六月工作总结范文3篇

六月工作总结范文六月工作总结范文 3 3 篇篇 转眼六月过去 为这个月的工作作总结 本文是为大家整 理的六月工作的总结范文 仅供参考 六月工作总结范文篇一 人事行政部 6 月份工作总结 严格来说 对于自己都是为追求进步和提升来说 回首一 望 本人发现渡过了一个平淡的 6 月 本月工作虽然没有轰轰 烈烈的业绩 但也算是经历一段不平凡的考验和磨练 在部门 领导的正确领导下 我的工作围绕人事管理 奖罚行为的监督 与执行 人员招聘与职位培训 员工思想动态以及对生产部管 理人员评价调查 协助行政部韦主任做好办公室日常工作和组 织员工文化生活活动 宿舍管理等方面重点展开工作 工作中 已尽到了应尽的责任 为了总结经验 继续发扬好的一面同时 也克服本月里犯的几个错误和不足 现将本月的工作简单的分 析与总结 一 人事管理一 人事管理 1 1 根据各部门人力需求 有针对性 合理地招聘小部份根据各部门人力需求 有针对性 合理地招聘小部份 一线员工和服务岗位人员 以基本满足相关岗位一线员工和服务岗位人员 以基本满足相关岗位 2 2 健全了人事各项规章制度性文件 按公司规章制度严健全了人事各项规章制度性文件 按公司规章制度严 格执行处罚一切违纪行为 并监督各部门或所有人是否遵守公格执行处罚一切违纪行为 并监督各部门或所有人是否遵守公 司制度的各项规章制度 司制度的各项规章制度 3 3 与各部门领导沟通 让各部门配合把各工段的考勤及与各部门领导沟通 让各部门配合把各工段的考勤及 时准确反馈到人事 确保人事查实与各工段上报的考勤核对无时准确反馈到人事 确保人事查实与各工段上报的考勤核对无 误 误 4 4 配合财务部门把离职人员的离职手续 考勤和奖罚信配合财务部门把离职人员的离职手续 考勤和奖罚信 息办理上交 息办理上交 5 5 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到 领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错 误不该犯错的都做错了 误不该犯错的都做错了 二 培训计划与实施方面二 培训计划与实施方面 1 1 本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技本月里能按个人计划对基层管理人员进行电脑操作技 能培训 能培训 同时在本月里也未列各部门的培训需求计划 2 2 后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度 同后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度 同 时也加强自己在培训方面的知识度与胆量 时也加强自己在培训方面的知识度与胆量 三 沟通三 沟通 1 1 积极响应部门领导要求 深入开展了解员工思想动态积极响应部门领导要求 深入开展了解员工思想动态 工作和员工对管理层人员的评价 工作和员工对管理层人员的评价 每天到车间巡查一遍 让一 线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室 2 2 经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活 经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活 让员工感觉到有领导在关注与关心他们 他们也愿意把想法和让员工感觉到有领导在关注与关心他们 他们也愿意把想法和 意见提出来 调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决 意见提出来 调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决 调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导 有利于公 司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核 通过 这种方式让公司了解员工的思想动态 解决部分员工在工作中 与生活中的思想问题 这样他们对公司发展有信心 通过沟通 保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作 3 3 建议方面 部份员工提出的问题或意见 办公室人员建议方面 部份员工提出的问题或意见 办公室人员 收集信息并汇报相关领导后 问题点一直没得到领导答复或解收集信息并汇报相关领导后 问题点一直没得到领导答复或解 决方法 导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时 员决方法 导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时 员 工会再次提出问题的落实结果 这样大大降低了行政部人员的工会再次提出问题的落实结果 这样大大降低了行政部人员的 服务满意度及诚信度 望领导留意 服务满意度及诚信度 望领导留意 四 行政工作方面四 行政工作方面 1 1 协助相关部门日常的表格制作 打印 复印工作协助相关部门日常的表格制作 打印 复印工作 2 2 做好办公用品的采购 严格审查各部门的办公用品使做好办公用品的采购 严格审查各部门的办公用品使 用状况 并做好物品领用发放登记 以节约降低控制成本 合用状况 并做好物品领用发放登记 以节约降低控制成本 合 理地采购和发放办公用品 理地采购和发放办公用品 3 3 在日常工作中 及时和各个部门 工段密切沟通 联在日常工作中 及时和各个部门 工段密切沟通 联 系 适时对各部门的工作提出些指导性的意见 系 适时对各部门的工作提出些指导性的意见 4 4 协助后勤主管管理好宿舍协助后勤主管管理好宿舍 卫生 人员入住 搬离 节卫生 人员入住 搬离 节 约用电约用电 5 5 协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动协助行政主任与人力资源主任策划公司小型活动 台球台球 比赛 员工生日 电影播放比赛 员工生日 电影播放 6 6 对内做好并管理好办公设备 按办公设备管理办法严对内做好并管理好办公设备 按办公设备管理办法严 格监管 清点各部门的使用 保管情况格监管 清点各部门的使用 保管情况 7 7 个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门 因此个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门 因此 作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者 更是作为一名行政人员首先充分认识到自己既是一个管理者 更是 一个执行者一个执行者 首先以身作则 要更好的服务于其它部门 遵守首先以身作则 要更好的服务于其它部门 遵守 公司一切规章制度 不管什么事能够主动承担工作 做到任劳公司一切规章制度 不管什么事能够主动承担工作 做到任劳 任怨 充分发挥我们的主动性及积极性和热情度 一个结果就任怨 充分发挥我们的主动性及积极性和热情度 一个结果就 是大家满意 是大家满意 不过很遗憾的是自己在这方面还要不断的提升与 改进 五 下一步的工作计划五 下一步的工作计划 1 1 在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升 个人能力 从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的个人能力 从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的 角度 角度 2 2 办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和办公室行政工作也从以前简单的行政管理往服务型和 协助各部门管理角度进化 协助各部门管理角度进化 3 3 不断提升自身能力不足之处 尽量往管理层方向的角不断提升自身能力不足之处 尽量往管理层方向的角 度去看问题和处理问题 度去看问题和处理问题 六月工作总结范文篇二 6 月份招聘工作总结 从 年 6 月进入公司人事行政部以来 专职招聘工 作 在对公司内部组织架构 各部门职能 岗位职责有了一定 了解认知后开始参与每日的招聘工作 与其他招聘人员进行招 聘流程 招聘方法与技巧的沟通和交流 提高招聘活动效率 6 月份招聘岗位 编辑 记者 行政专员 人事专员 兼职模 特 发行员 市场营销 销售 现将 年 6 月份招聘 工作进行主分别阐述 1 1 招聘方案设计 招聘方案设计 现场招聘现场招聘 在招聘展位张贴招聘信息 保证参会人员知晓我公司招聘 信息 对常用有效的人才招聘会申办会员 以享受优惠及公益 招聘会免费参加的机会 高职高薪专场 在周二 四 五在省 人才市场参加招聘 周一 三在南坝劳动力市场进行招聘 主 要招聘岗位 发行员 同时进行追踪跟时未来面试的人员的情 况 电话联系未来面试的人员 记录分析未来面试的原因 以 备继续跟进 2 2 招聘环节 招聘环节 1 1 招聘专员负责推荐优秀人才工作招聘专员负责推荐优秀人才工作 2 2 预约面试及跟踪分析未来面试情况预约面试及跟踪分析未来面试情况 3 3 通过初试人员 将合格人员提交部门需求部门或人事通过初试人员 将合格人员提交部门需求部门或人事 经理面试经理面试 4 4 通过复试人员 通知入职时间通过复试人员 通知入职时间 3 3 在招聘工作中应该注意的事项如下 在招聘工作中应该注意的事项如下 1 1 了解部门人员岗位空缺情况了解部门人员岗位空缺情况 2 2 人事行政部备案人事行政部备案 3 3 招聘专员定制招聘计划及执行结果招聘专员定制招聘计划及执行结果 4 4 进行招聘渠道选择 进行招聘渠道选择 人才市场 南坝劳动力市场 校园 网 5 5 预约面试 初试 复试预约面试 初试 复试 6 6 办理入职办理入职 4 4 年 年 6 6 月份招聘工作相关数据情况月份招聘工作相关数据情况 附件附件 1 1 5 5 在以后的工作中从自身角度来看 需要注意的问题 在以后的工作中从自身角度来看 需要注意的问题 1 1 尊重每一个来应聘的人员 一视同仁 耐心解说 尊重每一个来应聘的人员 一视同仁 耐心解说 在 沟通的言语中多加斟酌 少出纰漏 2 2 跟同事做好良性沟通 核对好面试人数和入职人数情跟同事做好良性沟通 核对好面试人数和入职人数情 况 况 3 3 做事严谨认真 脚踏实地做好本职工作 积极进取 做事严谨认真 脚踏实地做好本职工作 积极进取 六月工作总结范文篇三 6 月医院工作总结 回顾 6 月份工作 在董事会以及上级主管部门的正确领导 下 在同志们的齐心协力 共同努力下 坚持一切为了病人 以病人为中心 全面提高医疗质量为主题 狠抓规范化管理和 医疗核心制度的落实 使得各项工作循循有序的进行 成绩可 喜可贺 但离董事会的要求还有差距 下面我把六月份工作情 况向董事会及全院职工汇报如下 一 医疗业务开展及经济收入情况 一 医疗业务开展及经济收入情况 1 1 医疗业务情况 医疗业务情况 6 月份总住院人次 171 人 出院 175 人 手术人次 25 人 门诊诊疗人次 400 人次 儿童康复医保总住院 50 人 2 2 经济收入情况 经济收入情况 医院 6 月份总收入 63 万元 其中医保住院收入近 48 万元 市直 30 万元 开发区 6 万元 城南新区 12 万元 医保门诊 收入 3 万元 现金门诊收入近 7 万元 现金住院近 5 万元 医疗业务及经济收入情况较上个月有所增长 但还没有达 到预定目标 二 强化管理 全面提高医疗质量 二 强化管理 全面提高医疗质量 医疗质量是医院管理的核心 是医院的生命线 是医院管 理永恒的主题 只有树立这一理念 才能够实现医院科学发展 6 月份围绕医疗质量开展工作 强化管理 查找安全隐患 制 定医疗安全措施 1 1 加强医疗安全工作 完善医疗安全的组织管理 制定 加强医疗安全工作 完善医疗安全的组织管理 制定 了每周一次大查房制度 明确职责要求 措施落实到位 保证了每周一次大查房制度 明确职责要求 措施落实到位 保证 医疗质量 确保医疗安全 医疗质量 确保医疗安全 2 2 强化培训 提升医务人员的医疗质量和安全意识 强化培训 提升医务人员的医疗质量和安全意识 采 取多种形式 全面开展医护人员培训 重点进行一次病历书写 规范培训 规范医疗文书 加强病历书写质量管理 并对病历 检查中存在的问题进行了通报 虽然病历质量有所提高 但按 照相关规范还有一定差距 同期组织全体护理人员业务学习 主要内容为医患沟通的形式 技巧和方法 力求能够提高护理 质量 建立和谐医患关系 同时组织医护人员的三基考试 通 过考试 增强医护人员的医疗水平 提高医疗质量 三 加强专科建设 突出康复特色三 加强专科建设 突出康复特色 康复是医院的特色科室 六月份康复科在对以往工作取得 成果的基础上 进一步加强科室管理和服务理念建设 对所有 康复师进行定期业务学习 制定儿童康复查房制度 完善康复 技术操作规范工作 6 月份成人康复共接诊 181 例患者 其中 针灸 1145 人次 康复病人 180 人次 火疗 15 人次 推拿 60 人次 儿童康复目前在训儿童 65 人 积极迎接了市残联组织 的儿童康复上半年核查工作 完善儿童康复档案管理 建立了 患儿评估体系 根据评估情况制定针对性康复治疗计划 提高 康复效果 四 加强药房管理四 加强药房管理 一是清理药房以前的账目 对以前账目进行核对 每天进 行小盘点 月底进行大盘点 认真核算仔细清点 确保账货相 符 二是建立完善药品采购制度和各项规章管理制度 做好药 房进销存台账 明确账目 对各项收入进行核算 五 行政后勤工作 为医院发展提供保障五 行政后勤工作 为医院发展提供保障 行政后勤切实围绕临床一线开展工作 树立 一切为一线 一切为临床 的观念 一是对诊疗环境的改善 加强环境卫生 的管理和督查 做到常态化 二是添加了大型的医疗设备 如 DR 血生化仪 血凝仪等设备 投入近 50 万元 目前设备已 经安装到位 对临床医疗服务起了很大的作用 扩大了医院对 外的影响 三是完成了假肢矫形的搬家工作 财务认真执行财务工作制度 积极参与医疗成本核算管理 完成了业务收支 预算 经济核算工作 六 存在的问题与不足六 存在的问题与不足 在肯定大家的同时 我也不得不提出 在 5 月份的基础上 医院 6 月份的各项工作还没有太大的突破和进展 还没有达到 预想的状态 各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题 主要有 1 1 医疗文书存在较大的问题 医疗文书存在较大的问题 1 1 门诊登记簿登记不全 门诊登记簿登记不全 2 2 病历书写不及时 如入院记录未在 病历书写不及时 如入院记录未在 2424 小时内完成 小时内完成 病程未在 8 小时内完成 3 3 病历记录拷贝行为导致的原则性错误 如病者的男 病历记录拷贝行为导致的原则性错误 如病者的男 女性别 上级医师查房张某某 拷成李某某 出现原则性错 误 4 4 现病史过简 现病史过简 8080 个字不足 无疾病的主要症状及诊个字不足 无疾病的主要症状及诊 断过程 5 5 医患沟通缺少 内容不充实 不及时 应写 医患沟通缺少 内容不充实 不及时 应写 2 2 小时小时 内完成 6 6 医嘱处方书写不规范 如注射用头孢拉定 只写头 医嘱处方书写不规范 如注射用头孢拉定 只写头 孢拉定等 7 7 上级医师查房记录审签不及时 应在 48 小时内完 成 2 2 护理 院感存在不足有 护理 院感存在不足有 1 1 部分台帐未建立 无质控组织 无自查及记录 部分台帐未建立 无质控组织 无自查及记录 2 2 个别病房 床头柜不整洁 杂物多 摆放凌乱 床 个别病房 床头柜不整洁 杂物多 摆放凌乱 床 头牌放置不规范 3 3