




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理沟通练习题 A 1 1 填空题填空题 1 面谈的特征有 目的性 即时性 2 建设性沟通的合理定位原则包括 责任导向定位原则 3 问题导向沟通关注的是问题的 发展和 以 说话来表达沟通者的思想 4 在面谈前 面谈的主体需要考虑哪两个主要问题 5 有效倾听的原则包括 专心原则 和 6 管理沟通的本质是沟通者能站在 的立场上思考问题 7 主体导向沟通是根据 和 来设计沟通内容 8 自我沟通技能提升的三个阶段是 认知自我 和 9 建设性沟通的尊重他人的原则包括 10 沟通的基本前提是 沟通的基本思想是 沟通的基本行为 是 11 建设性沟通的信息组织原则包括 全面对称 12 建设性沟通的尊重他人的原则包括 13 自我沟通技能提升的三个阶段是 认知自我 和 二 名词解释 1 沟通 2 倾听 3 危机沟通 4 谈判 5 整合性谈判 三 简答题 1 请用沟通的模型简述什么是沟通 2 请问 有效沟通的标准是什么 3 简述谈判的特点 四 论述题 1 请论述管理者为什么要学会倾听 2 请分析 听 与 倾听 的差别 五 案例分析 1 在大部分传授知识的课堂上 我们只看到教师在传递信息 而许多学生或在听 或在做小动 作 在这种情况下 没有实现沟通 因为没有信息的反馈 你是否认同这个观点 为什么 杀人好不好 答 杀人不好 我们这样回答 问 那么 杀敌人好不好 答 因为敌人是坏的 你不杀敌人 敌人就要杀你 问 那么 敌人为什么要杀你呢 答 请以沟通的理论与视角回答这个问题 管理沟通练习题 A 答案 一 填空题一 填空题 1 面谈的特征有 目的性 面谈的特征有 目的性 即时性 即时性 计划性 控制性 双向 性 2 建设性沟通的合理定位原则包括 建设性沟通的合理定位原则包括 责任导向定位原则 责任导向定位原则 问题导向定位原 则 事实导向定位原则 3 问题导向沟通关注的是问题的问题导向沟通关注的是问题的 发展和 发展和 以 以 说话来表达沟通者的思想 说话来表达沟通者的思想 发生 解决 事实 4 在面谈前 面谈的主体需要考虑哪两个主要问题 在面谈前 面谈的主体需要考虑哪两个主要问题 如何计划面 谈 如何实施面谈 5 有效倾听的原则包括 专心原则 有效倾听的原则包括 专心原则 和和 完整原则 客观原则 移情原则 6 管理沟通的本质是沟通者能站在管理沟通的本质是沟通者能站在 的立场上思考问题 的立场上思考问题 对方 7 主体导向沟通是根据主体导向沟通是根据 和和 来设计沟通内容来设计沟通内容 自己的主观判断 经验 8 自我沟通技能提升的三个阶段是 认知自我 自我沟通技能提升的三个阶段是 认知自我 和和 提升自我 超越自我 9 建设性沟通的尊重他人的原则包括 建设性沟通的尊重他人的原则包括 表里一致原 则 认同性原则 积极倾听原则 10 沟通的基本前提是沟通的基本前提是 沟通的基本思想是 沟通的基本思想是 沟通的基本行为是 沟通的基本行为是 思维定 式与习惯 关注 主动 11 建设性沟通的信息组织原则包括 全面对称 建设性沟通的信息组织原则包括 全面对称 具体生动 谈话连贯 简明清晰 注重礼节 12 建设性沟通的尊重他人的原则包括 建设性沟通的尊重他人的原则包括 表里一致 原则 认同性原则 积极倾听原则 13 自我沟通技能提升的三个阶段是 认知自我 自我沟通技能提升的三个阶段是 认知自我 和和 提升自我 超越自我 二 名词解释二 名词解释 1 沟通沟通 答 意义的传递和理解 2 倾听倾听 答 倾听是接收口头及非语言信息 确定其含义并对此做出反应的过程 3 危机沟通危机沟通 答 危机沟通是指以沟通过手段 以解决危机为目的进行的一连串化解危机与避免危机的行 为和过程 4 谈判谈判 答 是一个过程 在这个过程中 两个人或多个人或群体各自阐述自己所关心的问题和利益 意 欲达成一个双方都能够接受的协议 5 整合性谈判整合性谈判 答 双方能够找到一个达到双赢的解决办法的谈判方式 三 简答题三 简答题 1 请用沟通的模型简述什么是沟通请用沟通的模型简述什么是沟通 答 沟通是意义的传递与理解 从沟通的模型图中 不难看出 信息从信息源发出 经过编码 并以一定的方 式或通道 传达到接受者那里 接受者对传递过来的信息进行解码 并将解码的信息以自己的方式反馈给 信息源 于是一轮沟通结束 但是通常意义的准确传递与对称的理解需要多轮的沟通循环才能完成 在这 期间 信息源与接受者的角色不断的转换 信息实现了充分的传递 2 请问 有效沟通的标准是什么 请问 有效沟通的标准是什么 答 受众能感觉到沟通的信息内涵 沟通是一种受众期望的满足 沟通能激发听众的需要 所提供的信息必须是有价值的 3 简述谈判的特点简述谈判的特点 答 1 谈判的主要目标是让对方接受自己的观点 基本利益或者行为的方式 企图通过谈判来说服对 方 如分橘子的故事 2 信息交流和思想沟通是取得谈判成果的基础 3 谈判是一个谈判各方互动的过程 单方面的行动并不能构成谈判 4 谈判者的语言与非语言艺术在谈判信息的传递中起着举足轻重的作用 4 论述题论述题 1 请论述管理者为什么要学会倾听请论述管理者为什么要学会倾听 答 倾听可以获取重要的信息 倾听可以掩盖自身的弱点 善听才能善言 倾听能激发对方的谈话欲望 倾听能发现说服对方的关键 倾听可以使你获得友谊和信任 2 请分析请分析 听听 与与 倾听倾听 的差别的差别 答 听 一种与生俱来的生理过程 是听觉器官对声波的一种单纯感受 是被动地面对信息和信息传递者 倾听 生理意义上的听 心理意义上的主动 积极与有意识的听 是信息接收者对信息进行积极主动地 搜寻的过程 听是感觉到声音 倾听是获取信息并了解情感 两者的差别包括 听倾听 用耳朵接收声音的行为接收声音并获取信息的行为 有意识或无意识有意识的 主动的 编码通道解码 信息源接受者 主要取决于客观接收主要取决于主观意识 不一定有信息的接收必须有信息的接收 五 案例分析五 案例分析 1 在大部分传授知识的课堂上 我们只看到教师在传递信息 而许多学生或在听 或在做小动作 在这种在大部分传授知识的课堂上 我们只看到教师在传递信息 而许多学生或在听 或在做小动作 在这种 情况下 没有实现沟通 因为没有信息的反馈 情况下 没有实现沟通 因为没有信息的反馈 答 沟通是意义的传递与理解 除了信息源按对方可以接受的方式和能够理解的内容传递过去 外 还需 要对方对你信息的反馈 以表达他们是否理解了你的意思 而反馈的方式可以是语言的的方式 如提问 书面沟通 也可以是非语言的方式 如表达感兴趣的肢体动作 或表达不感兴趣的 小动作 因此 课 堂授课的单向沟通中 沟通也是存在的 因为授课的讲师能根据听课者的非语言动作感受他们的态度及对 听课内容的理解程度 而听课的人也通过他们的动作表达了他们的思想和看法 因此 沟通是在一方说 而另一方听的情境下进行的 2 问 问 杀人好不好 杀人好不好 答答 杀人不好 杀人不好 我们这样回答 我们这样回答 问 问 那么 杀敌人好不好 那么 杀敌人好不好 答 答 因为敌人是坏的因为敌人是坏的 你不杀敌人你不杀敌人 敌人就要杀你敌人就要杀你 问 问 那么那么 敌人为什么要杀你呢敌人为什么要杀你呢 答 答 请以沟通的理论与视角回答这个问题 请以沟通的理论与视角回答这个问题 答 敌人杀我们 必然有他们的理由 可能这个理由在我们看来是无理的 可笑的 但由于
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 陶瓷模型制作工安全操作评优考核试卷含答案
- 印后制作员6S执行考核试卷含答案
- 重污染企业漂绿行为对权益资本成本的影响研究
- 保险经纪人保密意识竞赛考核试卷含答案
- 宠物外科手术知识培训课件
- 4.2 结构图说课稿-2025-2026学年高中数学人教B版选修1-2-人教B版2004
- 基于感统理论体适能训练对学龄前儿童平衡能力的影响研究
- 基于统一强度理论的非等压水工隧洞稳定性分析
- 基于胆汁酸-TGR5轴探究柴胡疏肝散加减调控胆囊动力改善胆固醇结石的作用机制
- 甲烷合成气净化工岗前安全素养考核试卷含答案
- 再生障碍性贫血护理教学查房
- 值班水手业务教学课件
- 静脉导管感染护理
- 公司周例会会议管理制度
- 2025自考专业(国贸)考前冲刺试卷及完整答案详解
- 《秘书实务》课件-16督查工作
- CJ/T 94-2005饮用净水水质标准
- 电休克治疗管理制度
- 中国水墨画课件模板
- 2025-2030全球及中国军事训练飞机行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 浙江枧洋高分子科技有限公司年产15000吨无溶剂聚氨酯胶黏剂和5000吨水性胶黏剂、5000吨热熔胶建设项目环评报告
评论
0/150
提交评论