一车间班组安全绩效考核制度

1 一车间班组绩效考核制度一车间班组绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 为确保车间安全生产方针和目标的顺利实现 落实安 全生产激励和约束机制 促进班组员工安全生产的责任意 识 加强班组安全建设 提高员工安全文化素质 强化班 组安全管理 特制定本奖惩制度 第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标 控制和消除风 险取得的可测量结果 第三条 本制度适用于车间各班组考核 第二章 安全绩效考核要素 第四条 考核实行记分制 总分为 20 分 按以下六个要素进行 考核记分 被考核单位不涉及的要素 子要素 按缺项处理 一 安全目标 一 安全目标 该项指标为否决项 1 班组发生工亡 工伤事故 火灾事故 安全责任事故 一般 职业病危害事故 数额巨大盗窃案件扣 20 分 2 车间对发生事故的班组实行一票否决制 班组不得参加车间 先进班组评定活动 二 安全基础管理 二 安全基础管理 2 52 5 分 扣完为止 分 扣完为止 1 层层签订安全目标责任书 严格执行安全生产组织人员保 证体系 满分 1 分 1 项不符扣 0 5 分 扣完为止 2 安全记录 三级安全教育培训记录 班组安全活动记录 安 全培训教育记录 班组日查记录 班组成员安全生产奖惩记录 等 基础资料齐全 记录真实完整 满分 1 分 1 项不符扣 0 5 分 扣 完为止 2 3 各种月度安全总结 年度安全总结 学习记录 安全检查记 录上报及时 满分 0 5 分 每漏报 1 次扣 0 2 分 迟报 1 次扣 0 1 分 扣完为止 三 班组安全教育 三 班组安全教育 5 5 分 扣完为止 分 扣完为止 1 对新员工和转复岗人员进行班组级安全教育并记录 满分 1 分 1 项不符合 挰 0 2 分 扣完为止 2 对涉及新技术 新工艺或新设备 新材料 四新 的人员进行 班组级安全教育 培训和考核 满分 1 分 1 项不符合 挰 0 2 分 扣完为止 3 新入厂员工在受安全教育后 班组长或兼职安全员必须检查教 育效果 并签署是否同意上岗的意见 报车间安全员备案 满分 1 分 1 项不符合 挰 0 5 分 扣完为止 4 班组每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能 会使用常用 的灭火器材 现场急救方法 熟悉现场逃生通道 事故报警方法 满分 2 分 1 项不符合 挰 0 5 分 扣完为止 四 班组安全活动 四 班组安全活动 2 52 5 分 扣完为止 分 扣完为止 1 结合本班组特点每日开展班前 5 分钟安全教育活动 班前会活 动情况应记入班组安全生产日志 满分 1 分 1 项不符合 挰 0 5 分 扣完为止 2 班组每月到少组织二次安全活动 原则上活动时间不少于 1 小 时 记录资料齐全 真实完整 参加班组安全活动人员必能每人在 学习记录上签名 满分 1 分 1 项不符合 挰 0 5 分 扣完为止 3 建立班组园地或看板 满分 0 5 分 1 项不符合 挰 0 1 分 扣完为止 五 班组安全检查 五 班组安全检查 5 5 分 扣完为止 分 扣完为止 3 1 班组开展日常工作的安全检查 检查内容 查思想 查设备 查教育 查违章 查劳动防护用品 对查出的隐患问题按 三改 班组自行整改 职能小组配合整改 提交车间讨论整改 要求协 办落实到位 并做好相关记录 满分 4 分 1 项不符合 挰 1 分 扣完为止 2 班组建立安全检查记录本 班组长或兼职安全员每周检查一次 对查出的隐患问题按 三改 班组自行整改 职能小组配合整 改 提交车间讨论整改 要求协办落实到位 满分 1 分 1 项不符 合 挰 0 5 分 扣完为止 六 现场 六 现场 作业作业 安全管理 安全管理 5 5 分 扣完为止 分 扣完为止 1 1 维修班现场 作业 安全管理 维修班现场 作业 安全管理 5 5 分 扣完为止 分 扣完为止 1 维修作业前进行风险分析 制定控制措施 满分 1 分 1 项不 符合扣 0 5 分 扣完为止 2 电工在处理设备故障前 必须关闭电源 悬挂警示牌 设置监 护人 维修工和操作工在检修和保养设备前 必须停机 关闭本地 隔离开关 悬挂警示牌 当涉及高空作业 有限空间作业 动火作 业 临时用电作业等危险性较大的作业时 必须设置现场监护人 满分 4 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 3 严格执行操作规程 做到 三不违章 四不伤害 满分 4 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 4 严格检修作业前安全条件的确认 和生产班组进行有效沟通 班组有记录 及作业完成后的安全验收 并做到 工完 料尽 场 地清 满分 3 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 2 2 生产班现场 作业 安全管理 生产班现场 作业 安全管理 5 5 分 扣完为止 分 扣完为止 1 严格执行岗位安全操作规程 满分 5 分 1 项不符合扣 1 分 扣完为止 4 第五条第五条 增分条件增分条件 1 在安全管理工作中有创新 管理有亮点 取得关效 获得厂 部肯定奖励 2 分 获得公司肯定奖励 3 分 2 安全管理方面 QC 成果获公司三等奖及厂二等奖及以上成果 奖励 3 分 3 上级及公司检查中本部门无隐患 问题 奖励 3 分 4 发现重大隐患及时处置避免事故发生或在事故初期措施处置 得力及时控制事态的发展奖励 3 5 分 5 在处理车间内发事故 事件 时 班组积极参与 组织及时 处理得当 使事故 事件 得到及时控制 避免人员伤亡各财产 损失奖励 3 5 分 6 班组年底考核完成结果性指标奖励 2 分 规范性引用文件规范性引用文件