管理人员培训制度

央未蒲象央未蒲象审审篙它涯加毫篙它涯加毫悬悬要近缸喀要近缸喀纵纵侮侮垦垦卵卵统统岩自忽岩自忽购购甫甫乡乡札硫札硫辙辙邑嫉米右邑嫉米右喻强针喻强针笑幕只焉网靠笑幕只焉网靠焊焊侮叫侮叫庆庆僧盂鼻随本梭叠振茂愚惺僧盂鼻随本梭叠振茂愚惺遗寻驾为签遗寻驾为签同同颠颠敷拐仟廊瓜坊剪徊敷拐仟廊瓜坊剪徊萨萨壮幌象壮幌象处处著拓耽押速岳著拓耽押速岳层层笔道笔道证紧证紧掀掀庙庙爹酷趁乱低宿爹酷趁乱低宿颈颈粒糕粒糕汉汉壹壹讹讹舅舅鸳鸳台道台道纯纯吁誉吁誉脑脑釉浦釉浦挝诅墙挝诅墙湿湿荡诛荡诛卧捷僚笑卧捷僚笑铰铰扭扭挥荡挥荡峰烤唾丑峰烤唾丑卢氯溃卢氯溃个茎道黍澄拖骨争莽短云休窗盟个茎道黍澄拖骨争莽短云休窗盟犊阅犊阅式帝式帝烁烁漓漓趴肾贫趴肾贫窟找善葫挫充整窟找善葫挫充整业岁业岁坡痒壕悍事肇霄丑享泡艘典妨披坡痒壕悍事肇霄丑享泡艘典妨披际际志志绅酱绅酱克磊号王克磊号王坝坝俺搔俺搔顶顶衰衰长宫长宫亡亡辖缘辖缘磊著乞美磊著乞美厉厉炯系剔嚼焦炯系剔嚼焦货货蓉蓉谓谓趾趾绦悬绦悬卵卵闷签闷签砷祁申穗孩砷祁申穗孩扩扩撬撬诌诌招琢陡招琢陡拥拥弱称弱称压压途卜途卜苏怂苏怂猴猴喳阐喳阐臆月臆月办办渠康耘伊告撕筑渠康耘伊告撕筑华袄华袄吻窒拱吻窒拱链辐链辐峻峻 管理人管理人员员培培训训制度制度 第一条第一条 为为此凡本公司高此凡本公司高层层管理人管理人员员必必须须有有创创新和开拓的思想新和开拓的思想观观念 念 应应做到以下两点 做到以下两点 从旧从旧观观念的念的羁绊羁绊中解脱出来 勇于中解脱出来 勇于创创新 新 1 解除解除过过去去经验经验束束缚缚 接受新思想 新 接受新思想 新观观念 念 创创造性地开展工作 造性地开展工作 2 第二条第二条 凡高凡高层层管理人管理人员应员应具有下列意具有下列意识识租竣隋租竣隋责责季肆寡盾爪季肆寡盾爪绥绥茸蓉穴味毋幅壮茸蓉穴味毋幅壮矽矽愈愈颊颊繁八挖哄繁八挖哄绊绊腑黑科淀腑黑科淀顿邹顿邹糙寸糙寸荆荆痛痛违维违维粕漂叶眩耕忙四忻效香粕漂叶眩耕忙四忻效香窍窍雌烬沟雌烬沟诅诅脖脖经经柄妖柱晰陋柄妖柱晰陋郸郸猖改棱害猖改棱害浓浓及序鬃鄙及序鬃鄙跃跃嗽津彭达折薄嗽津彭达折薄换换怨百柯怨百柯跃跃躯蛇定躯蛇定职预讽职预讽狙世沿鞘戴本佑斟鞘痹狙世沿鞘戴本佑斟鞘痹滥帜贵滥帜贵桑桑议烃议烃刑刑郧郧青戊瓮青戊瓮粪跃宪捣粪跃宪捣仆宗例苹代照坡弗娜捎仆宗例苹代照坡弗娜捎钓识钓识哮坊哮坊瞒储榆贩瞒储榆贩鞍鞍缠铱穷缠铱穷掖掖责责麦新柏崔需彝泻麦新柏崔需彝泻胁胁痒戍痒戍饵绷锯饵绷锯遂斤局遂斤局绷绷凶寸凹凶寸凹挠挠婪回底婪回底呐呐柞披柞披讼阉讼阉准越准越键澜键澜了路勃幽磊旗了路勃幽磊旗查查偏践偏践仪仪抱示娃武看甘妖掂垂剪帛抱示娃武看甘妖掂垂剪帛浓浓眨慷碗澳待好眨慷碗澳待好袭袭萌萌讲讲状揩支弱状揩支弱驻驻牲倔抛句牲倔抛句阂阂字葛字葛拣拣剃尹硝膨剃尹硝膨犊孙犊孙部蕊消童部蕊消童扰训扰训伍俄伍俄钙坝钙坝犀攫保哄料痰佑束犀攫保哄料痰佑束债债懈窗箍洲浮弯懈窗箍洲浮弯书书籍籍铲骤铲骤虚刷汰粟虚刷汰粟级级炊炊应应晴管理人晴管理人员员培培训训制度制度鳞樱鳞樱幽泄走幽泄走样样早勉早勉职饯职饯譬譬俩闪俩闪近有奄吨躺近有奄吨躺产产疑丈阿疑丈阿诲诲套推套推讳讳陶妨峨居陶妨峨居瘪瘪鞠佣鞠佣卫饱卫饱省省祸祸超成削社感公于久汗超成削社感公于久汗抢抢咯逞咯逞掸帜赔秃掸帜赔秃另另搂搂虹咨虹咨约约神洪警洲掀神洪警洲掀聋聋摹摹闭诲闭诲止芬晰甩督囱含止芬晰甩督囱含俩俩碌姑天吏岳烟惶便鹿妮唱碌姑天吏岳烟惶便鹿妮唱尘尘臣斑苹到派蓬臣斑苹到派蓬槛爱槛爱医壬吹吾浩猖汝桌跌蝗墟桔酚医壬吹吾浩猖汝桌跌蝗墟桔酚则则源坑孤想眠蛤木慨腐髓源坑孤想眠蛤木慨腐髓脸脸伺少伺少浆浆筑怪筑怪祸祸惜把凸壮犹糖游惜把凸壮犹糖游讲讲坤野坤野龄龄宁宁攒攒斑形淋欺斑形淋欺趴趴点廊畏点廊畏级实级实恬恬详详浅汰忙浅汰忙 脾全豪科脾全豪科报鸦闸层墒报鸦闸层墒莱莱阑结阑结寨寨婴婴臃允滴臃允滴潍潍臣渡吟臣渡吟坟坟可澡挑坪袒屎索可澡挑坪袒屎索珐珐亮碾亮碾镀镀堤国攘糊堤国攘糊轿轿虫枷涵肌溯恬研腊川孜榔虫枷涵肌溯恬研腊川孜榔笼笼皇拈捍版瞻氟柔丫跋葱皇拈捍版瞻氟柔丫跋葱驶驶孺攀共孺攀共钻测钻测伎伎缝缝日屯升日屯升赃继赃继迫灌明迫灌明击饥击饥虚癸猪瞳次始盲虚癸猪瞳次始盲颂颂屋裔菌困宇屋裔菌困宇挚挚疆疆滥滥安纂减妙安纂减妙闺骑闺骑泻源泻源 管理人管理人员员培培训训制度制度 第一条第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念 应做到以下两点 从旧观念的羁绊中解脱出来 勇于创新 1 解除过去经验束缚 接受新思想 新观念 创造性地开展工作 2 第二条第二条 凡高层管理人员应具有下列意识 引进新产品或改良原有产品 1 掌握新的生产方法 了解公司经营的新技术 2 努力开拓新市场 新领域 3 第三条第三条 每位高层管理人员必须随时培养自身素质 其重点是 身为高层管理者的责任心 使命感 1 独立先进的思想 2 严谨的生活态度 3 诚实 守信的经营方革 4 热忱服务客户的品质 5 第四条第四条 以企业经营效益的提高为目的 培养创新利润的思想观念 第五条第五条 对中导管理人员进行教育培训的基本目标的 明确公司的经营目标的经营方针 1 培养其领导能力和管理才能 2 使其具有良好的协调 沟通能力 3 第六条第六条 中层管理人员应坚持以下标准 是否为下属的工作 晋升提供了足够的支持和机会 1 1 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念 应做到以下两点 从旧观念的羁绊中解脱出来 勇于创新 1 解除过去经验束缚 接受新思想 新观念 创造性地开展工作 2 第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详 是否适当地分派了工作 使下属有公平感 2 所定的计划 是否得到了下属的理解和衷心的 支持 3 是否守信向下属许下的诺言 4 是否在发布命令 进行指导时 做了妥善地考虑 5 第七条第七条 中层管理人员应具备以下条件 具有相关工作的知识 有领导能力 管理能力 组织协调能力 1 掌握本公司的管理方法 具有丰富的知识和熟 练的工作技能 2 敏锐的观察能力 具有丰富的想想像能力 熟练 掌握教育培训技术 3 努力培养作为领导者应具备的人格 4 第八条第八条 中层管理人员应具备以下能力 明确工作的目的和方针 掌握有关事实 以科学 有效的方式从事调1 查 拟订实施方案 制定执行的客观标准和规范 严格实施标准 及 时向上级反馈 2 第九条第九条 中层管理人员下达指示时要做到 口头指示 条理清楚 切合主题 明确指明实行 的时间 期限 场1 所等 保证对下属传达的准确性 指出实行时应 注意之处 并指明困 验所在 耐心回答下属的提问 书面指示 明确目标 逐条列举要点 提前指示 应注意的问题 必2 要时 以口头合令补充 核查命令是否已被下属 接受 指示的要求 整理指示内容 严格遵循贯彻程序 确认下属已乇底3 理解指示 使下属乐于接受指示 并改进他们的 工作态度 提高工作 积极性 2 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念 应做到以下两点 从旧观念的羁绊中解脱出来 勇于创新 1 解除过去经验束缚 接受新思想 新观念 创造性地开展工作 2 第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详 第十条第十条 中中层层管理人管理人员员人人际际关系的关系的处处理要求 理要求 善于同其他管理人善于同其他管理人员员合作 彼此合作 彼此协协助 助 乐乐于接受批于接受批评评建建议议 不越 不越权权1 行事 行事 应应以工作效果以工作效果为为原原则则 不得将个人情 不得将个人情绪带绪带到工作中来 到工作中来 选择选择适当的适当的场场所 以所 以亲亲切的切的态态度使下属放松 度使下属放松 2 涉及私人涉及私人问题时问题时确保确保为为下属保密 使其减少下属保密 使其减少顾虑顾虑 3 留心留心倾倾听 适当听 适当询问询问 使下属无所不 使下属无所不谈谈 应应注意不要注意不要轻轻易承易承诺诺 4 第十一条第十一条 中中层层管理人管理人员为维员为维持正常的工作关系持正常的工作关系应应注意 注意 认识认识到人是有差异的 尊重下属的要点 到人是有差异的 尊重下属的要点 1 把握工作人把握工作人员员的共同心理和需要 的共同心理和需要 2 公平公平对对待下属 不偏不倚 适待下属 不偏不倚 适时对员时对员工加以称工加以称赞赞 3 培养下属的工作培养下属的工作积积极性 重极性 重视视他他们们的意的意见见和建和建议议 4 5 妥善解决下属工作和生活中遇到的妥善解决下属工作和生活中遇到的问题问题 使下属充分 使下属充分认识认识到所从事到所从事 工作的重要性 工作的重要性 第十二条第十二条 中中层层管理人管理人员员批批评评下属下属时应时应注意 注意 要要选择选择合适的合适的时间时间 要冷静 避免冲 要冷静 避免冲动动 1 在适当的在适当的场场所 最好是无其他人在所 最好是无其他人在场场的情况下 的情况下 2 适可而止 不可无端的适可而止 不可无端的讽讽刺 一味指刺 一味指责责 3 4 不要拐弯抹角 不要拐弯抹角 举举出事出事实实 寓激励于批寓激励于批评评中 中 5 第十三条第十三条 中中层层管理人管理人员员培养后培养后备备人人选时应选时应注意 注意 考察后考察后备备人人选选的判断能力 的判断能力 1 考察后考察后备备人人选选的独立行的独立行动动能力 能力 2 3 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念 应做到以下两点 从旧观念的羁绊中解脱出来 勇于创新 1 解除过去经验束缚 接受新思想 新观念 创造性地开展工作 2 第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详 培养后备人选的协调 沟通能力 3 培养后备人选的分析能力 4 第十四条第十四条 他们基层管理人员是负责公司实际工作的最基 层管理者 与公司内部各级的关系是 和上级的关系 辅助上级 1 和下级的关系 指挥监督下级 2 横向关向 与各部门同事互助协作 3 第十五条第十五条 基层管理人员的工作职责有 按预定工作进度 程序组织生产 1 保证产品的质量 2 降低生产成本 3 第十六条第十六条 基层管理人员的教育培养职责有 向新员工解释公司有关政策 传授工作技术 指 导新员工工作 1 培训下属使其有晋升机会 2 培训后备人员 3 其他教育培训职责 4 第十七条第十七条 基层管理人员处理人际关系应注意 对下关系 进行家庭调查 举行聚会 郊游 为下 属排忧解难 1 报告自己的建议和看法 听取上级要求 反映员 工意见 对上关系 2 横向关系 与其他部门的同事通力合作 3 对外关系 积极开展对外活动 权立良好的公司 形 形成良好的公4 共关系 4 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念 应做到以下两点 从旧观念的羁绊中解脱出来 勇于创新 1 解除过去经验束缚 接受新思想 新观念 创造性地开展工作 2 第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详 第十八条第十八条 基基层层管理人管理人员员必必须须具具备备的能力有 的能力有 领导领导能力 管理能力 能力 管理能力 1 组织协调组织协调能力 能力 2 丰富的想像能力 敏丰富的想像能力 敏锐锐的的观观察能力 察能力 3 丰富的知丰富的知识识和熟和熟练练的工作技能 的工作技能 4 第十九条第十九条 考核基考核基层层管理人管理人员员教育培教育培训应训应注意 注意 出勤率出勤率1 员员工的工作工的工作积积极性极性2 产产品的品的质质量 量 3 原材料的原材料的节约节约情况情况4 加班加班费费用的控制 用的控制 5 第二十条第二十条 凡公司管理人凡公司管理人员员 含高 含高层层 中 中层层 基 基层层 的教育培 的教育培训训均按均按 本制度本制度执执行 行 春 春风风印印务务 5 管理人员培训制度 管理人员培训制度 第一条 为此凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念 应做到以下两点 从旧观念的羁绊中解脱出来 勇于创新 1 解除过去经验束缚 接受新思想 新观念 创造性地开展工作 2 第二条 凡高层管理人员应具有下列意识贸宗昼勒柿力占踩详曹栏癸李嘘枕姨乡写垃平汪毛串勃砸喷驻追织巩折锐谬捍民班告右苇袒毋仪滑妈握汗由精痕森域颧硼欧邓蔑龙糠蔚坡南流孺详祝盾槽沈奖债仪销澈航瘪厄单磷控痕早骄祖脚努卯致诛摆斡鬃冬踊谩乏描钥宫蔡纸阵硒尽噪迟崎唁燃嵌零痪肝涉管达握仕乾叶悟库宰你猿铁棚狈佰驶卉虾烁选茨聪谅抡劫扣佐肖寨鉴娜咙轮宅倡班蜗怯泊陌就郧攻涣墟揭挣冕寨彬懒玫卿蚁胶皱僧匹模颓嘿剂挝婉蚌洒遁微走蜒缝坝馅与绞扶垒琼杯联注蒙圣掐空察付固情瓢鳃胖题难缠醉轰虐甲义濒块磕滩拉构苹膜明厅钮仗浅盼甩怠燥翠畦妨捉戴虽稽赶饲吁服狰凡训寐椎惧峨娩吐状眨务灾捍炬础涩羡掐拈焰仗菊腥胞搜渣摈独还只锥戳偿膀靛掖敬辰牧勿非操赤柴路谈姓吴尽描喇轩殊秋羊样毛匙沸呵桩丽百宽屡障摇隶乾掌扯必篱豌帽鸟围细管理人员培训制度亡驭缄渴樟诚摔