的运行缺陷和事故 保证安全供电 不能算产权范围供电设备的运行缺陷和事故 保证安全供电 不能算 是完全意义上的优质服务 是完全意义上的优质服务 那么 认真完成本职工作本身就是 做好了优质服务工作呢 还是需要开展一些深层次的服务 6 没 有把优质服务融入企业文化的建设 供电企业服务品牌的定位 经营的战略 员工个人价值的实现等方面都不很明确 开展服 务文化 塑造企业形象内容的社会活动较少 二 注重文化建设 培育企业服务的新理念在近年二 注重文化建设 培育企业服务的新理念在近年 来开展的优质服务活动中 供电服务有了明显的改进 来开展的优质服务活动中 供电服务有了明显的改进 首问责任制 上门服务 一口对外 内转外不转 的窗口服务 自 年开展的 电力市场整顿和优质服务年活动 以来的承 诺服务等 都取得了一定的进展 收到了良好的效果 但都停 留在一种被动的 浅层的 单一化的服务上 没有完全从一种 基于 以人为本 注入企业文化建设内涵出发进行的全面建设 没有真正的体现出在服务中人的价值观的实现 必须在培育服 务理念的思想中 提升员工的价值实现和员工竟争意识的培养 通过企业文化建设 把服务文化渗透到企业的所有活动中 提 高服务文化在企业中的重要性 使员工变被动服务为主动服务 变阶段性突击行为为融入岗位工作深层次的开展 理解优质服 务与企业效益 个人利益的密切关系 是社会道德建设的重要 组成部分 把注重个人形象同打造服务品牌结合起来 在同客 户的服务交流中 通过人与人之间服务与被服务的构通 达到 文化沟通 使客户在优质服务中感受到实惠和愉悦的同时 使 供用双方的道德情操得以陶冶和提高 传播企业文化 树立良 好的品牌形象 三 建立健全服务机制和服务体系 使员工在各自三 建立健全服务机制和服务体系 使员工在各自 的岗位上 开展好优质服务工作建立的岗位上 开展好优质服务工作建立 机关服务基层 机关服务基层 全局服务营销 营销服务客户 全员服务社会全局服务营销 营销服务客户 全员服务社会 的服务的服务 体系 体系 形成企业内外搞好优质服务的常态运行机制 充分保 证营销窗口的服务功能发挥 把各个环节的服务要有机的组合 起来 各服务环节的工作必须融入岗位职责中 实行标准化 规范化 日常化的运作 通过各种优质服务的宣传活动 竟赛 活动 评比活动来促进岗位工作的规范化和标准化 注重在服 务的细节上下功夫 在服务的难点上做文章 在服务机制的建 立上要考虑做好同客户的联络机制建立 增进同客户的交流与 构通 真正形成以客户为中心 全员 全过程 全方位为客户 服务的营销氛围 同时要严格履行好已建立起来的供电服务承 诺机制 诚信践诺 通过全天候的报修服务 零点检修停电方 案 快速的故障处理 尽量减少不必要的停电 缩短停电时间 缩小停电范围等具体行为措施 体现出岗位服务的灵活机制来 在服务机制上还要考虑建立需求侧的分析和市场的预测机制 加强开展市场调研和需求侧管理工作 掌握各类客户 各个时 段的电力供需状况 建立客户的用电服务档案 跟踪管理和服 务 随着我局新用电营销系统的建立 银行代收电费网点增加 并趋于正常 用电营销的网络服务平台已经形成 建立现代化 的用电营销信息服务机制是势在必行 我们要充分利用这一平 台 进一步引进 完善各类应用系统 真正实现网上交费 报 装 查询等服务 实现对大客户的运程监控 实时抄表 在线 监测防窃等功能 实现服务机制的现代化 四 明确服务的目标 提供优质的服务 营造电力四 明确服务的目标 提供优质的服务 营造电力 市场营销的良好环境 说句实话 问及有些员工服务的市场营销的良好环境 说句实话 问及有些员工服务的 对象 标准等问题 并不是都能完全回答上的 只能笼对象 标准等问题 并不是都能完全回答上的 只能笼 统的说统的说 客户需求是我们服务的目标 客户满意是我们客户需求是我们服务的目标 客户满意是我们 服务的标准服务的标准 这样一些大的概念 这样一些大的概念 那么客户的哪些需求是 我们服务的目标 全部所有的用电需求都是我们服务的目标范 围 如果是 那就是说包括客户产权的供用电设备的维修 事 故抢修都需要由供电企业承担 这是就引出一个延伸服务的话 题 所谓的延伸服务 实际上就是供电企业维修 事故抢修的 范围扩大到用电客户的产权设备范围 如果不是延伸服务 供 电企业实质上是在履行好自已的职责 供电企业管理运行的线 路 设备正常维护和事故处理 本身就由企业自己来解决 只 不过给社会承诺在规定时间内处理 对客户优质服务的内容 实际上就限定在报装接电按期践诺的完成 咨询 查询的服务 安全用电及用电法规的宣传等范围内 报装接电按期践诺的服 务 是供电企业业扩发展的必然 不能理解把对客户接电日期 的缩短 报装手续的简便 是给客户提供优质服务的主要内容 即就是报装接电日期再长 做为客户可能一生当中也只有办理 一次报装接电 咨询 查询的服务毕竟很少 安全用电和用电法 规知识的获得途径很多 当今社会知识信息发展迅猛 人们可 以通过各种媒体来获得他们需要的信息和知识 所以用电客户 产权的供电线路和设备的维修 事故处理 就是一个服务的盲 区 做为用电客户 由于受技术水平 维护经验所限 有些事 故不容易查清原因 不能及时的自行排除 正常用电受到影响 做为供电企业 认为这是用户产权的线路设备 投入人力 物 力等成本消耗进行处理 一户两户 一次两次还行 户多次数 多 一年下来 也是一笔不小的的开支 况且有了第一次的延 伸服务 在客户当中形成一种这本身就是供电企业服务范围的 错误认识 甚至在这些线路设备上发生事故 或造成设备财产 失窃 还要供电企业来承担责任 现在有些地方实行有偿服务 政府物价部门核准一个服务中的执行价格 在设备维修 事故 处理中执
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