经营部岗位说明书

人力资源部培训岗位说明书人力资源部培训岗位说明书 岗位名称岗位名称经营部负责人岗位编号岗位编号 直属上级直属上级行政负责人所属部门所属部门经营部 工资级别工资级别直接管理人数直接管理人数 5 岗位目的岗位目的全面进行部门管理工作 做好与各部门之间的协调工作 工作内容工作内容 1 全面进行部门管理工作 2 负责市场材料价的收集及比价 建立和审核材料数据库 3 每年组织对材料供应商的复审 建立和完善 合格供应商名录 4 负责公司的资质管理和使用并建立管理制度 5 负责规范公司供应商或专业分包的比选 征询程序 建立规范的内部招标评标制 度 6 组织好公司内部投标文件的评审工作 7 负责工程项目的成本核算 协同各部门做好工程进度款的支付工作 8 对行业进行市场分析与开拓 9 做好与各部门之间的协调工作 工作职责工作职责 1 对全面并合理管理部门工作负责 2 对公司经营状况负责 所受上级的指导所受上级的指导 接受行政负责人的书面和口头指导 同级沟通同级沟通 与公司各相关部门 各部门领导保持沟通 给予下级的指导给予下级的指导 员工保持良好的沟通 岗位资格要求岗位资格要求 教育背景 大学本科以上学历 工程管理专业 经验 3 年以上工作经历 2 年以上中型企业的经营相关工作经验 岗位技能要求岗位技能要求 专业知识 熟悉国家有关政策法令 掌握国际人力资源管理模式 熟悉人力资源培 训实务 能力与技能 较强的组织和沟通能力 较高的文字和口头表达能力 熟练操作计算 机 人力资源部培训岗位说明书人力资源部培训岗位说明书 岗位名称岗位名称材料主管岗位编号岗位编号 直属上级直属上级经营部负责人所属部门所属部门经营部 工资级别工资级别直接管理人数直接管理人数 岗位目的岗位目的材料的比选 建立合格材料供应商名录 工作内容工作内容 1 收集市场材料价格做好比价 建立材料数据库 并及时调整材料价格信息 2 结合目前公司自身苗木储备 配合技术部 工程部建立动态的苗木数据库 3 按公司要求保质保量 及时 低价完成采购任务 遵循公司比价原则 4 负责材料进场验收 同技术部 工程部对进场施工材料进行验收 5 如遇业主指定材料商的选购 由于其材料涉及进口生产 运输等各方面原因 需 与公司各部门及生产商提前沟通 收集相应资料 确保工程进度 6 对材料定期盘整 建立材料库存清单 工作职责工作职责 1 收集材料市场价格 做好比价 2 建立合格的材料供应商名录 所受上级的指导所受上级的指导 接受部门负责人的书面和口头指导 同级沟通同级沟通 与公司各相关部门 各控股企业领导保持沟通 给予下级的指导给予下级的指导 员工保持良好的沟通 岗位资格要求岗位资格要求 教育背景 大学本科以上学历 经验 2 年以上工作经历 岗位技能要求岗位技能要求 专业知识 熟悉国家有关政策法令 掌握市场材料价格信息 熟悉材料供应商 能力与技能 较强的组织和沟通能力 较高的文字和口头表达能力 熟练操作计算机 人力资源部培训岗位说明书人力资源部培训岗位说明书 岗位名称岗位名称内部招投标主管岗位编号岗位编号 直属上级直属上级经营部负责人所属部门所属部门经营部 工资级别工资级别直接管理人数直接管理人数 岗位目的岗位目的公司内部组织招投标 建立档案明细 工作内容工作内容 1 负责公司的内部标书制作 在公司内部组织招投标 建立档案明细 2 负责公司内部招投标文件的发放及收取工作 投标项目汇总工作 3 制作统一标书文件的内容及格式 4 负责公司内部中标的项目交底工作 形成书面纪要 5 负责公司内部招投标汇总工作 工作职责工作职责 公司内部组织招投标 建立档案明细 所受上级的指导所受上级的指导 经营部负责人的书面和口头指导 同级沟通同级沟通 与公司各相关部门 各控股企业领导保持沟通 给予下级的指导给予下级的指导 员工保持良好的沟通 岗位资格要求岗位资格要求 教育背景 大学本科以上学历 经验 3 年以上工作经历 岗位技能要求岗位技能要求 专业知识 熟悉国家有关政策法令 掌握招投标的流程及规范 能力与技能 较强的组织和沟通能力 较高的文字和口头表达能力 熟练操作计算机 人力资源部培训岗位说明书人力资源部培训岗位说明书 岗位名称岗位名称预决算的主管岗位编号岗位编号 直属上级直属上级经营部负责人所属部门所属部门经营部 工资级别工资级别直接管理人数直接管理人数 岗位目的岗位目的投标商务标的编制 项目的审价及成本分析 工作内容工作内容 1 负责原始招标文件的收集和整理 2 负责项目预算 决算及工程统一核算工作 3 负责做好分包项目成本造价控制工作 对分包工程成本进行分析控制 4 根据图纸或清单编制审核成本报价 工程预算 竣工决算 以及投标报价工作 5 进行有关的项目建筑材料的价格信息调查 6 根据公司相关制度 审核施工单位付款申请及工程进度款的支付 工作职责工作职责 1 投标商务标的编制 2 项目的审价及成本分析 所受上级的指导所受上级的指导 经营部负责人的书面和口头指导 同级沟通同级沟通 与公司各相关部门 各控股企业领导保持沟通 给予下级的指导给予下级的指导 员工保持良好的沟通 岗位资格要求岗