管理学在线作业

2 3 4 一 单选题 共一 单选题 共 10 道试题 共道试题 共 50 分 分 V 1 最分权化的网络是 A 轮型 B 风车型 C 圆型 D 星型 满分 5 分 2 在组织中 直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下 哪些关系 A 领导与被领导 B 一般协作同事 C 负直接责任与协同服务 5 D 命令与服从 满分 5 分 3 下列关于委员会的说法不正确的是 A 委员会能够综合各种意见 提高决策的正确性 B 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 C 委员会容易导致时间上的延误 D 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 满分 5 分 4 对于所有层次管理的重要性大体相同的是 A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 决策技能 满分 5 分 5 下列方法中 客观性与精确性最强的是 A 教育方法 B 经济方法 C 技术方法 D 行政方法 满分 5 分 6 在经营单位组合分析法中 具有较高业务增长率和较低市场占有率的 经营单位是 6 A 金牛 B 明星 C 幼童 D 瘦狗 满分 5 分 7 某组织中有一管理岗位 连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任 岗位要求而被中途免职 从管理的角度看 出现这一情况的根本原因有 可能是 A 组织设计上没有考虑命令统一原则 B 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选 C 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求 D 组织设计没有考虑到责权对等原则 满分 5 分 8 为了改善组织的伦理行为 组织的高层管理者应该特别重视 A 新员工招聘 B 建立明确可行的工作目标 C 定期的道德培训 D 以上都是 满分 5 分 9 如果一个领导者决断力很强 而且信奉 X 理论 他很可能采取以下哪 种领导方式 A 专权型领导方式 7 B 放任型领导方式 C 民主性领导方式 D 以上均可以 满分 5 分 10 某企业对生产车间的工作条件进行了改善 这是为了更好的满足职工 的 A 生理的需要 B 安全的需要 C 安全的需要 D 尊重的需要 二 多选题 共二 多选题 共 10 道试题 共道试题 共 50 分 分 V 1 过去的决策会影响现在的决策是因为 A 过去的决策是正确的 B 过去的决策是目前决策的起点 C 过去的决策都是目前的管理者制定的 D 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 满分 5 分 2 企业的基本活动包括 A 内部和外部后勤 B 生产作业 C 市场营销和销售 D 服务 8 满分 5 分 3 制造标准包括 A 零件 B 产品结构 C 工序 D 工作中心 满分 5 分 4 企业的辅助活动包括 A 企业基础设施 B 人力资源管理 C 采购 D 外部后勤 满分 5 分 5 管理哲学是由下列哪些方面构成的 A 管理辩证法 B 管理认识论 C 管理文化 D 管理科学价值观 满分 5 分 6 头脑风暴法实施的原则有 A 对别人的建议不作任何评价 B 建议越多越好 想到什么就说什么 9 C 鼓励每个人独立思考 D 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力 满分 5 分 7 一个行业内战略群的形成与变化有各种原因 如 A 企业成立时所依赖的技术条件不同 B 企业目标不同 C 企业成立时所依赖的资源条件不同 D 企业对风险的态度不同 满分 5 分 8 下列选项属于例外原则的是 A 组织结构的变化 B 重大投资 C 重要的人事任免 D 重大政策的制定 满分 5 分 9 下列属于有形成本的是 A 购买计算机 B 厂房 C 系统维护和升级 D 公司信誉的降低 满分 5 分 10 在分销管理模块中主要体现 三大功能 10 A 对于客户信息的管理和服务 B 对于销售订单的管理 C 对于销售的统计与分析 D 对于销售额的管理 15 秋学期 管理学原理 在线作业 2 一 单选题 共 10 道试题 共 50 分 1 从统计规律出发建立的模型称之为 A 描述性模型 B 经济计量性模型 C 解释性模型 D 确定性模型 选择 C 2 以下行为中不属于企业伦理表现的是 A 治理污染 B 定期或不定期培训员工 C 为顾客提供售后服务 11 D 开发新产品 选择 D 3 是日常工作中为提高生产效率 工作效率而 作出的决策 牵涉范围 较窄 只对组织产生局部影响 A 战略决策 B 战术决策 C 管理决策 D 业务决策 选择 D 4 管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系 时 他们就在扮演 A 人际角色 B 信息角色 C 决策角色 D 概念角色 选择 A 12 5 影响管理伦理的主要因素中 最不应该包括的是 A 当地所实行的经济制度 B 伦理道德的发展阶段 C 行为本身所涉及伦理问题的严重程度 D 组织文化的内容和强度 选择 A 6 在 天 地 彼 此 中 地 是指 A 企业竞争所处的行业环境 B 企业竞争对手 C 企业自身条件 D 外部一般环境 选择 A 7 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构 A 纺织厂 B 医院 13 C 电视剧制作中心 D 学校 选择 C 8 一般来说 非正式组织最不可能满足下列哪些需要 A 生理的需要 B 归属的需要 C 自尊的需要 D 自我实现的需要 选择 A 9 文化的特征不包括 A 民族性 B 多样性 C 整体性 D 绝对性 选择 D 14 10 企业管理者可以分成基层 中层 高层三种 高层 管理者主要负责 A 日常程序性决策 B 长远全局性决策 C 局部程序性决策 D 短期操作性决策 选择 B 15 秋学期 管理学原理 在线作业 2 单选题 多选题 二 多选题 共 10 道试题 共 50 分 1 有效信息的特征有 A 高质量 B 完全 C 及时 D 相关性 选择 ABCD 2 评价行动计划 要注意 15 A 认真考察每一个计划的制约因素和隐患 B 要用总体的效益观点来衡量计划 C 既要考虑有形的可用数量表示的因素 又要考虑到 许多无形的不能用数量表 示的因素 D 不仅要考虑计划执行带来的利益 还要考虑计划执 行带来的损失 选择 ABCD 3 新经济时代表现出哪些基本特征 A 信息化 B 网络化 C 知识化 D 全球化 选择 ABCD 4 核心价值观 A 是组织持久的本质的原则 B 是一般性的指导原则 16 C 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃 D 不需要理性的或外在的理由 选择 ABD 5 评价行动计划 要注意 A 认真考察每一个计划的制约因素和隐患 B 要用总体的效益观点来衡量计划 C 既要考虑有形的可用数量表示的因素 又要考虑到 许多无形的不能用数量表 示的因素 D 不仅要考虑计划执行带来的利益 还要考虑计划执 行带来的损失 选择 ABCD 6 头脑风暴法实施的原则有 A 对别人的建议不作任何评价 B 建议越多越好 想到什么就说什么 C 鼓励每个人独立思考 D 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力 17 选择 ABCD 7 基本 MRP 的依据是 A 主生产计划 MPS B 物料清单 BOM C 库存信息 D 人员配备 选择 ABC 8 无形收益包括 A 信息获取能力的提高 B 士气大振 C 更好的顾客服务 D 生产率的提高 选择 ABC 9 决策的特点包括 A 目标性与可行性 18 B 选择性与过程性 C 满意性与动态性 D 客观性与及时性 选择 ABC 10 财务计划和人事计划与业务计划的关系是 A 财务计划和人事计划是为业务计划服务的 B 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的 C 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务 活动的有效性 D 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人 力资源的保证 选择 ABCD 15 秋学期 管理学原理 在线作业 3 一 单选题 共 10 道试题 共 50 分 1 喜好风险的人往往会选取风险程度 而收益 的行 动方案 19 A 不高 较高 B 较高 较高 C 较低 较低 D 不确定 选择 B 2 下列理论观当中 要求管理者考察各行业和各公司 中现有的伦理规则 A 功利观 B 权力观 C 公平理论伦理观 D 综合社会契约理论观 选择 D 3 在经营单位组合分析法中 具有较高业务增长率和 较低市场占有率的经营单 位是 A 金牛 B 明星 20 C 幼童 D 瘦狗 选择 C 4 需要层次理论认为 人的行为决定于 A 需求层次 B 激励程度 C 精神状态 D 主导需求 选择 D 5 下列对计划管理要求最严格的是 A 保守型战略 B 风险型战略 C 分析型战略 D 柔性化管理 选择 A 21 6 张先生是一家企业的经理 创业初期 公司里只有 12 个员工 每个人都是 张先生直接管理 随着规模的扩 大张先生聘请了一位副经理 由他处理公司的具 体管理事 务 自己专心于企业的战略经营 有什么事情都由副经理 向其汇报 则 公司的沟通网络 A 由轮型变成了 Y 型 B 由 Y 型变成了轮型 C 由轮型变成了链型 D 由链型变成了轮型 选择 A 7 下列说法不正确的是 A 双向沟通比单向沟通需要更多的时间 B 接受者比较满意单向沟通 发送者比较满意双向沟 通 C 双向沟通的噪音比单向沟通要大得多 D 在双向沟通中 接受者和发送者都比较相信自己对 信息的理解 22 选择 B 8 如果一位管理者认为解雇其工厂中 20 的工人是正 当的 因为这将增强工 厂的盈利能力 使余下的 80 工 人的工作更有保障以及符合股东的利益 这位 管理者的伦 理观是 A 伦理的功利观 B 伦理的权利观 C 公平理论伦理观 D 综合社会契约伦理观 选择 A 9 如果你是一家公司的经理 当你发现公司中存在许 多小团体时 你的态度是 A 立即宣布这些小团体为非法 予以取缔 B 深入调查 找出小团体的领导人 向他们发出警告 不要再搞小团体 C 只要小团体的存在不影响企业的正常运行 可以对 其不闻不问 23 D 正视小团体的客观存在 允许乃至鼓励小团体的存 在 对其行为加以积极引 导 选择 D 10 如果借助金字塔对管理决策或控制进行分类 则 位于塔底的是 控制 位于 塔中部的是 控制 位于塔尖的是 控制 A 业务或操作 战术 战略计划和控制 B 战术 战略计划和控制 业务或操作 C 战略计划和控制 业务或操作 战术 D 业务或操作 战略计划和控制 战术 选择 A 15 秋学期 管理学原理 在线作业 3 单选题 多选题 二 多选题 共 10 道试题 共 50 分 1 古典决策理论的主要内容包括 A 决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报 B 决策者要充分了解有关备选方案的情况 C 决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组 织体系 24 D 决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济 利益 选择 ABCD 2 管理哲学是由下列哪些方面构成的 A 管理辩证法 B 管理认识论 C 管理文化 D 管理科学价值观 选择 ABCD 3 下列属于非例行活动的是 A 新产品的研发 B 品种结构的调整 C 工资制度的改革 D 生产规模的扩大 选择 ABCD 4 常用的不确定型决策方法有 25 A 小中取大法 B 大中取大法 C 大中取小法 D 最小最大后悔值法 选择 ABD 5 一个行业内战略群的形成与变化有各种原因 如 A 企业成立时所依赖的技术条件不同 B 企业目标不同 C 企业成立时所依赖的资源条件不同 D 企业对风险的态度不同 选择 ABCD 6 ERP 与 MRP MRP 的区别体现在 A 在资源管理范围方面的差别 B 在生产方式管理方面的差别 C 在管理功能方面的差别 26 D 在事务处理控制方面的差别 选择 ABCD 7 基本 MRP 的依据是 A 主生产计划 MPS B 物料清单 BOM C 库存信息 D 人员配备 选择 ABC 8 过去的决策会影响现在的决策是因为 A 过去的决策是正确的 B 过去的决策是目前决策的起点