【制度范例】集团公司对标工作制度(试行)

1 技术集团公司对标工作制度技术集团公司对标工作制度 试行 试行 第一条第一条 为了使集团公司所属各成员企业通过开展对标 工作不断加强学习 改善经营管理水平 提高经营业绩 增 强企业的核心竞争力 以实现各产业的可持续发展 特制定 本制度 第二条第二条 本制度所称对标是指采用科学 规范的方法 选择与本企业经营范围 规模及生产工艺相同或相近的本行 业先进企业作为标杆 通过与标杆企业在一定经营期间的经 营管理 技术创新 规模实力 市场开拓和持续发展等方面 的成果采用定性指标和定量指标相结合的方式进行对比分析 做出客观真实的评价 提出改进本企业工作的措施和意见 第三条第三条 建立和推行对标工作制度 使各公司科学评价 各自的经营管理水平和经营成果 既有助于正确引导各公司 的经营行为 帮助企业寻找经营差距及产生的原因 以改进 经营管理 提高经济效益 同时也为集团公司加强对所属企 业的有效管理 准确考核其经营业绩 确保实现股东价值最 大化提供参考依据 第四条第四条 对标工作遵循 目的明确 指标科学 分析客 观准确 改进措施切实可行和连续性 的原则 其基础资料 主要来源于本企业和标杆企业的财务报告和其他相关资料 2 第五条第五条 对标指标体系按照 内容全面 重点突出 便 于操作和适应性广 的思路制定 第六条第六条 对标工作由集团公司产业发展部统一组织 各 公司分别进行 产业发展部负责对标指标体系的制订和对此 项工作的业务指导 第七条第七条 开展对标工作的对象是集团公司所属具备对标 条件的企业 名单见第十八条 已列入名单但尚处于建设 期或在本年 7 月份前没有进入正式生产经营的企业 其主要 任务是根据本企业实际情况合理选择标杆企业 收集对标资 料 为进入经营期后开展对标工作做准备 第八条第八条 对标工作的负责人为各公司的总经理 各公司 的企管 划 部或具有类似职能的部门是对标工作的具体实 施部门 须指定专人开展此项工作 第九条第九条 各产业公司应根据自身的经营特点 行业性质 等 选择国内或国际同行业的 2 3 家先进企业作为标杆 考 虑到对比资料取得的难易程度和准确度 各公司应尽可能选 择上市公司作为标杆 以保证所取得资料的准确性与真实性 第十条第十条 所收集资料应具有代表性 符合对标的要求 第十一条第十一条 指标的对比力求准确 分析要逐项进行 客 观地反映二者之间存在的差距 发现形成差距的原因 并提 出切实可行的改进措施 使对标工作充分发挥其作用 为企 3 业的发展服务 第十二条第十二条 各公司在对标工作的实际操作过程中 应根 据需要逐步完善和改进对标工作的方法 体系 使其更趋于 合理和便于操作 第十三条第十三条 各公司应将对标工作作为一项经常性工作 分中期对标和年度对标 中期对标要在当年的 9 月 30 日前 完成 年度对标在次年的 6 月 30 日前完成 第十四条第十四条 对标工作程序包括以下内容 一 确定标杆企业 标杆企业应随着本企业自身实力 的逐步提高和行业发展的变化而不断更新 二 收集对标资料 三 指标对比 四 分析对比结果 五 提出改进方案 六 检查前一次对标后本企业工作开展的效果 七 编制 对标报告 并报公司经理和集团公司产业 发展部 第十五条第十五条 每次对标结束后 均应编制本公司的 对标 报告 报告内容包括 一 标杆企业简介 二 对标指标构成及对标的目的 三 对标内容 应直观清晰 图表结合 4 四 分析存在的差距 提出改进的措施 五 前一次对标后 改进措施的实施情况及实施结果 相关指标的变化情况 第十六条第十六条 对标的指标体系分为竞争力评议性指标 定 性指标 和竞争力统计性指标 定量 竞争力评议性指标 是指表现在企业的管理 创新 环境 资源等方面 能反映 企业综合竞争实力但无法量化的定性指标 统计性指标是指 主要从企业财务报表中取得和计算的能反映其经营成果 发 展能力等可以量化的定量指标 包括绝对指标和相对指标 第十七条第十七条 考虑到部分对标资料取得较为困难 在对标 工作开展初期 2002 年 指标体系内的参考指标暂时不要 求列入对标内容 有条件的公司可根据实际情况有选择地进 行对比 2002 年后要逐步将评议性指标正式列入对标内容 统计性指标 既基本指标 要求必须进行对比 各公司指标 体系详见附表 第十八条第十八条 根据各成员企业的实际情况 集团公司确定 开展对标工作的企业有 高新材料股份公司 高岭粉体股份 公司 高分子材料股份公司 鄂尔多斯市蒙西建材公司 包 头蒙西建材公司 房地产公司 建安公司和物资商贸公司 技术开发公司 凯瑞投资管理公司和物业开发公司因目前还 不具备对标的条件 暂时可不进行对标 待条件成熟时再开 展此项工作 其指标体系可作为收集对标资料的参考依据 5 第十九条第十九条 初次对标要在 2002 年 11 月底前完成 各公 司可根据实际情况选择标杆企业上年或 2002 年中期资料开 展对标工作 第二十条第二十条 各公司要将对标工作列入部门工作的考核范 围 集团公司也将把此项工作纳入对各公司工作的考核体系 中 第二十一条第二十一条 本制度由集团公司产业发展部负责解释 第二十二条第二十二条 本制度自印发之日起执行 6 附表 指标体系 附表 指标体系 一 蒙西高新材料股份有限公司 鄂尔多斯市蒙西建材有限公司 包头蒙西建材有限公司 1 统计性指标 1 基本指标 竞争规模实力竞争规模实力技术创新能力技术创新能力市场开拓市场开拓 能力能力 经营管理能力经营管理能力持续发展能力持续发展能力 1 营业收入1 科研经费投入1 产品产 销比 1 总资产周转率1 税后利润 2 总资产2 科研经费占销 售收入的比重 2 目标市 场产品占 有率 2 存货周转率2 股东权益回 报 净资产收益 率 3 净资产3 新产品年推出 数 3 本期货 款回收率 3 应收帐款周转 率 3 销售净利润 率 4 年现金净流量4 科研人员数及 占职工总数的比 例 4 流动资产周转 率 4 总资产回报 率 5 生产5 主要生产设备 运转率 5 平均占用资 本回报率 1 产品品种6 人均营业收入6 每股利润 股份公司适用 2 主要产品生 产能力 7 人均净利润 3 主要产品实 际产量 8 人均资产总额 6 全部职工人数9 人均工资 10 产品成本利 润率 11 流动比率 12 速动比率 13 资产负债率 14 负债与股东 权益比率 15 利息保障倍 数 7 16 资本保值增 值率 17 销售收入增 长率 18 税前利润增 长率 19 固定资产增 长率 2 参考指标 费用指标费用指标成本指标成本指标质量技术指标质量技术指标 1 三项期间费用占营业收入的比 率 1 主要产品制造成 本 1 熟料 3 天 28 天强度 2 单位产品生产所分摊的管理与 财务费用 2 制造费用占生产 成本的比率 2 水泥 3 天 28 天强度 3 单位产品销售所分摊的营业费 用 3 水泥比面积 细度 4 水泥凝结时间 5 混合材品种及掺量 6 生料料耗 7 生料研磨 8 标准煤耗 9 熟料电耗 10 水泥电耗 11 水泥研耗 12 耐火材料消耗 13 熟料链耗 14 发电标准煤耗 15 水泥 28 天强度变异系数 16 水泥包装袋质量 2 评议性指标 参考指标 管理优势管理优势技术创新优势技术创新优势营销及产品优势营销及产品优势人力资源优人力资源优 势势 环境优势环境优势资源优势资源优势 发展战略与目 标管理健全程 度 技术创新机制 的有效程度 营销战略和产品人才机制环境的硬 件水平 资源拓展 能力 管理体制与机 制的改善 新产品的开发 周期 电子商务的应用人员结构环境的软 件水平 资源来源 丰富程度 规章的建立与 执行程度 生产科研销售 的结合程度 市场信息采集能 力和准确度 人员培训不正当竞 争 规模经济 质量管理严格 程度 技术创新的能 力和水平 售后服务和顾客 投诉 员工素质地域因素资产优良 8 企业形象与文 化的表现 核心产品和技 术的比重 在行业和地区的 影响力 人员流动机 制 所处地理 位置对产 品销售的 影响 原料资源 控制能力 信息系统完备 程度 生产工艺的先 进程度 消费心理和市场 研究 人员对企业 文化的认知 度 国家 地 方和行业 政策 产品品牌影响力 广告策划 市场变化的反映 速度和调节能力 产品销售范围 9 二 蒙西高岭粉体股份有限公司 蒙西高分子材料股份有限公司 1 统计性指标 基本指标 竞争规模实力竞争规模实力技术创新能力技术创新能力市场开拓能力市场开拓能力经营管理能力经营管理能力持续发展能力持续发展能力 1 营业收入1 科研经费投入1 产品产销比1 总资产周转 率 1 税后利润 2 总资产2 科研经费占销 售收入的比重 2 产品市场占 有率 2 存货周转率2 股东权益 回报率 3 净资产3 新产品年推出 数 3 本期货款回 收率 3 应收帐款周 转率 3 销售净利 润率 4 年现金净流量4 科研人员数及 占职工总数的比 例 4 流动资产周 转率 4 总资产回 报率 5 生产5 主要生产设 备运转率 5 平均占用 资本回报率 1 产品品种6 人均营业收 入 6 每股利润 2 主要产品生 产能力 7 人均净利润 3 主要产品实 际产量 8 人均资产总 额 6 全部职工人数9 人均工资 10 产品成本 利润率 11 流动比率 12 速动比率 13 资产负债 率 14 负债与股 东权益比率 15 利息保障 倍数 16 资本保值 增值率 17 销售收入 增长率 18 税前利润 增长率 10 19 固定资产 增长率 2 评议性指标 参考指标 管理优势管理优势技术创新优技术创新优 势势 营销及产品优营销及产品优 势势 人力资源优人力资源优 势势 环境优势环境优势资源优势资源优势 发展战略与目 标管理健全程 度 技术创新机 制的有效程 度 营销战略和产 品 人才机制环境的硬件水平资源拓展 能力 管理体制与机 制的改善 新产品的开 发周期 电子商务的应 用 人员结构环境的软件水平资源来源 丰富程度 规章的建立与 执行程度 生产科研销 售的结合程 度 市场信息采集 能力和准确度 人员培训不正当竞争规模经济 质量管理严格 程度 技术创新的 能力和水平 售后服务和顾 客投诉 员工素质地域因素资产优良 企业形象与文 化的表现 核心产品和 技术的比重 在行业和地区 的影响力 人员流动机 制 所处地理位置对 产品销售的影响 原料资源 控制能力 信息系统完备 程度 生产工艺的 先进程度 消费心理和市 场研究 人员对企业 文化的认知 度 国家 地方和行 业政策 产品品牌影响 力 广告策划 市场变化的反 映速度和调节 能力 产品销售范围 11 三 蒙西高科技房地产有限公司 1 统计性指标 基本指标 竞争规模实力竞争规模实力市场开拓能力市场开拓能力经营管理能力经营管理能力持续发展能力持续发展能力 1 营业收入1 开发销售比1 总资产周转率1 税后利润 2 总资产2 市场占有率2 存货周转率2 净资产收益率 3 净资产3 售房回款率3 应收帐款周转率3 营业净利润率 4 年现金净流量4 流动资产周转率4 总资产回报率 5 房地产开发5 人均营业收入5 平均占用资本回报 率 1 开发能力6 人均净利润6 投资利润率 2 实际开发量7 人均资产总额 3 开发品种及 类型 8 人均工资 6 全部职工人数 9 营业成本利润率 10 资本保值增值率 11 流动比率 12 速动比率 13 资产负债率 14 负债与股东权益比 率 15 利息保障倍数 16 营业收入增长率 17 税前利润增长率 18 固定资产增长率 2 评议性指标 参考指标 管理优势管理优势营销及产品优势营销及产品优势人力资源优势人力资源优势环境优势环境优势 发展战略与目标管理健全程度营销战略和产品人才机制环境的硬件水平 管理体制与机制的改善电子商务的应用人员结构环境的软件水平 规章的建立与执行程度市场信息采集能力和 准确度 人员培训不正当竞争 质量管理严格程度售后服务和顾客投诉员工素质地域因素 企业形象与文化的表现在行业和地区的影响 力 人员流动机制国家 地方和行业 政策 信息系统完备程度消费心理和市场研究人员对企业文 化的认知度 12 品牌影响力 广告策划 市场变化的反映速度 和调节能力 四 蒙西建安有限公司 1 统计性指标 基本指标 竞争规模实力竞争规模实力市场开拓能力市场开拓能力经营管理能力经营管理能力持续发展能力持续发展能力 1 建安收入1 市场占有率1 总资产周转率1 税后利润 2 总资产2 建安回款率2 存货周转率2 净资产收益率 3 净资产3 应收帐款周转率3 营业净利润率 4 年现金净流量4 流动资产周转率4 总资产回报率 5 建安生产5 人均营业收入5 平均占用资本回报 率 1 建筑安装能 力 6 人均净利润6 投资利润率 2 实际建安完 成量 7 人均资产总额 6 全部职工人数8 人均工资 9 建安成本利润率 10 资本保值增值率 11 流动比率 12 速动比率 13 资产负债率 14 负债与股东权益比 率 15 利息保障倍数 16 营业收入增长率 17 税前利润增长率 18 固定资产增长率 2 评议性指标 参考指标 管理优势管理优势营销及产品优势营销及产品优势人力资源优势人力资源优势环境优势环境优势 发展战略与目标管理健全 程度 营销战略和产品人才机制环境的硬件 水平 管理体制与机制的改善市场信息采集能力和准确度人员结构环境的软件 水平 规章的建立与执行程度售后服务和顾客投诉人员培训不正当竞争 质量管理严格程度在行业和地区的影响力员工素质地域因素 企业形象与文化的表现品牌影响力人员流动机制国家 地方 13 和行业政策 信息系统完备程度广告策划人员对企业文 化的认知度 市场变化的反映速度和调节 能力 五 蒙西物资商贸有限公司 1 统计性指标 基本指标 竞争规模实力竞争规模实力市场开拓能力市场开拓能力经营管理能力经营管理能力持续发展能力持续发展能力 1 营业收入1 购销比率1 总资产周转率1 税后利润 2 总资产2 目标市场占 有率 2 存货周转率2 净资产收益率 3 年现金净流量3 货款回收率3 应收帐款周转率3 销售净利润率 4 净资产4 流动资产周转率4 总资产回报率 5 物资供应5 人均营业收入5 平均占用资本回报率 1 物资供应能 力 6 人均净利润 2 实际供应量7 人均资产总额 3 供应物资品 种数 8 人均工资 6 全部职工人数9 商品成本利润率 10 资本保值增值率 11 流动比率 12 速动比率 13 资产负债率 14 负债与股东权益 比率 15 利息保障倍数 16 营业收入增长率 17 税前利润增长率 18 固定资产增长率 2 评议性指标 参考指标 管理优势管理优势营销及产品优势营销及产品优势人力资源优势人力资源优势环境优势环境优势 发展战略与目标管理健全程度营销战略和产品人才机制环境的硬件水平 管理体制与机制的改善市场信息采集能力和 准确度 人员结构环境的软件水平 规章的建立与执行程度售后服务和顾客投诉人员培训不正当竞争 企业形象与文化的表现在行业和地区的影响员工素质国家 地方和行业 14 力政策 质量管理严格程度品牌影响力人员流动机制地域因素 信息系统完备程度广告策划人员对企业文 化的认知度 电子商务的应用 市场变化的反映速度 购销区域 供应商品质量 六 北京凯瑞投资管理有限公司 1 竞争力统计性指标 基本指标 竞争规模实力竞争规模实力经营管理能力经营管理能力持续发展能力持续发展能力 1 营业收入1 总资产周转率1 税后利润 2 总资产2 应收帐款周转率2 股东权益回报率 3 净资产3 人均营业收入3 总资产回报率 4 年现金净流量4 人均净利润4 资本金利润率 5 全部职工人数5 人均资产总额5 再投资率 6 人均工资 7 投资收益率 8 利润变现率 9 现金流量比率 10 自由现金流 11 流动比率 12 速动比率 13 资产负债率 14 负债与股东权益比率 15 利息保障倍数 16 营业收入增长率 17 税前利润增长率 18 总资产增长率 2 竞争力评议性指标 参考指标 管理优势管理优势人力资源优势人力资源优势环境优势环境优势 发展战略与目标管理健全程度人才机制环境的硬件水平 管理体制与机制的改善人员结构环境的软件水平 规章的建立与执行程度人员培训不正当竞争 质量管理严格程度员工素质地域因素 企业领导创新次数人员流动机制国家 地方和行业政策 决策对信息的依赖度人员对企业文化的认知度 独特的管理人才 企业形象与文化的表现 15 信息系统完备程度 七 蒙西物业开发有限公司 1 统计性指标 基本指标 竞争规模实力竞争规模实力市场开拓能力市场开拓能力经营管理能力经营管理能力持续发展能力持续发展能力 1 营业收入1 物业管理目 标市场占有率 1 总资产周转率1 税后利润 2 总资产2 存货周转率2 净资产收益率 3 净资产3 应收帐款周转率3 营业净利润率 4 年现金净流量4 流动资产周转率4 总资产回报率 5 全部职工人数5 人均营业收入5 平均占用资本回报 率 6 人均净利润 7 人均资产总额 8 人均工资 9 营业成本利润率 10 流动比率 11 速动比率 12 资产负债率 13 负债与股东权益比 率 14 利息保障倍数 15 营业收入增长率 16 税前利润增长率 17 固定资产增长率 2 评议性指标 参考指标 管理优势管理优势服务优势服务优势人力资源优势人力资源优势环境优势环境优势资源优资源优 势势 发展战略与目标管理 健全程度 市场信息采集能力 和准确度 人才机制环境的硬件水平资产优 良 管理体制与机制的改 善 服务和顾客投诉人员结构环境的软件水平 规章的建立与执行程在行业和地区的影人员培训不正当竞争 16 度响力 企业形象与文化的表 现 品牌影响力员工素质国家 地方