月度、年度考核及评分标准

工程技术部工程技术部 生产管理月度考核细则生产管理月度考核细则 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 缺陷汇报一 二类缺陷没有及时汇报考核 200 元责任人主管领导 通讯不畅通 公司与各基地负责生产的领导必须保证 24 小时手机开通 确保联系畅通 考核 100 元 人 次 责任人主管领导 事故分析会一类缺陷发生 必须在一星期内召开事故分析会 考核 300 元 工程技术 部 主管领导 安全生产的重大缺陷上报 不能及时消除且威胁安全生产的重大缺陷 要及时书面汇 报公司工程技术部 考核 300 元 基地安生 部 工程技术部 管理人员对待缺陷责任心 基地发生二类以上事故 副经理 专业管理人员必须及时 赶到现场 确保事故处理的准确及时 考核 50 100 元 责任人主管领导 公司收文处理 集团公司收文未及时交领导阅处的 没及时处理 造成严 重后果者 向集团公司递交报告或行文 没有按照要求完 成的 考核 100 元 500 元 综合部主管领导 信息报未编排 下发信息报未及时编排 下发 考核 200 元 党群部主管领导 公司与集团公司相关文件处理 关于公司与集团公司相关文件未及时下发至相关领导与部 门 没及时通知关于职工相关职工利益方面的事项 考核责任部门 200 元 人资部主管领导 会议期间手机铃响 公司组织召开的检修协调会 生产例会 技术监督会 专 题会等有关生产管理的会上手机铃响 迟到 考核当事人 50 元 责任人工程技术部 公司组织召开的相关会议材料 和信息 召开的检修协调会 生产例会 技术监督会 专题会等有 关生产管理的会 检修基地 部门未准备好相关材料 参 会者未按照要求提供相关的信息 考核 200 元总部 基地工程技术部 一类缺陷 发生一 二类缺陷或频发性缺陷后未及时向公司领导汇报 未及时报公司工程技术部 考核 200 元基地主管领导 一信息沟通 管理标准 频发性缺陷未及时统计报公司工程技术部考核 200 元基地工程技术部 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 一类缺陷分析会 一类缺陷公司工程技术部 安全监察部未及时组织分析会 考核 200 元 工程技术 部 安监部 主管领导 频发性缺陷及以上缺陷分析会基地未及时组织分析会考核 200 元安生部工程技术部 突发性事件 发生突发性事件后基地相关管理人员接到通知未汇报公司 相关领导也未赶到现场 考核 200 元责任人主管领导 突发性事件汇报未及时向公司领导 集团公司主管部门汇报 造成后果考核 300 元 基地 工程 技术部 主管领导 工作中政令不畅工作中出现推诿扯皮 拒不执行公司领导工作安排 考核 300 元 基地 责任 人 主管领导 缺陷延期申请未及时办理缺陷延期申请单造成不良影响或后果者考核 300 元基地工程技术部 工作中提供虚假信息 工作中提供不真实的信息并造成工况异常 工期延误 缺 陷扩大 人力物力浪费等 考核 500 元基地工程技术部 设备异动手续设备异动前不履行设备异动手续未造成后果 考核 200 500 元 基地工程技术部 技术资料的更新 设备异动后的相关部门未及时更新图纸 操作方法等造成 后果 考核 200 元基地工程技术部 一 信息沟通 管理标准 学习 考查 开会科技材料管 理 学习 考查 开会等带回的科技材料未及时向基地领导 公司主管部门移交 考核 200 元责任人主管领导 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 月度报表未及时在每月第三个工作日上报相关报表考核 100 元 天基地工程技术部 影响机组启动 检修后或机组调启时对照机组启动计划因检修公司原因延 误上水 打水压 点火 冲转 并网 带至网调要求的负 荷等关键节点超过 1 小时及以上 考核 300 元基地工程技术部 集团公司的考核 运行单位提出并经火电事业部批准的考核 由检修维护基 地承担 据实考核基地工程技术部 隐瞒缺陷原因隐瞒缺陷原因考核 500 元基地工程技术部 缺陷原因交待不清缺陷原因交待不清考核 200 元基地工程技术部 影响机组启动的2小时以上 检修后或机组调启对照机组启动计划因检修公司原因延误 上水 打水压 点火 冲转 并网 带至调度要求的负荷 等关键节点超过 2 小时及以上 考核 500 元 基地 工程 技术部 主管领导 影响机组安全运行的缺陷 因检修公司原因已经造成了主机 包括变电所 升压站 本体 水 气 汽 油 真空系统故障 含泄漏和堵塞 严重 从发展趋势看若不及时消除会直接造成机组停运 考核 500 元 基地工程技术部 造成的一类缺陷 因检修公司原因已经造成了主汽压力 主汽温度 炉膛负 压 汽包水位 励磁调节 引起制粉系统跳闸的缺陷 已 经造成了主机 包括变电所 升压站 主设备退出 1 小时 以上的缺陷 已经造成了正在运行的输灰 排渣 输煤 制水系统停运超过 2 小时以上的缺陷 考核损失电量基地工程技术部 二设备消缺 维护管理 二类缺陷未按时消除 考核 500 元 基地工程技术部 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 频发性缺陷月度内频发性 三次及以上 的三类缺陷 考核 500 元 基地工程技术部 三四类缺陷在规定时间内没有及时消除 考核 500 元 基地工程技术部 脱硫系统异常解列 24小时以 内 因检修公司原因引起脱硫系统异常解列 24 小时以内恢复 的缺陷或操作 以旁路挡板联开为依据 考核 100 200 元 基地基地 脱硫系统异常解列 96小时 因检修公司原因引起脱硫系统异常解列 96 小时以内恢复 的缺陷或操作 以旁路挡板联开为依据 考核 1000 元基地工程技术部 月度消缺月度消缺及时率 98 5 考核 1000 元 基地工程技术部 人为责任导致的设备损坏 人为责任导致的设备损坏价值超过 10000 元 主要辅机运 行工况异常 工质浪费严重 文明生产污染 建筑物整体 观感质量降低需要另行处理才能恢复 费用在 50000 元以 上 考核 1000 元 基地工程技术部 消缺过程中问题造成事故扩大 消缺过程中因安全措施不完善 技术方案不周导致缺陷扩 大 设备损坏 价值在 10000 30000 元 主机运行工况异 常 工质浪费严重 建筑物整体观感质量降低后需要另行 处理才能恢复 费用在 30000 元以上 考核 1000 元基地工程技术部 损失电量的考核 总损失电量以 7 天为基础 机组 A 级检修后损失电量考核 期以一年为限 以上次检修期为起点 可以跨年计算 按 照以下公式计算 M 3 6 1 d 360 Q 2 d 机组运行天数 Q 停机期间总损失发电量 考核金额 10000 元为基点 损失电量考核基地工程技术部 二 设备消缺 维护管理 频发性的缺陷或人为责任造成 于连续三次为限发生的 公司将根据本 制度 2 5 倍考 基地工程技术部 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 电量损失核 基地一类缺陷发生后未按时到 达 一类缺陷发生后 基地主要负责人在正常上班情况下 15 分 钟到达现场 节假日休息期间相关人员在 1 5 小时内到达 现场 一类缺陷发生后 基地主要负责人在正常上班情况 下 15 分钟到达现场 节假日休息期间相关人员在 4 5 小时 内到达现场 考核 100 元基地工程技术部 主要辅助设备 当月单台设备 可靠率 低于制定标准 每低于一个百分点考核 200 元基地工程技术部 未按要求提出处理意见 各基地对评级设备存在的问题拿出处理意见 未按要求提 出处理意见的每条考核 1000 元基地工程技术部 未及时拿出整改计划 对设备评级当中发现的问题 各基地要在设备评级会议结 束后一周内制定整改计划 未及时拿出整改计划考核 1000 元基地工程技术部 未按照计划整改未按照计划整改的一条考核 200 元基地工程技术部 未按要求及时进行设备评级工 作 未按要求及时进行设备评级工作 考核 1000 元基地工程技术部 主要辅助设备完好率每降低 0 1 考核基地 1000 元基地工程技术部 三设备评级 主设备完好率每降 0 1 考核基地 3000 元基地工程技术部 汽轮机解体未按照网络工期控制节点完成 1000 元 天项目部工程技术部 发电机抽转子未按照网络工期控制节点完成 1000 元 天项目部工程技术部 发电机穿转子未按照网络工期控制节点完成 1000 元 天项目部工程技术部 汽轮机扣缸 以最后一个缸扣完为准 未按照网络工期控 制节点完成 1000 元 天项目部工程技术部 四 四 检修标准 机组 A B 级检修期间工期节点 奖惩办法 提前 推迟 1 天 锅炉水压试验未按照网络工期控制节点完成 3000 元 天 项目部工程技术部 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 汽机冲转未按照网络工期控制节点完成 3000 元 天 项目部工程技术部 机组归调未按照网络工期控制节点完成 10000 元 天 项目部工程技术部 锅炉水压试验未按照网络工期控制节点完成 3000 元 天 项目部工程技术部 汽机冲转未按照网络工期控制节点完成 3000 元 天 项目部工程技术部 机组 C D 级检修期间工期节点 奖惩办法 提前 推迟 1 天 机组归调未按照网络工期控制节点完成 3000 元 天 项目部工程技术部 锅炉水压试验不合格 5000 元项目部工程技术部 汽机冲转一次不成功 5000 元项目部工程技术部 发电机并网一次不成功 5000 元项目部工程技术部 汽轮发电机组轴系振动不合格 3000 元项目部工程技术部 汽轮机轴承温度 95 1000 元项目部工程技术部 汽轮机推力瓦轴承温度 75 1000 元项目部工程技术部 发电机轴承温度 110 1000 元项目部工程技术部 主设备完好率 100 每降低于 0 1 1500 元项目部工程技术部 主要辅设备完好率 100 每降低于 0 1 5000 元项目部工程技术部 发电机气密实验达不合格 3000 元项目部工程技术部 科技 更改 非标及主要检修项目 作业指导书的执行率 100 500 元项目部工程技术部 检修标准 A B C D 级检修质量目标考 核办法 A B C D 级检修质量目标考 核办法 凝汽器端差温度月平均 6 1000 元项目部工程技术部 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 检修项目完成率 技术监督项目完成率 100 2000 元项目部工程技术部 检修项目三级验收率 100 一项不合格 200 元项目部工程技术部 阀门修后外漏率为零 高压阀门外漏 每个考核 200 元项目部工程技术部 阀门修后外漏率为零 中 低压阀门外漏 每个考核 100 元项目部工程技术部 阀门内漏严密性达到 99 高压阀门内漏 每个考核200 元项目部工程技术部 阀门内漏严密性达到 99 中 低压阀门内漏 每个考核100 元项目部工程技术部 高加给水出口温度端差 4 达不到 1000 元项目部工程技术部 主要辅机转动设备振动不合格 每台 100 元项目部工程技术部 主要辅机转动设备温度不合格 每台 100 元项目部工程技术部 供电煤耗低于修前值 达不到 2000 元项目部工程技术部 真空严密性不合格1000 元项目部工程技术部 检修设备经济 技术指标低于修前值2000 元项目部工程技术部 机组修前存在的重大缺陷消除率 100 达不到 2000 元项目部工程技术部 高加投入率低于 100 2000 元项目部工程技术部 电除效率不低于 98 每降低 提高 1 200 元项目部工程技术部 锅炉排烟温度 锅炉漏风率低于修前 达不到 2000 元项目部工程技术部 润滑油油质合格水份 100mgKOH g 等级 无杂质 1000 元项目部工程技术部 抗燃油酸值 0 2 mgKOH g 等级 颗粒度 SAE 749D 3 级1000 元项目部工程技术部 检修标准 检修后文明生产要求 设备铭牌 标识牌齐全 介质流向200 元项目部工程技术部 序号考核项目考核内容考核标准考核责任部门考核部门 清晰 设备漆色齐全 保温恢复齐全 做到工完料尽场地 清的标准 一项不合格 未及时完成公用系统 主要辅机 防磨计划检修生产月度 计划 理由不充分的 当月进行考核 每项考核 1000 元 基地工程技术部 主要辅机设备在一定周期内进行 电泵 循环泵 增压风 机 凝泵等 日常检修 设备缺陷事前控制的 公司给予 奖励 每项奖励 1000 元 基地工程技术部 公用系统 主要辅机 防 磨检修奖惩办法 公用系统 主要辅机 防磨计划检修各检修基地必须建立 完善的设备台账 无检修台账的进行考核 每项考核 200 元 基地工程技术部 物资采购完成后入库单办理不 及时 材料物资采购完成后 由物资保管部门及时办理入库手续 物资验收入库 30 日内 责任部门应将有效地物资验收入库 单 送交工程技术部 若由于责任部门逾期延迟送交时间 按月累计考核 依据财务考核金额 考核 100 300 元 基地工程技术部 五实物管理 物资采购完成后出库单办理不 及时 材料物资领用出库单应在出库 15 日内 责任部门将 材料 物资领用出库单 或低值易耗领用通知单 固定资产领用 通知单 送交工程技术部 逾期考核责任部门 按月累计 考核 依据财务考核金额 考核 100 300 元 基地工程技术部 工程技术部工程技术部 生产管理年度考核细则生产管理年度考核细则 序号序号考核项目考核项目考核内容考核内容考核标准考核标准分值分值 权重权重责任部门责任部门检查部门检查部门 锅炉水压试验不合格 10 基地工程技术部 汽机冲转一次不成功10 基地工程技术部 发电机并网一次不成功10 基地工程技术部 汽轮发电机组轴系振动不合格 10 基地 工程技术部 汽轮机轴承温度 95 2 基地工程技术部 汽轮机推力瓦轴承温度 75 2 基地工程技术部 发电机轴承温度 110 2 基地工程技术部 主设备完好率 100 6 基地工程技术部 重要辅助设备完好率 100 4 基地工程技术部 科技 更改 非标检修项目完成率 100 2 基地工程技术部 作业指导书 任务书的执行率 100 2 基地工程技术部 检修项目完成率 100 2 基地工程技术部 检修项目三级验收率 100 2 基地工程技术部 阀门修后外漏率 100 2 基地工程技术部 阀门内漏率 98 2 基地工程技术部 凝汽器端差温度月平均 6 2 基地工程技术部 高加给水出口温度端差 4 2 基地工程技术部 一一 指标管理指标管理 3535 分分 指标管理指标管理 3535 分分 质量目标 质量目标 2 2 台机 台机 主要辅机转动设备振动在正常值2 基地工程技术部 序号序号考核项目考核项目考核内容考核内容考核标准考核标准分值分值 权重权重责任部门责任部门检查部门检查部门 主要辅机转动设备温度在正常值2 基地工程技术部 真空严密性合格2 基地工程技术部 检修设备经济 技术各项指标 高于修前值 2 基地 工程技术部 一类缺陷全年小时数超过 332 小时已上 含 332 小时 4 基地 工程技术部 技术监督项目完成率 100 2 基地工程技术部 供电煤耗 低于修前值2 基地工程技术部 高加投入率 100 2 基地工程技术部 电除效率不低于 98 2 基地工程技术部 锅炉排烟温度 锅炉漏风率 低于修前值2 基地工程技术部 发电机气密实验合格2 基地工程技术部 EH 抗燃油合格2 基地工程技术部 质量目标 质量目标 2 2 台机 台机 主机润滑油油质合格2 基地工程技术部 二二 异异地地施施工工 管理管理 6 6 分分 异地施工异地施工 年 异地施工出勤天数 1500 工日作为各基地基数超过基数的天数 每超过 10 天 加 0 1 分依次递增基地 工程技术部 各基地年度发电量以集团公司下达的年度发 电量指标为基数 未完成或超指标完成进行 奖励与考核 每超发或少发电量以 0 5 亿千 瓦时为计量单位 进行奖励与 考核 2 分 依次递增 基地 工程技术部 三三 年度发电量考核年度发电量考核 4 4 分分 年度发电量年度发电量 完成指标的得全分 4 分 基地 工程技术部 序号序号考核项目考核项目考核内容考核内容考核标准考核标准分值分值 权重权重责任部门责任部门检查部门检查部门 机组供电煤耗以集团公司下定的指标为基数 每升高 1g kW h 考核 0 2 分 机组检修后每降低 1 g kW h 奖励 0 2 分 依次 递增 基地 工程技术部 机组真空严密性实验合格率达到 100 依次 递增 真空严密性试验每降低 2 扣 1 分 基地 工程技术部 汽水品质合格率因检修公司责任造成低于 98 每下降 2 扣 1 分 基地 工程技术部 油质监督合格率大于 98 油质降低 1 考核 0 2 分基地工程技术部 烟气脱硫系统投入率以 95 为基数 烟气脱硫系统每提高 1 奖励 0 2 分 依次递增 基地 工程技术部 四四 机组对标管理机组对标管理 1010 分分 机组经济性机组经济性 一类缺陷全年