




已阅读5页,还剩60页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物资人员半年工作总结物资人员半年工作总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 物资人员半年工作总结 希望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分享 篇一 物资人员半年工作总结 2014物资个人工作总结 2014 物资个人工作总结 从去年 12 月 24 日至今到本项目已有 5 个月 目前对项目也有所熟悉 本项目是我毕业后进公司以 来的第三个项目 之前一直在物资部门工作 从一来项目就听说本项目是公司以较 低的价格接的工程 所以来了之后就明白本项目是一个很有挑 战的项目 因此也时刻提醒自己牢记成本 增强成本意识 我 也明白物资部对项目很重要 所以我也经常思考从物资的角度 为项目节约成本 以达到降本增效的结果 现项目辅料供应商一直沿用本地区两 个项目所用的供应商 由于在本的三个项目辅料供应商都是同 一家供应商 所以造成有时所送货物不及时 而且价格方面略 高质量情况参差不齐的情况就难免会出现 现是否考虑本项目 或者以后的项目考虑增加一家辅料供应商 然后划分一家送关 于电料方面 一家送管件方面的 方便管理 而且更加专业 在材料的质量上面应该会有很大的提升 从来减少材料的更换 次数 达到节约成本的效果 从开工至今这 5 个月混凝土浇筑了 5 万余方 其中所用浇筑费已达 110 余万元 其中汽车泵泵送费 为 91 万元 柴油泵泵送费为 19 万元 且现场用汽车泵浇筑的 混凝土量高达 71 前期施工由于是抢工阶段 现阶段在工期 不是很紧张的情况下 是否考虑用电泵浇筑 节省混凝土浇筑 费 为项目节约成本 现场钢筋管理 由于开工前期 抢工 阶段钢筋大量进场 导致现在现场钢筋部分型号钢筋分布合理 现阶段我们物资部会积极加强推动现场钢筋的倒运工作 减少 现场部分钢筋的长期闲置 从来减少钢筋资金占用费 减少项 目开支 由于现场钢筋加工棚有 7 个之多 每月我们物资会对 现场钢筋至少 2 次的钢筋盘点 比如 3 月份盘点次数更是达到 了 5 次 经常积极盘点及时发现现场是否有长期占用 及时发 现问题 下一步我们物资会继续加强钢筋盘点这方面的工作 争取把现场存放量控制到最少 从而减少钢筋资金占用费 减 少项目开支 提高项目效益 在现场钢筋加工棚几次发现有工人用 切割机切断已加工好的箍筋 然后扔到废料池 希望项目加强 对劳务监管 另现场有部分已加工好的钢筋半成品长期堆 放而且生锈严重 希望项目组织对现 场钢筋已加工好的半成品钢筋的检查 是否有钢筋下料错误现 象存在 造成钢筋浪费 从来相应对劳务进行处罚 对于现场保安的管理 有几次白天发 现保安对一些货车不检查 直接放行的现象 望以后可以加强 对保安的管理 做到上车检查后无现场材料后再出场 以上是我以物资的方面所阐述的一些 问题 望不足之处需领导指出 物资部 2014 年 5 月 24 日 篇二 物资人员半年工作总结 物资管理下半年工作总结 物资管理下半年工作总结 一 物资人 员半年工作总结 一 基本情况 我们物资办管理下岗失业人员 80 名 人员结构复杂 职工整体素质不高 生活水平偏低 债务庞大 目前 4050 人员仅 11 人占 13 青工 69 人占 87 生活困难人 员 62 人占 78 享受低保待遇的仅有 37 人占 46 全系统欠外 债 140 多万 欠统筹费 含利息 190 多万 这些始终是我系统治 安和稳定的隐患 而我们是全县众所周知最穷的单位 年财政 拨款 5000 元 然而仅煤水电报刊和电话费这几项开支近 7000 元 办公条件到了难以为继的地步 各项工作的开展举步唯坚 二 取得的成绩 一 经过半年的努力 终于引起了县委 和政府对我系统所欠养老统筹问题的重视 正在想法逐步解决 二 多方筹集 为金海养殖场解决了近 二十万元的资金 三 开源节流 比去年同期多创利 2 万 元 并减少支出 1 万元 降低费用 1 万元 企业首次实现盈利 四 企业改制工作正在稳步有序的展开 征集到建议 3 条 制定预案 2 套 职工情绪稳定 五 思想认识和工作能力明显提高 专 项工作再创新迹 1 社会治安和稳定工作方面 我们召 开专题会议 4 次 提高了思想认识 化解了内部矛盾 2 件 治 止了老山前线复转军人和其他复转军人的上访要求 稳定了大 局 全系统连续多年来无一人上访 2 在安全工作上 全年召开专题会议 6 次 自查 4 次 培训人员 15 人 整改安全隐患 2 处 年终安 全检查得分 90 分以上 3 计生工作方面 召开会议 4 次 补 充健全了各种帐 册 表 按时督促通知三查人数 22 人 88 次 督促双向管理 32 人 128 次 做到了不漏一人一次 仅计生工作 一项的电话费支出就是 1000 多元 4 在党风廉政建设方面 我们组织学 习五个一的专题会 2 次 学习条例 1 次 从思想上提高了拒腐 防变的意识 落实和完善了对一把手的监督制度 5 在党建方面 建立健全各项规章制 度 17 条 培养发展新党员 2 人 新建支部 1 个 改选支部 2 个 做职工政治思想工作 55 人次 密切了干群关系 6 在下乡包扶孟岔村时 送去慰问品 500 多元 送去科技书籍 5 套 宣讲中央一号文件 2 次 把党 对三农问题的关怀送村到户 密切了党群关系 促进了精神文 明的建设 六 保持共产党员先进性教育活动 取 得了 95 分的好成绩 共完成学习笔记 18 万字 心得体会 21 篇 办板报 3 期 学习专栏 2 期 培养入党积极分子 2 名 集体学 习 24 次 建立健全各项规章制度 80 多条 撰写党性分析材料 26 份 征集意见或建议 26 条 制定整改措施 15 条 已整改完 毕 10 项 为职工办好事 15 件 物资人员半年工作总结 三 我们的一些做法 一 想职工所想 运用灵活多变的形式 解决职工老有所养 采取出租 合作等方式 外引内联 与县内外多家有规模有实力的单位或个人进行洽谈 谋求一个 适合我们情况的办法 使解决职工养老统筹问题的工作正在稳 步有序的展开 二 广发信息 引资招商 通过向外发布信息 寻求合作伙伴和 共同开发商 以及争取政府的支持等方法来扩大规模 招商引 资 扶持金海养殖场的发展 三 开源节流 实现企业盈利 为了帮助系统下属公司扩大销售扭亏 增盈 办里领导分片负责 结合保持共产党员先进性教育活动 坚持以人为本 多条腿走路 多渠道经营 开拓了市场 实行联 签制度 减少了开支 降低了费用 四 集思广益 借鉴经验 着手完善企 业改制的前期工作 由于我系统的特殊情况 债权不明 债务不少 结构复杂 人员庞大 生活极差 要实现改制 稳 定 利益三者的统一 确实是一件棘手的工作 为此我们已多 次听取有关领导的意见 召开 4 次职工大会征集建议 汲取兄 弟单位在企业改制方面好的作法 正在着手制定适合我们自已 的方案 五 扎实开展 XX 教育活动 以安全和 综治及计生工作为重点 促进各项工作的全面开展 由于我们思想重视 认识到位 在全 系统扎实开展保持共产党员先进性活动 以学习促进工作 在 工作中学习 认真抓下岗党员的学习 使党员的模范带头作用 得以充分发挥 为我系统的稳定和社会治安工作起到了极大的 作用 安全工作方面 从抓职工的安全意识以及业务技能培训着 手 全面树立安全重于泰山的思想 做到防患于未 然 计生工作方面 通过督促 谈心 沟通相结合的方式 使职工按时三查 较好的完成了计生工作 党风廉政方面 以学习提高思想认识 用制度约束行动 有效 的保证了我办廉洁从政的工作作风 物资人员半年工作总结 四 存在的问题和不足 一 由于养老统筹欠费时间长 金额大 需要一定的时间 逐步解决 二 过去长时间积累的债务 仍是困绕 我办的重大问题 已经影响到我办正常工作的开展 三 职工的生活问题仍没有改变 依然 是治安稳定的隐患 四 金海养殖场需要有关部门的大力扶 持 使其成为下岗职工自力自强的了一条新路 五 建议和请求 一 建议和请求政府增加物资办的办公 经费 用于救济帮助下岗困难职工和逐步偿还过去所欠的债务 维持我办的正常运作 保持稳定 二 稳妥合理处里政府和职工的利益 在稳定中求得企业改制的顺利进行 回顾半年来的工作 我 们面对重重困难 有一定的成绩 但也有不足和难以解决的难 题需要在新的半年里不断的开拓和努力 所以我们一定会以党 的十六届五中全精神为指导 总结经验 克服缺点 发扬成绩 迎难而上 使本办的各项工作再创佳绩 物资管理下半年工作总结 二 自 20 xx 年 x 月接管物资以来已快四个 月了 回顾过去的工作 使我深刻的认识到物资管理在 整个企 业运行的重要性 形成闭环管理的必要性 物资管理工作涉及 到各个部门 环节多 性质复杂 极易发生问题 如何加强管 理 提高工作水平 通过近段时间的学习与实践总结出以 下两点 一 要先建立健全物资管理制度以便 于管理 1 明确完善物资人员的岗位责任 提 高工作质量 2 建立废旧物资台账及回收处理流程 做到定期配合网运 部 项目部清查废旧物资 管理上清 晰化 明确化 既杜绝漏洞又便于日后领导考查 同时也体现 出物资人员的工作价值 3 建立奖惩办法可充分调动物资人员 工作上的积极性和主 观能动性 也更好的发挥个人的工作 能力 4 严格执行定期到仓库实地盘点制 确保每项物资台账的准确性 真实性 二 在公司领导的重视和支持下建立 了物资软件系统 大大的提高工作效率 物资系统上线后 既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况 在管理上可查询到各个部门 各施工队 各项工程 各种材料 的出入库汇总数据 有利于物资 管理规范化 存在问题 因原移交人遗留下来的 三不一 即 财务库存数与实物库存数 上报省公司的控制在 35 万元以下的 库存数 不一致的严重问题 1 处理 三不一 的问题难度系数 大 单纯物资口无 法处理 需领导的大力支持与关心及 网运部 项目 部的积极配合才能慢慢调整 2 由于接手不久 欠缺管理经验 还无法做到面面具 到 工作期间会虚心请教其他分公司 处理办法 争 取在半年内做到平衡 工作目标 在新的半年里 我将虚心学习 严于 律己 认真执行公司政策 积极配合各部门 加大管理力度 增强管理意识 确保物资供给的及时性 账务数据的准确性 真实性 资料完整性 做到账证相符 账实相符 账表相符 物资管理下半年工作总结 三 今年以来 我公司在局党委的亲切关 怀指导下 在局各职能部门和多经各单位的大力支持 积极协 作下 发扬与时俱进 加压驱动 锐意开拓 勇创佳绩的精神 以 三个代表 为宗旨 以局 XX 年工作指导思想为努力方向 坚持以经济建设为中心 以市场为导向 不断寻求新的经济增 长点 努力拓展经营领域 采取丰富多样的形式 紧紧抓住 双节 商机 搞活了市场营销 特别是今年三月份以来 市 场形势逐渐趋于低迷 为把市场疲软造成的损失降低到最低限 度 我们群策群力 团结一致 认真研究新形势下的新问题 及时调整市场营销策略 制订了切实可行 针对性较强的营销 方案 并认真组织实施 收到了较好的效果 这些工作的开展 增强了企业市场竞争力 实现了较好的经济效益和社会效益 截至今年六月底 我公司共完成销售 收入 353 59 万元 占当期计划 334 万元的 106 于去年同期 296 万元相比增长了 20 下半年共实现利润 14394 元 占当 期计划 12500 元的 115 于上年同期 13100 元相比增长了 10 因今年地税提取比例大幅度增高 XX 年下半年共上交税 款 44220 元 于上年同期 30242 增加了 46 下半年共发放工 资 23 95 万元 于上年同期 31 35 万元相比减少减少了 31 实 现人均收入 4790 51 元 是上年同期 4713 元的 102 基本持 平 在做好经营各项工作的基础上 我们 还十分重视思想政治工作和职业道德建设 增强了创建学习型 企业工作力度 除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各 种学习 培训外 我们还结合工作实际 制订切实可行的 员 工学习培训计划 并认真抓好了落实 同时 我们还积极做好 了环境卫生 通讯报道等工作 加强了企业 窗口 行业形象 工程的建设 强化了安全工作管理力度 真正做到了防患于未 然 并积极完成了上级下达的各项临时任务 现将半年来的工 作情况总结汇报如下 一 加强思想政治工作 不断增强员 工的市场竞争意识 今年来 我们结合工作实际 采取灵 活多样的形式 多次组织员工学习 讨论了上级下发的一系列 有关文件 使广大职工认识到在市场经济条件下 只有不断提 高服务水平 增强企业市场竞争力 企业才能生存和发展 今 年三月份以来 由于连锁店经营管理不善 亏损比较严重 针 对这个情况 我们在局领导的大力支持下 决定将连锁店并入 超市总店统一管理 为将这项工作顺利 稳妥的进行下去 我 们开展了深入细致的思想政治工作 教育员工正视现实 摆正 位置 端正态度 努力工作 彻底抛开等 靠 要的思想 发 挥各自的主观能动性 积极开拓新市场 不断拓展新的经济领 域 员工们逐渐打消了思想顾虑 放下了思想包袱 大多数都 能以饱满的工作热情 积极的投身于经营工作当中去 使企业 的各项经营工作充满了活力 为今后的各项工作打下了较好的 思想基础 二 加强领导班子建设 齐心协力 艰苦奋斗 积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努 力奋斗 今年来 我们电力物资公司领导班子 全体成员 在局党委的正确领导下 在各职能部门的大力支持 和密切协助下 团结一致 心往一处想 劲往一处使 以对企 业高 篇三 物资人员半年工作总结 2015上年半年物资供应公司工作总结 2015年上半年 物资供应公司全体职工认真学习贯彻党的十 六届四中全会精神 紧紧围绕总公司提出的经营目标 结合自 身工作 制定了今年物资供应公司的工作方针 并明确了具体 工作措施 全体职工团结一致 克服重重困难 迎涨价狂潮 战资金短缺 急总公司所急 想生产所想 积极主动做好物资 采购供应工作 保证了生产任务的完成 现就上半年工作总结 如下 一 主要经营指标完成情况 1 物资供应公司完成总供应额为18000 万元 计划采购总成 本为 16800 万元 实际采购总成本为 17500 万元 2 实际存货周转天数为68 天 比总公司下达指标超 5 天 3 厂外 厂内运输费和仓库管理费发生总额为40 69 与总 公司下达指标相比节约 18 5 万元 二 经营指标完成分析 1 影响料差指标未完成的主要原因 今年原辅材料价格大幅 上涨 特别是有色金属 如铜材价格与去年同期涨幅在 90 以上 铝型材也有较大的增涨 受其影响车辆线 照明线 电缆 含 铜类的电器和蓄电池等产品价格持续上涨 其中车辆线涨幅在 100 油料和化工类受国际石油价格影响 国内油料及化工原材 料也有较大涨幅 如橡胶件上涨 30 50 海棉胶条上涨 20 聚 乙烯板上涨 12 胶合板 木材上涨 5 10 油料 润滑脂 油漆 及配套产品等上涨 10 15 而降价方面只有仪表降 1 普通电焊 条降 2 2 存货周转天数为68 天 与考核指标比较还有一定差距 主要原因 一是由于上半年总公司生产任务波动较大 产量较 少相应的消耗量也减少 二是部分批量采购物资 为保证全年 生产供应先行进库 增加了库存 随着总公司产量的不断增加 周转频率加快 预计到年底能达到总公司下达 59 天的考核目标 三 以生产经营为重点 保证物料准时供应 一 物资采购不确定因素增多 1 物料需求信息传递慢 标准不明确 采购周期短 一些物 资配件往往是事先没有工艺图纸 也没有技术通知 只能拿旧 的实物去购买 部分物资配件接到技术通知后 立即与供应商 联系供货 但由于生产周期问题对总公司生产任务的正常进行 有一定的影响 2 采购资金不到位 一是一些供应厂 商 因为欠款太多 加上市场原材料价格上涨 不见钱不供货 如 电线电缆 钢 材 汽 柴油 煤等 见到货款才组织原材料 排产供货 在 时间上已无法满足生产节拍 二是各单位开始重视应收账款问 题 多数铁路物资专供厂商提出要先付款 再提货 如车轮 轮箍 轴承 有的要求须清理老欠款再谈业务 如 瓦轴 广 冷华旭 武汉正远 石家庄国祥公司 中铁物资公司及下属分 司等 3 点装点修和独家生产产品 供应经常不能及时到位 因多 种因素不能及时到货 如 df4d 轮对检修 因进口轮影响 武汉 正远 zy2000 电阻制动等 因货款问题 总是拖几天 柳局增压 器检修因检修费用及产品设计缺陷和检修能力无法保证 4 淘汰产品采购困难 如 压缩机由于总公司强调要原车装 原件 而 jh519yze 型压缩机为淘汰产品 我们联系了上海唐车 公司 广州广冷五羊公司 武昌 唐山 西安 浦镇等车辆厂 以及南宁车辆段 上海华铁物资供应站 广州市铁龙车辆配件 厂 柳州德力西集团工程有限公司 深圳市双峰凌制冷设备有 限公司等单位 不是没有 就是发来的不合用 据供应商反映 该型号压缩机 2000 年日本已停产 凡现在进口的产品均属组装 产品或翻新品 二 克服困难千方百计保供应 物料采购供应是生产经营的前工序 是生产任务完成的保证 为做好物资供应工作 物资供应公司年初就制定以总公司年度 经营目标 生产计划为根本 以台车消耗为依据 以快捷 有 效的方式 保证物资配件的准时供应和生产任务完成的工作措 施 把准时供应和主动服务作为重点工作之一 一是领导重视 精心组织人员到全国各地落实采购物资配件 二是部门领导和 计划采购人员经常主动深入到生产车间了解需求信息 掌握生 产动态 主动横向沟通有关处室 争取物料采购的提前量 同 时要求管库人员跟踪物料消耗动态 根据仓库物料储备和物料 需求及时提报缺料信息 三是要求计划采购人员掌握供应商的 供货能力及生产周期 及时向供应商发出采购信息并要求按确 定的到货日期供货 四是要求全员发扬大会战精神 提高服务 质量 想生产所想 急生产所急 主动配合车间的生产 做到 随叫随到 采购不分远和近 卸货不分上班和下班 发料不分 白天和黑夜 通过物资供应公司全体职工的共同努力 我们克 服了种种困难 保证了总公司上半年生产任务完成所需的物资 供应 四 以效益为核心 做好招 议 标和三比采购工作 降低和控制好采购成本是物资供应公司的头等大事 今年 物资供应公司必须做好的二项工作 一是按照局和总公司招 议 标文件精神 结合总公司实际情况 在总结去年开展招 议 标工作的基础上 继续深入开展招 议 标采购工作 降低采购价格 二是认真开展比价格 比质量 比服务 三比 采购工作 对不纳入招 议 标采购的项目 主动与兄弟总公 司和市场进行对标 控制和降低采购价格 截止 6 月底 按分 期分批进行招 议 标 我们已进行招 议 标八次 邀请供 应厂商 92 家 实际参加投标厂商 76 家 涉及 167 项物资配件 占应招项目的 86 98 涉及采购金额 2925 15 万元 其中降价 70 项 降价金额 30 59 万元 维持原采购价 61 项 涨价 50 项 涨价金额 31 20 万元 但是 招议标工作面临很大的难度 一是点装物料难以进行 招议标 截止 6 月底共发生点装项目约 965 项 涉及金额约 6552 37 万元 占上半年采购额的 50 87 二是招议标项目货款 由于资金紧张 无法按期兑现 对招议标价格影响较大 并且 部分供应商不愿参加投标 突出的是今年钢材招议标就流标 三是部定产品无招标意义 五 以体系运行为标准 规范基础管理 三体系运行是衡量企业内部管理的标准 关系到业务流程的 改进和提高 上半年我们继续加强对供应厂商的管理 完善 供应厂 商 档案 并进行业绩考核和质量跟踪 严把采购质 量关 坚决杜绝不合格物资进入下工序 今年 物资供应公司还加强了有保质期要求物资的管理 除 要求计划采购人员在采购时不准采购临近保质的物资外 也要 求管库员严格按程序文件要求 对有保质期的物资入库时时按 品种 规格 批次分开存放 并拴挂红色 物资标识签 发放 时严格执行先进先出原则 对超保质期的物资要进行隔离存放 标识 及时填报 保质期物资反馈表 没有经过质量检查部重 新检验或验证和总公司批准同意使用 不能发放给使用单位 以确保总公司的修车质量 六 存在的问题 1 资金困难仍然存在 采购资金不足 外购物资配件的 点 装化 倾向在增多 有色金属 油料价格上涨的因素依然存在 铁道部指定厂家的供货能力有限和资金要求到位 这些是影响 我们完成采购料差和准时供应的主要因素 2 库容面积的限制 由于检修车型品种不断增多数量增大 新增许多新材料 新配件 原有的仓储能力已明显不足 很多 材料配件堆码在安全通道上或单车棚里 给安全工作造成极大 压力 也不利于物资配件的保管保养 3 部分物资配件的采购周期不足 由于检修车型品种杂 新 车型不断增多 改造任务加重 很多现车检修无图纸 无标准 而采购周期有时只有一 二天 这对准时供应工作增加很大的 压力和难度 4 一些陋习仍然存在 在质量体系运行中 我们日常工作中 存在一些陋习 仍在影响着我们 这对保证质量体系能够持续 有效的运行极为不利 七 整改措施 1 继续推进三项体系认证工作 加强和完善基础管理 理顺 内部管理关系 加强管理 落实责任 做好绩效考核 2 按照总公司统一布置 逐步建立以看板指令为需求的配送 机制 以需求指令为主导 为下工序做好物料配送服务工作 3 克服资金困难 做好物料配件采购供应 4 以效益为中心 合理调整储备结构 压缩存货周转天数 5 继续扩大推进物资招议标采购的范围和金额 努力降低采 购成本 篇四 物资人员半年工作总结 2015新进员工工作总结 新进员工工作总结 一 转眼间 来到广州回天公司已整二个月 在经过了一天半时 间的新员工入职培训后 我初步了解到了公司的概况 包括公 司的起源和发展 学习了公司的企业文化 对公司的组织结构 日常工作流程等方面有了一些初步认识 细细算来 自进入公 司的那一天起 在工作和生活上 得到了公司领导和同事的多 方面关心与帮助 让我倍受感动 从许总将仓库前满是泥泞的 木板树起 黄总弯腰将一片沾满污水的纸屑捡起 再有王总带 领全体广州回天员工为受灾地区捐款 到各部门员工为了春节 备货加班加点 再到生产员工为了错锋用电连续作战 商务文 员加班开单都忘记了吃饭等等 点点滴滴使我内心深受触动 另 在二月份公司组织的野外拓展训练中 我身心体味到那一 种信任 坚韧 无私的精神 看着男女队长挥汗如雨 看着大 家齐心协力 团结一致 使我深深感受到回天公司是一个有凝 聚力和团结合作精神的企业 我相信我在今后工作中也将铭记 这种团结 友谊 互助的优良作风 时间没有一秒不在流动 通过培训学习和两个月来对公司了解的深入 我也十分坚信只 有这样的企业才能够做强做大 我们回天集团从一个不起眼的 鄂西北小科研所做到今天这样的成绩 现在 回天 十年成就 辉煌历程 就在你我眼前 她正如一匹俊马踏上了征程 在向 着实现 让世界了解回天 让回天走向世界 的美好愿景奔进 在进入公司后 我第一份工作是在仓库做库管员 这使我有 幸能够在第一时间了解到全面的公司产品及相关知识 经过一 个月仓库的学习 锻炼 使我对回天胶业有了一个系统的认知 对公司的企业文化也从感性的认识上升了一个层面 刚到仓库 的时候 对企业的仓库运作管理等工作还不了解 通过商务部 主管唐艳华 分管仓库负责人邵艳芳及成品发放库管员彭石坚 柴运超 邓金银及仓库文员孟园园等仓库作为管理等人员的悉 心指导和彼此融洽的沟通交流 我熟悉了企业仓库工作的基本 工作流程和装卸器具的操作使用及岗位员工的工作职责和作业 过程中应该注意的诸多事项 大家在拉货 卸货的过程中都很 和谐 友善 共同分担任务 不分工龄长短 新年的钟声在他 乡一样响起 在回天我迎来了离开家在外渡过的第四个年头 但春节期间公司为留厂员工所做的年夜饭准备 许总带领聚餐 等 给予了留厂员工一片暖心的火焰 我就在留厂员工之中 春节过后 公司组织我们学习了 如何做一名优秀的员工 绩效考核 等光碟 使我们感受到公司对员工成长和综合素 质的培养的重视 每一次培训后公司都有安排培训知识分享 这不仅加快了我对更多同事的认识 也使我从他们的身上吸收 到不同知识的精化部分 从他们的感悟中学习 加以思考后就 可以成为了自己的财富 为日后更好更快的适应本职工作 为 出色的完成自己分担的工作奠定了根基 经过在仓库工作一个多月的锻炼后 我转到了公司办公室工 作 虽然有在部队做着同类工作的经历 但是刚刚到办公室的 时候才发现有很多不懂的地方 军队毕竟不同于企业 军队模 式固定各项工作基本不轻易改动 企业则是以客户为出发点 以业绩增长为推动力 做任何事情都没有固化的模式 往往几 分钟内就有可能接到几条不同的事情需要安排处理 唯有注重 效率和责任意识是军地相通的 无论是在军队还是在地方企业 对工作效率和责任担负的良好意识是共性的东西 就这样 在 同事们的帮助下 我首先学习如何展开办公室的日常工作 清 楚了自己在这个岗位上应该做些什么 记下了一些有关工作的 基本规则 遇到不清楚的地方自己想不出来后及时地请教问清 楚 在自己不间断学习的同时 也向同事们请教由他们总结出 来的经验 以求用最短的时间投入到工作中去 对过去的两个月进行梳理 有以下几点体会和自身不足需要 改进的地方 1 身边每一名回天人身上都有值得我学习的地方 他们乐 观的心态 认真负责的工作态度 他们不放弃的精神 他们不 断学习进步的自我加压等等都是我所要学习的 2 如今 我身在办公室里做着许许多多看似简单的事情 我相信 只要努力去做好手边最近的事 我就是在前进 所以 在以后的工作中 我会多向相关同事虚心学习 掌握更多的工 作方式方法 3 在进入办公室工作后 我觉得我对日常工作还不够清楚 还不能详细知道每天的什么时间要做什么事情 有些时候还要 问其他同事或者查阅记录才能够清楚要做工作 这方面还要进 一步对自己加压 4 质量体系的学习 对于这部分内容是我以前所没有接触 到过的新事物 需要尽快了解掌握熟知 我20 年 12 月 8 日离开部队 1 月 8 日进入回天公司 从 我进入公司的那一天起 即被这里的良好工作环境所吸引 想 想开始什么都不懂 两个多月来 在公司领导关心和指导下我 基本适应了由 部队 过渡到 企业 的这个阶段 真心的感 谢各位同事和各位领导 回天公司的前景广阔 我们有理由相 信公司将发展成为一个实力雄厚的高新技术型企业 身处于回 天这个平台上 我们每一个个人也将会有所作为 接下来的工 作 将会面临更多的挑战 我将继续努力 全力以赴 我知道 自己现在能力 经验等都还十分有限 工作方面还有很大的差 距 工作中有很多地方做的还不够好 以后我会努力多学习 不断提高自己的工作能力 全力以赴地做好自己的本职工作 不辜负各位领导和同事对我的期望 使自己成为一个积极 向 上 乐观的回天人 清析地记得办公楼大厅里面的电子屏中有 这样一句话 阳光下做人 风雨中做事 新进员工工作总结 二 我叫xx 毕业于 xx 大学 自 xx 年 xx 月入职以来已近一年 在这近一年的工作和学习中 接触了不少人和事 在为自己的 成长欢欣鼓舞的同时 我也明白自己尚有许多缺点需要改正 工作一年以来 在各级领导的教导和培养下 在同事们的关心 和帮助下 自己的思想 工作 学习等各方面都取得了一定的 成绩 个人综合素质也得到了一定的提高 现将本人这一年来 的思想 工作 学习情况作简要总结汇报 一 工作情况 怀着对人生的无限憧憬 我走入了35kvxx 变电站 大家都知 道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场 所 它是发电厂和电能用户联系的中间环节 同时也是将各级 电压网联系起来的枢纽 我站经过改造后拥有 2 台主变 担负 着两个半乡镇的供电任务 许多人认为 变电站运行值班工作 只是简单的抄抄表 巡视设备 办理工作票 进行倒闸操作 但是只有做过的人才知道 作为有高度责任心的值班员来说 要保证一个变电站的安全稳定运行 仅仅完成以上工作是远远 不够的 在见习期的工作中 一方面我严格遵守公司的各项规 章制度 不迟到 不早退 严于律己 自觉的遵守各项工作制 度 另一方面 吃苦耐劳 积极主动 努力工作 在完成领导 交办工作的同时 积极主动的协助其他同事开展工作 并在工 作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力 除此之外 我还 是一名光荣的通讯员 除了负责每月的通讯报道之外 我还负 责本站的技术培训 在工作上尽心尽力的协助站长工作 以此 来丰富自己的工作经验 通过每月培训 在一定程度上提高了 我站员工的凝聚力 工作细节中 我看到公司正逐步做大做强 以目前的趋势 我可以预见公司将有一个辉煌的明天 作为新 人 目前我所能做的就是努力工作 让自己在平凡的岗位上挥 洒自己的汗水 焕发自己的青春与热情 使自己在基层得到更 多的锻炼 二 学习情况 现在是我努力学习的阶段 三人行 必有我师 公司中的 每一位同事都是我的老师 他们的丰富经验和工作行为对于我 来说就是一笔宝贵的财富 记得我刚到变电站的时候 对站内 的一切都感到新奇 因为我学的不是变电运行专业 所以对设 备运行管理知识知道的也有限 但是在站长 值长的尽心教导 下 我受益颇多 带着饱满的工作热情 我逐渐熟悉了设备的 操作 尽管我只是入门 但是我和其他年轻人一样对工作充满 着热情 为尽快提高自己在本职方面的知识和能力 充分发挥 自己的主观能动性 我利用业余时间找来了相关的资料进行学 习 在短短一年中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了 真正的认识 这为今后的工作打下了基础 作为见习生 我经常思考的问题就是如何配合站长搞好管理 工作 特别是在 创一流 期间 为此我经常向新老站长请教 争取学到更多的东西 新进员工工作总结 三 不知不觉从进入中建一局三公司至今已有三个月的时间 在 这三个月的时间里 我已经从一名普通的大学生完全转变成生 产工作中的一名工长 在工作的这段时间里 我真是有很深的 体会 一 从进入于家堡03 21 项目开始 我首先担任的是主楼 裙楼 B2 线的竖向模板的实习工长 首次下现场就看到 B2 线 1m 厚顶板的支护 真是相当震撼 从此心里就默默下决心一定 要好好学习 刻苦专研施工方法及工艺 随着慢慢的深入接触 工作 我渐渐的感受到了工长身上的担着是非常重要的 为了 学习到更多的知识我每天早上我早早就去现场 在我监管的范 围内手拿图纸仔细的对照每一处施工方法 在这次次对照中 我真是受益匪浅 让我学到学校中根本不能学到的实际的知识 慢慢的我就脱离师父 开始自己去验收模板 跟工人一起讨论 一些施工方法及一些改进措施 俗话说 行千里路 阅万卷书 用在此处真是在恰当不过了 只有不断的去实践才能更好的运 用自己的知识 二 在这三个月里 应领导安排我还担任过回填土工长 刚 去管回填土的时候而且还是晚上值班 当时晚上没灯一没注意 脚上扎个钉子当时出了不少血 后来经过简单的包扎把血止住 了 一直值班到下半夜 3 点多 第二天脚就肿了 当时第二天 还有回填土的活没干完 没办法带着伤把活干完了 经过回填 土的工作也让我懂得了是自己的活就得踏踏实实干好 要有自 信心 领导安排你的活就一定能做好 后来应领导安排我又被 安排到物资去管理物资退料的工作 真是管一样知道一样的辛 苦呀 知道一样工作的责任是多么大 一车一车的架管退料 每一根架管都要数到 而且要反复数好几次确保没有少数的才 能装车 并且一数就是一大半天 有时回填土 物资退料 模 板要一起来工作 真是忙呀 领导有时还说过我有得地方干得 不好 当时感觉心里不得劲感觉委屈 可后来一想也是的确你 没干到位 虽然这么多事但是我感觉自己一天挺充实的 学得 东西也多 虽然累点可心里高兴 感觉领导信得过我给我安排 这么多活 或许这也是一种考验吧 我一定能干好分内的工作 三 随着工作的慢慢进行 防水的工作也慢慢开展开来 我 又开始负责防水 刚开始接触防水感觉没什么 可越往深接触 越感觉自己前期的思想太简单了 防水工作要开始前期的基层 处理必须到位 基层面要清洁 要平整 就这两点我感觉要是 做到位了就的下一番功夫 然后才开始做水泥基 冷底子油 卷材等等 做防水感触最深的就是感觉用工人难 每次做防水 都要清理基层 光是找工人清理就得费很大劲 与北京建工交 接处的防水为了赶工期 自己拿着锹和铲子去清理基层 因为 没办法混凝土工人全都上楼去打灰了 就因为这领导也说了我 时间用的太长了 后来我渐渐的学会了 我看什么地方能做防 水了 不管领导说做不做 我都天天追着混凝土带班的让他给 我派几个人去清理 这样等到领导说做防水的时候 我就有底 气说现在就可以做了 干过防水才知道 防水是个细活马虎不 得 只要有一点马虎 以后每次下雨就的堵漏 所以每次开始 干防水我都一直在做防水的地方盯着 在我责任的范围内 不 能有一点马虎 以上就是我近三个月的心得体会 但我知道要作一名合格工 长还需要很长的路要走 我一定踏踏实实 认认真真完成自己 分内工作 仔细的做好每一件事情 篇五 物资人员半年工作总结 2015库房管理工作总结 第1 篇 仓库管理员工作总结 我在恒生物业公司快两年了 XX年 6 月到公司任仓库管理员 截止今天 时间如梭 转眼间又跨过一个年度之坎 回首望 虽没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段不平凡的考验和磨 砺 使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标 同时也 激发我以新的姿态 去迎接新生活 一 面对现实 接受挑战XX 年 6 月我到恒生物业公司接任 仓库管理员一职 要面临工作极大挑战 由于当时仓管员急辞 职 中间间断了一个月的时间 那时恒生物业公司不仅是账目 混乱 而且有大量的不良库存 部分物品还有短缺 我的心一 下子就变的沉重起来 怎么办 如何来理顺这个烂摊子 我没 有灰心 决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子 首先整理帐目 其次对所有物品进行大盘点 对所有货物进行 分类有序摆放 通过这些努力后 整个恒生物业公司仓库进入 良性循环 二 理清头绪 细化管理每日库存报表都由我一人负责 所以在公司一直都很忙碌 我决定从以下几个方面进行管理 从新设计制定恒生物业公司管理规范 严把出库 入库和在库 三个方面管理 参考 仓储管理人员工作级效考核表 进行量 化管理 每天抽盘 每周小盘点 每月配合财务大盘点 作到 账目清晰 账实相符 经手货款无一差错 体现了一名财务人 员的严谨和细致 近段时间来 账实相符基本达到 100 实现 无库损 与公司同事紧密配合 做到库存的结构合理 紧盯各 物品流动 认认真真做好每月的月报表 每月准时向财务部发 库存月报表 并结合自身岗位 先后做出 进销存明细帐 固 定资产表格 物品物资表格 物资申购汇总表格等 有力的配 合了财务 对在库物品进行分类管理 对工程类办公类清洁类 固定资产类等主要品项实施重点管理 在做申购汇总表时减小 在库物品的再申购 努力降低其库存量 对小品项等实行简单 控制 改方案实施做到了重点与一般的结合 降低了库存 加 速了库存周转率 三 进行信息化随着公司业务的连年增长 工程部需求物 资够大 日发货收货量也进一步扩大 在恒生物业公司领导的 重视下 实现了对仓库的实时管理 我每天只要把出入库情况 及库存报表输入电脑 可以准时看到库存明细 该举措大大方 便公司领导和员工的查询 加强与各部门之间的信息交流 整 个 XX 年不良库存下降基本至零 四 坚持学习 与公司共成长在仓库的这段期间我更加明 白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制 最让我难忘的 是黄总 卢总亲自到仓库指导工作 提醒我保持学习 说公司 在快速发展的同时 个人会有更大的舞台 与公司一起共成长 工作之余 我学习会计 营销 管理 电脑等知识 在工作 中充实和完善自己 回首过去两年来的工作管理经历 我成熟 许多 也成长许多 一直致力利于仓库管理的合理化 整合进 销存 也深知一个团队的重要性 只有与工程 财务等紧密配 合才能更好的发挥仓库管理员的职能 我在公司各位领导和同 事的关心下 愉快的度过了两年难忘的时光 第2 篇 仓库管理工作总结报告 转眼 我任仓管一职已经一个多月 在领导同事的支持和指 导下 我对公司仓储管理有了进一步的了解 现将工作情况总 结如下 请领导批评指正 工作学习内容 一 学习了公司相关规章制度和仓储管理业务理论知识 如 员工守则 仓库管理制度 流程 运作细则 中富用友 ERP 等 二 负责零配件仓库入库 出库帐务记录及整理工作 现已 将部分 SBO2 SBO10 ASB 机型零件 办公劳保用品重新进行 了分类整理 统计建帐 预计月底能全部完成 三 跟随同事在实践中学习原辅材料 成品的日常收发业务 及帐务处理 已提高仓储管理实际操作技能 工作计划 第一步 整顿仓容 由于零件仓物品种类数量繁多 购入领 用频繁 加之废旧物品积压较多 使得仓库较为凌乱 需重新 整顿这步工作现已部分完成 预计本月 20 日前能全部完成 具 体如下 1 在相关生产技术人员配合下 完成对零配件仓库的清理 将仓库中损坏 老化变质的废旧物品清理造册 报批处理 2 分类存放 确保库房整洁有序 货位清楚 零件仓具体 分为三个库房 一楼库房存放冰箱空调 模具 油类 机器设 备等大件物品 一楼库房还差货架 还须从温江库房调用 四楼库房分机型 类别存放零配件及生产办公 劳保用品 五 楼库房存放办公桌椅 旧电脑 旧电视机等物品 第二步 盘点 统计建帐 长期以来零件进出不加节制 帐 实不符 现阶段最重要的是汇同财务 生产统计 库房对零配 件仓库进行 一次全面盘点 并根据盘点结果重新规范建帐 确保帐实相符 为零件仓 ERP 帐作好准备工作 这步工作预计 本月底能全部完成 2 时光飞逝 进入公司工作也已两个多月了 记得夏日炎炎 的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉 但 经过了这几个月的工作锻炼中 得到了很多 现从以下几部分 讲 第一部分 自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员 是土生土长的松江 人 我是今年六月九号进入公司工作的 作为一名新员工进入 了一家高速发展的物流公司工作 深感欣喜 我想这是我职业 的新开始 因为在经贸山九有信赖 勤勉 发展 第二部分 人力的合理安排和运用 1 人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储 虽然技术性并不高 但需要 勤劳 心细 作业强度大 体力要求比较高 象我们松江仓库 随着客户的不断进入 业务不断增多 原本在人力方面就比较 紧凑 这就要我们合理安排装卸工人 做到在有限的人力上作 合理的安排 做到有条不紊 作业顺利 特别在同一时间里出 现多个作业任务时 如有时出口装箱 toto 国内成品发货 toto 工厂部品纳入等作业会碰到一起 这时就要合理安排人员 使每一作业尽量不受影响 2 合理的休息在出口装箱时 现高温季节 仓储作业量大 出汗多 像卫洗丽的箱子 每一箱成品都套有一个塑料袋 很 滑 装箱时不能碰伤箱子 作业要求高 难度大 在 4xx xx 度 的箱内 一会儿就汗流浃背了 所以要合理安排作业和休息 做到轮流休息 不间断作业 这样在保证作业安全 的情况下 作业效率就不受影响了 3 人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比较简单 但为了作业的不断提高 我 们也要不断提醒他们现场作业的规定 及客户对我们的要求 这样有利于我们对仓库的管理 理货 配货等作业 他们的作 业效率也会有所提高的 第三部分 货物的管理 现松江仓库开业三个多月来 味之素 toto上海工厂 toto 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库 客户的部品 成品 出口 品部分或全部进入松江仓库进行保管 所以要做好仓库的管理 货物的入出库作业 日常保管 仓库清理工作 把好库存数量 的管理 防止不必要的损耗的发生 有效的利用库存区面积 a 易拿 易放 易看 易点的堆积方式 b 货物堆放不要超过托盘 不要超高堆放 要注意五距 c 货物入出时做好桩脚卡记录 计好箱数和枚数 d 坚持货物先进先出 对于频繁进出库的货物和小件的货物 应多盘点这样减少库存差异 e 保持仓库的整洁 地面的清洁 通道的顺畅 主要有 一 部品的管理 1 部品的入库作业 现toto 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管 部品作 为成品的一个部件 其种类繁多 大致分 f 部品和 d 部品 从 加工手册上有分手册品 保税品存放在保税区域 和非手册品 保管也有不同的要求 部品在转库进入仓库时 往往比较乱 部品外箱比较破因为它是周转箱 要用到不能用为止的 而且 进来的端数有时乱 要整理清点每一个型号 箱数 端数 特 别注意的是 d 部品中的便坐器系列的部品 它是 toto 工厂中直 接生产线出来由仓库开转库单过开的 不像他们协力厂过来的 部品那样整齐 所以一定要多留神 多注意清点 2 部品的出库作业 toto上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入单 传真至我们仓库 我们就按纳入单配货 如单上有优先出库的 部品 我们应在第一时间配并第一车发货给工厂 这样就不会 耽误工厂生产线的运转 配的部品应整齐放于托盘 标签朝外 出端数的放于周转箱内 做好标记和数量 便于对方清点 二 成品 出口品的管理 相对于部品 成品 出口品的入库比较方便 但还要注意点数 特别是水栓产品 要翻板逐件堆高 以前入库时多次发现多箱 为空箱 入库时在工厂被盗 所以一定要小心仔细 入库堆放 整齐 卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期 便于先 进先出原则 第3 篇 库房管理员工作总结 xxxx年 10 月 我加入了 xxxx 记得刚进来时我对库房工作很 好奇 因为我从来没有接触过这方面的工作 在我的脑海里 库房工作很简单 无非就是每天收发登记一下备件 所以能够 加入公司做这方面的工作让我感到很幸运 但是 现实与理想 的差距非常巨大 我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭 刚 开始的时候 收发 登记 入库 还库 工作程序非常多 让 我不断出现这样那样的错误 这些错误让我曾经想放弃 因为 这个库房并不像想象中的那么简单 每天有很多繁琐的事情要 做 就算是微不足道的一件事情 它的每一个细节都不可忽视 都必须执行所规定的流程以免发生错漏 所以工作让我感觉很 混很杂 心里又很怕出错而造成公司的损失 那段日子 每一 天精神都很紧张 特别的累 但是 随着时间的流逝 在我熟悉了库房流程之后 我就逐 渐喜欢上了这份感觉 融入了这份工作 它让我感到既有压力 又有动力 既有成功之处 又有不足的地方 每天收到从不同 地方发来的备件 我就很高兴 很兴奋 因为想到这些备件都 是用来解决用户机器故障 让用户机器可以恢复正常使用的 而我作为库房 起到了一个非常重要的管理这些重要备件 不 让它们出现问题的作用 看到工程师用我所管理的备件以最短 的时间 最快的速度为用户成功修复设备时 我就很开心 这 让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感 现在在这里的每一天我都很愉快很充实 我学会了用一颗平 常心去对待所有问题 保持积极乐观的心态 遇到问题时 不 再逃避 勇敢的面对和解决 好的备件为用户解决故障 工作 程序环环相扣 怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程 正是考验一个人的工作能力的最好体现 我很感谢我的经理和同事 因为当我遇到困境时 是他们在 支持我 包容着我 更是手把手的教导我 让我一直走到了今 天 我更感谢公司给了我这个机会 让我学到了很多 让我逐 渐变得成熟 坚韧 一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长 我很幸运 能在金牌服务网经历过这种锻炼 这让我在以后的道路中能轻 松面对各
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【语文】揭阳市五年级上册期末复习试题
- 【语文】山东省青岛市嘉峪关小学小学二年级下册期末试题(含答案)
- 中国海洋知识竞赛题库(试题及答案)
- 2025年公路水运助理试验检测师道路工程考试真题及答案
- 知识产权竞赛试题库及答案
- 2025年新土建安全员c2证考试题及答案
- 2025年法院书记员面试题目及答案
- 云南bim咨询服务方案
- 新产品品牌策划咨询方案
- 美业3月活动方案策划
- 公路应急抢险管理办法
- 广东省实验中学2025届七年级数学第一学期期末经典试题含解析
- 知识产权代持协议示范文本
- 移动支付网络安全学习心得体会
- 电力反窃查违培训
- 2025-2030中国聚酯TPU薄膜行业运营态势与前景动态预测报告
- pos机收款管理制度
- 朗格汉斯细胞病诊疗研究进展
- 《儿童病毒性脑炎》教学课件
- 建筑行业质量月知识竞赛考试题库500题(含答案)
- DB37-T 5310-2025《城镇排水管渠养护维修服务规范》
评论
0/150
提交评论